Как сети из трёх салонов красоты наладить консолидированную отчётность
Один из клиентов «Финансиста» — сеть салонов красоты с двумя юрлицами, которые разнесены по трём городам.
Финдир обратился к нам с запросом на консолидацию данных по обоим юрлицам и с желанием видеть реальную финансовую картину бизнеса целиком и по каждому салону в частности.
Как была устроена управленка?
✖️ Разрозненные Excel-таблицы — каждый салон вёл учёт отдельно, консолидация занимала несколько дней.
✖️ Ручная обработка банковских данных — операции переносились в таблицы вручную.
✖️ Отсутствие единого дашборда — собственники не могли оперативно видеть показатели по каждому салону.
✖️ Задержки в отчётности — итоговые цифры появлялись только к середине следующего месяца.
✖️ Невозможность бизнес-планирования — без консолидированных данных было трудно развивать бизнес.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Компании потребовался оперативный контроль финансов, поскольку доходы сравнялись с расходами. Финдир начал путаться во множестве разрозненных таблиц без возможности увидеть реальные данные по трём салонам в моменте. После неудачного опыта с 1С:УНФ, которая требовала дорогостоящих доработок, выбор пал на сервис «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
🟡 Автоматическую интеграцию с тремя банками, где операции будут подтягиваться ежедневно и автоматически;
🟡 консолидированную отчётность в формате единого дашборда с показателями по каждому салону и сети в целом;
🟡 автоматическое распознавание операций — система сама относит платежи на нужные статьи и салоны;
🟡 интеграцию с 1С, благодаря которой данные по продажам и расходам синхронизируются из учётных систем;
🟡 возможность планирования денежных потоков, чтобы видеть угрозу кассовых разрывов по каждой точке.
Хотите так же? 👇
Приходите на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».
🔗 ЗАПИСАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ 🔗
Один из клиентов «Финансиста» — сеть салонов красоты с двумя юрлицами, которые разнесены по трём городам.
Финдир обратился к нам с запросом на консолидацию данных по обоим юрлицам и с желанием видеть реальную финансовую картину бизнеса целиком и по каждому салону в частности.
Как была устроена управленка?
✖️ Разрозненные Excel-таблицы — каждый салон вёл учёт отдельно, консолидация занимала несколько дней.
✖️ Ручная обработка банковских данных — операции переносились в таблицы вручную.
✖️ Отсутствие единого дашборда — собственники не могли оперативно видеть показатели по каждому салону.
✖️ Задержки в отчётности — итоговые цифры появлялись только к середине следующего месяца.
✖️ Невозможность бизнес-планирования — без консолидированных данных было трудно развивать бизнес.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Компании потребовался оперативный контроль финансов, поскольку доходы сравнялись с расходами. Финдир начал путаться во множестве разрозненных таблиц без возможности увидеть реальные данные по трём салонам в моменте. После неудачного опыта с 1С:УНФ, которая требовала дорогостоящих доработок, выбор пал на сервис «Финансист».
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Хотите так же? 👇
Приходите на бесплатную встречу с экспертом «Финансиста».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3✍2👍1
Топ-материалов с онлайн-конференции прошлого года
Мы уже поделились с вами подробностями про «КонФин 2025». И теперь настало время вспомнить, чем же нам так запомнилась конференция в прошлом году.
Ниже — подборка статей по материалам «КонФина 2024» для финдиров и собственников. Редакция пошла готовиться к будущим эфирам, а с вас огоньки на этот пост(вашему покорному эсэмэмщику иногда нужен дешёвый дофамин) 🔥
Финдирам: «Какими навыками должен обладать финдир?»
Тут рассказали, какие навыки помогут вам оставаться востребованными на рынке, где от финдира ждут намного больше, чем просто считать цифры. Небольшой спойлер: на губной гармошке играть не обязательно, а вот непрерывно обучаться и следить за трендами в мире технологий — мастхэв.
Финдирам: «Как финдиру продавать свои услуги дорого?»
Разобрали, почему финдир не может стоить мало, какой клиент готов платить за него много и как вообще определить цену на услуги. Для тех, кто хочет или уже работает на аутсорсе, но не может понять, какую просить цену за свои услуги — это тоже мастхэв.
