#Дерзко_О_Важном "Тяни-толкай"
В современных выступлениях идеологов управления, психологии и образования начинают формироваться две точки зрения, которые имеют отношение к достижениям:

🌶️Для тренировки и последующего прорыва мозгу нужна агрессивная среда

🧠Мозг нужно освобождать от запечатленного стресса и создавать ресурс для больших достижений

В наше время, когда мало кто вникает в суть, все заявления кажутся правдивыми. Но чему же верить? Ведь, по-прежнему, есть руководители, которые лучшим методом для созревания преемников видят «растяжку». Они так и говорят: «гружу его максимально – или вырастет, или лопнет». Но есть и такие, кто голосует за длительное поступательное развитие, где есть и обучение, и коучинговая, и менторская виды поддержки.

Искать правду имеет смысл у спортивных тренеров. Вот уж где конкурентная среда плюс высокие ставки плюс поле для экспериментов. Нашей редакции вспоминается в этой связи эпизод из книги А.Алексеева (первопроходец НЛП в спортивной психологии в СССР).

Вкратце: тренер готовит чемпионку по прыжкам в воду, заставляя ее повторять элементы. Она совершает разные ошибки, некоторые прыжки ей даже удаются. Но, в целом, ей никак не закрепиться на новом уровне. Тренер ругается, давит и прерывает тренировку. Спортивному психологу приходится выдержать неприятную беседу с тренером, чтобы получить разрешение на работу с чемпионкой. Наконец, он вступает в дело. По всем правилам психологической работы, он заключает с ней контракт о правилах работы, делает несколько подходов на успокоение эмоционального возбуждения, помогает выставить реальные цели. И затем применяет технику подробной визуализации прыжка. Раз за разом они тренируют визуализацию, пока алгоритм, внутренний путь, эмоции и тело не соединяются в одно целое. Ощутив этот эффект, чемпионка выходит на старт и делает прыжки без погрешностей. Один за другим. #ДМ_Дерзко_О_Важном_февраль #ДМ_Дерзко_О_Важном_февраль_4

#ДМ_Дерзко_О_Важном Какие выводы подарил нам этот эпизод и сам уважаемый психолог (Излагаем очень вольно):

Среда может быть агрессивной, но бестолковой. Если алгоритмы не ясны, умений мало, арсенал поведения бедный, в готовность к достижениям высокая, толку будет ноль. Мозг просто проскакивает целые фрагменты действий, а тело их не выполняет;


Полное соединение всех ресурсов – мозга (убеждений), эмоций и тела – дает лучший результат. Но для такого соединения не должно быть блокад в виде запечатленного страха или гнева.

Очевидно, что будет в деле работы с сотрудниками полезно дозировать: обеспечивать соединение ресурсов, давать человеку возможность адаптироваться к новой большой цели, продумать движение к ней. Но и не забывать про агрессивную среду, создающую напряжение и голод новых открытий, новых знаний, новых достижений. Резюмируем нашу ключевую идею – руководителям хорошо бы развивать способность переключать режимы, создавать разные ситуации, которые помогут сотрудникам раскрывать потенциал и шевелить мозгами.

Остается два вопроса:
1. Как технически создавать ситуации с разным зарядом
2. Как понять, когда что полезно. Следите за нашей рубрикой, мы обязательно разовьем эти идеи! #ДМ_Дерзко_О_Важном_февраль #ДМ_Дерзко_О_Важном_февраль_4

#ДМ_Зарядка_Минутка А вот и наш финансовый директор, чего ж не плясать, когда цели в компании согласованы? Макарена, макарена, а обеспечивать доходную часть бюджета придется нам! Котики, вставайте, двигайтесь! Делайте с нами, делайте сами!

#ДМ_Ролики_Тишины Наколдуем себе весну, 50 секунд послушаем соловья и...путь в сердце пробудится надежда!

Доброе утро, уважаемые коллеги! Как быстро мы добрались до четверга! Надеемся, что вы начинаете день бодро и со свежими мыслями. Наши мысли сегодня заняты вопросом, как обуздать систему, которой удобно выжимать соки из руководителей и сотрудников. Просто потому, что так сложилось. Мы рассуждаем в свежем постике на тему офисной соковыжималки и будем рады вашим комментариям. И держим режим! В 13.00 зарядка_минутка, а в 16.00 ролик_тишины. Четверг, наступай!

#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление "Офисная соковыжималка"

Знаете это чувство, когда в воскресенье вечером накатывает тихая паника? Когда вы уже и витамины пьете, и медитируете, и курсы по тайм-менеджменту прошли, а сил все меньше и меньше. И вы начинаете думать: «Что со мной не так? Надо просто взять себя в руки и лучше стараться».

