💼 Какие обязанности передать заместителю финдиректора?

У каждого финансового директора наступает момент, когда справляться с задачами в одиночку уже не выходит — в этот момент начинаются поиски заместителя. Но какие обязанности можно передать будущему заму?

На этот вопрос мы ответили в новой статье вместе с основателем компании по внедрению управленческого учёта Kimi.ru Матвеем Лассалем.

Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sYmRZ

🗄 Как управлять кредиторской задолженностью?

Дебиторская и кредиторская задолженность — две стороны одной медали. Дебиторка — должны нашей компании, кредиторка — должны мы. Очевидно, что финансистам необходимо следить за дебиторской задолженностью, но нужно ли это делать в случае с кредиторкой?

На этот вопрос мы ответили вместе с бизнес-практиком и финансовым директором Ириной Кокшаровой. Узнали, какой бывает кредиторская задолженность компании и как с ней правильно работать.

Все подробности тут ➔ https://clck.ru/sZcmT

📉 6 расходов, на которых нельзя экономить в кризис

За последние 15 лет экономика столкнулась с тремя большими кризисами, а скоро может наступить ещё один. В нестабильной ситуации бизнес стремится урезать все лишние затраты, однако на некоторых категориях расходов экономить нельзя.

Вместе с аналитиком 1С Натальей Синициной мы разобрались, какие затраты в кризис нельзя уменьшать, чтобы избежать катастрофы в компании.

Читайте здесь ➔ https://clck.ru/sbTd3

Как матрица Эйзенхауэра может помочь финансисту?

В июле мы обсуждали с экспертами, как оптимизировать рабочий процесс и управлять временем более эффективно. Многие из них упомянули матрицу Эйзенхауэра как свой любимый инструмент.

Мы решили остановиться на нём подробнее и в блоге рассказали, в чём суть метода, как построить матрицу и как именно она может помочь финансисту — от специалиста до финдира.

Читайте в блоге ➔ https://clck.ru/scvvk

Финансовый учёт и управленческий. В чём разница?

Бывает, что владельцы бизнеса или управленцы путают определения и управленческий учёт называют финансовым. Но финансовый учёт — это бухгалтерия.

Мы собрали отличия между учётами в наглядую таблицу. А в статье Екатерина Яхонтова, финансовый директор для малого бизнеса, рассказала более подробно, в чём разница.

Найдите 8 отличий по ссылке ➔ https://clck.ru/srS62

Очень много релизов от Финансиста

Переработали раздел с графиками, ввели понятие «Дашборд», добавили новые интеграции с 1С — эти и ещё 12 обновлений в августовском релизе Финансиста.

Все нововведения здесь 👉🏻 https://clck.ru/u6Xcj

📣 Завтра! Открытый вебинар «Как посчитать эффективность в проектных компаниях?»

Процесс работы с проектами часто превращается в головную боль. Однако если вести правильный учёт, грамотно делить работу по этапам и уделять время планированию — этот процесс можно отладить.

Как это сделать, расскажем на вебинаре.

⏰ Когда начинаем?
Обо всем подробно расскажем на вебинаре в четверг 25 августа в 16:00 (МСК).

✏️ Что будет?
На вебинаре Анастасия Проскурина, финансовый аналитик сервиса «Финансист» расскажет:

🟡 зачем вести этапы работ в финансовом учёте;
🟡 как узнать чистый финансовый результат по каждому объекту;
🟡 как планировать рост компании, опираясь на фактические цифры.

Регистрация доступна по ссылке ➡️ https://clck.ru/uQTkr

🔝 Как изменить ситуацию в компании благодаря Финансисту?

Большая компания ≠ хорошая организация. Даже у крупного холдинга могут быть серьёзные проблемы с планированием и консолидацией, которые мешают понять, что вообще происходит с бизнесом.

Вместе с кандидатом экономических наук Оксаной Ткаченко мы разобрали кейс такого холдинга. Оценили, с какими проблемами столкнулось руководство компании и как автоматизация управленческого учёта помогла перевернуть ситуацию.

