Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ – Telegram
Элеонора Сандуленко | Единственный в России и СНГ эксперт по коммуникативной психологии ШфТ
1.3K subscribers
973 photos
293 videos
34 files
141 links
Executive Coach ECA, психолог, бизнес-тренер по жизнестойкости, трансформационному лидерству,
Change Management, спикер и издатель.
30 лет в практической психологии, 20 лет в бизнес - психологии и коркультурах.
ПИСАТЬ @eleonora_sandulenko
+79258609072
Download Telegram
КВАНТОВОЕ ЛИДЕРСТВО
За более чем 20 лет работы с первыми лицами компаний я заметил интересный паттерн: самые эффективные руководители интуитивно чувствуют ПРИНЦИП НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ, о котором я писала вчера.

То, что Гейзенберг доказал математически - чем сильнее мы пытаемся зафиксировать одни параметры системы, тем более неопределенными становятся другие. Это не просто физика.
Это глубокая мудрость о природе реальности и лидерства.

☝️этот принцип работает в бизнесе каждый день.

Представьте, что вы пытаетесь поймать волну. Чем сильнее вы стараетесь схватить её, тем быстрее она ускользает. Именно это происходит, когда мы пытаемся полностью контролировать реальность в бизнесе.

Где это проявляется?

1️⃣В управлении командой:

- Чем жестче контроль, тем меньше инициативы и креативности
- Чем больше регламентов, тем ниже способность к адаптации
🔑 Создавайте рамки, но оставляйте пространство для маневра

2️⃣В принятии решений:

- Чем больше мы фиксируемся на "как", тем больше теряем из виду "зачем"
- Чем сильнее держимся за план, тем больше упускаем возможностей
🔑 Фокус на направлении важнее, чем детальный маршрут

3️⃣В развитии организации:

- Чем сильнее стремление к стабильности, тем выше риск стагнации
- Чем больше определенности, тем меньше потенциал роста
🔑 Научитесь использовать неопределенность как источник развития

Что это значит на практике?

👉 Перестаньте воевать с неопределенностью - она часть игры
👉 Создавайте условия вместо готовых решений
👉 Развивайте чувствительность к изменениям
👉 Учитесь действовать в условиях неполной информации

Ваша задача как лидера - не устранить неопределенность, а научиться использовать её энергию для движения вперед.

Начните здесь:

1. Определите, где избыточный контроль тормозит развитие
2. Создайте безопасное пространство для экспериментов
3. Наблюдайте за результатами
4. Корректируйте курс, но не закрывайте возможности

☝️Помните: величайшие прорывы происходят на границе порядка и хаоса. Именно там рождается новое.

Мой опыт работы с лидерами показывает: те, кто научился принимать и использовать неопределенность, создают более устойчивые и успешные организации. Они не просто выживают в турбулентные времена - они процветают. В любом мире. И в BANI ,и в SHIVA.

Я знаю, как этот подход КВАНТОВОГО ЛИДЕРСТВА трансформирует и крупные корпорации, и средний бизнес. Главное - сделать первый шаг.

Готовы обсудить, как это может работать в вашей организации?

Пишите в личные сообщения.

#квантовоелидерство
#психологиялидерства
#принципнеопределенности
#новоелидерство
#коучингсэлеонорой
#элеонорасандуленко
#лидерство
🔥6
ИНСТРУМЕНТЫ ТРЕНЕРА-ПРОФЕССИОНАЛА
Что отличает профессионала от не профессионала?

Одно из основных отличий , я считаю, это инструменты, какими он работает. Профессиональный парикмахер всегда знает разницу между одними и другими ножницами, и понимает цену. И готов платить, потому что хороший инструмент помогает делать работу на высшем уровне.


В личных сообщениях меня сегодня спросили, что это за сумочка для маркеров у меня на шее, на фото.

Это «патронтаж» от Neuland.

У меня все инструменты для тренинга и модераций - маркеры от Neuland.

👍И некоторым уже более 20-ти лет.
Да-да! Не удивляйтесь.

