👷♀️Женщины в энергетической отрасли Казахстана
По заказу Ассоциации KAZENERGY и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) компания Ergon Associates провела специальное тематическое исследование, опубликовав итоговый отчёт «Роль женщин в энергетическом секторе Казахстана».
Исследование подчеркнуло недостаточное участие женщин в энергетической сфере. Около 25% работников этой отрасли - женщины. Среди высших руководителей, женщины составляют всего лишь 12%.
Женщины чаще работают на административно-управленческих позициях, чем на технических и производственных, а их средняя заработная плата ниже, составляя около 81% от средней заработной платы мужчин.
По итогам исследования, компаниям энергетической отрасли были предложены рекомендации, включая сотрудничество с другими компаниями, увеличение числа женщин в руководящих должностях, привлечение их на технические позиции, инвестирование в безопасную и инклюзивную среду труда, а также модернизацию производственных процессов для создания рабочих мест, благоприятных для женщин.
Данная работа является первым отраслевым гендерным исследованием в сфере энергетики. Подробнее о результатах можно ознакомиться в февральском выпуске журнала PETROLEUM.
✨ Также хотим отметить 1 марта - День благодарности (АЛҒЫС айту күні🫂), выражая признательность всем работникам энергетической отрасли, кто усердно трудится для обеспечения стабильности и доступности энергии для общества. Желаем развития и процветания!
Мы хотели бы узнать у нашей аудитории какие женщины из мира энергетики и других областей вас заинтересовали бы в качестве следующих гостей нашего Energy подкаста в комментариях?
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
По заказу Ассоциации KAZENERGY и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) компания Ergon Associates провела специальное тематическое исследование, опубликовав итоговый отчёт «Роль женщин в энергетическом секторе Казахстана».
Исследование подчеркнуло недостаточное участие женщин в энергетической сфере. Около 25% работников этой отрасли - женщины. Среди высших руководителей, женщины составляют всего лишь 12%.
Женщины чаще работают на административно-управленческих позициях, чем на технических и производственных, а их средняя заработная плата ниже, составляя около 81% от средней заработной платы мужчин.
По итогам исследования, компаниям энергетической отрасли были предложены рекомендации, включая сотрудничество с другими компаниями, увеличение числа женщин в руководящих должностях, привлечение их на технические позиции, инвестирование в безопасную и инклюзивную среду труда, а также модернизацию производственных процессов для создания рабочих мест, благоприятных для женщин.
Данная работа является первым отраслевым гендерным исследованием в сфере энергетики. Подробнее о результатах можно ознакомиться в февральском выпуске журнала PETROLEUM.
Мы хотели бы узнать у нашей аудитории какие женщины из мира энергетики и других областей вас заинтересовали бы в качестве следующих гостей нашего Energy подкаста в комментариях?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Түсірілім қонағы:
Подкаст жүргізушісі:
Бизнесте адам ресурстары өте құнды актив, және оларды басқаруда ұтымды аналитика, тиімді талдаулар және кәсіби бағыт айқындау қажет. Осы бағыттар бойынша, қызметкерлердің мықты әрі әлсіз жақтарын анықтайтын Gallup CS34 тест пайдалы құрал болып табылады. Спикермен осы тесттің басымдықтары, сапалы маман болу үшін қажет дағдылар, дұрыс мамандық таңдау, потенциалды ашу және басқа да қызықты тақырыптарды қозғадық.
03:18 Бабур мырзамен таныстыру
05:04 Gallup ұйымының қызметі туралы
06:06 Gallup CS34 таланттарына сай жұмыс істеудің нәтижесі қандай болады?
09:00 Gallup CS34 жастарға мамандық таңдауда қалай көмектеседі?
11:05 Бабур мырза профориентация мен Gallup CS34-ке қалай келді?
14:04 Қазақстанда адам капиталы бойынша жасаған зерттеу нәтижелері
16:00 ДЭФ бойынша алдағы 5 жылдағы ең топ-10 дағдылар қандай?
17:52 Аналитик болу үшін қандай таланттар қажет?
