Финансист
🔥 Все-все-все на «КонФин 2025»! 11 и 12 ноября пройдёт главная онлайн-конференция осени «КонФин 2025». Топовые финансисты соберутся, чтобы поделиться с вами опытом и экспертизой. Это — 5-я наша конференция. В прошлые четыре раза мы собрали 8 000 участников…
Кто на «КонФин 2025» расскажет про построение личного бренда финансиста?
О чём финдир думает в пятницу? О невыключенном утюге, наступающих выходных и поиске новых клиентов?
Нет. Он думает о том, что «КонФин 2025» стартует уже через месяц!
Остался 31 день до того, как вы узнаете:
▪️ Как стать незаменимым финансистом в сильной команде?
▪️ Как проявленность помогает финансисту расти в карьере и привлекать клиентов?
▪️ Как создавать, продвигать и монетизировать личный бренд финансиста?
После регистрации вы получите:
📌 чек-лист по автоматизации учёта;
📌 гайд по ChatGPT для финансистов.
Если ещё не успели зарегистрироваться, кликайте по ссылке и отправляйте её друзьям. Сделайте себе тот самый подарок перед выходными, за который гордо скажете себе «спасибо» 😉
О чём финдир думает в пятницу? О невыключенном утюге, наступающих выходных и поиске новых клиентов?
Нет. Он думает о том, что «КонФин 2025» стартует уже через месяц!
Остался 31 день до того, как вы узнаете:
После регистрации вы получите:
Если ещё не успели зарегистрироваться, кликайте по ссылке и отправляйте её друзьям. Сделайте себе тот самый подарок перед выходными, за который гордо скажете себе «спасибо» 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤2👍2🤔1
Если бы Валерий Меладзе писал песни для финдиров, то они были бы не про любовь, а про ДДС, кассовые разрывы и бюджеты. Мы немного «перепели классику» — и вот что получилось.
А если вам хочется найти компанию, с которой будет в удовольствие петь песни Меладзе пятничным вечером, то мы всегда на связи😉
А если вам хочется найти компанию, с которой будет в удовольствие петь песни Меладзе пятничным вечером, то мы всегда на связи
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как IT-компании сократить часы ручного труда и прийти к автоматизации процессов
Один из клиентов «Финансиста» — IT-компания с двумя юрлицами. Её финдир обратился к нам с запросом на инструмент, который позволил бы инициаторам платежей работать в едином поле и автоматически контролировать лимиты.
Как была устроена управленка?
✖️ Отсутствовало централизованное согласование платежей — каждый отдел работал по своим правилам, заявки копились на email.
✖️ Не было контроля лимитов по статьям — превышения бюджетов обнаруживались уже по факту.
✖️ Выгружать реестры приходилось руками — казначей формировал файлы для каждого банка отдельно.
✖️ Отсутствовала история изменений платежей — сложно было отследить, кто и когда вносил корректировки.
✖️ Не было массового согласования — гендиректор подписывал каждый платёж отдельно.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Финдир тратил много времени на сведение и проверку данных, а гендир часами сидел за подписанием платёжек. Компания выделила казначейство в отдельную функцию и стандартизировала заявки на оплату, но это был лишь первый шаг. Потребность в автоматизации согласования платежей стала очевидной.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Благодаря «Финансисту» возможно:
✔️ настроить гибкие маршруты согласования — каждая заявка проходит свой путь вплоть до гендира;
✔️ внедрить контроль лимитов по статьям — система предупреждает о превышении бюджетов в режиме реального времени;
✔️ автоматизировать выгрузку в банки — реестры формируются автоматически в нужном формате;
✔️ обеспечить полную историю изменений — каждое действие с платежом фиксируется с указанием автора;
✔️ реализовать массовое согласование — гендир может подписать пачку платежей одним нажатием кнопки.
Узнали свою компанию в этом кейсе?
Запишитесь на встречу с финаналитиками «Финансиста» — узнайте всё про автоматизацию согласования платежей.
Один из клиентов «Финансиста» — IT-компания с двумя юрлицами. Её финдир обратился к нам с запросом на инструмент, который позволил бы инициаторам платежей работать в едином поле и автоматически контролировать лимиты.
Как была устроена управленка?
✖️ Отсутствовало централизованное согласование платежей — каждый отдел работал по своим правилам, заявки копились на email.
✖️ Не было контроля лимитов по статьям — превышения бюджетов обнаруживались уже по факту.
✖️ Выгружать реестры приходилось руками — казначей формировал файлы для каждого банка отдельно.
