💸 Как настроить распределение расходов?
Каждый финдир хотя бы раз слышал тот самый вопрос от собственника: «А этот проект прибыльный?». И каждый хотя бы раз сомневался в ответе, потому что часть расходов зависла где-то в Excel.
В картинках мы собрали три способа, как в «Финансисте» распределять косвенные расходы.
А ещё в сервисе любое распределение, будь то по правилам, вручную или по базе, можно дополнительно анализировать, например:
🔜 добавлять аналитику по менеджерам, группам номенклатуры, продуктам и другим параметрам;
🔜 строить отчёты по любой из аналитик — доходность, рентабельность, структура расходов и прочим.
Если распределение косвенных расходов остаётся серой зоной и мешает аргументированно отвечать на вопросы собственника, запишитесь на встречу с нашим финансовыми аналитиками.
Вместе мы разберём вашу текущую модель и покажем, как выстроить прозрачное распределение затрат.
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗
Каждый финдир хотя бы раз слышал тот самый вопрос от собственника: «А этот проект прибыльный?». И каждый хотя бы раз сомневался в ответе, потому что часть расходов зависла где-то в Excel.
В картинках мы собрали три способа, как в «Финансисте» распределять косвенные расходы.
А ещё в сервисе любое распределение, будь то по правилам, вручную или по базе, можно дополнительно анализировать, например:
Если распределение косвенных расходов остаётся серой зоной и мешает аргументированно отвечать на вопросы собственника, запишитесь на встречу с нашим финансовыми аналитиками.
Вместе мы разберём вашу текущую модель и покажем, как выстроить прозрачное распределение затрат.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤4👍3
В чём главная сложность в общении с собственником?
Финансовый директор часто оказывается между цифрами и ожиданиями собственника, как между молотом и наковальней. Если у вас ни разу такого не было — оставьте свои контакты, мы с вами свяжемся 😉
И вот вопрос, в чём главная причина недопонимания между собственником и финдиром?
Финансовый директор часто оказывается между цифрами и ожиданиями собственника, как между молотом и наковальней. Если у вас ни разу такого не было — оставьте свои контакты, мы с вами свяжемся 😉
И вот вопрос, в чём главная причина недопонимания между собственником и финдиром?
🤔3❤1🔥1
Почему собственники и финдиры не понимают друг друга?
(Понятно, что всё зависит от конкретной ситуации. Но нам интересно, что мешает диалогу в целом)
(Понятно, что всё зависит от конкретной ситуации. Но нам интересно, что мешает диалогу в целом)
Final Results
27%
Говорим на разных языках: собственник — про ощущения, финдир — про цифры
6%
Собственник не доверяет отчётам, всё приходится перепроверять
12%
От собственника слишком много «экстренных» вопросов без контекста
35%
Управленческие решения принимаются без учёта финансовой картины
6%
Для собственника цифры выглядят громоздко и непонятно
8%
А у нас всё хорошо и полное взаимопонимание
6%
Другое (напишу в комментариях)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Большинство компаний для учёта финансов используют 1С, потому что платформа супердоступная и закрывает задачи от бухгалтерии до складского контроля. Ну и выгружать данные в Excel для управленческой отчётности проще простого.
Но когда количество транзакций увеличивается под тысячу, каждая ошибка при переносе в Excel может стоить очень дорого. Чтобы этого избежать, продвинутые компании консолидируют данные из 1С
Как загрузить данные из 1С в наш сервис?
Всё максимально просто. На видео — короткая инструкция.
В настройках финмодели выбираете интеграцию с нужной конфигурацией 1С, указываете документы для ОПиУ и ОДДС, подключаете её через API-ключ. И это всё. Данные начинают подтягиваться в «Финансист» автоматически.
Зачем перенос данных нужен финансовому директору?
👉 Попробуйте «Финансист» и посмотрите, как ваши данные превращаются в прозрачную отчётность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5❤3🔥3
Осень — лучшая пора, чтобы закутаться в плед и устроить себе марафон по сериалам о финансах.
Сохраняйте в «Избранное» и пишите в комментариях, какой из сериалов рекомендуете коллегам по цеху📎
1. «Индустрия» (Великобритания, США, 2020-...)
Банковские драйверы, старты IPO и паническое волнение на экране. Фокус на финансовых страстях и моральных развилках аналитиков.
2. «Теория больших денег» (Россия, 2023)
Математик бросает вызов букмекерской мафии. Финансовая драма с неожиданными эмоциональными гранями.