Обо всём рассказали здесь ➔ https://clck.ru/vtswn

🍰 Разобрали на примере с десертами, как работает XYZ-анализ

Чтобы управлять прибылью, нужно управлять ассортиментом. Для анализа выручки и маржинальности товаров предприниматели часто прибегают к ABC-анализу, однако в некоторых ситуациях его бывает недостаточно — тогда финансисты проводят XYZ-анализ.

В каких ситуациях нужен этот анализ и какие у него преимущества, рассказал основатель компании Kimi.ru Матвей Лассаль.

Читаем здесь ➡️ https://clck.ru/wKUTa

🎯 Завтра! Бесплатный вебинар «Как достигать финансовых целей компании с точностью до 100 %»
 
Во времена кризисов и пандемий ключевым для бизнеса становятся грамотное финансовое планирование и стратегия. Как правильно ставить финансовые цели и достигать максимальных результатов — узнайте на завтрашнем вебинаре.

Когда

В четверг, 8 сентября в 16:00 МСК


Что вы узнаете

— Как построить систему управленческого учёта, которая поможет достичь финансовых целей компании.
— Как вовлечь сотрудников в процесс планирования и достижения целей компании.
— Какой должна быть система управленческого учёта, чтобы успешно управлять бизнесом.

Кто расскажет

Ирина Кокшарова,
бизнес-практик и консультант, финансовый директор с 15-летним стажем


Регистрируйтесь по ссылке ➡️ https://clck.ru/yKwWk

🧮 Финансист поздравляет финансистов!!

8 сентября в России поздравляют работников финансовой сферы и всех, кто связан с денежными операциями.

Вся команда сервиса «Финансист» поздравляет и желает роста профессионального вам и финансового — вашей компании. Всегда развивайтесь, а мы в комьюнити финансистов и предпринимателей будем в этом помогать: готовить полезные статьи с экспертами, приглашать вас на вебинары!

Грант закончился. Да здравствует новый грант! Сервис со скидкой 50 %

Летом мы получили грант Российского фонда развития информационных технологий. Заявок оказалось больше, чем мы ожидали. И это прекрасно. Значит всё больше компаний хотят наладить управленческий учёт. Сумма, выделенная в виде гранта, закончилась. Но есть отличные новости! 📰

РФРИТ дал нам новый грант, чтобы те, кто не успел, воспользовались предложением и автоматизировали управленческую отчётность в Финансисте. Оформляйте подписку на сервис в два раза дешевле — 50% от стоимости вернёт государство.


В программе могут участвовать компании, которые:

✔ состоят в едином реестре субъектов малого и среднего предпринимательства;
✔ имеют годовой доход меньше 2 миллиардов;
✔ располагают штатом сотрудников не более 250 человек.


Узнайте больше и оставьте заявку на подписку с грантом по ссылке ➡️ https://clck.ru/zSC4G

Как сократить затраты, не убив бизнес? Direct-costing как метод учёта

Суть direct-costing в том, что себестоимость продукции рассчитывается только на основе прямых затрат. Это достаточно простой и очевидный метод учёта, который подойдет многим компаниям.

Учёт затрат даёт представление о том, во сколько компании обходятся действия. Сейчас это особенно важно — компаниям необходимо избавляться от бесполезных «пожирателей ресурсов» и концентрироваться на том, что помогает двигаться дальше.

Специально для блога «Помощник финансиста» ведущий финансовый аналитик Зоя Стрелкова рассказала про метод direct-costing — в чём суть, какому бизнесу подойдёт, а какому нет: https://fin-ctrl.ru/blog/direct-costing

🎁 Приглашаем на викторину с подарками
 
Проводим завтра онлайн-квиз по следам Дня финансиста — подарок от сервиса «Финансист»!