18:03 Талантты дәл қолдану және потенциал ашу туралы
19:23 82% қызметкерлер өз жұмысын жақсы көрмейді
24:42 Жасанды интеллект мамандықтарды басады
24:48 TANU AI компаниясы туралы
28:04 Жасанды интеллекттің дамуы карьераға қалай әсер етеді?
30:42 Сапалы маман және роботтардан қалай мықты боламыз?
34:18 McKinsey-дің T-shape дағдылары туралы
38:08 Адам карьерадан өскенін қалай түсінеді?
40:14 Өзгерістер өзін тапқан адамға мүмкіндік ашады
41:52 Gallup test таланттары жыныс, жас, елдер бойынша қандай болады?
45:48 Қазақстан өңірлеріндегі таланттар ерекшеліктері
47:08 Бабур мырзаның Gallup CS34 нәтижелері туралы
48:41 34 таланттарды талдауда неге назар саламыз?
50:25 Таланттың құлысың ба, басшысысың ба?
53:40 Gallup-тың басшыларға арналған тесті
54:50 Абзал мырзаның Gallup CS34 нәтижелері туралы
57:59 Бизнесте тез қате шешім қабылдау мен ұзақ шешім қабылдау туралы
1:00:38 Жұмысты басқаларға тапсыру маңызы туралы
1:02:04 Келесі қонақтың Gallup CS34 нәтижесіне талдау жасау
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Gallup. Бизнес. Аналитика
Бүгінгі подкаст бизнес, Gallup CS34, аналитика тақырыбына арналады.
Бизнесте адам ресурстары өте құнды актив, және оларды басқаруда ұтымды аналитика, тиімді талдаулар және кәсіби бағыт айқындау қажет. Осы бағыттар бойынша, қызметкерлердің мықты әрі әлсіз…
Бизнесте адам ресурстары өте құнды актив, және оларды басқаруда ұтымды аналитика, тиімді талдаулар және кәсіби бағыт айқындау қажет. Осы бағыттар бойынша, қызметкерлердің мықты әрі әлсіз…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Жер қойнауы және жер қойнауын пайдалану туралы Кодекске сәйкес өндірушілер келесі бағыт бойынша 1% аударымдарды төлеуге міндетті:
🔘 оқыту (обучение)
🔘 өңірлердің әлеуметтік-экономикалық дамуы (соц.проекты)
🔘 ҒЗТКЖ (НИОКР)
Тарихи шолу жасасақ, бастапқы кезеңдерде өнеркәсіп компаниялары тарапынан НИОКР-ге кеткен қаражатты қадағалау қиын болды. Жалпы, бұл анықтаманың өзін әркім өздігінше түсінетін. Кейін заңнамалық өзгерістер енгізілді.
Келешекте Энергетика министрлігі жанынан Ғылыми-техникалық кеңес (НТС) ұйымдастырылады. Кеңес құрамына ғылыми ортаның, мемлекеттік органдар мен қоғамдық ұйымдардың өкілдері кіреді. Қолдауға ие жобалар еліміздің энергетика саласын дамыту аясында болуы қажет. Бұл өзгерістер мен жаңа бастамалар энергетикалық кешеннің ғылыми әлеуетін арттыруға мүмкіндік береді деп сенеміз.
Оқыту, өңірлердің әлеуметтік дамуы мен ғылымға кететін қаражат қайда жұмсалып жатыр, мұнайгаз компаниялары арқасында жағдайы төмен отбасы балалары қалай тегін оқи алады және өзге де өзекті мәселелерді осы сала маманы Нұрлан Жұмағұловпен өткен эпизодымызда тыңдай аласыздар.
📹 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
Тарихи шолу жасасақ, бастапқы кезеңдерде өнеркәсіп компаниялары тарапынан НИОКР-ге кеткен қаражатты қадағалау қиын болды. Жалпы, бұл анықтаманың өзін әркім өздігінше түсінетін. Кейін заңнамалық өзгерістер енгізілді.
