📌توجه توجه 👀
برای شرکت در مسابقه
زیر پست پین شده (جمله ای به گذشته خودت)
در پیج انجمن علمی رشته
برین و کامنت بزارین و برنده بشین🙂↔️
شرکت برای عموم آزاد است🥳
آدرس پیج در اینستاگرام:
@healthmanagement.vu
برای شرکت در مسابقه
زیر پست پین شده (جمله ای به گذشته خودت)
در پیج انجمن علمی رشته
برین و کامنت بزارین و برنده بشین🙂↔️
شرکت برای عموم آزاد است🥳
آدرس پیج در اینستاگرام:
@healthmanagement.vu
Health Systems in Transition_Sweden.pdf
7.3 MB
📚 تحول نظام سلامت در سوئد 🇸🇪
کتاب Health Systems in Transition نظام سلامت سوئد را بررسی میکند:
🔹 غیرمتمرکز با تقسیم مسئولیت بین ۲۱ منطقه و ۲۹۰ شهرداری
🔹 وزارت بهداشت نقش سیاستگذاری و نظارت دارد
🔹 تأمین مالی عمومی 💰 + پوشش همگانی 🏥 + فناوری نوین 💻
🔹 تمرکز اصلاحات بر:
▪️ دسترسی بهتر 🚪
▪️ انتخاب آزاد بیمار 👥
▪️ تقویت مراقبتهای اولیه 🩺
▪️ کاهش زمان انتظار ⏳
▪️ افزایش کارایی ⚙️
🔜 حرکت به سمت پرداخت سرانه و نقش پررنگتر دولت مرکزی
#نظام_سلامت #سوئد #سلامت_عمومی #پوشش_همگانی #تحول_سلامت #HealthSystem #Sweden #سیاستگذاری_سلامت #مدیریت_سلامت
کتاب Health Systems in Transition نظام سلامت سوئد را بررسی میکند:
🔹 غیرمتمرکز با تقسیم مسئولیت بین ۲۱ منطقه و ۲۹۰ شهرداری
🔹 وزارت بهداشت نقش سیاستگذاری و نظارت دارد
🔹 تأمین مالی عمومی 💰 + پوشش همگانی 🏥 + فناوری نوین 💻
🔹 تمرکز اصلاحات بر:
▪️ دسترسی بهتر 🚪
▪️ انتخاب آزاد بیمار 👥
▪️ تقویت مراقبتهای اولیه 🩺
▪️ کاهش زمان انتظار ⏳
▪️ افزایش کارایی ⚙️
🔜 حرکت به سمت پرداخت سرانه و نقش پررنگتر دولت مرکزی
📌@HS_Management
#نظام_سلامت #سوئد #سلامت_عمومی #پوشش_همگانی #تحول_سلامت #HealthSystem #Sweden #سیاستگذاری_سلامت #مدیریت_سلامت
👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1️⃣جلسه اول
👤دکتر فرزانه ذوالعلی
⏺عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی کرمان
📌@HS_Management
🔥2
#تیکه_کتاب
🏥 تعریف مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
> 💬 "مدیریت خدمات بهداشتی درمانی فرآیندی است که از طریق آن منابع انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعاتی بهگونهای هماهنگ میشوند تا خدمات سلامت به بهترین شکل ممکن ارائه شود."
🏥 تعریف مدیریت خدمات بهداشتی درمانی
> 💬 "مدیریت خدمات بهداشتی درمانی فرآیندی است که از طریق آن منابع انسانی، مالی، فیزیکی و اطلاعاتی بهگونهای هماهنگ میشوند تا خدمات سلامت به بهترین شکل ممکن ارائه شود."
📌@HS_Management
❤4
#تیکه_کتاب
👩⚕️نقش مدیر در مراکز درمانی
> 🧠 "نقش مدیر در بخش سلامت، نهتنها شامل اداره روزمره است، بلکه او باید هدایتگر تغییر، نوآور و ناظر بر کیفیت خدمات باشد."
👩⚕️نقش مدیر در مراکز درمانی
> 🧠 "نقش مدیر در بخش سلامت، نهتنها شامل اداره روزمره است، بلکه او باید هدایتگر تغییر، نوآور و ناظر بر کیفیت خدمات باشد."