✖️ Отсутствовала история изменений платежей — сложно было отследить, кто и когда вносил корректировки.
✖️ Не было массового согласования — гендиректор подписывал каждый платёж отдельно.
Что подтолкнуло компанию заняться управленкой?
Финдир тратил много времени на сведение и проверку данных, а гендир часами сидел за подписанием платёжек. Компания выделила казначейство в отдельную функцию и стандартизировала заявки на оплату, но это был лишь первый шаг. Потребность в автоматизации согласования платежей стала очевидной.
Что удалось подсветить на встрече с экспертами «Финансиста»?
Благодаря «Финансисту» возможно:
Узнали свою компанию в этом кейсе?
Запишитесь на встречу с финаналитиками «Финансиста» — узнайте всё про автоматизацию согласования платежей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2✍2👍2⚡1
Как составить рабочий финансовый план на год?
Финансовый план часто превращается в красивую таблицу в Excel, которая пылится где-то в папке ноутбука. Вроде бы сделали, посмотрели, а управленческой пользы от него ноль.
На самом деле финплан помогает видеть слабые места бизнеса, заранее понимать, где будут разрывы, и разговаривать с собственником на одном языке.
👉 Мы собрали 7 шагов, которые делают финансовый план настоящим инструментом управления — ищите их в картинках к посту.
Финансовый план часто превращается в красивую таблицу в Excel, которая пылится где-то в папке ноутбука. Вроде бы сделали, посмотрели, а управленческой пользы от него ноль.
На самом деле финплан помогает видеть слабые места бизнеса, заранее понимать, где будут разрывы, и разговаривать с собственником на одном языке.
👉 Мы собрали 7 шагов, которые делают финансовый план настоящим инструментом управления — ищите их в картинках к посту.
🔥5👍4👏4✍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5 ошибочных ролей финдира
Финдир — это стратег и управленец, но часто реальность превращает его в универсального сотрудника, который решает несвойственные ему задачи. В итоге внимание уходит не на рост бизнеса, а на борьбу с хаосом.
Исходя из нашего опыта, мы собрали пять популярных, но ошибочных ролей финдира.
⚡️ Не спасатель
«Эти цифры мне нужны ещё вчера!» — знакомая фраза? Когда нет автоматизированной отчётности, финдир постоянно тушит пожары.
⚡️ Не оператор Excel
80% времени уходит на сводку табличек, поиск формул и исправление ошибок? Это не управление финансами, а рутина, которая порождает отсутствие времени на аналитику.
⚡️ Не переводчик с языка ощущений
Собственник говорит: «Чувствую, что прибыли нет». А финдир ищет аргументы в громоздких таблицах, говорит и думает цифрами. В итоге оба говорят на разных языках.
⚡️ Не секретарь
Ручное согласование десятков платежек каждый день превращает финдира в секретаря, а не управленца.
⚡️ Не виновник несостыковок
Когда данные из 1С, банка и Excel не сходятся, виноватым выглядит финдир. Хотя проблема не в нём, а в отсутствии системы. Финдир не должен тратить силы на оправдания, ручные проверки и бесконечный пересчёт. Его задачи: стратегия и развитие, контроль финансов и работа на рост бизнеса.
Финдир — это стратег и управленец, но часто реальность превращает его в универсального сотрудника, который решает несвойственные ему задачи. В итоге внимание уходит не на рост бизнеса, а на борьбу с хаосом.
Исходя из нашего опыта, мы собрали пять популярных, но ошибочных ролей финдира.
⚡️ Не спасатель
«Эти цифры мне нужны ещё вчера!» — знакомая фраза? Когда нет автоматизированной отчётности, финдир постоянно тушит пожары.
⚡️ Не оператор Excel
80% времени уходит на сводку табличек, поиск формул и исправление ошибок? Это не управление финансами, а рутина, которая порождает отсутствие времени на аналитику.
⚡️ Не переводчик с языка ощущений
Собственник говорит: «Чувствую, что прибыли нет». А финдир ищет аргументы в громоздких таблицах, говорит и думает цифрами. В итоге оба говорят на разных языках.
⚡️ Не секретарь
Ручное согласование десятков платежек каждый день превращает финдира в секретаря, а не управленца.
⚡️ Не виновник несостыковок
Когда данные из 1С, банка и Excel не сходятся, виноватым выглядит финдир. Хотя проблема не в нём, а в отсутствии системы. Финдир не должен тратить силы на оправдания, ручные проверки и бесконечный пересчёт. Его задачи: стратегия и развитие, контроль финансов и работа на рост бизнеса.