Келешекте Энергетика министрлігі жанынан Ғылыми-техникалық кеңес (НТС) ұйымдастырылады. Кеңес құрамына ғылыми ортаның, мемлекеттік органдар мен қоғамдық ұйымдардың өкілдері кіреді. Қолдауға ие жобалар еліміздің энергетика саласын дамыту аясында болуы қажет. Бұл өзгерістер мен жаңа бастамалар энергетикалық кешеннің ғылыми әлеуетін арттыруға мүмкіндік береді деп сенеміз.
Оқыту, өңірлердің әлеуметтік дамуы мен ғылымға кететін қаражат қайда жұмсалып жатыр, мұнайгаз компаниялары арқасында жағдайы төмен отбасы балалары қалай тегін оқи алады және өзге де өзекті мәселелерді осы сала маманы Нұрлан Жұмағұловпен өткен эпизодымызда тыңдай аласыздар.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Начинаем нашу рубрику по нефтегазовым компаниям мира и Казахстана по ключевым показателям - #НГК_EnergyAnalytics
🛢 Exxon Mobil Corp - глобальный нефтегазовый гигант, работает во всех сегментах отрасли: разведка, добыча, переработка, маркетинг. Компания активно участвует в Казахстане уже более 30 лет, через совместное предприятие "Тенгизшевройл" (ТШО). А также имеет долю в Северо-Каспийском СРП и в Каспийском трубопроводном консорциуме (КТК). У корпорации дочерние компании действуют примерно в 200 странах и территориях по всему миру.
📊 Если посмотреть на ключевые показатели Exxon Mobil, доказанные запасы (1P) уменьшаются за последние 3 года. На конец 2023 года показатель 1Р составляет 16,9 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр н.э.). В разрезе категорий продукции преобладает запасы нефти (57%). Для сравнения, доказанные запасы (1P) КМГ составляют 3,9 млрд барр н.э.
По данным на конец 2023 года категории 1Р (доказанные) запасы нефти и газа хватят на 12 лет, что ниже по сравнению с запасами 1Р КМГ (17 лет). Также стоить отметить, что КМГ за основу берет 2Р (доказанные плюс вероятные), чей срок исчерпания намного больше.
Добыча за 2023 год составила 3,7 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в шесть раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки). Тем временем, количество работников Exxon Mobil 61,5 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
По данным на конец 2023 года категории 1Р (доказанные) запасы нефти и газа хватят на 12 лет, что ниже по сравнению с запасами 1Р КМГ (17 лет). Также стоить отметить, что КМГ за основу берет 2Р (доказанные плюс вероятные), чей срок исчерпания намного больше.
Добыча за 2023 год составила 3,7 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в шесть раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки). Тем временем, количество работников Exxon Mobil 61,5 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ENERGY ANALYTICS
Начинаем нашу рубрику по нефтегазовым компаниям мира и Казахстана по ключевым показателям - #НГК_EnergyAnalytics 🛢 Exxon Mobil Corp - глобальный нефтегазовый гигант, работает во всех сегментах отрасли: разведка, добыча, переработка, маркетинг. Компания активно…
ExxonMobil добывает 3,7 млн баррелей нефти и газа в день и имеет ~60 тыс. сотрудников. При этом КМГ добывает 0,6 млн барр./день, что в 6 раз меньше, чем у ExxonMobil, и имеет чуть меньше количество сотрудников. По Вашему, у КМГ переизбыток рабочей силы?
Anonymous Poll
59%
Да, надо оптимизировать штат нацкомпании👷
24%
Нет, это норма, КМГ больше социально-ориентированная компания, выполняет социалку👥
11%
У каждой компании и страны есть свой путь развития, мы не ExxonMobil или С.Америка/Европа🌎🇪🇺
6%
Не знаю🤷
Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Сравнение соотношения количества добытых бареллей на сотрудника в нефтегазовых компаниях
🧮Расчет основан на среднесуточной добыче нефти и газа в 2021 году в баррелях в нефтяном эквиваленте (б.н.э.), деленной на общее количество сотрудников компаний, приведенных в инфографике.
Среднее арифметическое и медиана соотношений для всех компаний составляет 56 и 49 б.н.э. в день на одного работника.