Эти маркеры заправляются , у них меняются стержни ( Stift), они бывали самых разных цветов и оттенков, они не пахнут, на просвечивают бумагу, конкретно у этих больших - три среза стержня, что позволяет рисовать и писать тремя разными толщинами.

Первый раз я их увидела в 22 года назад, когда приехала в Германию на два месяца за всеми обучающими программами компании Rehau. Тогда я была руководителем отдела обучения и развития компании , и моя задача была перенести немецкую коркультуру в Россию. Немецкие коллеги мне передавали все свои технологии.

🌸И на тренингах у них я увидела Moderationskoffer!И захотела всю эту красоту себе.

Компания купила мне Moderationskoffer. Пришел он в Россию быстро, но его долго не пропускали на таможне,около двух месяцев, заставляя наших логистов прописывать каждую карточку, каждую иголочку, каждую штучку-дрючку в чемоданчике. Наверно, 22 года назад мой чемоданчик модератора был первый в России.

Когда я ушла из Rehau, создав свою компанию FBK -Coaching , я тут же попросила свою коллегу Др. Хайке Пфицнер привезти мне такой же🙂. И потом постоянно в Германии подкупала разные цвета и чернила. И привозила их тренерам своей команды. Ведь мы работали по немецким стандартам качества с немецкими и русскими компаниями, потому и инструменты у нас должны были соответствовать.

Лет 10 назад у нас в России тоже появилось место, где эту красоту можно купить.

Это у Люды Дудоревой.
на Мещанской
https://gotraining.ru/catalog-new/aksessuary_dlya_markerov/

С 2022 года есть некоторое ограничение по доставкам, но ассортимент все-равно большой.

Так что очень рекомендую)

#профессиональныйподход
#инструментытренера
👍3
О той особой усталости в конце дня. Каждый мой коллега, будь то бизнес-тренер, психолог, коуч знаком с этим состоянием - когда последний клиент уходит или когда заканчивается тренинг, и ты, наконец, остаешься один, чувствуя себя опустошенным и наполненным одновременно.

Это не просто физическая усталость. Это сложное переплетение эмоциональных состояний, которые мы впитали за день, той особой формы профессионального одиночества, которая знакома каждому из нас.

🤝В такие моменты важно помнить, что эта усталость - не признак нашей профессиональной несостоятельности. Напротив, она свидетельствует о той глубине контакта, которую мы способны устанавливать с людьми.

Мы устаем именно потому, что позволяем себе быть достаточно открытыми для того, чтобы принимать любые динамики наших клиентов.

☝️В эти моменты в конце дня особенно важно практиковать то, что я называю "психической гигиеной". Это не просто про отдых - это про возвращение к себе, про восстановление своих границ после дня, проведенного в тонкой настройке на других людей.

Иногда достаточно просто посидеть в тишине, позволяя всем впечатлениям дня постепенно улечься. Иногда нужно записать свои мысли или чем-то поделиться с коллегой.

Важно помнить, что эта усталость - также источник нашего профессионального роста. Именно в эти моменты мы можем лучше понять свои слепые пятна, свои триггеры, свои непроработанные темы.

🕯️Каждый такой вечер - это возможность для более глубокого самопонимания.

И пожалуй, самое важное - научиться относиться к этой усталости с нежностью и принятием. Она - естественная часть нашей профессии, свидетельство того, что мы позволяем себе быть достаточно человечными в своей работе. Это не то, что нужно преодолевать или с чем нужно бороться. Это то, что нужно уважать и о чем нужно заботиться.

🙏Конец дня - это особое время для меня!Время интеграции, время возвращения к себе, время осознания той привилегии, которую я имею будучи свидетелями человеческих историй.

И может быть, именно в этой усталости и кроется та особая мудрость моей любимой профессии - умение быть с другими, оставаясь собой.

#психическаягигиена
#мастерство
10🥰1🙏1
Всемирный день счастья .
Что Всемирный доклад о счастье 2025 года говорит об этом?

Ко Всемирному дню счастья был опубликован Всемирный доклад о счастье – всеобъемлющий рейтинг стран, который каждый год показывает нам зеркало: где живут самые счастливые люди в мире?
И что это говорит о наших социальных структурах?

