Александр Колсанов, ректор СамГМУ для НОП:
«В начале хочется отметить высокий уровень организации самого конкурса и защит, все было четко, соблюдался тайминг. Говоря про программу развития СамГМУ, мы сфокусировались на одном стратегическом проекте: развитие нового сектора экономики – информационные технологии в здравоохранении. Университет на протяжении нескольких лет являлся драйвером развития этого сектора в Самарской области, и теперь мы ставим амбициозную цель – стать драйвером развития на федеральном уровне.
Этому проекту будут подчинены все сферы: образование, исследования, инновации, медицинская деятельность. В образовании мы планируем создать оригинальную 3D-архитектуру электронной образовательной среды. Аналогов пока мы не видели. В научной тематике мы настроены на цифровую медицину, нейронауки, биотехнологии и бионические системы. К 30 году мы планируем занять до 20% общероссийского пула публикаций в SCOPUS по цифровой медицине и довести уровень эффективности аспирантуры до 90% с нынешних высоких - 76%. Особенный рывок мы ожидаем в инновационной сфере. Задача масштабировать наши разработки и имеющуюся инфраструктуру, и мы планируем создать на базе университета федеральный центр трансфера технологий по ИТ-медицине.
В рамках экосистемы университета появятся новые наукоемкие бизнесы, основанные на технологиях СамГМУ. В медицинской сфере – это телемедицина, развитие ее, и создание экспертного центра на базе собственных клиник по разработке, апробации и внедрению цифровых интеллектуальных решений для медицины. Общий бюджет вуза мы планируем увеличить в 2,7 раза и существенного увеличить внебюджетную составляющую нашего университета. Очень важно, что сегодня на защите с нами присутствовали представители индустриальных партнеров – холдинг «Швабе» госкорпорации «Ростех» и компания CUSTIS – одна из ведущих технологических компаний в сфере цифровизации образовательной деятельности. Также, естественно, программа развития невозможна без поддержки и тесной взаимосвязи с региональным правительством, при поддержке нашего губернатора области Дмитрия Игоревича Азарова, и сегодня с нами министр образования и науки Самарской области. Я уверен, что в таком тандеме мы способны успешно реализовать наш проект и в целом программу развития университета».
Виктор Акопьян, Министр образования Самарской области для НОП:
«Для нас очень важно, что представленная сегодня стратегия развития СамГМУ вписывается в долгосрочную стратегию развития региона. Мы ждём от вуза отсутствия дефицита медицинских кадров в системе здравоохранения региона - раз, увеличения медицинского туризма в Самарскую область - это два, и в-третьих, что важно для всей региональной системы образования,это сотрудничество с вузом в предпрофессиональной подготовке и профориентации учащихся в 10-11 классах, что поддержит непрерывность образования»
Владимир Рахтеенко, генеральный директор CUSTIS для НОП:
«В предлагаемом подходе к транслированию медицинского современного знания, а оно будет разворачиваться в 3D-архитектуре, много абсолютно инновационного. Он позволяет собирать из одних и тех же модулей медицинские знания под разные ситуации использования, под разные диагнозы, под разные паталогии. Мы видим, что эта разработка станет абсолютно топовой технологией на рынке медобразования, и считаем, что под это есть технологический пакет, что это абсолютно реально сделать и получить совершенно новое качество подготовки и повышения квалификации медиков».
#ЗащитаПриоритет2030
#ЭксклюзивНОП
Источник: Научно-образовательная политика
«В начале хочется отметить высокий уровень организации самого конкурса и защит, все было четко, соблюдался тайминг. Говоря про программу развития СамГМУ, мы сфокусировались на одном стратегическом проекте: развитие нового сектора экономики – информационные технологии в здравоохранении. Университет на протяжении нескольких лет являлся драйвером развития этого сектора в Самарской области, и теперь мы ставим амбициозную цель – стать драйвером развития на федеральном уровне.