Использованные критерии для данного анализа:
1. Все указанные крупные компании имеют подразделения по добыче (upstream) и подразделения по переработке (downstream), что позволяет их сравнить друг с другом.
2. Объем добычи газа был переведен из м3 в б.н.э.
3. Была взята именно общая численность работников компаний, поскольку численность работников в подразделениях по добыче нефти и газа была недоступна для большинства компаний.
‼️В последние годы многие компании из списка S&500 смогли получать больше доходов с меньшим количеством сотрудников.
Это можно объяснить достижениями в области технологий и автоматизации, которые сделали некоторые рабочие места устаревшими и позволили компаниям оптимизировать свою деятельность.
В результате эти компании смогли снизить затраты на оплату труда, но при этом увеличить объемы производства, что в конечном итоге привело к увеличению прибыли.
Хотя эта тенденция может беспокоить некоторых работников, она подчеркивает важность развития новых навыков и сохранения актуальности на быстро меняющемся рынке труда.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
🧮Расчет основан на среднесуточной добыче нефти и газа в 2021 году в баррелях в нефтяном эквиваленте (б.н.э.), деленной на общее количество сотрудников компаний, приведенных в инфографике.
Среднее арифметическое и медиана соотношений для всех компаний составляет 56 и 49 б.н.э. в день на одного работника.
Использованные критерии для данного анализа:
1. Все указанные крупные компании имеют подразделения по добыче (upstream) и подразделения по переработке (downstream), что позволяет их сравнить друг с другом.
2. Объем добычи газа был переведен из м3 в б.н.э.
3. Была взята именно общая численность работников компаний, поскольку численность работников в подразделениях по добыче нефти и газа была недоступна для большинства компаний.
‼️В последние годы многие компании из списка S&500 смогли получать больше доходов с меньшим количеством сотрудников.
Это можно объяснить достижениями в области технологий и автоматизации, которые сделали некоторые рабочие места устаревшими и позволили компаниям оптимизировать свою деятельность.
В результате эти компании смогли снизить затраты на оплату труда, но при этом увеличить объемы производства, что в конечном итоге привело к увеличению прибыли.
Хотя эта тенденция может беспокоить некоторых работников, она подчеркивает важность развития новых навыков и сохранения актуальности на быстро меняющемся рынке труда.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Ранее мы детально обсуждали проблему воды и добычи нефти на песках Кокжиде, о нефтедобывающих компаниях, и их вкладе и рисках в экономику страны и региона. Также о хронологии событий можно ознакомиться тут.
Апелляционная коллегия отклонила жалобы на нефтегазовые компании, которые ранее были обвинены в экологических нарушениях и оштрафованы на сумму более 170 млн тенге. Департамент экологии требовал "разработать до 1 февраля 2023 года поэтапный план по прекращению добычи нефти и газа непосредственно на границе подземных вод", но суд принял сторону ответчиков.
Также об острых вопросах нефтяников и почему важно слышать экспертов каждой индустрии вы можете послушать на нашем эпизоде Energy подкаста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД)
Нефтепровод БТД начал свою работу в 2006 году. Он служит для доставки азербайджанской нефти на мировой рынок, проходя через территории Грузии и Турции. В дополнение к азербайджанской нефти, через этот маршрут также транспортируется небольшой объем нефти из Туркменистана и Казахстана. Пропускная способность нефтепровода составляет 1,2 млн барр. в сутки (60 млн тонн в год).
В настоящее время владельцами нефтепровода являются члены международного консорциума BTC Co. Согласно данным на 2024 год, структура акционеров выглядит следующим образом:
🔘 BP (30,1%)
🔘 Государственная нефтяная компания Азербайджана (SOCAR) (33,71%)*
🔘 MOL (8,9%)
🔘 TPAO (Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı) (6,53%)
🔘 Eni (5%)
🔘 TotalEnergies (5%)
🔘 Itochu (3,4%)
🔘 ExxonMobil (2,5%)
🔘 INPEX (2,5%)
🔘 ONGC (BTC) Limited (2,36%)
*В декабре 2023 года SOCAR приобрела у норвежской Equinor 8,71% долевого участия в БТД.
