⚙️Немного о сложных и простых агентах.

Если нужно, чтобы ваш помощник ходил в 1С, трекеры Telegram и BI‑системы, одного GPT мало. Здесь в игру вступают интеграторы вроде n8n и команда IT. Они умеют подключать сторонние API и гонять данные между системами. Но для простых задач хватает встроенных возможностей: в диалоговом окне GPT‑агента есть вкладка «Источники», где можно привязать почту, календарь и другие сервисы — без дополнительных инструментов.

🔹 Что такое n8n?
Это конструктор автоматизаций. Он соединяет сервисы (CRM, почта, базы, Slack, Telegram) и передаёт данные по триггерам. У n8n нет «головы», он просто связывает инструменты.

🔹Что делает GPT как AI‑агент?
Он работает со смыслом и текстом:

— Анализирует резюме и вакансии;
— Пишет письма, документы и инструкции;
— Интерпретирует HR‑метрики;
— Генерит контент для процессов.

🔹 Как они пересекаются?
GPT может взять на себя часть функций n8n (рассылки, напоминания, отчёты). Но он не ходит в API без вашего разрешения. n8n, наоборот, технически связывает всё, но не анализирует данные.

🔹 Оптимальная модель — тандем:

n8n = мотор: он связывает ваши сервисы (1С, Telegram‑боты, трекеры). GPT = мозг: он анализирует, пишет, отвечает.

📌 Можно ли обойтись без n8n?

Если сервисов мало и вам нужен только текст — да, GPT‑агента хватит. Если систем много, интегратор нужен, иначе придётся всё делать вручную.

Простые агенты: почта и календарь
Через вкладку «Источники» можно подключить Gmail, Outlook, Google Calendar и управлять ими прямо из диалога. Агент будет читать письма, напоминать о встречах и помогать планировать.

🚀Что можно сделать связкой GPT + Telegram + 1С + трекер + BI?

Адаптация: агент создаёт чек‑лист, отправляет напоминания в Telegram, статусы хранятся в 1С, BI показывает прогресс.

Обучение: GPT генерит планы и конспекты, n8n закидывает задания в трекер, результаты анализируются в BI.

Exit‑интервью: n8n рассылает опросы, GPT анализирует ответы, отчёт попадает в BI‑дашборд.

Оценка компетенций: GPT готовит кейсы, n8n интегрирует их в трекер, результаты заносятся в 1С и анализируются в BI.

⚖️Итог
ИИ забрал на себя интеллектуалку (смысл, тексты, решения).
n8n остаётся интегратором и исполнителем рутины.
Идеально: ИИ «над» n8n — думает, а он автоматизирует.

💬 А теперь интересно ваше мнение:
Как вы используете AI‑агентов в HR и бизнес‑процессах?
• На каких задачах они у вас уже реально работают?
• Где подключаете связку с n8n или другими автоматизаторами?
• Какая архитектура (AI отдельно / AI + n8n / что-то своё) у вас зашла лучше всего?

Пишите в комментах👇

B2E — хайп или реально новый рынок?🤔

Помните, как лет 10 назад каждый «стартапер» кидался аббревиатурами B2B и B2C?

Казалось, что сама причастность к произношению этих букв поднимала статус и «окрыляла». Сегодня на рынок выкатывают новый хайповый ярлык – B2E.

📌И вот тут у HR-ов, автоматизаторов и айтишников начинается мешанина: в резюме пишут «B2E-эксперт», в презентациях лепят B2E-модели, а по факту — у каждого своя трактовка.

Пчёлы, мухи и сова на глобусе)

‼️Разберёмся, что это за зверь:

🔑 Что такое B2E
Business-to-Employee — философия и практика, когда сотрудник становится внутренним клиентом.

👉Автоматизация процессов, сервисы и цифровые продукты делаются не ради «галочки в отчёте», не ради красивой строки в резюме «внедрил HRM-систему», а ради реальной пользы. Это про сервис HR внутри: цифровые платформы, удобные интерфейсы, employee experience.