📌@HS_Management
❤2
بررسی هزینه های کمرشکن.pdf
285.9 KB
🔍 موضوع:
افزایش هزینههای سلامت، فشار زیادی بر خانوارها وارد کرده و در صورت نبود بیمه، منجر به هزینههای کمرشکن یا فاجعهبار میشود.
👪 عوامل مؤثر:
داشتن اعضای خانواده زیر ۱۱ سال یا بالای ۶۵ سال 👶👴
بیکاری سرپرست خانوار 🧑💼❌
سطح تحصیلات پایین 🎓
وجود بیماریهای مزمن 🩺
🛡️ نقش بیمه:
خانوارهای فاقد بیمه، بیشترین آسیب مالی را از هزینههای درمانی میبینند.
وجود چتر حمایتی بیمهای در کنار عوامل اقتصادی، نقش مهمی در کاهش ریسک هزینههای کمرشکن دارد.
#بیمه_سلامت
#هزینه_کمرشکن
#نظام_سلامت
#اقتصاد_سلامت
#پوشش_بیمه
#هزینه_درمان
#HealthInsurance
#FinancialProtection
#CatastrophicHealthExpenditure
#تیکه_کتاب
📉 تحلیل SWOT در مراکز بهداشتی
> 🔍 "تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها، تهدیدها) ابزاری حیاتی در برنامهریزی استراتژیک مراکز درمانی است."
📉 تحلیل SWOT در مراکز بهداشتی
> 🔍 "تحلیل SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصتها، تهدیدها) ابزاری حیاتی در برنامهریزی استراتژیک مراکز درمانی است."
📌@HS_Management
#تیکه_کتاب
📊 اصول مدیریتی در نظام سلامت
> 🧩 "کارایی، اثربخشی، برابری و پاسخگویی از ارکان اساسی نظامهای سلامت هستند و مدیریت باید در تمام سطوح این اصول را لحاظ کند."
📊 اصول مدیریتی در نظام سلامت
> 🧩 "کارایی، اثربخشی، برابری و پاسخگویی از ارکان اساسی نظامهای سلامت هستند و مدیریت باید در تمام سطوح این اصول را لحاظ کند."
📌@HS_Management
💴اصطلاحات مهم اقتصادی
1.درآمد (Revenue)
درآمد رو باید به طور کامل حساب کنید. درامد کل پولیه که در طول یک دوره مشخص (یک ماه) وارد کسبوکارتون میشه و باید آمار دقیقشو ماه به ماه و حتی روز به روز داشته باشید و ثبت کنید.
2.جریان نقدینگی (Cash Flow)
میزان ورودی و خروجی پول در یک واحد زمانی (ماهانه) رو جریان نقدینگی میگن و خیلی مهمه. (پولی که توی دستتون میمونه یعنی میزان پولی که گرفتید منهای پولی که خارج شده)
3.هزینهها (Expenses)
دو مدل هزینه توی کسب و کار داریم.
هزینههای عملیاتی: شامل هزینههای روزمره مثل اجاره، حقوق پرسنل و هزینه بازاریابی و ...
بهای تمام شده کالا یا هزینه کالا :
هزینه مستقیم تولید کالا (مواد اولیه و ساخت و ...)
4.ورود و خروجیهای حسابداری
این دو فاکتور خیلی مهمه:
میانگین تاخیر در دریافت (DSO):
میانگین روزهایی که بعد از یه فروش باید صبر کنید تا پولتون نقد بشه.
(چکای مشتری چندروزست؟)
میانگین تاخیر در پرداخت (DPO):
تعداد میانگین روزایی که فاکتوراتونو پرداخت میکنید. (چک چند روزه میدید؟)
5.هزینه جذب مشتری (CAC):
هزینه جذب هر مشتری چقدره؟
کل هزینههای بازاریابی و تبلیغات رو تقسیم بر تعداد مشتریای به دست اومده بکنید تا CAC رو به دست بیارید.
6.ارزش طول عمر مشتری (CLV)
سود خالصی که یه مشتری شما در کل خریدهاش از شما میکنه، ارزش طول مشتری نام داره. برای محاسبش باید میانگین سود هر خرید مشتری رو در میانگین تعداد تکرار خریدش ضرب کنید.
7.گردش موجودی کالا (Inventory Turnover)
یه نسبت مهمیه که میگه در بازه مشخص زمانی
(ماهانه، سه ماهه، شش ماهه، سالانه) کسب و کار چند بار کالا رو فروخته و جایگزین کرده.
