✔️ Мы знаем, что даже базовые вопросы собственника могут поставить финансового директора в тупик. Не потому что нет ответа, а потому что в компании нет оперативной системы управления цифрами. А всё, что есть — это рутина ручного сбора данных в Excel.

«Финансист» помогает выстроить такую систему, в которой на каждый вопрос есть обоснованный ответ — сразу, в одном окне:

🟡 Сколько можно вывести из бизнеса?
🟡 Какие проекты в минусе?
🟡 Почему не сходится с бухгалтерией?
🟡 Что происходит с остатками, ЦФО и рентабельностью?

Сделайте первый шаг и посмотрите, как работает система, которая говорит с собственником на языке цифр 👇

ПОПРОБОВАТЬ «ФИНАНСИСТ»

📌 Как инжиниринговая компания ускорила согласование платежей

Один из клиентов «Финансиста» — компания «Бюро инновационных технологий и инвестиций» (БИТИ). Она занимается системами для водоподготовки и очистки сточных вод.

Среди их клиентов — коммунальные службы, промышленники, металлурги и нефтехимики.

🔜 После резкого масштабирования у компании выросло количество проектов. Но финансовая служба не успевала сводить данные, а бюджеты начали сыпаться.

Вырос объём работы, времени на сведение всех данных не осталось.
Появилась угроза кассовых разрывов. Решили не рисковать кредитной историей и обошлись отсрочкой платежей. Хоть эта ситуация и не привела к финансовым потерям, с ней следовало разобраться в первую очередь.

В этот момент БИТИ решило подключить сервис «Финансист».

Что происходило до внедрения «Финансиста»?

✖️ Проекты накладывались друг на друга, бюджеты планировались с трудом.
✖️ Нависла угроза кассовых разрывов и потери репутации.
✖️ Счета согласовывались вручную, через письма и «ногами».
✖️ Затратам по проектам требовалась глубокая аналитика.
✖️ У руководителей не было оперативной картины по финансам.

Что сделали вместе с «Финансистом»?

✔️ Настроили платёжный календарь → избавились от кассовых разрывов.
✔️ Автоматизировали согласование счетов → ускорили процесс в 3 раза.
✔️ Начали глубже считать затраты по проектам → появился контроль рентабельности.
✔️ Создали дашборд с показателями → топы начали видеть картину в реальном времени.

Теперь, благодаря «Финансисту», отчётность собирается прозрачно, а решения принимаются быстро.

Если хотите так же, вы всегда знаете, как нас найти 😉

⚙️ Как объединить данные 1С:БП или банк + «Дзен-мани»

Мы часто говорим, что у «Финансиста» есть интеграции с 60+ версиями 1С, банками и учётными системами, но редко рассказываем, что даёт бизнесу консолидация данных из разных источников. Исправляемся.

Иногда в компаниях сотрудникам выдают наличные деньги для оплаты каких-либо товаров или услуг. Как и любые другие расходы, эти данные также нужно учитывать в отчётности — желательно с детализацией.

Обычно, если сотруднику выдали наличные, в конце месяца он отчитывается за них. Работник приносит чеки, по которым составляют авансовый отчёт, и через 1С эти расходы попадают в ОПиУ.

При такой схеме возникают две проблемы:

✖️в ОДДС можно увидеть лишь сумму выданных средств без детализации;
✖️ невозможно оперативно отслеживать, на что уходят деньги и каков их остаток.

Решить задачу с учётом наличных помогает интеграция сервиса «Дзен-мани» с «Финансистом» — схема работы с деньгами становится проще.

Сотруднику выдают наличные, и он переводит их на банковскую карту, которая подключена к «Дзен-мани». Через интеграцию этого сервиса с «Финансистом» данные о расходах оперативно попадают в ОДДС.

Благодаря интеграции с «Дзен-мани» можно детально отслеживать расходы и контролировать текущий остаток. Кроме того:

🟡 не нужно вручную обрабатывать PDF-выписки с банковской карты физлица, чтобы детализировать расходы в отчёте;
🟡 не требуется доступ к личному кабинету сотрудника — достаточно подключения к «Дзен-мани»;
🟡 можно настроить в «Дзен-мани» категории расходов — это упростит автоматическое разнесение данных по статьям в «Финансисте».


👉 Хотите узнать, какие ещё фишки есть — записывайтесь на демонстрацию.

👉 Хотите сами попробовать — регистрируйтесь в сервисе.