☝️Основной вопрос остается элегантным в своей простоте:

«Представьте себе шкалу от 0 до 10. Ноль соответствует самой страшной жизни, которую только можно себе представить, десять — самой лучшей. Как бы вы оценили свою жизнь?»

На этот вопрос отвечают тысячи человек в каждой стране – и таким образом рисуют сложную схему глобальной удовлетворенности жизнью.

❗️Вот три наиболее важных вывода:

1️⃣Скандинавский парадокс существует: Финляндия, Дания, Исландия и Швеция остаются на верхних позициях, в то время как Афганистан находится на дне. Модель успеха скандинавских стран основана не на поверхностном представлении об индивидуальном счастье, а на социальном консенсусе: надежных системах солидарности, умеренном неравенстве доходов и реальном равенстве возможностей. Эти страны являются примером того, как работает коллективная устойчивость и реальная поддержка друг друга.

2️⃣Германия движется вверх – с 6,71 до 6,75 пункта (22-е место вместо 24-го). В разгар глобальной турбулентности в этой стране происходит нечто примечательное: в то время как экономическая стабильность в основном сохраняется, готовность поддерживать и чувство свободы возросли. Тонкий, но важный намек: общества могут обрести сплоченность даже в поляризованные времена.

3️⃣Растущая поляризация во всем мире следует четкой психологической схеме: люди, недовольные своей жизнью, склонны занимать крайние политические позиции.

Решающее различие заключается в доверии к другим людям: недовольные люди с высоким уровнем доверия склонны голосовать за левых, в то время как недовольные люди с глубоким недоверием склонны голосовать за правых. Это объясняет, почему некоторые голосуют против собственных экономических интересов и, например, поддерживают партии, которые увеличивают социальное неравенство, несмотря на низкие доходы.

Что раскрывается в этой глобальной картографии благосостояния?

Общественное счастье процветает не только за счет материального благосостояния, но и от его справедливого распределения.

Она проявляется не в индивидуальном успехе, а в коллективном осознании благополучия всех. И, возможно, самое главное, она питается доверием – недооцененным ресурсом, который сплачивает сообщества, когда все остальное угрожает развалиться.

🙂Как насчет того, чтобы внести свой вклад сегодня, во Всемирный день счастья, не только в свое собственное счастье, но и в благополучие других?

Потому что, как мы все знаем, счастье удваивается, когда вы делитесь им.

#счастье
#деньсчастья
#чтонужнодлясчастья
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3🥰1
Что-то исследование счастья не пошло 🙂.
Ни одной реакции. Ни одного комментария.

Интересно,почему?

Пишите, мне важно мнение всех, кто меня читает.

❤️
2
herris_rass_lovushka_schastya_pe.epub
611.2 KB
«Счастье – состояние неуловимое. Его высоко ценят, о нем неустанно думают, но редко кто его испытывает. Ирония в том, что, чем больше мы стремимся купить себе счастье, чем сильнее за него цепляемся, тем меньше шансов, что оно у нас будет»

В продолжении темы СЧАСТЬЕ выкладываю книгу «Ловушка счастья»

#цитатадня
#ХэррисРасс
#Ловушкасчастья.
Перестаем переживать – начинаем жить
👍4
Метакоммуникация из квантовой физики?

Вчера листая Линкедин увидела, что Фридо разместил мой пост на странице своего ИНСТИТУТА КОММУНИКАЦИИ.
Для меня это большая честь, когда живой классик цитирует и называет мою мысль завораживающей

Публикую сразу перевод.

Мудрость квантовой физики в коммуникативной психологи.

Это завораживающая мысль: в квантовой физике принцип неопределенности Гейзенберга говорит о том, что наблюдение за частицей изменяет её движение.

Почему?

Потому что сам акт измерения оказывает влияние – например, когда мы используем свет, чтобы «увидеть» крошечную частицу. Фотон, который сталкивается с частицей, оказывает на неё силу и изменяет её движение.

И это же касается человеческих процессов: уже одно осознание начинает изменение.