برای محاسبش باید میزان فروش کالا رو تقسیم بر متوسط موجودی انبار اون کالا کرد (متوسط موجودی حاصل جمع موجودی ابتدا و انتهای دوره تقسیم بر دو هستش)
8.نرخ بازگشت سرمایه (ROI)
مقیاسی که نسبت سود به دست آمده به هزینه اولیه انجام شده را به شکل درصدی نمایش میده نرخ بازگشت سرمایه هستش. میزان ارزشی که بعد از یک دوره زمانی (سالانه) دارید رو منهای میزان سرمایه کنید و بر سرمایه تقسیم کنید و عدد حاصل رو ضرب در 100 کنید تا این عدد به دست بیاد.
9.صورت سود و زیان (Profit and Loss (P&L))
باید تمام درآمدها و هزینههای خودتونو توی کاغذ جمع و تفریق کنید تا ببینید توی چقدر سود و با زیان در یک بازه زمانی مشخص (سالانه) هستید.
10.نقطه سر به سر (Break-Even Point)
با استفاده از اعداد قبلی باید دقیقا محاسبه کنید از چه میزان فروش و درآمدی به بعد، شما از زیان خارج میشید و وارد سوددهی میشید. این عدد خیلی مهمه و محدوده مثبت بودن تجاری شمارو نشون میده.
#اقتصاد
#حسابداری
#bussines
#مدیریت_مالی
1.درآمد (Revenue)
درآمد رو باید به طور کامل حساب کنید. درامد کل پولیه که در طول یک دوره مشخص (یک ماه) وارد کسبوکارتون میشه و باید آمار دقیقشو ماه به ماه و حتی روز به روز داشته باشید و ثبت کنید.
2.جریان نقدینگی (Cash Flow)
میزان ورودی و خروجی پول در یک واحد زمانی (ماهانه) رو جریان نقدینگی میگن و خیلی مهمه. (پولی که توی دستتون میمونه یعنی میزان پولی که گرفتید منهای پولی که خارج شده)
3.هزینهها (Expenses)
دو مدل هزینه توی کسب و کار داریم.
هزینههای عملیاتی: شامل هزینههای روزمره مثل اجاره، حقوق پرسنل و هزینه بازاریابی و ...
بهای تمام شده کالا یا هزینه کالا :
هزینه مستقیم تولید کالا (مواد اولیه و ساخت و ...)
4.ورود و خروجیهای حسابداری
این دو فاکتور خیلی مهمه:
میانگین تاخیر در دریافت (DSO):
میانگین روزهایی که بعد از یه فروش باید صبر کنید تا پولتون نقد بشه.
(چکای مشتری چندروزست؟)
میانگین تاخیر در پرداخت (DPO):
تعداد میانگین روزایی که فاکتوراتونو پرداخت میکنید. (چک چند روزه میدید؟)
5.هزینه جذب مشتری (CAC):
هزینه جذب هر مشتری چقدره؟
کل هزینههای بازاریابی و تبلیغات رو تقسیم بر تعداد مشتریای به دست اومده بکنید تا CAC رو به دست بیارید.
6.ارزش طول عمر مشتری (CLV)
سود خالصی که یه مشتری شما در کل خریدهاش از شما میکنه، ارزش طول مشتری نام داره. برای محاسبش باید میانگین سود هر خرید مشتری رو در میانگین تعداد تکرار خریدش ضرب کنید.
7.گردش موجودی کالا (Inventory Turnover)
یه نسبت مهمیه که میگه در بازه مشخص زمانی
(ماهانه، سه ماهه، شش ماهه، سالانه) کسب و کار چند بار کالا رو فروخته و جایگزین کرده.
برای محاسبش باید میزان فروش کالا رو تقسیم بر متوسط موجودی انبار اون کالا کرد (متوسط موجودی حاصل جمع موجودی ابتدا و انتهای دوره تقسیم بر دو هستش)
8.نرخ بازگشت سرمایه (ROI)
مقیاسی که نسبت سود به دست آمده به هزینه اولیه انجام شده را به شکل درصدی نمایش میده نرخ بازگشت سرمایه هستش. میزان ارزشی که بعد از یک دوره زمانی (سالانه) دارید رو منهای میزان سرمایه کنید و بر سرمایه تقسیم کنید و عدد حاصل رو ضرب در 100 کنید تا این عدد به دست بیاد.