3. «Ешь богатых! Сага о GameStop» (США, 2022)
Документальный мини-сериал от Netflix — для тех, кто предпочитает факты киношной драме. Интервью с реальными трейдерами, которые обрушили рынок. Идеальный контент для финдира на осенние выходные.
4. «Неприличные деньги» (Россия, 2023)
Главный герой в исполнении Константина Хабенского вынужден заняться «теневым» бизнесом. Сериал про жизнь интеллигенции в «перестройку», а ещё про криминал, кредиторов и опасные финансовые схемы.
5. «Миллиарды» (США, 2016-2023)
Для тех, кто знает, что сделка может быть искусством, а манипуляция — высшим пилотажем. И чем не кладезь философских размышлений для финдира?
Сохраняйте в «Избранное» и пишите в комментариях, какой из сериалов рекомендуете коллегам по цеху
1. «Индустрия» (Великобритания, США, 2020-...)
Банковские драйверы, старты IPO и паническое волнение на экране. Фокус на финансовых страстях и моральных развилках аналитиков.
2. «Теория больших денег» (Россия, 2023)
Математик бросает вызов букмекерской мафии. Финансовая драма с неожиданными эмоциональными гранями.
3. «Ешь богатых! Сага о GameStop» (США, 2022)
Документальный мини-сериал от Netflix — для тех, кто предпочитает факты киношной драме. Интервью с реальными трейдерами, которые обрушили рынок. Идеальный контент для финдира на осенние выходные.
4. «Неприличные деньги» (Россия, 2023)
Главный герой в исполнении Константина Хабенского вынужден заняться «теневым» бизнесом. Сериал про жизнь интеллигенции в «перестройку», а ещё про криминал, кредиторов и опасные финансовые схемы.
5. «Миллиарды» (США, 2016-2023)
Для тех, кто знает, что сделка может быть искусством, а манипуляция — высшим пилотажем. И чем не кладезь философских размышлений для финдира?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍4🔥2
Как сети из трёх салонов красоты наладить консолидированную отчётность
Один из клиентов «Финансиста» — сеть салонов красоты с двумя юрлицами, которые разнесены по трём городам.
Финдир обратился к нам с запросом на консолидацию данных по обоим юрлицам и с желанием видеть реальную финансовую картину бизнеса целиком и по каждому салону в частности.
Как была устроена управленка?
✖️ Разрозненные Excel-таблицы — каждый салон вёл учёт отдельно, консолидация занимала несколько дней.
✖️ Ручная обработка банковских данных — операции переносились в таблицы вручную.
✖️ Отсутствие единого дашборда — собственники не могли оперативно видеть показатели по каждому салону.
✖️ Задержки в отчётности — итоговые цифры появлялись только к середине следующего месяца.
✖️ Невозможность бизнес-планирования — без консолидированных данных было трудно развивать бизнес.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Компании потребовался оперативный контроль финансов, поскольку доходы сравнялись с расходами. Финдир начал путаться во множестве разрозненных таблиц без возможности увидеть реальные данные по трём салонам в моменте. После неудачного опыта с 1С:УНФ, которая требовала дорогостоящих доработок, выбор пал на сервис «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
🟡 Автоматическую интеграцию с тремя банками, где операции будут подтягиваться ежедневно и автоматически;
🟡 консолидированную отчётность в формате единого дашборда с показателями по каждому салону и сети в целом;
🟡 автоматическое распознавание операций — система сама относит платежи на нужные статьи и салоны;
🟡 интеграцию с 1С, благодаря которой данные по продажам и расходам синхронизируются из учётных систем;
🟡 возможность планирования денежных потоков, чтобы видеть угрозу кассовых разрывов по каждой точке.
Хотите так же? 👇
Приходите на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗
Один из клиентов «Финансиста» — сеть салонов красоты с двумя юрлицами, которые разнесены по трём городам.
Финдир обратился к нам с запросом на консолидацию данных по обоим юрлицам и с желанием видеть реальную финансовую картину бизнеса целиком и по каждому салону в частности.
Как была устроена управленка?
✖️ Разрозненные Excel-таблицы — каждый салон вёл учёт отдельно, консолидация занимала несколько дней.
✖️ Ручная обработка банковских данных — операции переносились в таблицы вручную.
✖️ Отсутствие единого дашборда — собственники не могли оперативно видеть показатели по каждому салону.
✖️ Задержки в отчётности — итоговые цифры появлялись только к середине следующего месяца.