Эту захватывающую параллель проводит Элеонора Сандуленко в своём посте и показывает: метакоммуникация работает по тому же принципу. Как только мы начинаем говорить о коммуникации, мы изменяем её – точно так же, как в работе с Внутренней Командой, когда мы осознанно воспринимаем внутренние голоса и даём им пространство.

Что это значит для коучинга, медиации или личностного развития?

Каждый момент рефлексии уже является шагом к изменению. Поэтому такие модели, как КОММУНИКАТИВНЫЙ КВАДРАТ или ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА так эффективны: они делают внутренние и межличностные процессы видимыми – и часто это уже первый шаг к изменениям.

За этим могут последовать целенаправленные интервенции, но иногда достаточно эффекта «Ага» (например, в коучинге), чтобы получить новую перспективу и, следовательно, ощутимое изменение.

Какой у вас опыт в этом? Были ли моменты, когда вы или ваши клиенты изменились просто благодаря осознанию?

#коммуникативнаяпсихология
#шульцфонтун
#метакоммуникация


https://www.linkedin.com/posts/schulz-von-thun-institut-f%C3%BCr-kommunikation_ausaulauyaugauqauuausausauzautauoauqaugavcauoavl-activity-7308090897534017536-dXOb?utm_medium=ios_app&rcm=ACoAAAPaPfAB9D5y2R_sJHQaXLo252gxrLmKAFE&utm_source=social_share_send&utm_campaign=copy_link
7👍2🔥1🙏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
23 стартует ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА.
В 11.00 мск.
Группа - 🔥🔥🔥
Сейчас знакомимся в закрытом чате. И такие интересные все люди!
Я в восторге и в предвкушении нашего тренинга.
Около 4-х часов завтра будем ЗАЖИГАТЬ 🙂!

Глубокая и бережная рефлексия, мнгновенные инсайты, тут же применимые на практике импульсы, практика поднятия членов ВНУТРЕНЕЕЙ КОМАНДЫ-
всё будет завтра.

А замечательное видео про Внутреннюю команду женщины -лидера мне сегодня прислала Макси, дочь Фридеманна Шульца фон Туна.
Правда, здорово?

#внутренняякоманда
#тренинг
3
ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА завоевала сегодня сердца ♥️ моих коллег).
Работали 5 часов. И все-равно, как сказали участники, хочется еще.
Успели и в группах, и в коуч парах.
Много мощных инсайтов у моих уважаемых коллег.

Очень люблю работать с профессионалами! И совсем не обязательно быть проф.психологом, коучем, тренером, медиатором , достаточно просто быть умным и готовым к рефлексии человеком, чтобы научиться слышать членов Внутренней команды. И давать им место. Законное. И тогда не нужно им будет говорить с нами на языке органов.

#внутренняякоманда
#тренинг
👍8
Из кого состоит экипаж твоего космического корабля?

Стражи Твоей Галактики – кто они?


Воскресенье – лучший день, чтобы задать себе этот вопрос и пойти учиться работать с коммуникативной моделью ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА на тренинге Элеоноры Сандуленко. О программе тренинга ЗДЕСЬ.

Работоспособность этой методики показала даже 20-минутная работа в «двойках», где:

✔️внутренний монолог в голове, возникший в конкретной жизненной ситуации, разложили на голоса членов Внутренней Команды
✔️разобрались, чей «голос громче» и на какие группировки делится Внутренняя команда
✔️увидели, как члены Внутренней Команды взаимодействуют друг с другом, кто даёт силу другому и кто кого ослабляет

В моем наборе инструментов медиатора и конфликтолога модель Внутренней Команды займет своё место.