Этому проекту будут подчинены все сферы: образование, исследования, инновации, медицинская деятельность. В образовании мы планируем создать оригинальную 3D-архитектуру электронной образовательной среды. Аналогов пока мы не видели. В научной тематике мы настроены на цифровую медицину, нейронауки, биотехнологии и бионические системы. К 30 году мы планируем занять до 20% общероссийского пула публикаций в SCOPUS по цифровой медицине и довести уровень эффективности аспирантуры до 90% с нынешних высоких - 76%. Особенный рывок мы ожидаем в инновационной сфере. Задача масштабировать наши разработки и имеющуюся инфраструктуру, и мы планируем создать на базе университета федеральный центр трансфера технологий по ИТ-медицине.
В рамках экосистемы университета появятся новые наукоемкие бизнесы, основанные на технологиях СамГМУ. В медицинской сфере – это телемедицина, развитие ее, и создание экспертного центра на базе собственных клиник по разработке, апробации и внедрению цифровых интеллектуальных решений для медицины. Общий бюджет вуза мы планируем увеличить в 2,7 раза и существенного увеличить внебюджетную составляющую нашего университета. Очень важно, что сегодня на защите с нами присутствовали представители индустриальных партнеров – холдинг «Швабе» госкорпорации «Ростех» и компания CUSTIS – одна из ведущих технологических компаний в сфере цифровизации образовательной деятельности. Также, естественно, программа развития невозможна без поддержки и тесной взаимосвязи с региональным правительством, при поддержке нашего губернатора области Дмитрия Игоревича Азарова, и сегодня с нами министр образования и науки Самарской области. Я уверен, что в таком тандеме мы способны успешно реализовать наш проект и в целом программу развития университета».
Виктор Акопьян, Министр образования Самарской области для НОП:
«Для нас очень важно, что представленная сегодня стратегия развития СамГМУ вписывается в долгосрочную стратегию развития региона. Мы ждём от вуза отсутствия дефицита медицинских кадров в системе здравоохранения региона - раз, увеличения медицинского туризма в Самарскую область - это два, и в-третьих, что важно для всей региональной системы образования,это сотрудничество с вузом в предпрофессиональной подготовке и профориентации учащихся в 10-11 классах, что поддержит непрерывность образования»
Владимир Рахтеенко, генеральный директор CUSTIS для НОП:
«В предлагаемом подходе к транслированию медицинского современного знания, а оно будет разворачиваться в 3D-архитектуре, много абсолютно инновационного. Он позволяет собирать из одних и тех же модулей медицинские знания под разные ситуации использования, под разные диагнозы, под разные паталогии. Мы видим, что эта разработка станет абсолютно топовой технологией на рынке медобразования, и считаем, что под это есть технологический пакет, что это абсолютно реально сделать и получить совершенно новое качество подготовки и повышения квалификации медиков».
#ЗащитаПриоритет2030
#ЭксклюзивНОП
Источник: Научно-образовательная политика
Forwarded from Наука.рф
🔬Победителями трека «Наука» конкурса «Лидеры России» стали 33 российских деятеля науки
👨🔬Определены победители трека «Наука» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Ими стали 33 российских ученых из 15 регионов.
💬«В этом сезоне конкурса было много сильных участников, поэтому в Год науки и технологий мы решили расширить список победителей трека», – сказал Помощник Президента Российской Федерации Андрей Фурсенко.
🔭Победители смогут претендовать на членство в Координационном совете по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию.
➡️ Читайте подробнее: https://годнауки.рф/news/7790/
#годнауки
@npnauka
👨🔬Определены победители трека «Наука» четвертого сезона конкурса «Лидеры России» – флагманского проекта президентской платформы «Россия – страна возможностей». Ими стали 33 российских ученых из 15 регионов.
💬«В этом сезоне конкурса было много сильных участников, поэтому в Год науки и технологий мы решили расширить список победителей трека», – сказал Помощник Президента Российской Федерации Андрей Фурсенко.
🔭Победители смогут претендовать на членство в Координационном совете по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте РФ по науке и образованию.
➡️ Читайте подробнее: https://годнауки.рф/news/7790/
#годнауки
@npnauka
Продолжается работа Комиссии Министерства науки и высшего образования Российской Федерации по отбору участников программы «Приоритет 2030». На защиту своих программ вышли 19 университетов страны.