Собственникам: «Как наладить работу собственника и финдира на аутсорсе»
Если вы хоть раз держались за голову со словами «Зачем я только открыл свой бизнес» после очередной планёрки с финдиром, эта статья — то, что доктор прописал.
Тут на пальцах рассказываем, на каких этапах развития бизнеса нужно привлекать финансового специалиста, как найти подходящего и построить с ним слаженную работу.
Мы уже поделились с вами подробностями про «КонФин 2025». И теперь настало время вспомнить, чем же нам так запомнилась конференция в прошлом году.
Ниже — подборка статей по материалам «КонФина 2024» для финдиров и собственников. Редакция пошла готовиться к будущим эфирам, а с вас огоньки на этот пост
Финдирам: «Какими навыками должен обладать финдир?»
Тут рассказали, какие навыки помогут вам оставаться востребованными на рынке, где от финдира ждут намного больше, чем просто считать цифры. Небольшой спойлер: на губной гармошке играть не обязательно, а вот непрерывно обучаться и следить за трендами в мире технологий — мастхэв.
Финдирам: «Как финдиру продавать свои услуги дорого?»
Разобрали, почему финдир не может стоить мало, какой клиент готов платить за него много и как вообще определить цену на услуги. Для тех, кто хочет или уже работает на аутсорсе, но не может понять, какую просить цену за свои услуги — это тоже мастхэв.
Собственникам: «Как наладить работу собственника и финдира на аутсорсе»
Если вы хоть раз держались за голову со словами «Зачем я только открыл свой бизнес» после очередной планёрки с финдиром, эта статья — то, что доктор прописал.
Тут на пальцах рассказываем, на каких этапах развития бизнеса нужно привлекать финансового специалиста, как найти подходящего и построить с ним слаженную работу.
🔥11❤4👍4
Я работаю младшей экономисткой в торговом стартапе. Когда всё вокруг рушится, я смотрю на тех, кто не паникует.
Собственник в ярости кричит: «Где деньги?!». Коммерческий директор орёт, что без аванса сорвётся важная поставка. Продажники бегают между курилкой и переговоркой. Они боятся звонить клиентам. Всем кристально ясно: завтра будет кассовый разрыв.
Только финдир Глеб не орёт.
Он сидит за столом. Перед ним ноутбук. Он молча перебирает свои таблицы и счета.
За соседним столом в телефоне у продажника подрядчик требует оплату, за другим — бухгалтер плачется, что цифры не сходятся. Коммерческий кричит: «Подписывай! Иначе мы всё потеряем!».
А финдир Глеб даже головы не поднимает.
У нас сеть торговых точек и десятки поставщиков, сейчас на счетах 20 миллионов рублей, а платежей на 35. И каждый тянет одеяло на себя. А ещё налоги, аренда и зарплаты. Все вокруг уверены, что денег не хватит и придётся брать кредит.
А финдир копается в своих таблицах, проверяет каждую цифру: что можно перенести, какая из них критичная, а что можно отложить. Переписывает остатки, прикидывает так и сяк. Считает всё снова и снова.
К 18:00 он спокойно говорит:
— Ничего занимать не нужно. Сегодня платим этим и этим, а вот эти подождут.
К 19:00 платёжки разосланы, поставки будут, люди получат зарплату.
Собственник хлопает Глеба по плечу:
— Молодец! Хорошо справился!
А Глеб сидит у окна. Рука дрожит. На столе холодный кофе и ноутбук с сервисом «Финансист».
Именно на нём и держится наш стартап.
Собственник в ярости кричит: «Где деньги?!». Коммерческий директор орёт, что без аванса сорвётся важная поставка. Продажники бегают между курилкой и переговоркой. Они боятся звонить клиентам. Всем кристально ясно: завтра будет кассовый разрыв.
Только финдир Глеб не орёт.
Он сидит за столом. Перед ним ноутбук. Он молча перебирает свои таблицы и счета.
За соседним столом в телефоне у продажника подрядчик требует оплату, за другим — бухгалтер плачется, что цифры не сходятся. Коммерческий кричит: «Подписывай! Иначе мы всё потеряем!».
А финдир Глеб даже головы не поднимает.