Отвечайте на вопросы в онлайне, проверяйте себя и получайте призы. Кроме того, все участники получат сертификат по запросу, который можно добавить в портфолио.

Когда: 15 сентября в 16:00 МСК.

Вопросы составляют эксперты наших постоянных мероприятий. Что за темы?

◉ Бухгалтерский и управленческий учет
◉ Автоматизация
◉ Аналитика
◉ Бизнес
◉ Развитие финансиста


А что за призы? Узнайте на квизе! Регистрация на событие доступна по ссылке. Ждём вас: https://clck.ru/322Q2p

Как российскому бизнесу получить финансовую поддержку от государства?

Не так давно мы рассказывали, что можно оформить подписку на сервис «Финансист» со скидкой 50 % (читайте пост в закрепе). Некоторые клиенты стали спрашивать нас — как мы получили такой грант, сколько это заняло времени.

Мы хотим, чтобы в России как можно больше бизнесов росло в прибыли. Поэтому CEO и основатель сервиса «Финансист» Стас Кутузов рассказал, как мы получили господдержку — от решения подать заявку на грант до результатов после его получения. Берите на заметку и делитесь с коллегами!

Читайте кейс на Клерке.ру ➡️ https://www.klerk.ru/tribune/benlitvin/535338/

🔥 CEO сервиса «Финансист» приглашает вас на онлайн-форум «Диктатор. Лидер.Менеджер»

14 и 15 октября пройдёт управленческий форум, где основатель Финансиста Стас Кутузов расскажет, как повысить рентабельность бизнеса.

На мероприятии выступит 20 спикеров с лекциями для управленцев и руководителей. Слушатели при желании смогут получить удостоверение о повышении квалификации. Переходите по ссылке ниже, изучайте программу и присоединяйтесь!

⬇️

Принять участие

Получите бесплатный аудит вашей управленческой отчётности

Как мы можем помочь бизнесу сейчас — проконсультировать и рассказать, как улучшить и упростить процессы в компании. Для этого запустили проверку управленческой отчётности.

Зачем проверять уже работающий учёт?

◉ Ваша компания выросла, но вы всё ещё работаете по старым отчётам.
◉ Вы не верите цифрам.
◉ Вы получаете отчёты с опозданием и принимаете решения на основе устаревших данных.
◉ Вам не хватает экспертизы, чтобы оценить ситуацию в компании.
◉ У вас замылился глаз — нужен свежий взгляд.

Чтобы получить аудит, просто оставьте заявку на сайте по этой ссылке: БЕСПЛАТНЫЙ АУДИТ

Как повысить цены и не потерять клиентов?

Повышение стоимости традиционно связано со страхами предпринимателей. Кто-то переживает, что клиенты уйдут к конкурентам с другой ценовой политикой. А кто-то просто не знает, как правильно повышать цену.

Вместе с директором по экономике и финансам Оксаной Ткаченко отвечаем на вопрос, почему 85% бизнесов продолжают работать в убыток, разбираем психологические и экономические проблемы собственников и предлагаем рекомендацию по эффективному повышению цены.

Читать здесь: https://clck.ru/325YVH

Как безопасно для бизнеса вывести дивиденды?

Есть три основные группы собственников прибыльного бизнеса. Первые боятся вывести лишний рубль и не чувствуют результата своей работы. Вторые выводят дивиденды, пока деньги есть на счёте, и попадают в кассовые разрывы. Третьи же подходят к выводу дивидендов грамотно — в плюсе и бизнес, и они сами.

Вместе с финансовым директором Екатериной Яхонтовой подготовили инструкцию о том, как правильно выводить дивиденды из бизнеса.

Читать здесь: https://clck.ru/325YxD

Релиз сентября в сервисе «Финансист»

Большие изменения с графиком динамики показателя и ещё 10 обновлений.

📊 Дашборды

1. Изменили график динамики показателя — теперь это совершенно новый график.