Источник: Минобрнауки России
Источник: Минобрнауки России
Андрей Силинг, Исполнительный директор АНО «Платформа НТИ», член Наблюдательного совета ПГНИУ, для НОП:
Пермский университет — 19-й в российском рейтинге предпринимательских университетов по версии аналитического центра «Эксперт». Штаб-квартиры компаний Эр-Телеком, Промобот расположены в Перми.Несколько тысяч программистов сейчас живут здесь и работают на международные технологические компании: Miro, Xsolla, Knoema, Playkey и др. Многие из них - выпускники Пермского классического университета. Завтра кто-то из них дозреет до своего собственного стартапа. И университет готов стать площадкой для запуска таких проектов.
В Перми особая интеллектуальная среда. Едва не став культурной столицей Европы, осознавая период «пермской культурной революции», городская интеллигенция продолжает рождать инновации и создает питательную среду для новых проектов.
На этом фоне стратегический проект «Центр управления будущим», объявленный командой университета как один из ключевых в заявке на Приоритет 2030, на мой взгляд, является самым важным. Нужно учиться работать с будущим как со строительным материалом. Учить и студентов и преподавателей. Учиться структурировать неопределенность. Нужно учить гуманитариев и технарей понимать друг друга.
Университет должен быть местом для дискуссий! Только так можно привлечь талантливых и умных.
Дмитрий Красильников, Ректор Пермского государственного университета:
У нас возникло понимание что в работе по формированию программы развития университета для участия в «Приоритете 2030» должна участвовать молодежь. Так была создана «Команда 2030».
Мы воспринимаем программу как заказ со стороны власти и бизнеса. Подготовка кадров мирового уровня и для фронтирной науки - наша цель.
Новый классический университет с междисциплинарными исследованиями, созданием новых факультетов, уходом от тоннельного образования – вот таким мы видим наш университет в будущем.
Стратегические проекты с решением ключевых для региона задач – это локомотив развития нашего вуза. Именно на это мы будем ориентироваться.
Наши ключевые стратегические проекты, на которых мы сконцентрируемся в рамках развития университета в программе «Приоритет 2030» это биомедицина, технологии устойчивого природопользования, фотоника, центр управления будущим.
#ЗащитаПриоритет2030
#ЭксклюзивНОП
Источник: Научно-образовательная политика
Пермский университет — 19-й в российском рейтинге предпринимательских университетов по версии аналитического центра «Эксперт». Штаб-квартиры компаний Эр-Телеком, Промобот расположены в Перми.Несколько тысяч программистов сейчас живут здесь и работают на международные технологические компании: Miro, Xsolla, Knoema, Playkey и др. Многие из них - выпускники Пермского классического университета. Завтра кто-то из них дозреет до своего собственного стартапа. И университет готов стать площадкой для запуска таких проектов.
В Перми особая интеллектуальная среда. Едва не став культурной столицей Европы, осознавая период «пермской культурной революции», городская интеллигенция продолжает рождать инновации и создает питательную среду для новых проектов.
На этом фоне стратегический проект «Центр управления будущим», объявленный командой университета как один из ключевых в заявке на Приоритет 2030, на мой взгляд, является самым важным. Нужно учиться работать с будущим как со строительным материалом. Учить и студентов и преподавателей. Учиться структурировать неопределенность. Нужно учить гуманитариев и технарей понимать друг друга.
Университет должен быть местом для дискуссий! Только так можно привлечь талантливых и умных.
Дмитрий Красильников, Ректор Пермского государственного университета:
У нас возникло понимание что в работе по формированию программы развития университета для участия в «Приоритете 2030» должна участвовать молодежь. Так была создана «Команда 2030».
Мы воспринимаем программу как заказ со стороны власти и бизнеса. Подготовка кадров мирового уровня и для фронтирной науки - наша цель.
Новый классический университет с междисциплинарными исследованиями, созданием новых факультетов, уходом от тоннельного образования – вот таким мы видим наш университет в будущем.
Стратегические проекты с решением ключевых для региона задач – это локомотив развития нашего вуза. Именно на это мы будем ориентироваться.
Наши ключевые стратегические проекты, на которых мы сконцентрируемся в рамках развития университета в программе «Приоритет 2030» это биомедицина, технологии устойчивого природопользования, фотоника, центр управления будущим.
#ЗащитаПриоритет2030
#ЭксклюзивНОП
Источник: Научно-образовательная политика
Ректор Национального исследовательского университета «МЭИ» Николай Рогалев – о программе развития вуза, представленной для участия в «Приоритете 2030»:
«Программа, которую мы представляем, является инновационной. В результате ее реализации появятся продукты, системы, установки, которые будут внедрены в производство и экономику.