#медиация #инструментымедиатора #кудапойтиучиться
4
Forwarded from ЧЬЯ ЖИЗНЬ - ТОГО И ПРАВИЛА! (Elena Prokofeva)
Сегодня была на восхитительном тренинге:)) Рекомендую метод Внутренняя команда как прекрасный инструмент для работы ! Вела тренинг Элеонора Сандуленко , ученица автора этой методики:)))https://news.1rj.ru/str/EleonoraSandulenko
3
Forwarded from Навык Успеха (Boris)
Тренинг "Внутренняя команда" Элеоноры Сандуленко стал для меня настоящим открытием. С первых минут я почувствовал, как атмосфера взаимодействия и поддержки наполняет пространство. Это была не просто лекция — это был живой обмен энергией и эмоциями. Я ощущал, как будто открываются двери в неизведанные уголки моего сознания.
Работа в парах и группах создала невероятное чувство общности. Я увидел, как разница в восприятии одних и тех же ситуаций во многом зависит от эмоционального фона, от того, как каждый из нас переживает свои внутренние конфликты и ожидания. Это было по-настоящему захватывающе — понимать, что за каждым членом команды стоит уникальная история.
Обсуждение концепции "внутренней команды" сильно продвинуло представления о том, как я себя вижу и как взаимодействую с окружающими.
В то время как ведущие делились своими знаниями и опытом, я ловил себя на мысли, насколько важно в наше время быть открытыми и готовыми к изменениям. Эта энергия, этот заряд, который мы получили во время тренинга, просто не мог не передаться каждому из нас. Я вышел оттуда со стремлением внедрить эти идеи в свою практику.
В итоге, этот опыт стал для меня не просто обучением, а настоящим эмоциональным перезагрузом. Я чувствую, что теперь обладаю особой способностью видеть мир иначе, с большим пониманием и эмпатией. Однозначно, это было что-то большее, чем просто тренинг — это было начало нового пути.
👍3
Главный инструмент современного психолога- ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА

За 30 лет практики в психологии я перепробовала множество методов работы. Но именно Внутренняя Команда стала тем универсальным ключом, который открывает самые сложные замки человеческой психики.

В чем магия метода?

Представьте, что психика клиента - это театр. В классической терапии мы обычно работаем с одним персонажем: "депрессивной частью", "внутренним критиком" или "травмированным ребенком".

Метод Внутренней Команды позволяет увидеть всю труппу сразу: и мудрого наставника, и напуганного малыша, и внутреннего воина, и фигуру с маминым голосом, твердящую "ты должен". Каждый со своей историей, своим посланием, своей правдой.

☝️Что это дает на практике?

Клиент приходит с запросом "я не могу принять решение об уходе с работы". Классический подход предполагает долгий анализ причин, страхов, убеждений.

С Внутренней Командой мы сразу видим всю динамику:
- Перфекционистка паникует "а вдруг не справишься?"
- Бывалая знает "пора менять жизнь"
- Маленькая девочка боится "а вдруг на новом месте будет хуже»
- Воительница рвется в бой "давно пора!"

И вместо того, чтобы "бороться с сопротивлением", мы создаем пространство диалога, где каждая часть может быть услышана и понята.

🔥Почему это работает так глубоко?

Потому что ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА одновременно обращается:
- К древней мудрости архетипов
- К силе родовых посланий
- К личному опыту клиента
- К его творческому потенциалу

При этом не важно, какой у вас базовый подход - гештальт, психоанализ или когнитивная терапия. Внутренняя Команда легко интегрируется в любую практику, обогащая её новыми возможностями.

🚀Что происходит с клиентами?

- Сложные проблемы становятся понятными
- Внутренние конфликты превращаются в диалог
- Травмированные части находят поддержку
- Решения принимаются с учетом всех голосов
- Изменения становятся органичными и устойчивыми

За две-три сессии происходит то, что раньше требовало месяцев работы.

🎯Почему именно сейчас этот метод становится особенно актуальным?

В эпоху неопределенности и постоянных изменений людям как никогда нужен доступ к внутренней мудрости. Быстрый доступ к своему истинному я и ресурсам. Внутренняя Команда - это не просто терапевтический метод. Это способ навигации в сложном мире, где старые карты больше не работают.

💎Кому особенно важно освоить этот метод?

- Психологам, которые хотят работать глубоко, но быстро и точно и без сопротивления клиента
- Коучам, которые понимают, что работа только с целями и планами чревата откатами и сопротивлениями, потому что не учитывает внутренние динамики
- Консультантам, стремящимся помочь клиентам найти свой authentic path
- Всем специалистам, готовым выйти за рамки "проблема-решение" в пространство истинной трансформации

Метод Внутренней Команды - это не просто еще один инструмент в вашем профессиональном арсенале. Это новый взгляд на человеческую психику и работу с ней.

