Forwarded from ENERGY ANALYTICS
Сравнение соотношения количества добытых бареллей на сотрудника в нефтегазовых компаниях
🧮Расчет основан на среднесуточной добыче нефти и газа в 2021 году в баррелях в нефтяном эквиваленте (б.н.э.), деленной на общее количество сотрудников компаний, приведенных в инфографике.
Среднее арифметическое и медиана соотношений для всех компаний составляет 56 и 49 б.н.э. в день на одного работника.
Использованные критерии для данного анализа:
1. Все указанные крупные компании имеют подразделения по добыче (upstream) и подразделения по переработке (downstream), что позволяет их сравнить друг с другом.
2. Объем добычи газа был переведен из м3 в б.н.э.
3. Была взята именно общая численность работников компаний, поскольку численность работников в подразделениях по добыче нефти и газа была недоступна для большинства компаний.
‼️В последние годы многие компании из списка S&500 смогли получать больше доходов с меньшим количеством сотрудников.
Это можно объяснить достижениями в области технологий и автоматизации, которые сделали некоторые рабочие места устаревшими и позволили компаниям оптимизировать свою деятельность.
В результате эти компании смогли снизить затраты на оплату труда, но при этом увеличить объемы производства, что в конечном итоге привело к увеличению прибыли.
Хотя эта тенденция может беспокоить некоторых работников, она подчеркивает важность развития новых навыков и сохранения актуальности на быстро меняющемся рынке труда.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
🧮Расчет основан на среднесуточной добыче нефти и газа в 2021 году в баррелях в нефтяном эквиваленте (б.н.э.), деленной на общее количество сотрудников компаний, приведенных в инфографике.
Среднее арифметическое и медиана соотношений для всех компаний составляет 56 и 49 б.н.э. в день на одного работника.
Использованные критерии для данного анализа:
1. Все указанные крупные компании имеют подразделения по добыче (upstream) и подразделения по переработке (downstream), что позволяет их сравнить друг с другом.
2. Объем добычи газа был переведен из м3 в б.н.э.
3. Была взята именно общая численность работников компаний, поскольку численность работников в подразделениях по добыче нефти и газа была недоступна для большинства компаний.
‼️В последние годы многие компании из списка S&500 смогли получать больше доходов с меньшим количеством сотрудников.
Это можно объяснить достижениями в области технологий и автоматизации, которые сделали некоторые рабочие места устаревшими и позволили компаниям оптимизировать свою деятельность.
В результате эти компании смогли снизить затраты на оплату труда, но при этом увеличить объемы производства, что в конечном итоге привело к увеличению прибыли.
Хотя эта тенденция может беспокоить некоторых работников, она подчеркивает важность развития новых навыков и сохранения актуальности на быстро меняющемся рынке труда.
https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Ранее мы детально обсуждали проблему воды и добычи нефти на песках Кокжиде, о нефтедобывающих компаниях, и их вкладе и рисках в экономику страны и региона. Также о хронологии событий можно ознакомиться тут.
Апелляционная коллегия отклонила жалобы на нефтегазовые компании, которые ранее были обвинены в экологических нарушениях и оштрафованы на сумму более 170 млн тенге. Департамент экологии требовал "разработать до 1 февраля 2023 года поэтапный план по прекращению добычи нефти и газа непосредственно на границе подземных вод", но суд принял сторону ответчиков.
Также об острых вопросах нефтяников и почему важно слышать экспертов каждой индустрии вы можете послушать на нашем эпизоде Energy подкаста.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД)
Нефтепровод БТД начал свою работу в 2006 году. Он служит для доставки азербайджанской нефти на мировой рынок, проходя через территории Грузии и Турции. В дополнение к азербайджанской нефти, через этот маршрут также транспортируется небольшой объем нефти из Туркменистана и Казахстана. Пропускная способность нефтепровода составляет 1,2 млн барр. в сутки (60 млн тонн в год).
В настоящее время владельцами нефтепровода являются члены международного консорциума BTC Co. Согласно данным на 2024 год, структура акционеров выглядит следующим образом:
🔘 BP (30,1%)
🔘 Государственная нефтяная компания Азербайджана (SOCAR) (33,71%)*
🔘 MOL (8,9%)
🔘 TPAO (Türkiye Petrolleri Anonim Ortaklığı) (6,53%)
🔘 Eni (5%)
🔘 TotalEnergies (5%)
🔘 Itochu (3,4%)
🔘 ExxonMobil (2,5%)
🔘 INPEX (2,5%)
🔘 ONGC (BTC) Limited (2,36%)
*В декабре 2023 года SOCAR приобрела у норвежской Equinor 8,71% долевого участия в БТД.