9.صورت سود و زیان (Profit and Loss (P&L))
باید تمام درآمدها و هزینههای خودتونو توی کاغذ جمع و تفریق کنید تا ببینید توی چقدر سود و با زیان در یک بازه زمانی مشخص (سالانه) هستید.
10.نقطه سر به سر (Break-Even Point)
با استفاده از اعداد قبلی باید دقیقا محاسبه کنید از چه میزان فروش و درآمدی به بعد، شما از زیان خارج میشید و وارد سوددهی میشید. این عدد خیلی مهمه و محدوده مثبت بودن تجاری شمارو نشون میده.
#اقتصاد
#حسابداری
#bussines
#مدیریت_مالی
📌 @HS_Management
📑اشتباهات فاحش در مصاحبه استخدامی
میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است، اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکتکننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام میکنند یا خیر.
در همان نظرسنجی، مدیران اشتباهات زیر را به عنواندلایل اصلی رد داوطلب برشمردند:
70 درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.
67 درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.
55 درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبهشونده به اتاق مصاحبه.
47 درصد مدیران ابراز میکردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمدهاند نداشتند.
38 درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و همچنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند.
33 درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند.
26 درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن میدانند.
21 درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.
✍آیناز زارع حسینی
#استخدام
#مصاحبه
#منابع_انسانی
میانگین زمان یک مصاحبه استخدامی حدود 40 دقیقه است، اما 33 درصد از 2000 مدیر شرکتکننده در یک نظرسنجی اظهار کردند که آنان در 90 ثانیه اول مصاحبه خواهند فهمید که آیا داوطلب را استخدام میکنند یا خیر.
در همان نظرسنجی، مدیران اشتباهات زیر را به عنوان
70 درصد اعتقاد داشتند داوطلبان استخدام از نظر ظاهر و پوشش بیش از حد غیررسمی در جلسه مصاحبه ظاهر شدند.
67 درصد گفتند متقاضیان استخدام قادر نبودند تماس چشمی برقرار کنند.
55 درصد به خاطر نحوه از در وارد شدن مصاحبهشونده به اتاق مصاحبه.
47 درصد مدیران ابراز میکردند که داوطلبان استخدام هیچ اطلاعاتی درباره شرکتی که برای مصاحبه آمدهاند نداشتند.
38 درصد مدیران به خاطر کیفیت صدا و میزان اعتماد به نفس و همچنین نداشتن لبخند متقاضی را رد کردند.
33 درصد دلیل رد کردن را نوع نشستن متقاضی هنگام مصاحبه بیان کردند.
26 درصد بد دست دادن متقاضی را دلیل رد شدن میدانند.
21 درصد یکی از دلایل رد شدن متقاضی را دست به سینه نشستن او هنگام مصاحبه عنوان کردند.
✍آیناز زارع حسینی
#استخدام
#مصاحبه
#منابع_انسانی
📌 @HS_Management
👏4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
2️⃣جلسه دوم (پایانی)
👤دکتر فرزانه ذوالعلی
⏺عضو هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی کرمان
📌@HS_Management
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥چرا پزشک شما باید به عدالت اجتماعی اهمیت دهد (۲۰۱۶)
📌@HS_Management
👏1
مهارت های مورد علاقه کارفرما