✖️ Невозможность бизнес-планирования — без консолидированных данных было трудно развивать бизнес.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Компании потребовался оперативный контроль финансов, поскольку доходы сравнялись с расходами. Финдир начал путаться во множестве разрозненных таблиц без возможности увидеть реальные данные по трём салонам в моменте. После неудачного опыта с 1С:УНФ, которая требовала дорогостоящих доработок, выбор пал на сервис «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Хотите так же? 👇
Приходите на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3✍2👍1
Топ-материалов с онлайн-конференции прошлого года
Мы уже поделились с вами подробностями про «КонФин 2025». И теперь настало время вспомнить, чем же нам так запомнилась конференция в прошлом году.
Ниже — подборка статей по материалам «КонФина 2024» для финдиров и собственников. Редакция пошла готовиться к будущим эфирам, а с вас огоньки на этот пост(вашему покорному эсэмэмщику иногда нужен дешёвый дофамин) 🔥
Финдирам: «Какими навыками должен обладать финдир?»
Тут рассказали, какие навыки помогут вам оставаться востребованными на рынке, где от финдира ждут намного больше, чем просто считать цифры. Небольшой спойлер: на губной гармошке играть не обязательно, а вот непрерывно обучаться и следить за трендами в мире технологий — мастхэв.
Финдирам: «Как финдиру продавать свои услуги дорого?»
Разобрали, почему финдир не может стоить мало, какой клиент готов платить за него много и как вообще определить цену на услуги. Для тех, кто хочет или уже работает на аутсорсе, но не может понять, какую просить цену за свои услуги — это тоже мастхэв.
Собственникам: «Как наладить работу собственника и финдира на аутсорсе»
Если вы хоть раз держались за голову со словами «Зачем я только открыл свой бизнес» после очередной планёрки с финдиром, эта статья — то, что доктор прописал.
Тут на пальцах рассказываем, на каких этапах развития бизнеса нужно привлекать финансового специалиста, как найти подходящего и построить с ним слаженную работу.
Мы уже поделились с вами подробностями про «КонФин 2025». И теперь настало время вспомнить, чем же нам так запомнилась конференция в прошлом году.
Ниже — подборка статей по материалам «КонФина 2024» для финдиров и собственников. Редакция пошла готовиться к будущим эфирам, а с вас огоньки на этот пост
Финдирам: «Какими навыками должен обладать финдир?»
Тут рассказали, какие навыки помогут вам оставаться востребованными на рынке, где от финдира ждут намного больше, чем просто считать цифры. Небольшой спойлер: на губной гармошке играть не обязательно, а вот непрерывно обучаться и следить за трендами в мире технологий — мастхэв.
Финдирам: «Как финдиру продавать свои услуги дорого?»
Разобрали, почему финдир не может стоить мало, какой клиент готов платить за него много и как вообще определить цену на услуги. Для тех, кто хочет или уже работает на аутсорсе, но не может понять, какую просить цену за свои услуги — это тоже мастхэв.
Собственникам: «Как наладить работу собственника и финдира на аутсорсе»
Если вы хоть раз держались за голову со словами «Зачем я только открыл свой бизнес» после очередной планёрки с финдиром, эта статья — то, что доктор прописал.
Тут на пальцах рассказываем, на каких этапах развития бизнеса нужно привлекать финансового специалиста, как найти подходящего и построить с ним слаженную работу.
🔥11❤4👍4
Я работаю младшей экономисткой в торговом стартапе. Когда всё вокруг рушится, я смотрю на тех, кто не паникует.
Собственник в ярости кричит: «Где деньги?!». Коммерческий директор орёт, что без аванса сорвётся важная поставка. Продажники бегают между курилкой и переговоркой. Они боятся звонить клиентам. Всем кристально ясно: завтра будет кассовый разрыв.
Только финдир Глеб не орёт.
Он сидит за столом. Перед ним ноутбук. Он молча перебирает свои таблицы и счета.
За соседним столом в телефоне у продажника подрядчик требует оплату, за другим — бухгалтер плачется, что цифры не сходятся. Коммерческий кричит: «Подписывай! Иначе мы всё потеряем!».
А финдир Глеб даже головы не поднимает.
У нас сеть торговых точек и десятки поставщиков, сейчас на счетах 20 миллионов рублей, а платежей на 35. И каждый тянет одеяло на себя. А ещё налоги, аренда и зарплаты. Все вокруг уверены, что денег не хватит и придётся брать кредит.
А финдир копается в своих таблицах, проверяет каждую цифру: что можно перенести, какая из них критичная, а что можно отложить. Переписывает остатки, прикидывает так и сяк. Считает всё снова и снова.