На прошлой неделе КМГ обсудили с SOCAR пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти через БТД, а также через Баку-Супса. Целью является снижение транспортных тарифов как на территории Казахстана, так и в Азербайджане, чтобы сделать маршрут более привлекательным. В настоящее время высокие тарифы препятствуют увеличению поставок. В рамках переговоров с азербайджанской стороной рассматривается пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти по нефтепроводу БТД до 180 тысяч тонн в месяц (до 2,2 млн тонн в год), сопровождаемое снижением тарифов на транспортировку.
В 2023 году из порта Актау по данному направлению было отгружено 1,4 млн тонн казахстанской нефти.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Нефтепровод БТД начал свою работу в 2006 году. Он служит для доставки азербайджанской нефти на мировой рынок, проходя через территории Грузии и Турции. В дополнение к азербайджанской нефти, через этот маршрут также транспортируется небольшой объем нефти из Туркменистана и Казахстана. Пропускная способность нефтепровода составляет 1,2 млн барр. в сутки (60 млн тонн в год).
В настоящее время владельцами нефтепровода являются члены международного консорциума BTC Co. Согласно данным на 2024 год, структура акционеров выглядит следующим образом:
*В декабре 2023 года SOCAR приобрела у норвежской Equinor 8,71% долевого участия в БТД.
На прошлой неделе КМГ обсудили с SOCAR пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти через БТД, а также через Баку-Супса. Целью является снижение транспортных тарифов как на территории Казахстана, так и в Азербайджане, чтобы сделать маршрут более привлекательным. В настоящее время высокие тарифы препятствуют увеличению поставок. В рамках переговоров с азербайджанской стороной рассматривается пошаговое увеличение объемов транзита казахстанской нефти по нефтепроводу БТД до 180 тысяч тонн в месяц (до 2,2 млн тонн в год), сопровождаемое снижением тарифов на транспортировку.
В 2023 году из порта Актау по данному направлению было отгружено 1,4 млн тонн казахстанской нефти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2010 году Азербайджан достиг максимальной добычи нефти (51 млн тонн), после чего наблюдалось стабильное снижение, с уровнем добычи около 30 млн тонн за последние годы. Этот спад в основном обусловлен истощением запасов. Параллельно растет внутреннее потребление нефти.
Нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан (БТД) с пропускной способностью в 60 млн тонн в год стал ключевым каналом для экспорта азербайджанской нефти на мировые рынки. С 2020 года более половины пропускной способности БТД (более 30 млн тонн в год) не используется. При текущих темпах снижения добычи нефти, неиспользованные мощности БТД будут увеличиваться еще больше, если не будет дополнительных поставок нефти из других стран.
Для Казахстана БТД может стать одним из ключевых маршрутов экспорта нефти. В 2023 году по БТД было транспортировано 1,4 млн тонн казахстанской нефти. Последние встречи между КМГ и азербайджанским SOCAR также могут способствовать увеличению экспорта казахстанской нефти в Азербайджан.
Углубление сотрудничества между Азербайджаном и Казахстаном в использовании трубопровода БТД открывает перспективы для взаимной выгоды. Оптимизируя использование БТД в контексте затрат и тарифов, обе страны могут расширить свои экспортные возможности даже в условиях снижения добычи и роста внутреннего потребления. Такое сотрудничество не только укрепляет их позиции на мировом нефтяном рынке, но и создает условия для будущего успеха, диверсификации поставок и устойчивости в энергетическом секторе.
Альтернативным предложением является привлечение Казахстана в качестве акционера в консорциуме. Это могло бы служить стимулом для увеличения поставок казахстанской нефти и максимального использования пропускной способности трубопровода. Участие Казахстана в консорциуме может рассматриваться как перспективная идея, однако следует отметить, что это потребует длительного обсуждения, переговоров и оценки соответствующих сторон.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#НГК_EnergyAnalytics
🛢 Chevron - американская компания, занимающаяся энергетикой, и одна из самых крупных корпораций в мире. Основные энергетические ресурсы расположены в США, Австралии и Казахстане. В 1993 году Chevron стала первой иностранной энергетической компанией, которая начала работу в Казахстане, создав ТОО "Тенгизшевройл".