На прошлой неделе КМГ обсудили с SOCAR пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти через БТД, а также через Баку-Супса. Целью является снижение транспортных тарифов как на территории Казахстана, так и в Азербайджане, чтобы сделать маршрут более привлекательным. В настоящее время высокие тарифы препятствуют увеличению поставок. В рамках переговоров с азербайджанской стороной рассматривается пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти по нефтепроводу БТД до 180 тысяч тонн в месяц (до 2,2 млн тонн в год), сопровождаемое снижением тарифов на транспортировку.
В 2023 году из порта Актау по данному направлению было отгружено 1,4 млн тонн казахстанской нефти.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Нефтепровод БТД начал свою работу в 2006 году. Он служит для доставки азербайджанской нефти на мировой рынок, проходя через территории Грузии и Турции. В дополнение к азербайджанской нефти, через этот маршрут также транспортируется небольшой объем нефти из Туркменистана и Казахстана. Пропускная способность нефтепровода составляет 1,2 млн барр. в сутки (60 млн тонн в год).
В настоящее время владельцами нефтепровода являются члены международного консорциума BTC Co. Согласно данным на 2024 год, структура акционеров выглядит следующим образом:
*В декабре 2023 года SOCAR приобрела у норвежской Equinor 8,71% долевого участия в БТД.
На прошлой неделе КМГ обсудили с SOCAR пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти через БТД, а также через Баку-Супса. Целью является снижение транспортных тарифов как на территории Казахстана, так и в Азербайджане, чтобы сделать маршрут более привлекательным. В настоящее время высокие тарифы препятствуют увеличению поставок. В рамках переговоров с азербайджанской стороной рассматривается пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти по нефтепроводу БТД до 180 тысяч тонн в месяц (до 2,2 млн тонн в год), сопровождаемое снижением тарифов на транспортировку.
В 2023 году из порта Актау по данному направлению было отгружено 1,4 млн тонн казахстанской нефти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2010 году Азербайджан достиг максимальной добычи нефти (51 млн тонн), после чего наблюдалось стабильное снижение, с уровнем добычи около 30 млн тонн за последние годы. Этот спад в основном обусловлен истощением запасов. Параллельно растет внутреннее потребление нефти.
Нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД) с пропускной способностью в 60 млн тонн в год стал ключевым каналом для экспорта азербайджанской нефти на мировые рынки. С 2020 года более половины пропускной способности БТД (более 30 млн тонн в год) не используется. При текущих темпах снижения добычи нефти, неиспользованные мощности БТД будут увеличиваться еще больше, если не будет дополнительных поставок нефти из других стран.
Для Казахстана БТД может стать одним из ключевых маршрутов экспорта нефти. В 2023 году по БТД было транспортировано 1,4 млн тонн казахстанской нефти. Последние встречи между КМГ и азербайджанским SOCAR также могут способствовать увеличению экспорта казахстанской нефти в Азербайджан.
Углубление сотрудничества между Азербайджаном и Казахстаном в использовании трубопровода БТД открывает перспективы для взаимной выгоды. Оптимизируя использование БТД в контексте затрат и тарифов, обе страны могут расширить свои экспортные возможности даже в условиях снижения добычи и роста внутреннего потребления. Такое сотрудничество не только укрепляет их позиции на мировом нефтяном рынке, но и создает условия для будущего успеха, диверсификации поставок и устойчивости в энергетическом секторе.
Альтернативным предложением является привлечение Казахстана в качестве акционера в консорциуме. Это могло бы служить стимулом для увеличения поставок казахстанской нефти и максимального использования пропускной способности трубопровода. Участие Казахстана в консорциуме может рассматриваться как перспективная идея, однако следует отметить, что это потребует длительного обсуждения, переговоров и оценки соответствующих сторон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 Chevron - американская компания, занимающаяся энергетикой, и одна из самых крупных корпораций в мире. Основные энергетические ресурсы расположены в США, Австралии и Казахстане. В 1993 году Chevron стала первой иностранной энергетической компанией, которая начала работу в Казахстане, создав ТОО "Тенгизшевройл".