🔥15👍5❤3
Что мешает финансисту стать по-настоящему крутым экспертом?
Вы знаете, как грамотно считать цифры, умеете управлять бизнесом говорите на языке эффективности. Но окружающие видят в вас толкового специалиста, а не эксперта или лидера мнений.
Почему так происходит?
🟡 нет стратегии строительства личного бренда;
🟡 нет контента, который отражает профессиональный вес;
🟡 нет площадок, где можно проявиться.
Но если вы хотите стать тем, за кем охотятся пиарщики, к кому прислушиваются сильные мира сего, и тем, чья экспертиза толкает индустрию вперёд — приходите на «КонФин 2025».
11-12 ноября на главной конференции этой осени мы будем подробно разбирать, как финансисту выстроить репутацию эксперта через реальные кейсы и инструменты. Каждый участник получит знания, как говорить о своих результатах, продвигать мнение и монетизировать знания.
А главное, вы поймёте, как AI и автоматизация освобождают время, чтобы наконец заняться собственным профессиональным ростом.
Если ещё не успели зарегистрироваться, кликайте по ссылке и отправляйте её друзьям.
Добавьте «КонФин 2025» в:
Google Календарь
Яндекс Календарь
Вы знаете, как грамотно считать цифры, умеете управлять бизнесом говорите на языке эффективности. Но окружающие видят в вас толкового специалиста, а не эксперта или лидера мнений.
Почему так происходит?
Но если вы хотите стать тем, за кем охотятся пиарщики, к кому прислушиваются сильные мира сего, и тем, чья экспертиза толкает индустрию вперёд — приходите на «КонФин 2025».
11-12 ноября на главной конференции этой осени мы будем подробно разбирать, как финансисту выстроить репутацию эксперта через реальные кейсы и инструменты. Каждый участник получит знания, как говорить о своих результатах, продвигать мнение и монетизировать знания.
А главное, вы поймёте, как AI и автоматизация освобождают время, чтобы наконец заняться собственным профессиональным ростом.
Если ещё не успели зарегистрироваться, кликайте по ссылке и отправляйте её друзьям.
Добавьте «КонФин 2025» в:
Google Календарь
Яндекс Календарь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍4❤3
Ну и что отвечать собственнику? 😤
Часто работа финдира напоминает день сурка: собственник снова и снова задаёт одни и те же вопросы: «Где деньги, Лебовски ?», «Почему опять кассовый разрыв?», «Можно ли оплатить всё сразу?».
Каждый раз объяснять одно и то же — задача не из лёгких. Сложность в том, что собственники мыслят категориями «сегодня» и «деньги на счёте», а финдиры смотрят на систему целиком. Из-за этого возникает вечный конфликт: разные языки, разные горизонты планирования.
Мы собрали 5 самых частых вопросов, которые собственники задают финдирам. И дали на них ответы так, как их мог бы сформулировать финдир с крепкими и натренированными нервами, даже если эти ответы пришлось бы повторять каждый день .
👉 Чтобы эти диалоги не повторялись по кругу, для финдиров существует сервис «Финансист».
Дашборды показывают разницу между прибылью и кэшфлоу, платёжный календарь объясняет приоритетность расходов, а отчёты по проектам снимают вопросы про рентабельность. В итоге собственник сам видит всё в цифрах, а финдиру не нужно в сотый раз объяснять одно и то же.
Приходите на онлайн-встречу с аналитиком «Финансиста» — дадим вам весь инструментарий для ответов на вопросы собственника.
Часто работа финдира напоминает день сурка: собственник снова и снова задаёт одни и те же вопросы: «Где деньги
Каждый раз объяснять одно и то же — задача не из лёгких. Сложность в том, что собственники мыслят категориями «сегодня» и «деньги на счёте», а финдиры смотрят на систему целиком. Из-за этого возникает вечный конфликт: разные языки, разные горизонты планирования.
Мы собрали 5 самых частых вопросов, которые собственники задают финдирам. И дали на них ответы так, как их мог бы сформулировать финдир с крепкими и натренированными нервами
👉 Чтобы эти диалоги не повторялись по кругу, для финдиров существует сервис «Финансист».
Дашборды показывают разницу между прибылью и кэшфлоу, платёжный календарь объясняет приоритетность расходов, а отчёты по проектам снимают вопросы про рентабельность. В итоге собственник сам видит всё в цифрах, а финдиру не нужно в сотый раз объяснять одно и то же.
Приходите на онлайн-встречу с аналитиком «Финансиста» — дадим вам весь инструментарий для ответов на вопросы собственника.
❤5🔥5⚡2