📣 Завтра! Открытый вебинар «Как сэкономить 50% от стоимости Финансиста»
Возможно, вы уже слышали… Сервис «Финансист» получил грант Российского фонда развития информационных технологий.
Для малого и среднего бизнеса это означает, что подписка на наш сервис станет в два раза дешевле — 50% от стоимости вернёт государство.
⏰ Когда будут подробности?
Обо всем подробно расскажем на вебинаре в четверг 4 августа в 16:00 (мск).
✏️ Что будет?
На вебинаре Станислав Кутузов, СЕО и основатель сервиса «Финансист» расскажет:
🟡 кто может участвовать в скидочной программе;
🟡 как и где можно оставить заявку;
🟡 сколько будет стоить Финансист со скидкой.
Регистрация доступна по ссылке ➡️ https://clck.ru/sTgnC
Возможно, вы уже слышали… Сервис «Финансист» получил грант Российского фонда развития информационных технологий.
Для малого и среднего бизнеса это означает, что подписка на наш сервис станет в два раза дешевле — 50% от стоимости вернёт государство.
⏰ Когда будут подробности?
Обо всем подробно расскажем на вебинаре в четверг 4 августа в 16:00 (мск).
✏️ Что будет?
На вебинаре Станислав Кутузов, СЕО и основатель сервиса «Финансист» расскажет:
🟡 кто может участвовать в скидочной программе;
🟡 как и где можно оставить заявку;
🟡 сколько будет стоить Финансист со скидкой.
Регистрация доступна по ссылке ➡️ https://clck.ru/sTgnC
👍5
📊 8 причин начать вести управленческий учёт в 2022 году
С марта по июнь 2022-го в России закрылось 113,5 тысяч компаний. Это на 17,5% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.
Объясняем, почему в такой экономической ситуации бизнесу необходим автоматизированный управленческий учёт.
Все подробности здесь ➔ https://clck.ru/sUqu6
С марта по июнь 2022-го в России закрылось 113,5 тысяч компаний. Это на 17,5% больше, чем за аналогичный период в прошлом году.
Объясняем, почему в такой экономической ситуации бизнесу необходим автоматизированный управленческий учёт.
Все подробности здесь ➔ https://clck.ru/sUqu6
👍3
📲 Как Финансист разработал приложение за две недели
Никаких типичных историй о преодолении проблем в процессе разработки. Никаких чудом спасённых дедлайнов.
Простая и честная история о том, как за две недели команда Финансиста сделала крутое приложение.
Все подробности здесь ➔ https://clck.ru/sXNoM
Никаких типичных историй о преодолении проблем в процессе разработки. Никаких чудом спасённых дедлайнов.
Простая и честная история о том, как за две недели команда Финансиста сделала крутое приложение.
Все подробности здесь ➔ https://clck.ru/sXNoM
👍4🔥1
💰 Как сократить затраты, не убив бизнес?
Бизнес реагирует на кризисные ситуации сокращением расходов. Но последние годы получились сложными — сейчас у компаний практически нет лишних затрат, которые можно безболезненно урезать.
Чтобы вы смогли аккуратно управлять затратами, вместе с ведущим финансовым аналитиком Зоей Стрелковой мы посвятили этой теме целую серию материалов.
🔽 В первом материале из этой серии рассказали про правильный учёт.
https://clck.ru/sY5Dr
Бизнес реагирует на кризисные ситуации сокращением расходов. Но последние годы получились сложными — сейчас у компаний практически нет лишних затрат, которые можно безболезненно урезать.
Чтобы вы смогли аккуратно управлять затратами, вместе с ведущим финансовым аналитиком Зоей Стрелковой мы посвятили этой теме целую серию материалов.
🔽 В первом материале из этой серии рассказали про правильный учёт.
https://clck.ru/sY5Dr
👍4👏1
💼 Какие обязанности передать заместителю финдиректора?