Сама программа развития университета построена таким образом, чтоб отвечать на внешние вызовы. Это потребность функциональная, образовательная, для этого будет проведена трансформация вуза.
Мы выбрали ряд проектов. Первый проект связан с созданием нового оборудования, Второй – с распределением и возобновлением энергии, третий – это водородная энергетика, проект с «Росатомом». Следующий проект – цифровая энергетика. Главный партнер – Российские сети. Еще один проект – энергосбережение, электрификация, снижение и мониторинг углеродного следа.
Само развитие университета имеет отраслевой характер. Все что будет сделано в рамках этой программы развития, будет иметь значение как для Российской Федерации, так и для стран бывшего СНГ».
@rectorsofrussia
«Программа, которую мы представляем, является инновационной. В результате ее реализации появятся продукты, системы, установки, которые будут внедрены в производство и экономику.
Сама программа развития университета построена таким образом, чтоб отвечать на внешние вызовы. Это потребность функциональная, образовательная, для этого будет проведена трансформация вуза.
Мы выбрали ряд проектов. Первый проект связан с созданием нового оборудования, Второй – с распределением и возобновлением энергии, третий – это водородная энергетика, проект с «Росатомом». Следующий проект – цифровая энергетика. Главный партнер – Российские сети. Еще один проект – энергосбережение, электрификация, снижение и мониторинг углеродного следа.
Само развитие университета имеет отраслевой характер. Все что будет сделано в рамках этой программы развития, будет иметь значение как для Российской Федерации, так и для стран бывшего СНГ».
@rectorsofrussia
«Приоритет -2030»: первые выводы
Треть университетов не может предложить интересные проекты своего развития на слушаниях в рамках программы «Приоритет - 2030», а занимаются тем, что просят деньги на текущую деятельность. Об этом в субботу заявил глава Минобрнауки России Валерий Фальков на конкурсе управленцев "Лидеры России".
По его словам, одна из главных проблем, которая сегодня наблюдается в работе, - недостаток лидеров, способных брать ответственность за работу больших исследовательских, университетских коллективов.
Конкурс в «Приоритете – 2030» составляет примерно полтора вуза на место; таким образом третью часть заявок предстоит отклонить. Поэтому понятно, почему министр обозначил в качестве аутсайдеров именно треть вузов.
Заявление о дефиците лидеров вузовских коллективов можно расценить как анонс грядущих изменений в ректорском корпусе.
Источник: Наука и университеты
Треть университетов не может предложить интересные проекты своего развития на слушаниях в рамках программы «Приоритет - 2030», а занимаются тем, что просят деньги на текущую деятельность. Об этом в субботу заявил глава Минобрнауки России Валерий Фальков на конкурсе управленцев "Лидеры России".
По его словам, одна из главных проблем, которая сегодня наблюдается в работе, - недостаток лидеров, способных брать ответственность за работу больших исследовательских, университетских коллективов.
Конкурс в «Приоритете – 2030» составляет примерно полтора вуза на место; таким образом третью часть заявок предстоит отклонить. Поэтому понятно, почему министр обозначил в качестве аутсайдеров именно треть вузов.
Заявление о дефиците лидеров вузовских коллективов можно расценить как анонс грядущих изменений в ректорском корпусе.
Источник: Наука и университеты
Белгородский государственный национальный исследовательский университет представил программу развития вуза в рамках защиты для участия в «Приоритете 2030»
Ректор БелГУ Олег Полухин:
«Инновационное развитие Белгородской области, новое качество реализации третьей миссии университета, трансформация образовательной составляющей – это три основных направления нашей программы развития.
Снижение оттока талантливых абитуриентов, снижение возраста ученых, создание университета без границ, «Углеродный мониторинг» – важные задачи, которые нам предстоит решать.
Для реализации стратегических проектов с целью участия в программе «Приоритет 2030» формируется консорциум, есть уже действующие сетевые объединения. На площадке вуза создано несколько научных центров, которые во взаимодействии с РАН ведут плодотворную научную работу.