У нас сеть торговых точек и десятки поставщиков, сейчас на счетах 20 миллионов рублей, а платежей на 35. И каждый тянет одеяло на себя. А ещё налоги, аренда и зарплаты. Все вокруг уверены, что денег не хватит и придётся брать кредит.
А финдир копается в своих таблицах, проверяет каждую цифру: что можно перенести, какая из них критичная, а что можно отложить. Переписывает остатки, прикидывает так и сяк. Считает всё снова и снова.
К 18:00 он спокойно говорит:
— Ничего занимать не нужно. Сегодня платим этим и этим, а вот эти подождут.
К 19:00 платёжки разосланы, поставки будут, люди получат зарплату.
Собственник хлопает Глеба по плечу:
— Молодец! Хорошо справился!
А Глеб сидит у окна. Рука дрожит. На столе холодный кофе и ноутбук с сервисом «Финансист».
Именно на нём и держится наш стартап.
👍15⚡4❤3🤔3🔥1
Как за 2 минуты ответить, сколько будет денег у компании к концу дня
Как выглядит типичное утро финансового директора в большой компании? Вместе с собственником он разбирает заявки от контрагентов на оплату. И самый частый вопрос на таких совещаниях «Что оплачиваем сегодня и почему именно это?».
Обычно такие разборы занимают около часа, потому что приходится разбирать каждую строчку в Excel-отчёте. Но мы все знаем, что собственнику нужны решения здесь и сейчас.
Чтобы приблизиться к идеалу планирования платежей за 2 минуты, мы создали дашборд «Казначейство». Наши клиенты этой схемой пользуются каждый день. У них на одной панели сразу видно:
🟡 сколько средств на счетах;
🟡 какие платежи предстоят сегодня;
🟡 какие платежи можно перенести;
🟡 как идут поступления и списания относительно плана;
🟡 каким будет вечерний остаток и прогноз на конец недели.
Пользователи «Финансиста» открывают такой дашборд по утрам и за пару минут оценивают реальное положение дел, а затем чётко объясняют руководству, что будет с ликвидностью компании.
В карточках собрали основную информацию про дашборд «Казначейство». А если вы хотите получить такой же инструмент, то записывайтесь на встречу с нашим финаналитиком. Он подробно расскажет и покажет обо всех фишках казначейства в сервисе.
Как выглядит типичное утро финансового директора в большой компании? Вместе с собственником он разбирает заявки от контрагентов на оплату. И самый частый вопрос на таких совещаниях «Что оплачиваем сегодня и почему именно это?».
Обычно такие разборы занимают около часа, потому что приходится разбирать каждую строчку в Excel-отчёте. Но мы все знаем, что собственнику нужны решения здесь и сейчас.
Чтобы приблизиться к идеалу планирования платежей за 2 минуты, мы создали дашборд «Казначейство». Наши клиенты этой схемой пользуются каждый день. У них на одной панели сразу видно:
Пользователи «Финансиста» открывают такой дашборд по утрам и за пару минут оценивают реальное положение дел, а затем чётко объясняют руководству, что будет с ликвидностью компании.
В карточках собрали основную информацию про дашборд «Казначейство». А если вы хотите получить такой же инструмент, то записывайтесь на встречу с нашим финаналитиком. Он подробно расскажет и покажет обо всех фишках казначейства в сервисе.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤3👍2
Ни одна роль в компании не требует такой многозадачности, как у финансового директора.
Финдир — это не просто человек, который сводит цифры. Он анализирует, предсказывает будущее, контролирует движение денежных потоков, оптимизирует процессы и помогает команде работать эффективно.
Трудная работа? Да. Важная? Безусловно.
В эту пятницу просто напоминаем, насколько вы крутые, и делимся жизненными картинками. А мы всегда с вами — как доктор Джон Ватсон рядом с Шерлоком Холмсом❤️
Финдир — это не просто человек, который сводит цифры. Он анализирует, предсказывает будущее, контролирует движение денежных потоков, оптимизирует процессы и помогает команде работать эффективно.
Трудная работа? Да. Важная? Безусловно.
В эту пятницу просто напоминаем, насколько вы крутые, и делимся жизненными картинками. А мы всегда с вами — как доктор Джон Ватсон рядом с Шерлоком Холмсом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4✍3👍3🔥3