У каждого финансового директора наступает момент, когда справляться с задачами в одиночку уже не выходит — в этот момент начинаются поиски заместителя. Но какие обязанности можно передать будущему заму?
На этот вопрос мы ответили в новой статье вместе с основателем компании по внедрению управленческого учёта Kimi.ru Матвеем Лассалем.
Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sYmRZ
У каждого финансового директора наступает момент, когда справляться с задачами в одиночку уже не выходит — в этот момент начинаются поиски заместителя. Но какие обязанности можно передать будущему заму?
На этот вопрос мы ответили в новой статье вместе с основателем компании по внедрению управленческого учёта Kimi.ru Матвеем Лассалем.
Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sYmRZ
👍4🤩1
🗄 Как управлять кредиторской задолженностью?
Дебиторская и кредиторская задолженность — две стороны одной медали. Дебиторка — должны нашей компании, кредиторка — должны мы. Очевидно, что финансистам необходимо следить за дебиторской задолженностью, но нужно ли это делать в случае с кредиторкой?
На этот вопрос мы ответили вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой. Узнали, какой бывает кредиторская задолженность компании и как с ней правильно работать.
Все подробности тут ➔ https://clck.ru/sZcmT
Дебиторская и кредиторская задолженность — две стороны одной медали. Дебиторка — должны нашей компании, кредиторка — должны мы. Очевидно, что финансистам необходимо следить за дебиторской задолженностью, но нужно ли это делать в случае с кредиторкой?
На этот вопрос мы ответили вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой. Узнали, какой бывает кредиторская задолженность компании и как с ней правильно работать.
Все подробности тут ➔ https://clck.ru/sZcmT
👍2
📉 6 расходов, на которых нельзя экономить в кризис
За последние 15 лет экономика столкнулась с тремя большими кризисами, а скоро может наступить ещё один. В нестабильной ситуации бизнес стремится урезать все лишние затраты, однако на некоторых категориях расходов экономить нельзя.
Вместе с аналитиком 1С Натальей Синициной мы разобрались, какие затраты в кризис нельзя уменьшать, чтобы избежать катастрофы в компании.
Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sbTd3
За последние 15 лет экономика столкнулась с тремя большими кризисами, а скоро может наступить ещё один. В нестабильной ситуации бизнес стремится урезать все лишние затраты, однако на некоторых категориях расходов экономить нельзя.
Вместе с аналитиком 1С Натальей Синициной мы разобрались, какие затраты в кризис нельзя уменьшать, чтобы избежать катастрофы в компании.
Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sbTd3
👍3
Как матрица Эйзенхауэра может помочь финансисту?
В июле мы обсуждали с экспертами, как оптимизировать рабочий процесс и управлять временем более эффективно. Многие из них упомянули матрицу Эйзенхауэра как свой любимый инструмент.
Мы решили остановиться на нём подробнее и в блоге рассказали, в чём суть метода, как построить матрицу и как именно она может помочь финансисту — от специалиста до финдира.
Читайте в блоге ➔ https://clck.ru/scvvk
В июле мы обсуждали с экспертами, как оптимизировать рабочий процесс и управлять временем более эффективно. Многие из них упомянули матрицу Эйзенхауэра как свой любимый инструмент.
Мы решили остановиться на нём подробнее и в блоге рассказали, в чём суть метода, как построить матрицу и как именно она может помочь финансисту — от специалиста до финдира.
Читайте в блоге ➔ https://clck.ru/scvvk
👍6🔥3
Финансовый учёт и управленческий. В чём разница?
Бывает, что владельцы бизнеса или управленцы путают определения и управленческий учёт называют финансовым. Но финансовый учёт — это бухгалтерия.
Мы собрали отличия между учётами в наглядую таблицу. А в статье Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса, рассказала более подробно, в чём разница.
Найдите 8 отличий по ссылке ➔ https://clck.ru/srS62
Бывает, что владельцы бизнеса или управленцы путают определения и управленческий учёт называют финансовым. Но финансовый учёт — это бухгалтерия.