✍️Специально для тех, кто хочет глубже познакомиться с Внутренней командой, я провожу тренинги и фокус -группы.

А научиться работать в системе со всеми моделями коммуникативной психологии можно у меня в Академии.

https://academy.sandulenko

#внутренняякоманда
🔥71
Пиршество внутренних демонов: древние тайны традиции Бон.

#сказкинаночь🙂

☝️Традиция Бон считается одной из древнейших духовных систем Тибета, восходящей корнями к доисторическим шаманским практикам. Задолго до возникновения буддизма в Тибете, Бон культивировал уникальные методы взаимодействия с невидимым миром духовных сил и сущностей.

Согласно этому древнему учению, наш внутренний мир населен целым пантеоном могущественных духовных сил - от благосклонных покровителей до разрушительных демонических энергий. ( Чем не ВНУТРЕННЯЯ КОМАНДА?)

Чтобы поддерживать хрупкое равновесие этих невидимых обитателей, практики Бон предписывают ритуальные подношения и "кормление" этих сущностей.

Тензин Ринпоче, современный учитель Бон, раскрывает несколько захватывающих методов этого "демонического питания", слышала о них у него на ретрите и читала в его книге.

🧿Визуализация.
Ринпоче учит представлять внутренних критиков в виде конкретных демонических образов и затем визуализировать, как мы преподносим им дары, успокаиваем и умиротворяем этих сущностей.

👥Диалог.
Ринпоче наставляет вступать в прямой диалог с этими внутренними голосами, слушать их жалобы и страхи, понимать, что лежит в основе их негативного настроя. Затем нужно найти способы удовлетворить их истинные потребности.

🍇Подношения.
В буддийских практиках важную роль играют различные подношения - от физической пищи до символических даров. Ринпоче рекомендует совершать такие подношения своим внутренним "демонам", чтобы умилостивить их и направить их энергию в конструктивное русло.

🍱Ритуальное "кормление".
Некоторые практики Бона включают в себя специальные ритуалы "кормления" внутренних сущностей, с подробным описанием того, что и как преподносить.

Ключевой момент во всех этих практиках - это отношение принятия, сострадания и заботы, а не осуждения или страха. Ринпоче подчеркивает, что только через такое отношение мы можем по-настоящему трансформировать деструктивные аспекты себя.
Именно об этом мы вчера говорили на тренинге по Внутренней команде.

Таким образом, "кормление" внутренних критиков - это глубокая практика самопознания и самоисцеления, требующая внимательности, терпения и сердечности. Она перекликается с идеями Ричарда Шварца, Фридеманна Шульца фон Туна, Отто Шармера и других подходов, основанных на самосострадании.

Вот я и думаю, а не провести ли тренинг с броским названием «Кормление внутренних демонов?»🙂

Что скажите?

#внутренняякоманда
#внутренниедемоны
#самосотрадание
#религиябон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
У ВСЕГО ЕСТЬ ГОД СПУСТЯ
Так называется новая книга моей дорогой коллеги Гоар Давтян, автора книги «Точка баланса»и моего хорошего друга, которую я знаю уже почти 17 лет!

Познакомились мы в тот момент, когда Гоар была руководителем в компании Carl Zeiss и меня наняли для нее в качестве коуча по публичным выступлениям.

Когда коучинг закончился, наши отношения переросли в дружбу семьями.

В 2019 году Гоар была у меня на тренинге по коммуникативной психологии. И что в первой книге, что во второй заметен «след» моделей - Внутренней команды и Квадрата ценностей и развития.

👍И это очень радует меня, что идеи Фридо отражаются в умных и добрых книгах.

Я очень рекомендую книги Гоар. Они помогают собрать себя, и вырастить из зернышек большой росток 🌱 целостности и гармонии.

Читайте и наслаждайтесь!

На 134 стр найдете про меня)

#гоардавтян
#увсегоестьгодспустя
#отзыв
🔥6👍3🙏1