А, давайте, остановим эту мысль на взлете. Прямо сейчас! Потому что проблема, скорее всего, не в вас. С вами все в порядке. Вы — адекватный человек, который пытается выжить в токсичной системе современного офиса, устроенной так, чтобы выжимать из вас сок, а потом удивляться, почему вы «выжаты, как лимон».
Давайте посмотрим правде в глаза. Система любит, когда вы «заняты». Когда вы в десяти чатах, на пяти встречах, на десяти совещаниях и ваш статус «в работе» с 9 до 23. Главный показатель токсичной системы — видимость деятельности. А результат? Глубокая, вдумчивая работа требует от вас отключения всех уведомлений. Но такой подход наказывается системой.

А работа без границ для руководителей, которые должны быть включены 24\7? Система получает круглосуточный доступ к вам, а вы получаете хроническую тревогу «а вдруг что». Мозг в режиме вечного ожидания сигнала никогда не отдыхает. Это оправдано деятельностью. Но это растянутый рабочий день на всю жизнь.

Система часто романтизирует «горение», чтобы скрыть свое неумение планировать и с умом расходовать ресурсы. Она делает вид, что сжечь сотрудника дотла — это нормальная цена за успех. Система принимает человеческое топливо за неисчерпаемый ресурс и удивляется, когда сотрудники, в итоге, выгорают.

Что с этим делать? Не стоит бороться с ветряными мельницами. Как руководитель, начните говорить с системой на ее же языке.

Сделайте управление временем техникой безопасности. Пусть придется построже контролировать график, но острова стабильности (кофе, обед, микро-зарядка) должны работать для всех в офисе. Берите пример с бригады строителей, где в обед все гасят гаджеты. Во-первых, едят быстрее, с аппетитом и беседуют друг с другом. Это помогает командным связям. Во-вторых, в оставшееся, после еды, время, успевают вздремнуть.


Четко формулируйте результаты, направляйте ваши действия на результаты. Такой подход позволит «держать голову над водой», не тонуть в ежедневных мелких задачах и не растить в себе панику никуда не успевающего гражданина.

Легализуйте отдых, как базовое условие работы, без которого начинается сбой — ошибки, апатия, цинизм. Отдыхать можно быстро. На нашем канале, каждый день, мы постим ролик в 50 секунд для перезагрузки мозга. Вы можете отдыхать с нами, а можете отдыхать, как вы любит ваш мозг. Обычно мозг любит:
🔹гулять с собакой, животные стимулируют нашу лимбическую систему
🔹работать на даче, ведь вестибулярному аппарату нравится физическая нагрузка
🔹теплое общение
🔹волонтерство
🔹чтение книг
🔹просто дуракаваляние, 5 минут для ничего

А теперь вопрос на миллион: если бы вы могли без последствий отключить один элемент этой системы — чаты, митинги или иллюзию круглосуточной доступности — что бы вы выключили первым делом?
#ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление_февраль #ДМ_Системный_Подход_Глобальное_Мышление_февраль_5

#ДМ_Зарядка_Минутка Котики, а вы так можете? Найдите тихий офисный уголок, повторяйте за нашим лучшим экспертом в закупках, Лилией Олеговной. Человек она спокойный, плавный, пока вы не напишете слово "несмотря" раздельно...Делайте с нами, делайте сами!

#ДМ_Ролики_Тишины Всего 50 секунд мелодичного ручья и мозг сбросит стресс рабочего дня. Слушаем и напитываемся свежестью летнего леса...

Пятница, котики! Как вы провели неделю жгучих морозов и странных новостей? Фффсеее, сегодня никаких текстов. Постим мемы из домашних переписок, подписываем свои послания, в 13.00 слегка разминаемся, а в 16.00 слушаем тишину...Выдыхаем!

#ДМ_Пятница Как мы прожили эту неделю...

#ДМ_Пятница Не поддавайтесь готовым советам, проверяйте информацию. Удар по безопасности пришел, откуда не ждали...Из литературы по грибной охоте

#ДМ_Пятница Нас на этой неделе неожиданно поглотила тема статусных войн. Достали учебник "Искусство войны", сначала война, потом командный коучинг.

#ДМ_Пятница Как все причудливо в этом мире! Мало кто из молодых и не-филологов читал "Ад" Данте, но, чисто интуитивно, молодежь из ИТ довольно точно описывает все круги...

#ДМ_Пятница Всю неделю нас поддерживали мемы с каналов Мемсестра, Психозавр, Холивар, Эхо улиц, life"Joker. Уважаемые коллеги, надеемся, что мы вас развлекли нашей подборкой, будем рады обратной связи. Обнимаем.

#ДМ_Зарядка_Минутка А как радует минутка лета! Делаем волну, котики, избавляемся от офисных зажимов, тренируем габкость и адаптивность. Спасибо каналу "Потанцули", не оставляет нас своими заботами😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины Настраиваемся на выходные, слушаем треск дров в камине, смотрим на огонь...