Мы собрали отличия между учётами в наглядую таблицу. А в статье Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса, рассказала более подробно, в чём разница.
Найдите 8 отличий по ссылке ➔ https://clck.ru/srS62
👍7🔥1
Очень много релизов от Финансиста
Переработали раздел с графиками, ввели понятие «Дашборд», добавили новые интеграции с 1С — эти и ещё 12 обновлений в августовском релизе Финансиста.
Все нововведения здесь 👉🏻 https://clck.ru/u6Xcj
Переработали раздел с графиками, ввели понятие «Дашборд», добавили новые интеграции с 1С — эти и ещё 12 обновлений в августовском релизе Финансиста.
Все нововведения здесь 👉🏻 https://clck.ru/u6Xcj
👍2
📣 Завтра! Открытый вебинар «Как посчитать эффективность в проектных компаниях?»
Процесс работы с проектами часто превращается в головную боль. Однако если вести правильный учёт, грамотно делить работу по этапам и уделять время планированию — этот процесс можно отладить.
Как это сделать, расскажем на вебинаре.
⏰ Когда начинаем?
Обо всем подробно расскажем на вебинаре в четверг 25 августа в 16:00 (МСК).
✏️ Что будет?
На вебинаре Анастасия Проскурина, финансовый аналитик сервиса «Финансист» расскажет:
🟡 зачем вести этапы работ в финансовом учёте;
🟡 как узнать чистый финансовый результат по каждому объекту;
🟡 как планировать рост компании, опираясь на фактические цифры.
Регистрация доступна по ссылке ➡️ https://clck.ru/uQTkr
Процесс работы с проектами часто превращается в головную боль. Однако если вести правильный учёт, грамотно делить работу по этапам и уделять время планированию — этот процесс можно отладить.
Как это сделать, расскажем на вебинаре.
⏰ Когда начинаем?
Обо всем подробно расскажем на вебинаре в четверг 25 августа в 16:00 (МСК).
✏️ Что будет?
На вебинаре Анастасия Проскурина, финансовый аналитик сервиса «Финансист» расскажет:
🟡 зачем вести этапы работ в финансовом учёте;
🟡 как узнать чистый финансовый результат по каждому объекту;
🟡 как планировать рост компании, опираясь на фактические цифры.
Регистрация доступна по ссылке ➡️ https://clck.ru/uQTkr
👍4
🔝 Как изменить ситуацию в компании благодаря Финансисту?
Большая компания ≠ хорошая организация. Даже у крупного холдинга могут быть серьёзные проблемы с планированием и консолидацией, которые мешают понять, что вообще происходит с бизнесом.
Вместе с кандидатом экономических наук Оксаной Ткаченко мы разобрали кейс такого холдинга. Оценили, с какими проблемами столкнулось руководство компании и как автоматизация управленческого учёта помогла перевернуть ситуацию.
Обо всём рассказали здесь ➔ https://clck.ru/vtswn
Большая компания ≠ хорошая организация. Даже у крупного холдинга могут быть серьёзные проблемы с планированием и консолидацией, которые мешают понять, что вообще происходит с бизнесом.
Вместе с кандидатом экономических наук Оксаной Ткаченко мы разобрали кейс такого холдинга. Оценили, с какими проблемами столкнулось руководство компании и как автоматизация управленческого учёта помогла перевернуть ситуацию.
Обо всём рассказали здесь ➔ https://clck.ru/vtswn
👍1🔥1🤩1
🍰 Разобрали на примере с десертами, как работает XYZ-анализ
Чтобы управлять прибылью, нужно управлять ассортиментом. Для анализа выручки и маржинальности товаров предприниматели часто прибегают к ABC-анализу, однако в некоторых ситуациях его бывает недостаточно — тогда финансисты проводят XYZ-анализ.