⚡️В чём суть?
👉 Не продавать продукт вовне, а строить экосистему вовнутрь.
B2E сегодня — это:
• единые супераппы для сотрудников,
• HR-сервисы с уровнем UX, как у маркетплейсов,
• философия: сотрудник = клиент, только внутренний.
• продуктовый подход: каждый процесс = сервис, который можно измерить и улучшить.

💥В сухом остатке:
B2E — это не про модные буквы. Это про то, что если компания не умеет работать «на своих», то никакие B2B/B2C-рынки её не спасут.

А что дальше?
Сейчас на арену выходит ИИ. И вполне логично задаться вопросом: какой будет следующий ярлык?

💡Возможно, это B2AI (Business-to-AI) — модель, где бизнес строит сервисы уже не только для людей, но и для ИИ-систем, которые работают бок о бок с нами.
• Таски, документы, данные будут подаваться так, чтобы ИИ «понимал» бизнес-процессы.
• HR и сотрудники будут взаимодействовать через «цифровых коллег».
• Ценность: человек сосредоточен на смысле и решениях, рутину берёт на себя ИИ.

✨Если раньше компании учились работать с клиентами (B2C), потом с бизнесами (B2B), то сегодня — со своими людьми (B2E).
А завтра? Возможно, B2AI.

А теперь вопрос в зал: а как вы сами понимаете этот модный B2E?

И если завтра появится новый термин — B2Х, то кто или что будет этим самым «Х»?🤫

💥HR = бесплатно? Ага, конечно, и резюме, и консультации

Кажется, для многих HR — это кнопка: нажал, и тебе выдали резюме, консультацию или совет. Бесплатно, разумеется.

Ну а что, «тебе же не сложно»🙄

На самом деле:
— Это анализ рынка,
— Разбор обязанностей,
— Сравнение с конкурентами,
— Коррекция под конкретную вакансию.

Это часы работы. И карьерные консультанты берут за это от 35 тыс₽.

А нам всё равно прилетает: «Ну ты же кадровик, сделай мне резюме по дружбе». Особенно весело, когда после сокращения к тебе летит вся бывшая команда😁

И тут ловушка:
— Вроде хочется помочь (мы же за партнёрские отношения),
— Но сказать про деньги вслух неловко,
— А отказать — ещё сложнее.

👉Со мной это случается постоянно. Это про границы и про страхи.

Поэтому я пошла к моему верному помощнику — ChatGPT. И раскатала промт, который помогает писать такие сообщения:
— Не отшить человека грубо,
— Но деликатно обозначить, что твоё время = твои деньги,
— И выращивать вокруг себя экологичный подход.

Сам промт будет следующим постом🔽

И да, если бы мне платили за все резюме и консультации, которые я сделала друзьям бесплатно, я бы уже каталась на кабриолете по Садовому кольцу под Данко «Московская ночь»😜

💥В команду ищу Руководителя C&B! Хочешь рулить бонусами, ФОТ и льготами?

Твои задачи: считать деньги, строить KPI, анализировать рынок зарплат, вести льготы и ДМС.

Требования: опыт 3+ лет в C&B (идеально производство), умение внедрять KPI, уверенный ПК.

Условия: белая ЗП, 5/2, корпоративная столовая, транспорт от м. Крылатское.

⚡️Вместе сделаем жирные кейсы с производством и упакуем их в промты для нашей HR-лаборатории.

✉️За подробностями в ЛС - https://news.1rj.ru/str/Svet_Ivanova

P.S. Ребят, иногда буду кидать сюда вакансии из своей команды. Я знаю, что среди вас много акул HR-рынка — welcome в бой. Кто готов прокачать карьеру — следите за апдейтами.

А так выглядит лучший C&B шник🔽

МОЯ ЖИЗНЬ ПЕРЕВЕРНУЛАСЬ‼️

Вошла в новый проект и так вдарила в работу и в ИИ, что забыла про всё остальное.

А потом — поняла: 💥 надо делиться, потому что ИИ — уже не тренд, а инструмент выживания.

Когда перестаёшь говорить то, что считаешь важным — жизнь сама напоминает: «эй, ты же можешь больше».