Доброе утро, уважаемые коллеги! Как начался ваш понедельник? Вы боролись с зимней темнотой и она пала перед вашим сияющим бодрым видом? Верим, что так и было под трели будильника, свисток чайника, шипение утюга и под любимую музыку. Теперь уже, вперед, к новым победам! Мы сегодня вас предупреждаем об опасностях вертикального взлета карьеры, в 13.00 призываем на зарядку, а в 16.00 дарим вам 50 секунд тишины. Будьте с нами и побеждайте, весна скоро!

#ДМ_Вектор_Карьеры "Опасности вертикального взлета"
Бывает, что карьера прет, как на дрожжах. Бизнес растет и руководителю достаются в управление огромные и слабоструктурированные зоны. Именно такой взрывной рост особенно интересует молодых руководителей, для них это шанс улететь на социальном лифте в новенький пентхаус. А также интересует тех, кто приближается к 45 годам, Для них это последний шанс вырваться в топ-лигу.

Как и у настоящих космонавтов, многое в таком карьерном сценарии решает личная выносливость карьериста, его целеустремленность и тяга к риску. Но, в отличие от космонавтов, карьерист попадает в вертикальный взлет карьеры, без предварительных тренировок, адаптации к среде и прочих радостей подготовки к опасному полету. Никакой адаптации, кадрового резерва, менторинга, коучинга и даже периода согласования программы действий. Сразу: «иди и победи!»

Нашему карьеристу приходится на ходу соображать, решать, подстраиваться, лавировать, прикрывать ошибки, привлекать опорных людей и формировать команду. Именно в такой ситуации вызова и проявляются его сильные и слабые стороны. Про сильные мы уже с вами понимаем – это предпринимательская тяга к риску, жизненная энергия, высокая активность и готовность решать верхнеуровневые задачи. А слабые?

Перечислим то, что видели на своем веку:
1. Не самые сильные способности к коммуникации. Нашему карьеристу нужно все быстро и хорошо, он в своей голове уже перепрыгнул через все этапы и близок к достижению цели, а hr еще не до конца понял, что ему конкретно нужно. Наш карьерист требует, давит, сливает hr, вместо того, чтобы расписать этапы реализации задуманного, наладить информационный обмен с hr и не просаживать беседы эмоционально. Это ему нужна поддержка. Вот когда срочно искать коуча или психолога для сопровождения!

2. Провал в управлении процессами. Не настроен мозг на процессы и систему. Сыплет наш карьерист отдельные задачи, но собрать мелкие результаты в единую картину не успевает. Новая команда вынуждена по списку задач понять, как должно выглядеть целое, распилить это целое на свои направления и уже туда пристегнуть подходящие задачи. Получается двойная петля планирования.

3. Маловато терпения, умений и времени для развития руководителей направлений.
Наш карьерист ожидает, что люди будут справляться сами, как он, сами изучат ситуацию, сами наладят работу и сами придут с результатами. А они не идут…Они умеют рабочие задачи решать, инициативу проявлять, чтобы проблему устранить. А вот процессы отладить, инструменты себе изобрести для работы, не умеют. Получается, что все люди «не те»!

Вы скажете, ну и пусть выплывает сам, может быть, он совсем не готов к управлению на уровне топ. Мы не согласны! Ведь такие карьеры с вертикальным взлетом выдергивают из рутины по-настоящему потенциальных лидеров.

Что им действительно нужно на взлете:
1. Знать о своих сильных талантах и ограничениях, чтобы вовремя и грамотно компенсировать слабые зоны
2. Сопровождение со стороны коуча. На еженедельной основе. Для поддержки состояния и ликвидации деструктивных эмоциональных хвостов
3. Поддержка консультанта по организационному развитию. Для отладки рабочих процессов, подбора инструментов управления, создания подходящего огрдизайна, модели управления, отладки работы с командой.
Тема прорыва объемная и интересная. Мы будем развивать ее в наших рубриках и исследовать ее для пользы дела. А вдруг и вы решитесь на карьеру прорыва?

#ДМ_Зарядка_Минутка Котики, разминаемся, держим спину прямо! Делайте сами, делайте с нами!😻✌️

#ДМ_Ролики_Тишины Сегодня слушаем кузнечиков. Звуки природы включают позитивные эмоции и разгружают мозг от дневных забот...

Доброе утро, уважаемые коллеги! Верим, что вы шагнули во вторник с настроем на самые важные дела! Правильно, фильтровать, сортировать и выбирать - только так можно двигаться в этом сумбурном и хаотичном мире. Вот и мы сегодня постим для вас текст о том, как настроить в команде работу со свежими идеями. Ведь когда их нет, то в головах застой. А когда слишком много, то работа встает из-за хаоса инициатив. Читайте, работайте с удовольствием. В 13.00 встаем на зарядку, а в 16.00 слушаем тишину. Наводим острова стабильности в море разнообразия. Жмем на вторник!