• Каждый показатель теперь можно вывести по конкретному проекту или группе проектов. Например, вы можете вывести выручку по проектам № 1 и № 2, а затем сравнить их динамику.

• В настройках появилась возможность указать общие фильтры для всех показателей графика. Например, вывести отчёты «выручка», «валовая прибыль» и «чистая прибыль» и установить фильтр по проекту № 1. Тогда все показатели будут выводиться только по нему.

• Каждому показателю можно задать индивидуальный цвет и название, чтобы было удобнее читать график и легенду.

• На вкладке «срезы» вы можете вывести на график значения факта, плана, сметы.

• Теперь можно добавить график «факт» за предыдущий период. Например, вы выведите на график выручку по определенной статье, добавите показатели текущего факта и за предыдущий период. Это позволит вам смотреть динамику выручки относительно прошлого года.

🗓 Платёжный календарь

2. При импорте счетов из 1С теперь можно создать не только платежи, но и заявки на платеж.

Это настраивается в интеграциях на вкладке «настройки импорта» в разделе «плановые платежи».

⚙️ Интеграции

3. Сделали интеграцию с сервисом учёта личных финансов «Дзен-мани».

Если вы совершаете расходы по бизнесу с личных карт или карт физических лиц, их можно подключить к «Дзен-мани». В этом случае данные автоматически попадут к нам.

4. В интеграции с 1С появилась настройка «детализировать платежи по документам расчётов».

Часто один платёж в 1С — это оплата за сразу несколько накладных. Например, покупатель оплатил нам 3 накладных. В платеже в 1С будет 3 проводки, и сервис «Финансист» отразит их как три отдельных платежа. Можно отключить настройку «детализировать платежи по документам и расчетам», тогда платёж в сервисе отразится без разделения — одним платежом. Если платёж в 1С разбит на несколько договоров или статей ДДС, то в «Финансисте» это деление сохранится.

5. В «1С:ЗУП» появилась настройка, чтобы учитывать отпуска в периоде начисления отпускных или в том периоде, когда был отпуск.

Например, сотрудник пошёл в отпуск 30 августа на 14 дней, а начисление отпускных сделали 25 июля. В отчётах 1С отпускные мы увидим в июле.

Мы сделали так, что «Финансист» по умолчанию отнесёт расходы на отпускные и больничные на те дни, когда был отпуск или больничный. Так, 2/14 от суммы отпуска пойдёт на август, 12/14 — на сентябрь.

Вы можете настроить эту опцию, чтобы учитывать как в 1С. Это сделает сверку данных более удобной.

6. При загрузке счетов из 1С появилась возможность импортировать все счета из 1С или только отгруженные.

Например, вы выставляете много счетов, но хотите, чтобы в «Финансист» попали плановые приходы только по счетам, по которым вы отгрузили товар или услугу. В этом случае отбираются счета, у которых статус отгрузки «отгружен», «отгружен частично», «получен», «получен частично».

7. Переделали период импорта счетов.

Раньше мы загружали все неоплаченные счета, из-за чего попадала лишняя информация. Теперь будут попадать неоплаченные счета с даты начала интеграции.

🧚‍♀️ Забота

8. Если вы создаёте документ на основании платежа, то есть возможность указать ставку НДС.

Например, если платёж на 12 000 рублей содержит НДС 2 000, вы можете указать ставку 20 %, и «Финансист» уменьшит сумму документа на сумму НДС.

9. В сметах появилась кнопка выбрать все статьи, чтобы быстро добавлять все доходы и расходы.

10. Если на основе платежа создан документ, то при удалении платежа система спросит: «удалить ли связанный документ».

11. Если на основе заявки создан платеж, то при удалении заявки система спросит: «удалить ли связанный платёж».

_____________________________________
Если вы ещё не пробовали сервис автоматизированного учёта «Финансист», но хотите узнать, как всё устроено, мы предоставляем 7 дней бесплатно, нажмите на «познакомиться с сервисом» ⤵️

Познакомиться с сервисом