۱. مهارت های ارتباطی
۲. وفاداری
۳. صداقت
۴. کار تیمی
۵. انعطاف پذیری
۶. علاقه به یادگیری
۷. اتکا به نفس
۸. اعتماد به نفس
۹. عزم راسخ
۱۰. مهارت های حل مسئله
۱۱. اخلاق کاری
۱۲. بچه مثبت باش
۱۳. بلند همت باش
۱۴. قابل اتکا بودن
بزن تو خال مصاحبه گر
۱۷ ترفند روانشناختی که توی مصاحبه کاری به دادت میرسه
۱. شناخت رقبا
۲. تن پوش روز مصاحبه
۳. سن
۴. حالت و شکل دست ها
۵. پیدا کردن نقاط اشتراک
۶. آفتاب پرست بودن: زبان بدن
۷. چاپلوسی خیلی زیر پوستی
۸. خوب بودن: بیان و نمایش ویژگی های متفاوت
۹. تعریف و توصیف کردن
۱۰. تن صدای خوب
۱۱. نمایش قدرت در مقابل مدیر
۱۲. مسخره و خنک نبودن
۱۳. آمادگی برای روزهای سخت
۱۴. نیشت باز نباشه
۱۵. خوش و بش با مصاحبه گر قبل مصاحبه
۱۶. توضیح با کلید واژه های مصاحبه گر
۱۷. توضیح انتخاب "چرا من؟"
📚منبع: سایت مهارتکده علوم پزشکی وارستگان
📑تهیه کننده: آیناز زارع حسینی
#مصاحبه
#کارفرما
#منابع_انسانی
#استخدام
۱. مهارت های ارتباطی
۲. وفاداری
۳. صداقت
۴. کار تیمی
۵. انعطاف پذیری
۶. علاقه به یادگیری
۷. اتکا به نفس
۸. اعتماد به نفس
۹. عزم راسخ
۱۰. مهارت های حل مسئله
۱۱. اخلاق کاری
۱۲. بچه مثبت باش
۱۳. بلند همت باش
۱۴. قابل اتکا بودن
بزن تو خال مصاحبه گر
۱. شناخت رقبا
۲. تن پوش روز مصاحبه
۳. سن
۴. حالت و شکل دست ها
۵. پیدا کردن نقاط اشتراک
۶. آفتاب پرست بودن: زبان بدن
۷. چاپلوسی خیلی زیر پوستی
۸. خوب بودن: بیان و نمایش ویژگی های متفاوت
۹. تعریف و توصیف کردن
۱۰. تن صدای خوب
۱۱. نمایش قدرت در مقابل مدیر
۱۲. مسخره و خنک نبودن
۱۳. آمادگی برای روزهای سخت
۱۴. نیشت باز نباشه
۱۵. خوش و بش با مصاحبه گر قبل مصاحبه
۱۶. توضیح با کلید واژه های مصاحبه گر
۱۷. توضیح انتخاب "چرا من؟"
📚منبع: سایت مهارتکده علوم پزشکی وارستگان
📑تهیه کننده: آیناز زارع حسینی
#مصاحبه
#کارفرما
#منابع_انسانی
#استخدام
📌 @HS_Management
آنچه ما امتحانهایی سخت میپنداریمشان غالبا موهبتهایی با لباس مبدلاند.
اسکار وایلد (نویسنده)
#انگیزشی
شبتون بخیر🌒
اسکار وایلد (نویسنده)
#انگیزشی
شبتون بخیر🌒
📌 @HS_Management
مهاجرت یکی از سختترین و جدیترین تصمیمهاییه که ممکنه توی زندگیمون بگیریم.
تصمیمی که پر از امید و آرزوئه... ولی پر از چالشهای پنهان هم هست.
اگه خودت تو فکر مهاجرتی، یا دوستی داری که مهاجرت یکی از اولویتهاشه، پیشنهاد میکنم حتماً اپیزود جدید آقای دکتر وارسته رو مطالعه کنی.
بر اساس سالها زندگی در آمریکا، کانادا و اروپا، از تجربههایی میگه که کمتر کسی با این صداقت دربارهشون حرف میزنه. چیزایی که ممکنه دیدت رو نسبت به مسیرت عوض کنه یا حداقل، واقعبینترت کنه.
📌 لینک عضویت در کانال:
https://news.1rj.ru/str/varastehr
تصمیمی که پر از امید و آرزوئه... ولی پر از چالشهای پنهان هم هست.
اگه خودت تو فکر مهاجرتی، یا دوستی داری که مهاجرت یکی از اولویتهاشه، پیشنهاد میکنم حتماً اپیزود جدید آقای دکتر وارسته رو مطالعه کنی.
بر اساس سالها زندگی در آمریکا، کانادا و اروپا، از تجربههایی میگه که کمتر کسی با این صداقت دربارهشون حرف میزنه. چیزایی که ممکنه دیدت رو نسبت به مسیرت عوض کنه یا حداقل، واقعبینترت کنه.