Каждый стратпроект создаваемого нами консорциума позволит многократно увеличить показатели. Это скажется на внутренней среде вуза и его востребованности во внешней среде.
Сегодня мы подошли к пределу задействования собственного ресурса. Для того чтобы сделать рывок, нам нужна внешняя поддержка. При получении внешних ресурсов я уверен, мы совершим рывок, в числе и за счет привлечения внешних интеллектуальных ресурсов в регион».
@rectorsofrussia
Ректор БелГУ Олег Полухин:
«Инновационное развитие Белгородской области, новое качество реализации третьей миссии университета, трансформация образовательной составляющей – это три основных направления нашей программы развития.
Снижение оттока талантливых абитуриентов, снижение возраста ученых, создание университета без границ, «Углеродный мониторинг» – важные задачи, которые нам предстоит решать.
Для реализации стратегических проектов с целью участия в программе «Приоритет 2030» формируется консорциум, есть уже действующие сетевые объединения. На площадке вуза создано несколько научных центров, которые во взаимодействии с РАН ведут плодотворную научную работу.
Каждый стратпроект создаваемого нами консорциума позволит многократно увеличить показатели. Это скажется на внутренней среде вуза и его востребованности во внешней среде.
Сегодня мы подошли к пределу задействования собственного ресурса. Для того чтобы сделать рывок, нам нужна внешняя поддержка. При получении внешних ресурсов я уверен, мы совершим рывок, в числе и за счет привлечения внешних интеллектуальных ресурсов в регион».
@rectorsofrussia
Edtech, который помогает учителям превосходить edtech, который их заменяет
Автор Браун
Edtech также необычен тем, что конечные пользователи часто не являются покупателями.
Покупателем может быть школьный округ, пользователь - учитель, а реальный пользователь - ученик.
Читать 3мин
Источник: Цифровое образование
Автор Браун
Edtech также необычен тем, что конечные пользователи часто не являются покупателями.
Покупателем может быть школьный округ, пользователь - учитель, а реальный пользователь - ученик.
Читать 3мин
Источник: Цифровое образование
В подмосковном Королеве планируют построить первый в России завод по производству электрокаров Tesla. Это подтвердили сразу два источника в Минпромторге и Торгово-промышленной палате. Он станет четвертым в мире заводом компании за пределами США после китайского Шанхая, завода в Нидерландах, где собирают Tesla Model S, и строящегося завода в Германии.
Впрочем, немцев можем и обогнать. Изначально производство Tesla Model Y на заводе в Грюнхайде недалеко от Берлина планировала начать еще в июле. Однако из-за конкуренции с немецкими производителями открытию завода мешают то экологические проблемы, то бюрократические препоны. Запуск завода здесь уже перенесен на конец 2021 года. Но Агентство по охране окружающей среды в Бранденбурге до сих пор не дало разрешения на работу предприятия, что может привести к задержке его запуска даже в 2022 году.
Впервые идею выхода Tesla на российский рынок Илон Маск озвучил 21 мая 2021 года, выступая по видеосвязи на форуме «Новое Знание». Тогда же обсуждалась возможность открытия официального представительства компании в Москве, а чуть позже на новых автомобилях Tesla был добавлен интерфейс на русском языке.
Главы Московской и Калужской областей, республики Удмуртии, ловя Маска на слове и словно соревнуясь друг с другом, предложили Илону Маску льготы и землю под строительство. Можно говорить о том, что предложением губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва оказалось привлекательнее. Но считается, что на окончательное решение Маска повлиял и недавний визит в США внука и сына создателя советской космонавтики Сергея Королева, для которых Маск лично устроил экскурсию по своему предприятию.
«Принципиально решение по заводу в Королеве принято в Кремле. - заявил источник в ТПП РФ. - Это символично. Ведь основатель Tesla известен своей любовью к российской космонавтике и её истории. Он неоднократно упоминал имя Сергея Павловича Королева в своих интервью и книгах. Маск всегда говорил, что достижения «Роскосмоса» не были бы такими мощными, если бы корпорация не стояла на плечах титанов, к числу которых он относит и Сергея Королева. Один из залов корпорации SpaceX носит его имя».