Компания активно участвует в доле Консорциума КТК (15%). А также является акционером ТШО (50%) и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. (18%). Из запасов нефти компании Chevron по всему миру, 18% из них приходится на ТШО. Стоить также отметить, что ТШО обеспечивал 1/3 налоговых поступлений страны.
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) находятся стабильно на уровне 11 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр н.э.) за последние три года. В разрезе категорий продукции в 2023 году - нефть 43%, газ 46%, конденсат 11%. Ранее мы писали об ExxonMobil, чьи запасы 1Р составили 16,9 млрд барр н.э. в прошлом году. У КМГ данный показатель 3,9 млрд барр н.э.
Добыча у Chevron за 2023 год составила 3,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в пять раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки) и на 0,6 млн меньше чем у ExxonMobil. Стоить отметить, что количество работников Chevron 45,6 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Компания активно участвует в доле Консорциума КТК (15%). А также является акционером ТШО (50%) и Карачаганак Петролеум Оперейтинг Б.В. (18%). Из запасов нефти компании Chevron по всему миру, 18% из них приходится на ТШО. Стоить также отметить, что ТШО обеспечивал 1/3 налоговых поступлений страны.
Добыча у Chevron за 2023 год составила 3,1 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки, что в пять раз больше добычи КМГ (0,6 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки) и на 0,6 млн меньше чем у ExxonMobil. Стоить отметить, что количество работников Chevron 45,6 тыс человек. Для сравнения, по данным КМГ 2022 года, у нацкомпании работали свыше 47,5 тыс человек.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Традиционно компания показывает запасы нефти и газа на разных континентах, но всегда разделяет США как страну и ТШО как актив из-за их огромной доли.
Согласно данным на конец 2023 года, доля ТШО в компании составила 18%. Данный показатель снизился по сравнению с долей в 2021 году (22%). И тем не менее запасы нефти на месторождении Тенгиз составляет около 1/5 запасов нефти всей корпорации. Как говорил экс-премьер РК Нурлан Балгимбаев: «Без Тенгиза не было бы Chevron».
Существует также запасы Карачаганакского месторождения из
Распределение доли запасов нефти компании на конец 2023 года (в млрд барр.):
🇺🇸США: 2,97 (49%)
🇰🇿ТШО: 1,08 (18%)
🌎Северная и Южная Америка, без доли США: 0,94 (16%)
🌍Африка: 0,54 (9%)
🌏Азия: 0,30 (5%)
🇦🇺Австралия: 0,11 (2%)
🇪🇺Европа: 0,05 (1%)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Ресурсная линия
По свежим следам
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Пока не забылось. 3-6 марта в Торонто на форум PDAC (30 тыс. участников) в очередной раз съехался весь мировой горнодобывающий бизнес, инст. инвесторы и представители правительств.
Посольство РК в Канаде продело огромную работу по организациям встреч с большинством мировых компаний (Barrick, Teck, Glencore, FQM, Nutrien, Ivanhoe и др.), Всемирным банком, TSX, председателем CRIRSCO.
Впервые в истории Казахстан был представлен уровнем министра в лице Каната Шарлапаева.
Министр был убедителен на английском и заверил всех, что Кодекс о недрах, заработавший в 2018 году, будет и далее продолжен в реализации, реформа хоть и медленно, но уже дает плоды: «в прошлом году впервые в истории страны частные инвестиции в геологоразведку ТПИ составили $250 млн».
Компаниям риторика понравилось, НО вот какая ПОЛЕЗНАЯ ПРАВДА была высказана некоторыми из них:
1. «Ваши законы очень часто меняются, нет никакой стабильности и уверенности в инвестициях;
2. как пример, вы так и не внедрили обещанные мировые стандарты CRIRSCO до конца - ГКЗ остался существовать;
3. ваш НДПИ слишком непредсказуем и высок, легче запускать проекты где-нибудь в Австралии;
4. или, вот новый механизм ограничения и лицензирования экспорта минерального сырья и прочие поправки совсем не в духе заявленной реформы;
5. вы обещали перейти на понятный миру механизм роялти, но остались на сложном и опасном НДПИ.»