Так вот — я снова говорю👇

💡 Уже вижу, где ИИ реально может менять игру:
🤖 где компьютерное зрение убирает ручную проверку;
📈 где прогнозные модели спасают урожай, сокращают потери и повышают рентабельность.

🎯Результат?
Меня позвали на конференцию по ИИ в агро — и там я просто офигела от масштаба.

🌾В растениеводстве уже делают крутые штуки — распознавание, рекомендации, прогнозы. Но массово — всё ещё детский сад.

А многие в АПК используют ИИ «на бытовом уровне»:

«Окей, GPT, придумай, как пожарить картошку» 🤦‍♀️

И ладно бы просто учились. Но 90% — сидят на бесплатных версиях.
Типа: «зачем платить, если и так работает».

А потом жалуются:

«Ваш ИИ воду льёт и фигню пишет».

Ребята, это как 🐄 купить корову без вымени и жаловаться, что молока нет.
GPT-4/5 — это не игрушка. Это инструмент, и 20 баксов в месяц — 💸 инвестиция, а не расход.

И тут сразу видно, кто жлоб, а кто инвестор своего мозга

📊На конференции показывали мощные решения:
— прогнозные модели,
— компьютерное зрение,
— LLM, которые реально управляют производством.

Но у меня в голове вертелась одна мысль:

🔥 АПК — ад кадровой сложности.
🧱 Ручного труда — море.
👩‍🌾 Доярку найти — миссия невыполнима.
Профессия тяжёлая, грязная, непрестижная.

И я подумала: Вот бы кто изобрёл робота-доярку.

Потому что ИИ в агро — это не только про поля и прогнозы.
Это про то, чтобы люди перестали ломать спины там,
где уже может работать интеллект — пусть даже искусственный.

⚡️Я возвращаюсь в игру.
С идеями. С энергией. И с целым ворохом промтов.

📸 Если кому-то нужно фото презентаций с конференции по ИИ в агро — напишите в комментариях, я вышлю снимки лично

Когда я была ребёнком, отец работал на металлургическом заводе - Тяжёлая, мужская работа. И каждый раз он приносил домой что-то простое:

— Крем для рук,
— Сок,
— Витамины,
— Перчатки.

Мелочи. Но я запомнила: это был не просто завод — это была компания, где о людях заботятся.

Вот так и рождается лояльность: не на корпоративе, а в мелочи, которую можно взять домой.

💡Я собрала 100+ идей мерча — по стажу, поколениям и рабочей среде:
✅ Без кринжа,
✅ С пользой и смыслом,
✅ С заботой о wellbeing.

И да — кое-что может показаться “лишним”. Но это для вас лишнее. А для другой компании — идеальное попадание в культуру, контекст и людей.

У каждой команды — своя боль, своя среда, своя правда. И мерч должен говорить именно на их языке.

Забирайте файл с идеями прямо сейчас👆👆👆

📂 адаптируйте под свою компанию,
🚫 не повторяйте чужие ошибки,
💬 сделайте так, чтобы ваш мерч говорил одно: “Мы видим, слышим и ценим своих.”

HR-ы, давайте честно: Сколько одинаковых кружек у вас дома?😏

🔥P.S. Завтра опубликую очень подробный промт на эту тему

У всех одно и то же — и все делают вид, что это нормально💥

Снова время бюджетов, и HR по всей стране открывают Excel, вбивают строки:

👉 Термокружка
👉 Бутылка
👉 Блокнот.

И с облегчением вздыхают: “ну, хоть что-то есть”

А теперь правда — я сама заложник этого примитива. У меня дома 10 одинаковых термокружек. Разных брендов. Разных логотипов. Но одинаковых до боли.
И все — про одно: “мы не думали, просто закупили”.

HR стал заложником своих же идей. А сотрудники — жертвами шаблонов‼️

🧠Пора перезапустить логику мерча

Не “что купить на 500 рублей”,
а — кому, зачем и с каким смыслом.

Я собрала систему, где всё складывается в живую мозаику👇

🛑3 категории по стажу:
— Новички (0–3 мес) — welcome-набор, адаптация, вовлечение.
— Испытательный срок пройден (3–12 мес) — признание, мотивация, благодарность.
— Год+ стажа — статус, гордость, амбассадорство бренда.