В каких ситуациях нужен этот анализ и какие у него преимущества, рассказал основатель компании Kimi.ru Матвей Лассаль.
Читаем здесь ➡️ https://clck.ru/wKUTa
Чтобы управлять прибылью, нужно управлять ассортиментом. Для анализа выручки и маржинальности товаров предприниматели часто прибегают к ABC-анализу, однако в некоторых ситуациях его бывает недостаточно — тогда финансисты проводят XYZ-анализ.
В каких ситуациях нужен этот анализ и какие у него преимущества, рассказал основатель компании Kimi.ru Матвей Лассаль.
Читаем здесь ➡️ https://clck.ru/wKUTa
👍5🤩3
🎯 Завтра! Бесплатный вебинар «Как достигать финансовых целей компании с точностью до 100 %»
Во времена кризисов и пандемий ключевым для бизнеса становятся грамотное финансовое планирование и стратегия. Как правильно ставить финансовые цели и достигать максимальных результатов — узнайте на завтрашнем вебинаре.
Когда
В четверг, 8 сентября в 16:00 МСК
Что вы узнаете
— Как построить систему управленческого учёта, которая поможет достичь финансовых целей компании.
— Как вовлечь сотрудников в процесс планирования и достижения целей компании.
— Какой должна быть система управленческого учёта, чтобы успешно управлять бизнесом.
Кто расскажет
Ирина Кокшарова,
бизнес-практик и консультант, финансовый директор с 15-летним стажем
Регистрируйтесь по ссылке ➡️ https://clck.ru/yKwWk
Во времена кризисов и пандемий ключевым для бизнеса становятся грамотное финансовое планирование и стратегия. Как правильно ставить финансовые цели и достигать максимальных результатов — узнайте на завтрашнем вебинаре.
Когда
В четверг, 8 сентября в 16:00 МСК
Что вы узнаете
— Как построить систему управленческого учёта, которая поможет достичь финансовых целей компании.
— Как вовлечь сотрудников в процесс планирования и достижения целей компании.
— Какой должна быть система управленческого учёта, чтобы успешно управлять бизнесом.
Кто расскажет
Ирина Кокшарова,
бизнес-практик и консультант, финансовый директор с 15-летним стажем
Регистрируйтесь по ссылке ➡️ https://clck.ru/yKwWk
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🧮 Финансист поздравляет финансистов!!
8 сентября в России поздравляют работников финансовой сферы и всех, кто связан с денежными операциями.
Вся команда сервиса «Финансист» поздравляет и желает роста профессионального вам и финансового — вашей компании. Всегда развивайтесь, а мы в комьюнити финансистов и предпринимателей будем в этом помогать: готовить полезные статьи с экспертами, приглашать вас на вебинары!
8 сентября в России поздравляют работников финансовой сферы и всех, кто связан с денежными операциями.
Вся команда сервиса «Финансист» поздравляет и желает роста профессионального вам и финансового — вашей компании. Всегда развивайтесь, а мы в комьюнити финансистов и предпринимателей будем в этом помогать: готовить полезные статьи с экспертами, приглашать вас на вебинары!
🔥4👏2❤1
Грант закончился. Да здравствует новый грант! Сервис со скидкой 50 %
Летом мы получили грант Российского фонда развития информационных технологий. Заявок оказалось больше, чем мы ожидали. И это прекрасно. Значит всё больше компаний хотят наладить управленческий учёт. Сумма, выделенная в виде гранта, закончилась. Но есть отличные новости! 📰
РФРИТ дал нам новый грант, чтобы те, кто не успел, воспользовались предложением и автоматизировали управленческую отчётность в Финансисте. Оформляйте подписку на сервис в два раза дешевле — 50% от стоимости вернёт государство.
В программе могут участвовать компании, которые:
✔ состоят в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства;
✔ имеют годовой доход меньше 2 миллиардов;
✔ располагают штатом сотрудников не более 250 человек.