Всемирный банк отметил, что его прошлогодний отчет и рекомендации по горнорудному сектору, принятые АП в июне и предписанные к реализации, не выполняется, и даже не начались.
Помимо прочих издержек, мы слишком рисковые для новых долгих инвестиций. Все ждут от нас институциональных реформ и соблюдения последовательности.
Об этом всем мы говорим и дома сами. Но слышат из зарубежа почему-то лучше. Мы как Димаш
Forwarded from ENERGY MONITOR
КМГ опубликовал финансовые результаты за 2023 год, согласно которым чистая прибыль снизилась на 29,2% (с 1 307 млрд тенге до 924 млрд тенге в 2023 году).
Снижение прибыли в основном связано со снижением цен на нефть и за счет уменьшения прибыли от Тенгизшевройл на 402 млрд тенге ($864 млн) и нефтепровода КТК на 53 млрд тенге ($114 млн).
Общий долг КМГ снизился на 9,6%, составив 3 757 млрд тенге ($8 265 млн).
▪️ 60% доля TotalEnergies на проекте Дунга была приобретена за $358,5 млн (кызылординские нефтяники предлагали $330 млн);
▪️ Полностью погашен долг АНПЗ перед ВТБ Банком на 42 млрд рублей (214 млрд тенге). Отличное решение при текущем курсе и при выросшей ставки по кредиту - свыше 16% (брали для рефинансирования долларового кредита у китайского банка);
▪️ 50% доля на морском проекте Каламкас-Хазар реализована Лукойл за $200 млн;
▪️ Выкупленная 49% доля в Petrosun за 1 тенге у бизнес-структур Кулибаева принесла КМГ 47 млрд тенге прибыли;
▪️ 50% доля на разведочном активе Karaton Operating Ltd реализована Татнефти за $18,2 млн;
▪️ списаны затраты и возвращены государству морские проекты: Женис, Исатай, Кайран и Актоты. Проекты на суше: Лиман и Урихтау.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
Почему важно знать реальную картину нефтяных запасов Казахстана по международным стандартам с учетом рентабельности их добычи? Какие плюсы получит отрасль и страна от перехода на международные стандарты, внедрение которых вновь перенесено на 2 года?
Об этом в очередной программе «Байдильдинов. Нефть», гость программы - Абзал Нарымбетов, международный сертифицированный эксперт по оценке нефтегазовых запасов.
https://youtu.be/Dk0PeL2qY9E?si=XEBCsjjtbTpHJZoa
YouTube
Казахстану необходимо понимать реальные нефтяные запасы / Байдильдинов.Нефть (15.03.2024)
В продолжении темы «Сколько у Казахстана реальных нефтяных запасов» рассматриваем ситуацию с Кашаганом: можно ли учитывать в запасах и расчитывать на эту нефть, если решения по II-III фазе разработки еще не приняты?
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Почему важно знать реальную картину нефтяных…
Forwarded from Ресурсная линия
Поправки ГКЗ (горнорудный сектор)
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.
В связи с многочисленными вопросами во избежание сомнений необходимо пояснить, что декабрьские поправки в Кодекс о недрах по ГКЗ в части ТПИ/ОПИ в итоге буквально предусматривают следующее:
1. продолжение функций ГКЗ для пересчета запасов, разрабатываемых по контрактам и лицензиям на добычу ТПИ (но не ОПИ), заключенным и выданным до 1 января 2024 года (часть 1 пункта 10 статьи 278);
2. продолжение функций ГКЗ также и для утверждения запасов новых месторождений (либо можно CRIRSCO) при переходе с разведки на добычу ТПИ (но не ОПИ)(часть 2 пункта 10 статьи 278).
Данное безусловно не соответствует поручениям Главы государства (ОНП), Правительства, министра и в целом реформе - как минимум, все новые месторождения должны были оцениваться только по стандартам CRIRSCO.
По итогам поручений были подготовлены совершенно иные поправки, однако далее скорректированы в Сенате с участием Комитета геологии.
Данное в настоящее время нельзя исправить на уровне подзаконного акта (приказа министра), поскольку это будет противоречить закону о ПА. Возможно только в рамках следующих поправок в Кодекс.