🛑2 среды:
— офис (стресс, коммуникации, креатив, дедлайны),
— производство (холод, физнагрузка, рутинность, дисциплина).

🛑4 поколения:
🟢Бумеры, 🟣 X, 🔵 Миллениалы, 🟠 Z.

🎯Главная идея:
Мерч — это не “подарок”, это коммуникация бренда с человеком.
Он должен быть полезным, эмоциональным, запоминающимся.
Таким, чтобы не пылился, а вызывал мысль: «Вот это — реально про заботу»✨

🔥Хватит мучить бесплатные нейронки — они милые, но бесполезные.

Реальный результат начинается там, где вы готовы платить за мозги.

Мой утренний сет — нейронки, без которых HR в 2025-м не выживает👇

💬 GPT (платный) — пишет тексты, делает стратегии, анализирует данные, решает конфликты.
🎨 Gamma.app — собирает презентации как дизайнер: красиво, быстро, по уму.
🎥 HeyGen — создаёт цифровых аватаров для видео, онбординга и обучения.
🧠 Grok — ищет инсайты и пишет с характером, не как скучный бот.
💡 Gemini (Google) — ищет, анализирует, генерирует видео (Veo 3 — 🔥, но дорого).
🍌 Nano-Banana — редактирует и генерирует изображения как профи.
📄 Claude — пишет, структурирует и чисто работает с документами.
🔍 Perplexity — ищет с умом, сразу с источниками.

⚡️Бесплатно — чуть-чуть красиво.
💰Платно — масштаб, стабильность, качество.

А вы какие нейросети используете?

p.s. мем к посту придумал моя права рука - Игорь, живой человек, а не gpt)

‼️Им смешно и красиво — “мы сократили персонал благодаря ИИ”, — а кто-то после этой фразы сидит ночью на кухне и плачет, потому что завтра нечем платить за детский сад

А я смотрю на его лицо и ловлю себя на мысли - он радуется цифрам, а я думаю о людях, и я его понимаю, бизнес-метрики, деньги, эффективность, заработать больше ТОПам и повысить капитализацию бизнеса….

И тут Путин его слегка так… пристегнул фразой:
«Вы просто работать с этим персоналом не умеете».

И в этот момент у меня внутри что-то щёлкнуло. Вот у них — миллиарды, стратегии, проценты. А у обычных людей — тревога. Потому что за каждым этим «сократили» стоит чья-то ипотека, родители, дети, лекарство, вера в будущее☹️

💬И меня пробило на мысль:
А что будет с нами?
Со средним уровнем?
С теми, кого уже сократили?

Государство пока вообще не про это.

Нет никаких реальных механизмов защиты человека от увольнения «потому что ИИ».
Нет альтернатив.
Нет переходных программ.
Нет поддержки людей 35+, 45+, тех, у кого профессия была «до цифровой».

🗣И когда я слышу: «мы сократили, зато сэкономили» — у меня внутри это равно «выбросили».

Потому что если человека заменили машиной, и вакансии исчезли, куда ему идти? Таксовать? Продавать? Дворником? А что через 5 лет, когда и туда придут роботы?

Наверняка ты читаешь это и вспомнил кого-то, кто уже прошёл через такое. А может, это был ты.

😳И вот я смотрю на своё отражение в экране телефона и думаю:
А я-то сама?
Что со мной будет через 10 лет?
А мой ребёнок? Какую профессию ей выбирать, чтобы завтра не оказаться ненужной?

Мы привыкли думать, что работа — это опора. А реальность меняется так быстро, что опора превращается в мираж.

И вот честно: в этот момент я впервые по-настоящему испугалась за людей. Не за тех, кто «в топах». Не за компании. За обычных — тех, кого сокращают, кому выдают бумажку с выплатой и отправляют в мир, где уже всё автоматизировано.

И финальный вопрос, который я теперь кручУ в голове третий день:
🔻если сейчас тренд — “сокращать”, то где тренд “защищать”?
🔻и кто вообще должен думать о тех, кто остаётся за бортом?

Может, пора перестать радоваться цифрам и хотя бы начать разговор о людях?😌