Другой источник в Минпромторге акцентировал внимание на экономических преимуществах города Королева. Здесь уже сосредоточены высококвалифицированные кадры, способные начать работать на высокотехнологическом производстве без больших финансовых и временных затрат на переподготовку. К тому же с точки зрения транспортной доступности, близости крупных городов, Королёв выглядит идеальным местом.
В прошлом году Tesla продала по миру 499 тыс автомобилей. В первом квартале текущего года 184,8 тыс. Несмотря на то, что за пять лет рост производства и продаж у компании увеличились в 6,5 раз, перспективы и спрос на электрокары по-прежнему огромны. Тот же Евросоюз планирует полностью перейти на электромобили к 2036 году. При этом потребителей не отпугивает цена: средняя стоимость Tesla $62,3 тыс. В этой связи понятно, что Илон Маск и другие акционеры всерьёз задумываются о расширении производства. Учитывая, что многие мировые автогиганты давно локализовали здесь свои производства, приход Tesla в Россию станет естественным шагом
Источник: Новый Век
Впрочем, немцев можем и обогнать. Изначально производство Tesla Model Y на заводе в Грюнхайде недалеко от Берлина планировала начать еще в июле. Однако из-за конкуренции с немецкими производителями открытию завода мешают то экологические проблемы, то бюрократические препоны. Запуск завода здесь уже перенесен на конец 2021 года. Но Агентство по охране окружающей среды в Бранденбурге до сих пор не дало разрешения на работу предприятия, что может привести к задержке его запуска даже в 2022 году.
Впервые идею выхода Tesla на российский рынок Илон Маск озвучил 21 мая 2021 года, выступая по видеосвязи на форуме «Новое Знание». Тогда же обсуждалась возможность открытия официального представительства компании в Москве, а чуть позже на новых автомобилях Tesla был добавлен интерфейс на русском языке.
Главы Московской и Калужской областей, республики Удмуртии, ловя Маска на слове и словно соревнуясь друг с другом, предложили Илону Маску льготы и землю под строительство. Можно говорить о том, что предложением губернатора Подмосковья Андрея Воробьёва оказалось привлекательнее. Но считается, что на окончательное решение Маска повлиял и недавний визит в США внука и сына создателя советской космонавтики Сергея Королева, для которых Маск лично устроил экскурсию по своему предприятию.
«Принципиально решение по заводу в Королеве принято в Кремле. - заявил источник в ТПП РФ. - Это символично. Ведь основатель Tesla известен своей любовью к российской космонавтике и её истории. Он неоднократно упоминал имя Сергея Павловича Королева в своих интервью и книгах. Маск всегда говорил, что достижения «Роскосмоса» не были бы такими мощными, если бы корпорация не стояла на плечах титанов, к числу которых он относит и Сергея Королева. Один из залов корпорации SpaceX носит его имя».
Другой источник в Минпромторге акцентировал внимание на экономических преимуществах города Королева. Здесь уже сосредоточены высококвалифицированные кадры, способные начать работать на высокотехнологическом производстве без больших финансовых и временных затрат на переподготовку. К тому же с точки зрения транспортной доступности, близости крупных городов, Королёв выглядит идеальным местом.
В прошлом году Tesla продала по миру 499 тыс автомобилей. В первом квартале текущего года 184,8 тыс. Несмотря на то, что за пять лет рост производства и продаж у компании увеличились в 6,5 раз, перспективы и спрос на электрокары по-прежнему огромны. Тот же Евросоюз планирует полностью перейти на электромобили к 2036 году. При этом потребителей не отпугивает цена: средняя стоимость Tesla $62,3 тыс. В этой связи понятно, что Илон Маск и другие акционеры всерьёз задумываются о расширении производства. Учитывая, что многие мировые автогиганты давно локализовали здесь свои производства, приход Tesla в Россию станет естественным шагом
Источник: Новый Век
Forwarded from Россия — страна возможностей
Каждый второй школьник в России хочет работать в IT-сфере, а 74% уверены, что умение программировать приведет к успеху. При этом больше половины опрошенных (53% девушек и 61% парней) сказали, что IT-профессия относится к «мужской» 😱
Больше интересных фактов из нашего опроса с «Алгоритмикой» — в карточках 👆🏼
@stranavozmojnostey
Больше интересных фактов из нашего опроса с «Алгоритмикой» — в карточках 👆🏼
@stranavozmojnostey