#НГК_EnergyAnalytics
Концерн "Shell" один из крупнейших организаций в мире, который ведет деятельность по четырем направлениям: геологоразведка и добыча углеводородов (Upstream), комплексное освоение ресурсов природного газа, включая производство СПГ (Integrated Gas & New Energies), нефтепереработка и сбыт готовой продукции (Downstream), а также проекты и технологии (Projects &Technology).
Shell является одним из ключевых зарубежных инвесторов Казахстана, который ведет свою деятельность на протяжении 30 лет. Компания активно участвует в нескольких значимых проектах на территории Казахстана:
🟣 Норт Каспиан Оперейтинг Компани Н.В. [Кашаган] (доля участия – 16,81%)
🔴 Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б.В. (доля участия – 29,25%)
🟢 Каспийский Трубопроводный Консорциум (доля участия – 7,5%)
📊 Ключевые показатели компании: доказанные запасы (1Р) на конец 2023 года составили 9,8 млрд баррелей нефтяного эквивалента (барр. н.э.). В разрезе категорий продукции: нефть 48%, газ 52%. Стоит отметить, что до пандемии данный показатель был на уровне выше 11 млрд барр н.э., в 2020 году произошло резкое снижение до уровня 9,1 млрд барр.н.э. Ранее мы публиковали об аналогичных показателях компаний ExxonMobil и Chevron.
🛢 Добыча у Shell за 2023 год составила 2,8 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки. Данный показатель значительно меньше чем у ExxonMobil (3,7 млн) и Chevron (3,1 млн). Однако количество работников у Shell 103 тыс человек, что почти на половину больше Chevron (45,6 тыс) и КМГ (47,5 тыс в 2022 году).
Сегодня на встрече Премьер-Министра РК Олжаса Бектенова с Исполнительным вице-президентом концерна "Шелл плс" Питером Костелло обсуждались различные проекты в нефтегазовой отрасли. Особый интерес вызывает вопрос строительства газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган. Глава Правительства также подчеркнул важность увеличения доли казахстанского содержания при реализации проектов, в том числе путем размещения производств на территории страны.
💬 https://news.1rj.ru/str/EnergyAnalytics
Концерн "Shell" один из крупнейших организаций в мире, который ведет деятельность по четырем направлениям: геологоразведка и добыча углеводородов (Upstream), комплексное освоение ресурсов природного газа, включая производство СПГ (Integrated Gas & New Energies), нефтепереработка и сбыт готовой продукции (Downstream), а также проекты и технологии (Projects &Technology).
Shell является одним из ключевых зарубежных инвесторов Казахстана, который ведет свою деятельность на протяжении 30 лет. Компания активно участвует в нескольких значимых проектах на территории Казахстана:
Сегодня на встрече Премьер-Министра РК Олжаса Бектенова с Исполнительным вице-президентом концерна "Шелл плс" Питером Костелло обсуждались различные проекты в нефтегазовой отрасли. Особый интерес вызывает вопрос строительства газоперерабатывающего завода на месторождении Кашаган. Глава Правительства также подчеркнул важность увеличения доли казахстанского содержания при реализации проектов, в том числе путем размещения производств на территории страны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
По информации, предоставленной Tengrinews согласно данным Министерства Энергетики РК (МЭ) 50% нефтяных запасов Казахстана сконцентрирована на трех крупных месторождениях (Кашаган, Карачаганак, Тенгиз). Суммарные запасы нефти Казахстана составляет 4,4 млрд тонн.
Распределение запасов по месторождениям выглядит следующим образом:
🔸Кашаган - 1 млрд тонн (23%)
🔸Тенгиз - 0,9 млрд тонн (20%)
🔸Карачаганак - 0,3 млрд тонн (7%)
🔸Узень - 0,1 млрд тонн (3%)
🔸Королевское - 0,06 млрд тонн (1%)
🔸Каламкас - 0,04 млрд тонн (1%).
🔸45% запасов приходится на остальные месторождения, каждое из которых в отдельности составляет менее 1% от общего объема.
Ключевые месторождения, такие как Кашаган, Карачаганак, Тенгиз и Королевское, в совокупности обеспечивают почти 70% нефтедобычи в стране.