📌 لینک عضویت در کانال:
https://news.1rj.ru/str/varastehr
Telegram
دکتر وارسته
تبادل تجربه برای ساختن حالِ بهتر؛ در زندگی و کار 🧠💼
همسر، پدر، استاد دانشگاه، پژوهشگر 🔬
مؤسس و مدیر ارشد آزمایشگاههای پردیس، کار آفرین،
مؤسس و رئیس هیئت امنای دانشکده علوم پزشکی وارستگان
🌲 عاشق طبیعت و طبیعتگردی
رشد آدمها حال منو خوب میکنه ❤️
همسر، پدر، استاد دانشگاه، پژوهشگر 🔬
مؤسس و مدیر ارشد آزمایشگاههای پردیس، کار آفرین،
مؤسس و رئیس هیئت امنای دانشکده علوم پزشکی وارستگان
🌲 عاشق طبیعت و طبیعتگردی
رشد آدمها حال منو خوب میکنه ❤️
👍2
ارزیابی کارایی نظام سلامت ایران.pdf
871.1 KB
ایران در مقایسه با کشورهای عضو OECD از نظر کارایی نظام سلامت در جایگاه مطلوبی نیست.
کشورهایی مثل
🇬🇧 انگلستان، 🇯🇵 ژاپن، 🇫🇮 فنلاند و
🇨🇦 کانادا بالاترین کارایی را دارند،
در حالی که ایران همراه با 🇹🇷 ترکیه و
🇲🇽 مکزیک کارایی کامل ندارند.
بهبود شاخصهایی مثل 📉 کاهش مرگومیر نوزادان و 📈 افزایش امید به زندگی میتواند کارایی نظام سلامت ایران را ارتقا دهد.
#سلامت #کارایی_سلامت #OECD #تحلیل_پوششی_دادهها #ایران #سیاستگذاری_سلامت #امید_به_زندگی #مرگ_و_میر_نوزادان #بهرهوری
کشورهایی مثل
🇬🇧 انگلستان، 🇯🇵 ژاپن، 🇫🇮 فنلاند و
🇨🇦 کانادا بالاترین کارایی را دارند،
در حالی که ایران همراه با 🇹🇷 ترکیه و
🇲🇽 مکزیک کارایی کامل ندارند.
بهبود شاخصهایی مثل 📉 کاهش مرگومیر نوزادان و 📈 افزایش امید به زندگی میتواند کارایی نظام سلامت ایران را ارتقا دهد.
📌@HS_Management
#سلامت #کارایی_سلامت #OECD #تحلیل_پوششی_دادهها #ایران #سیاستگذاری_سلامت #امید_به_زندگی #مرگ_و_میر_نوزادان #بهرهوری
👏1
رهبران گذشته کسانی بودند که بلد بودند تا چگونه حرف بزنند و سخن بگویند.
اما
رهبران آینده کسانی خواهند بود که بتوانند خوب سوال بپرسند.
اما
رهبران آینده کسانی خواهند بود که بتوانند خوب سوال بپرسند.
📌@HS_Management
👏1
🔴هر موقع که با کسی مصاحبه شغلی انجام می دهم، دوست دارم این سوال رابپرسم:❓"شما بر خلاف نظر دیگران به چه اصلی معتقد هستید ؟"
ظاهرا سوال ساده ایست، اما پاسخگویی به این سوال از نظر ذهنی بسیارمشکل است، چرا که در مدرسه و دانشگاه اصولی را آموخته ایم که همگان بر آنها توافق نظر دارند.
پاسخ به این سوال ساده از نظر روانشناسی نیز دشوار است، زیرا در پاسخ به سوال باید چیزی را گفت که می دانیم مورد قبول دیگران نیست. کمتر کسی می تواند متفاوت از آنچه آموخته است فکر کند.
پیتر تیل و بلیک مسترز
در مصاحبه فرد را به چالش بکشید.