Узнайте больше и оставьте заявку на подписку с грантом по ссылке ➡️ https://clck.ru/zSC4G
Летом мы получили грант Российского фонда развития информационных технологий. Заявок оказалось больше, чем мы ожидали. И это прекрасно. Значит всё больше компаний хотят наладить управленческий учёт. Сумма, выделенная в виде гранта, закончилась. Но есть отличные новости! 📰
РФРИТ дал нам новый грант, чтобы те, кто не успел, воспользовались предложением и автоматизировали управленческую отчётность в Финансисте. Оформляйте подписку на сервис в два раза дешевле — 50% от стоимости вернёт государство.
В программе могут участвовать компании, которые:
✔ состоят в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства;
✔ имеют годовой доход меньше 2 миллиардов;
✔ располагают штатом сотрудников не более 250 человек.
Узнайте больше и оставьте заявку на подписку с грантом по ссылке ➡️ https://clck.ru/zSC4G
🔥5👏2
Как сократить затраты, не убив бизнес? Direct-costing как метод учёта
Суть direct-costing в том, что себестоимость продукции рассчитывается только на основе прямых затрат. Это достаточно простой и очевидный метод учёта, который подойдет многим компаниям.
Учёт затрат даёт представление о том, во сколько компании обходятся действия. Сейчас это особенно важно — компаниям необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше.
Специально для блога «Помощник финансиста» ведущий финансовый аналитик Зоя Стрелкова рассказала про метод direct-costing — в чём суть, какому бизнесу подойдёт, а какому нет: https://fin-ctrl.ru/blog/direct-costing
Суть direct-costing в том, что себестоимость продукции рассчитывается только на основе прямых затрат. Это достаточно простой и очевидный метод учёта, который подойдет многим компаниям.
Учёт затрат даёт представление о том, во сколько компании обходятся действия. Сейчас это особенно важно — компаниям необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше.
Специально для блога «Помощник финансиста» ведущий финансовый аналитик Зоя Стрелкова рассказала про метод direct-costing — в чём суть, какому бизнесу подойдёт, а какому нет: https://fin-ctrl.ru/blog/direct-costing
👍4
🎁 Приглашаем на викторину с подарками
Проводим завтра онлайн-квиз по следам Дня финансиста — подарок от сервиса «Финансист»!
Отвечайте на вопросы в онлайне, проверяйте себя и получайте призы. Кроме того, все участники получат сертификат по запросу, который можно добавить в портфолио.
Когда: 15 сентября в 16:00 МСК.
Вопросы составляют эксперты наших постоянных мероприятий. Что за темы?
◉ Бухгалтерский и управленческий учет
◉ Автоматизация
◉ Аналитика
◉ Бизнес
◉ Развитие финансиста
А что за призы? Узнайте на квизе! Регистрация на событие доступна по ссылке. Ждём вас: https://clck.ru/322Q2p
Проводим завтра онлайн-квиз по следам Дня финансиста — подарок от сервиса «Финансист»!
Отвечайте на вопросы в онлайне, проверяйте себя и получайте призы. Кроме того, все участники получат сертификат по запросу, который можно добавить в портфолио.
Когда: 15 сентября в 16:00 МСК.
Вопросы составляют эксперты наших постоянных мероприятий. Что за темы?
◉ Бухгалтерский и управленческий учет
◉ Автоматизация
◉ Аналитика
◉ Бизнес
◉ Развитие финансиста
А что за призы? Узнайте на квизе! Регистрация на событие доступна по ссылке. Ждём вас: https://clck.ru/322Q2p
🔥3
Как российскому бизнесу получить финансовую поддержку от государства?
Не так давно мы рассказывали, что можно оформить подписку на сервис «Финансист» со скидкой 50 % (читайте пост в закрепе). Некоторые клиенты стали спрашивать нас — как мы получили такой грант, сколько это заняло времени.