Компания активно участвует в доле Консорциума КТК (15%). А также является акционером ТШО (50%) и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. (18%). Из запасов нефти компании Chevron по всему миру, 18% из них приходится на ТШО. Стоить также отметить, что ТШО обеспечивал 1/3 налоговых поступлений страны.
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) находятся стабильно на уровне 11 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр н.э.) за последние три года. В разрезе категорий продукции в 2023 году - нефть 43%, газ 46%, конденсат 11%. Ранее мы писали об ExxonMobil, чьи запасы 1Р составили 16,9 млрд барр н.э. в прошлом году. У КМГ данный показатель 3,9 млрд барр н.э.
Добыча у Chevron за 2023 год составила 3,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в пять раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки) и на 0,6 млн меньше чем у ExxonMobil. Стоить отметить, что количество работников Chevron 45,6 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Компания активно участвует в доле Консорциума КТК (15%). А также является акционером ТШО (50%) и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. (18%). Из запасов нефти компании Chevron по всему миру, 18% из них приходится на ТШО. Стоить также отметить, что ТШО обеспечивал 1/3 налоговых поступлений страны.
Добыча у Chevron за 2023 год составила 3,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в пять раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки) и на 0,6 млн меньше чем у ExxonMobil. Стоить отметить, что количество работников Chevron 45,6 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Традиционно компания показывает запасы нефти и газа на разных континентах, но всегда разделяет США как страну и ТШО как актив из-за их огромной доли.
Согласно данным на конец 2023 года, доля ТШО в компании составила 18%. Данный показатель снизился по сравнению с долей в 2021 году (22%). И тем не менее запасы нефти на месторождении Тенгиз составляет около 1/5 запасов нефти всей корпорации. Как говорил экс-премьер РК Нурлан Балгимбаев: «Без Тенгиза не было бы Chevron».
Существует также запасы Карачаганакского месторождения из
Распределение доли запасов нефти компании на конец 2023 года (в млрд барр.):
🇺🇸США: 2,97 (49%)
🇰🇿ТШО: 1,08 (18%)
🌎Северная и Южная Америка, без доли США: 0,94 (16%)
🌍Африка: 0,54 (9%)
🌏Азия: 0,30 (5%)
🇦🇺Австралия: 0,11 (2%)
🇪🇺Европа: 0,05 (1%)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ресурсная линия
По свежим следам
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Forwarded from ENERGY MONITOR
КМГ опубликовал финансовые результаты за 2023 год, согласно которым чистая прибыль снизилась на 29,2% (с 1 307 млрд тенге до 924 млрд тенге в 2023 году).
Снижение прибыли в основном связано со снижением цен на нефть и за счет уменьшения прибыли от Тенгизшевройл на 402 млрд тенге ($864 млн) и нефтепровода КТК на 53 млрд тенге ($114 млн).
Общий долг КМГ снизился на 9,6%, составив 3 757 млрд тенге ($8 265 млн).
▪️ 60% доля TotalEnergies на проекте Дунга была приобретена за $358,5 млн (кызылординские нефтяники предлагали $330 млн);
▪️ Полностью погашен долг АНПЗ перед ВТБ Банком на 42 млрд рублей (214 млрд тенге). Отличное решение при текущем курсе и при выросшей ставки по кредиту - свыше 16% (брали для рефинансирования долларового кредита у китайского банка);
▪️ 50% доля на морском проекте Каламкас-Хазар реализована Лукойл за $200 млн;
▪️ Выкупленная 49% доля в Petrosun за 1 тенге у бизнес-структур Кулибаева принесла КМГ 47 млрд тенге прибыли;
▪️ 50% доля на разведочном активе Karaton Operating Ltd реализована Татнефти за $18,2 млн;
▪️ списаны затраты и возвращены государству морские проекты: Женис, Исатай, Кайран и Актоты. Проекты на суше: Лиман и Урихтау.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
YouTube
Казахстану необходимо понимать реальные нефтяные запасы / Байдильдинов.Нефть (15.03.2024)
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Forwarded from Ресурсная линия
Поправки ГКЗ (горнорудный сектор)
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.