#چالش
#مصاحبه
📌@HS_Management
👏1
استخدام از طریق معرفی کارکنان (یکی از کانال های جذب موثر در سازمان)
شاید وقتی صحبت از جذب به میان میآید اولین موضوعی که به ذهن میرسد درج آگهی در برخی از روزنامه های معتبر، کانالهای ارتباطی با داوطلبان استخدام، شبکه های اجتماعی و یا سایت های منابع انسانی و بازار کار باشد. اما آنچه که متاسفانه در کشور ما مغفول مانده و کمتر به آن توجه میشود استفاده از نیروهای سازمان در جذب نیروی انسانی مورد نیاز است. بر اساس تحقیقات در بین کلیه روشهای جذب و کارمند یابی، بهترین افراد جذب شده کسانی بوده اند که توسط یکی از افراد شاغل در سازمان معرفی شده اند و این موضوع اهمیت پرداختن به این مقوله را دو چندان میکند. آیا شما در سازمان خود برای جذب افرادی که از ناحیه کارکنان معرفی میگردد ساز و کاری اندیشیده اید؟
شاید بتوان گفت یکی از دلایل اعتبار بالای این روش این است که کارمندان موجود با ویژگی ها و شخصیت فرد معرفی شده آشنایی کامل دارند و به خوبی میتوانند تشخیص دهند که آیا بین فرهنگ و ارزشهای سازمانی با فرد معرفی شده تطابق نسبی وجود دارد یا خیر؟
بدین ترتیب، جذب از طریق کارکنان فعلی را، بهعنوان یکی از کم هزینه ترین و اثربخش ترین روشهای کارمند یابی منظور و برای آن ساز و کار مناسبی تعریف کنید. بهعنوان مثال تخصیص پاداش، به معرفان (در صورت جذب موفق و همچنین عملکرد مثبت فرد تازه استخدام شده) میتواند یک راهکار خوب برای تشویق این فرهنگ باشد. از طرفی معرفان میتوانند منتور افرادی باشند که توسط خود آنها معرفی شده است تا بدین ترتیب اثر بخشی بیشتر فرآیند منتورینگ رقم خورده و آموزش فرد معرفی شده با اطمینان بیشتری پیاده شود. در برخی از سازمانهای بزرگ و موفق مشاهده شده است که معرفی کارکنان و افراد با تجربه و شایسته به سازمان، ضمن دریافت پاداش، بخشی از کارنامه عملکردی افراد را نیز تشکیل میدهد و میتواند بهعنوان یکی از شاخص های کلیدی عملکردی آنها منظور شود.
بخش هایی از فصل اول کتاب "از مصاحبه تا استخدام" - دکتر مرتضی جوشقانی
#استخدام
#جذب
#مصاحبه
#منتورینگ
شاید وقتی صحبت از جذب به میان میآید اولین موضوعی که به ذهن میرسد درج آگهی در برخی از روزنامه های معتبر، کانالهای ارتباطی با داوطلبان استخدام، شبکه های اجتماعی و یا سایت های منابع انسانی و بازار کار باشد. اما آنچه که متاسفانه در کشور ما مغفول مانده و کمتر به آن توجه میشود استفاده از نیروهای سازمان در جذب نیروی انسانی مورد نیاز است. بر اساس تحقیقات در بین کلیه روشهای جذب و کارمند یابی، بهترین افراد جذب شده کسانی بوده اند که توسط یکی از افراد شاغل در سازمان معرفی شده اند و این موضوع اهمیت پرداختن به این مقوله را دو چندان میکند. آیا شما در سازمان خود برای جذب افرادی که از ناحیه کارکنان معرفی میگردد ساز و کاری اندیشیده اید؟
شاید بتوان گفت یکی از دلایل اعتبار بالای این روش این است که کارمندان موجود با ویژگی ها و شخصیت فرد معرفی شده آشنایی کامل دارند و به خوبی میتوانند تشخیص دهند که آیا بین فرهنگ و ارزشهای سازمانی با فرد معرفی شده تطابق نسبی وجود دارد یا خیر؟
بدین ترتیب، جذب از طریق کارکنان فعلی را، بهعنوان یکی از کم هزینه ترین و اثربخش ترین روشهای کارمند یابی منظور و برای آن ساز و کار مناسبی تعریف کنید. بهعنوان مثال تخصیص پاداش، به معرفان (در صورت جذب موفق و همچنین عملکرد مثبت فرد تازه استخدام شده) میتواند یک راهکار خوب برای تشویق این فرهنگ باشد. از طرفی معرفان میتوانند منتور افرادی باشند که توسط خود آنها معرفی شده است تا بدین ترتیب اثر بخشی بیشتر فرآیند منتورینگ رقم خورده و آموزش فرد معرفی شده با اطمینان بیشتری پیاده شود. در برخی از سازمانهای بزرگ و موفق مشاهده شده است که معرفی کارکنان و افراد با تجربه و شایسته به سازمان، ضمن دریافت پاداش، بخشی از کارنامه عملکردی افراد را نیز تشکیل میدهد و میتواند بهعنوان یکی از شاخص های کلیدی عملکردی آنها منظور شود.
بخش هایی از فصل اول کتاب "از مصاحبه تا استخدام" - دکتر مرتضی جوشقانی
#استخدام
#جذب
#مصاحبه
#منتورینگ
📌@HS_Management
👏1