К 18:00 он спокойно говорит:
— Ничего занимать не нужно. Сегодня платим этим и этим, а вот эти подождут.
К 19:00 платёжки разосланы, поставки будут, люди получат зарплату.
Собственник хлопает Глеба по плечу:
— Молодец! Хорошо справился!
А Глеб сидит у окна. Рука дрожит. На столе холодный кофе и ноутбук с сервисом «Финансист».
Именно на нём и держится наш стартап.
Собственник в ярости кричит: «Где деньги?!». Коммерческий директор орёт, что без аванса сорвётся важная поставка. Продажники бегают между курилкой и переговоркой. Они боятся звонить клиентам. Всем кристально ясно: завтра будет кассовый разрыв.
Только финдир Глеб не орёт.
Он сидит за столом. Перед ним ноутбук. Он молча перебирает свои таблицы и счета.
За соседним столом в телефоне у продажника подрядчик требует оплату, за другим — бухгалтер плачется, что цифры не сходятся. Коммерческий кричит: «Подписывай! Иначе мы всё потеряем!».
А финдир Глеб даже головы не поднимает.
У нас сеть торговых точек и десятки поставщиков, сейчас на счетах 20 миллионов рублей, а платежей на 35. И каждый тянет одеяло на себя. А ещё налоги, аренда и зарплаты. Все вокруг уверены, что денег не хватит и придётся брать кредит.
А финдир копается в своих таблицах, проверяет каждую цифру: что можно перенести, какая из них критичная, а что можно отложить. Переписывает остатки, прикидывает так и сяк. Считает всё снова и снова.
К 18:00 он спокойно говорит:
— Ничего занимать не нужно. Сегодня платим этим и этим, а вот эти подождут.
К 19:00 платёжки разосланы, поставки будут, люди получат зарплату.
Собственник хлопает Глеба по плечу:
— Молодец! Хорошо справился!
А Глеб сидит у окна. Рука дрожит. На столе холодный кофе и ноутбук с сервисом «Финансист».
Именно на нём и держится наш стартап.
👍15⚡4❤3🤔3🔥1
Как за 2 минуты ответить, сколько будет денег у компании к концу дня
Как выглядит типичное утро финансового директора в большой компании? Вместе с собственником он разбирает заявки от контрагентов на оплату. И самый частый вопрос на таких совещаниях «Что оплачиваем сегодня и почему именно это?».
Обычно такие разборы занимают около часа, потому что приходится разбирать каждую строчку в Excel-отчёте. Но мы все знаем, что собственнику нужны решения здесь и сейчас.
Чтобы приблизиться к идеалу планирования платежей за 2 минуты, мы создали дашборд «Казначейство». Наши клиенты этой схемой пользуются каждый день. У них на одной панели сразу видно:
🟡 сколько средств на счетах;
🟡 какие платежи предстоят сегодня;
🟡 какие платежи можно перенести;
🟡 как идут поступления и списания относительно плана;
🟡 каким будет вечерний остаток и прогноз на конец недели.
Пользователи «Финансиста» открывают такой дашборд по утрам и за пару минут оценивают реальное положение дел, а затем чётко объясняют руководству, что будет с ликвидностью компании.
В карточках собрали основную информацию про дашборд «Казначейство». А если вы хотите получить такой же инструмент, то записывайтесь на встречу с нашим финаналитиком. Он подробно расскажет и покажет обо всех фишках казначейства в сервисе.
Как выглядит типичное утро финансового директора в большой компании? Вместе с собственником он разбирает заявки от контрагентов на оплату. И самый частый вопрос на таких совещаниях «Что оплачиваем сегодня и почему именно это?».
Обычно такие разборы занимают около часа, потому что приходится разбирать каждую строчку в Excel-отчёте. Но мы все знаем, что собственнику нужны решения здесь и сейчас.
Чтобы приблизиться к идеалу планирования платежей за 2 минуты, мы создали дашборд «Казначейство». Наши клиенты этой схемой пользуются каждый день. У них на одной панели сразу видно:
Пользователи «Финансиста» открывают такой дашборд по утрам и за пару минут оценивают реальное положение дел, а затем чётко объясняют руководству, что будет с ликвидностью компании.
В карточках собрали основную информацию про дашборд «Казначейство». А если вы хотите получить такой же инструмент, то записывайтесь на встречу с нашим финаналитиком. Он подробно расскажет и покажет обо всех фишках казначейства в сервисе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2