Объемы, на которые ГКЗ делает подсчет, скорее всего относится к техническим извлекаемым запасам, а не к рентабельным объемам до истечения лицензионного срока, как по SPE-PRMS. Например, добыча на Кашагане составляет примерно 20 млн тонн в год, а запасы ГКЗ составляют 1 млрд тонн, которых хватит далеко за пределы лицензионного периода (2042г.).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) құбыры Қазақстан мұнайы үшін неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны Ақтау арқылы кетеді – Махачкалаға немесе Баку – Тбилиси – Жейхан (БТЖ) және Баку – Супса бағытымен. Одан артылған мұнай Қытай бағытына қарай жөнелтіледі. Былтыр біз БТЖ құбыры арқылы 1 млн 400 мың тонна мұнай тиеп жібердік. Осы жылы бұл көрсеткішті 2 млн 200 мың тоннаға дейін көтеру жоспарланып отыр. Бастапқы мүмкіндік 1 млн 500 мың тонна болса, жалпы, 50 пайызға арттырды деп жатыр. Бұл дегеніміз 700 тонна қосылды дегенді білдіреді. Біз 70 млн тонна көлемінде мұнайды экспортқа шығаратын болсақ, соның тек неге 1,5 немесе 2 млн тоннасын ғана БТЖ арқылы жібереміз? Біріншіден, БТЖ ұзақ уақытты алады, екіншіден, қымбатқа түседі.
Негізі БТЖ-ның тарифі қымбат емес, акционерлері үшін тоннасына 24 доллар ғана алады. КТК тоннасына 38 доллар алады. БТЖ-ны қымбат етіп тұрған – кез келген кен орнынан Ақтауға дейін мұнай жеткізудің әуресі. Теңізден шыққан мұнайды цистернаға құйып, Ақтауға дейін теміржолмен жеткізеді. Әр цистернаның сыйымдылығы – 60 тонна. 1 млн тонна мұнайды Ақтауға апару үшін 20 мың вагон қажет болады екен. Ал Қазақстанда вагон тапшы. Екіншіден, жол мүмкіндігі де шектеулі – Ақтауға дейін баратын жол тек бір бағытта. Әр станса сайын екінші бағытта келе жатқан пойызды күту керек болады. Бұл жағдай жеткізу мүмкіндігін әжептәуір баяулатып тастайды, нәтижесінде Теңізден Ақтауға мұнай тасымалдау екі аптаға созылады. Ақтауға жеткеннен кейін мұнай арнайы қоймаларға апарылады. Әрине, ол жерде орын болса. Кейде бос орын болмай қалады.
Мақаланың жалғасы ➡️ https://egemen.kz/article/360461-btzh-nege-tiimsiz
egemen.kz
БТЖ неге тиімсіз?
Еліміз бірнеше бағыт арқылы мұнай тасымалдайды. Соның негізгісі және әлеуеттісі – Каспий құбыр консорциумы, яғни КТК. Экспортқа шығаратын мұнайымыздың 80 пайызы КТК-мен тасымалданады. 13-14 пайызы Атырау – Самара бағыты арқылы жіберіледі. Одан қалғаны…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мұнайгаз компаниялары мен жергілікті қоғамдастық бір-бірін түсіне ме?
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
📹 Energy Podcast
🎤 Apple Podcast
🎤 Amazon Music
🎤 Google Podcast
🎤 Yandex Music
🎤 RSS Podcast
Мұнай, газ және өзге пайдалы қазбалар өндірілетін жерлер өңірлерде, шалғай аудандарда орналасқан. Жергілікті халық игеріп жатқан кеннен пайданы сезбеуде. Ауылды жерлердің инфроқұрылымы нашар. Қаражат ауылдарға жетпей жатады.
Сол себепті жергілікті қоғамдастық наразылық білдіруде. Алайда әлеуметтік жауапкершілік тұрғысынан ірі өндірушілер бірқатар көмек бере алады: жобаларға қаражат бөлу, жұмыспен қамту, балалардың оқуына жәрдемақы беру және т.б.
Өндіріс компаниялары мен жергілікті билік өкілдері арасында әріптестік, диалог жүргізу қажет. Халықтың көңіл-күйін түсініп, бірлесе әрекет ету маңызды.