Мы хотим, чтобы в России как можно больше бизнесов росло в прибыли. Поэтому CEO и основатель сервиса «Финансист» Стас Кутузов рассказал, как мы получили господдержку — от решения подать заявку на грант до результатов после его получения. Берите на заметку и делитесь с коллегами!
Читайте кейс на Клерке.ру ➡️ https://www.klerk.ru/tribune/benlitvin/535338/
Не так давно мы рассказывали, что можно оформить подписку на сервис «Финансист» со скидкой 50 % (читайте пост в закрепе). Некоторые клиенты стали спрашивать нас — как мы получили такой грант, сколько это заняло времени.
Мы хотим, чтобы в России как можно больше бизнесов росло в прибыли. Поэтому CEO и основатель сервиса «Финансист» Стас Кутузов рассказал, как мы получили господдержку — от решения подать заявку на грант до результатов после его получения. Берите на заметку и делитесь с коллегами!
Читайте кейс на Клерке.ру ➡️ https://www.klerk.ru/tribune/benlitvin/535338/
Клерк
Господдержка: миф или реальность? Как российский сервис грант получал
Побеседовал с CEO и основателем сервиса «Финансист» Стасом Кутузовым. Он поделился кейсом, в котором рассказал обо всём — от решения подать заявку на грант до довольных клиентов после его получения. Берите на заметку!
👍4🏆1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥 CEO сервиса «Финансист» приглашает вас на онлайн-форум «Диктатор. Лидер.Менеджер»
14 и 15 октября пройдёт управленческий форум, где основатель Финансиста Стас Кутузов расскажет, как повысить рентабельность бизнеса.
На мероприятии выступит 20 спикеров с лекциями для управленцев и руководителей. Слушатели при желании смогут получить удостоверение о повышении квалификации. Переходите по ссылке ниже, изучайте программу и присоединяйтесь!
⬇️
Принять участие
14 и 15 октября пройдёт управленческий форум, где основатель Финансиста Стас Кутузов расскажет, как повысить рентабельность бизнеса.
На мероприятии выступит 20 спикеров с лекциями для управленцев и руководителей. Слушатели при желании смогут получить удостоверение о повышении квалификации. Переходите по ссылке ниже, изучайте программу и присоединяйтесь!
⬇️
Принять участие
🔥7👍2
Получите бесплатный аудит вашей управленческой отчётности
Как мы можем помочь бизнесу сейчас — проконсультировать и рассказать, как улучшить и упростить процессы в компании. Для этого запустили проверку управленческой отчётности.
Зачем проверять уже работающий учёт?
◉ Ваша компания выросла, но вы всё ещё работаете по старым отчётам.
◉ Вы не верите цифрам.
◉ Вы получаете отчёты с опозданием и принимаете решения на основе устаревших данных.
◉ Вам не хватает экспертизы, чтобы оценить ситуацию в компании.
◉ У вас замылился глаз — нужен свежий взгляд.
Чтобы получить аудит, просто оставьте заявку на сайте по этой ссылке: БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
Как мы можем помочь бизнесу сейчас — проконсультировать и рассказать, как улучшить и упростить процессы в компании. Для этого запустили проверку управленческой отчётности.
Зачем проверять уже работающий учёт?
◉ Ваша компания выросла, но вы всё ещё работаете по старым отчётам.
◉ Вы не верите цифрам.
◉ Вы получаете отчёты с опозданием и принимаете решения на основе устаревших данных.
◉ Вам не хватает экспертизы, чтобы оценить ситуацию в компании.
◉ У вас замылился глаз — нужен свежий взгляд.
Чтобы получить аудит, просто оставьте заявку на сайте по этой ссылке: БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ
fin-ctrl.ru
Бесплатный аудит вашего управленческого учета
Для предпринимателей с оборотом от 50 млн. руб. в год. Определим проблемные зоны контроля за доходами, расходами и прибылью бизнеса. Выявим ключевые точки роста для вашего бизнеса.
👍3🔥1🙏1