Нұрлан Жұмағұловпен өткен подкастта мұнайгаз компанияларының НИОКР, әлеуметтік жобалар, оқыту бойынша қолдау механизмдерін атап өттік. Жергілікті халық көп мүмкіндіктерді білмеуде, сондай-ақ қандай сын-қатерлер мен “соқыр зоналар” кездесетінін талқыладық.
Подкасттың толық нұсқасын тыңдай аласыз:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Тимур Одилов - Партнер и со-основатель компании Haller Lomax, один из разработчиков концепции и Кодекса «О недрах и недропользовании» Республики Казахстан, а также вытекающих подзаконных нормативных актов в рамках участия в консультациях с Правительством Казахстана и неправительственными организациями.
Абзал Нарымбетов - Нефтегазовый аналитик, Бизнес-аналитик, автор Telegram канала Energy Analytics и Youtube канала Energy Podcast
2:18 Знакомство со спикером
2:55 О первых законодательных актах Казахстана по недрам и недропользователям
6:10 Изучение мирового опыта горнорудной индустрии повлияло на законодательство
8:43 Изменение философии управления недрами
10:31 Рабочие группы по разработке нового Кодекса о недрах
12:06 Насколько это долго длилось?
14:22 Международный опыт работы юрисдикции по управлению недрами
15:49 Какие аспекты международного опыта внедрили в Казахстане?
18:25 Роль государственной функции в геологии раньше и сейчас
21:49 Исследовательский навык государственной геологии был утрачен
24:19 Отчет Всемирного банка о состоянии горнорудного сектора и их рекомендации
25:30 О недостатках реализации Нового Кодекса было сказано в Послании Президента
27:00 Про коррупцию и пользование привилегиями
28:45 Страх и потеря востребованности
31:09 О необходимости солидарной ответственности авторов, кто внедряет изменения
33:13 Почему большая разница возникла между ТПИ и углеводородным сектором?
36:11 «План нации – 100 конкретных шагов» и международная система подсчета запасов PRMS
37:58 Почему ТПИ приняли международную систему CRIRSCO, но нефтегазовый сектор все еще не принял систему PRMS?
41:37 У стран, которые привлекают капитал в недропользование, нет «своих» стандартов
42:57 Как работала система ГКЗ раньше и сейчас?
45:52 На тот момент у нас не было компетентных отечественных лиц по системе PRMS
46:47 В Кодекс о недрах внедрили систему CRIRSCO
49:58 Про запасы и восполнение запасов Казахстана за последние несколько лет
51:49 Про разницу в переоценке запасов по ГКЗ и по международным стандартам
53:35 Месторождение – это экономический актив
56:01 Про запасы газа в Казахстане – почему расчеты менялись?
58:11 Про мифы в расчетах и почему это опасно в управлении ресурсами?
01:00:08 Блиц-вопросы спикеру: про «100 конкретных шагов», «двойную бухгалтерию»
01:03:07 У нас проблемы институциональные
01:03:52 Почему не нужен «свой» вариант стандарта?
01:05:11 Про важность элемента независимости перед инвесторами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Новый Кодекс о недрах (CRIRSCO, PRMS, ГКЗ, Инвестиции)
В новом эпизоде мы обсудили о законодательстве в области недропользования, об особенностях отчетности горнорудных и нефтегазовых секторов, про системы и стандарты отчетности ГКЗ, SPE-PRMS и CRIRSCO, о государственной функции геологии, о международном опыте…
Forwarded from Ресурсная линия
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Реформы МЭМР/МНГ/МЭ
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.
Две причины почему в нефтегазовой отрасли тяжело шел и идет прогресс:
1. искренний закоренелый консерватизм самого аппарата;
2. сильное влияние околоминистерской когорты «экспертов» и компаний, получающих выгоду от непрозрачности и громоздкого сверхрегулирования. Он же прибегают к той же риторике, что и сосед.
И те и другие в 90% случаев обсуждений и записках оправдывают свою позицию заботой о Родине и национальной безопасности.
Поэтому SPE-PRMS или иной другой стандарт отчетности, признаваемый ведущими биржами, никогда не будет принят на вооружение МЭ в чистом виде, как это сделал МИИР/МИР/МПС в 2016 году CRIRSCO. Люди потеряют влияние, авторитет и деньги - цена неприемлемо высока.
То же самое в отношении множества регуляторных «узлов», бесполезно (для государства и общества) сохраняющихся годами.