Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент – Telegram
Хрустальный | Концепт-бюро | Загородный девелопмент
1.38K subscribers
3.16K photos
679 videos
120 files
973 links
Разрабатываем поселки с логикой: экономика, планировка, инфраструктура. 16 лет опыта

Полный цикл — от анализа участка до упаковки проекта.
Здесь — кейсы, процесс, ошибки, рынок.

🤝Хотите разобрать свой проект?
Пиши «СЕССИЯ» - https://news.1rj.ru/str/annaHrustalni
Download Telegram
Евгений Белокуров, коммерческий директорЯндекс.Недвижимость.

⚡️Тема: «Изменение потребительских предпочтений 23/24»

Основные тезисы👇🏻
1. Изменение поведения клиентов:
- Покупатели недвижимости все еще приходят в Яндекс, но их поисковые запросы стали менее "острыми", что говорит о том, что они уже находятся на более поздних этапах поиска.
- Важно искать потенциальных клиентов не только в Яндексе, но и на сайтах застройщиков, в агентствах недвижимости и в профессиональных сообществах.

2. Снижение интереса к недвижимости не так велико, как кажется:
- Количество просмотров недвижимости в Яндексе снижается, но интерес к ней в целом сохраняется.
- Снижение количества сделок не обязательно означает снижение интереса к недвижимости, а может быть связано с другими факторами (изменение условий рынка, неопределенность).

3. Спрос смещается:
- Снижается интерес к покупке недвижимости в центре города, в то время как спрос на загородную недвижимость растет.
- Не исключено, что в будущем спрос на аренду может стать преобладающим.

4. Цены на недвижимость продолжают расти:
- Несмотря на сложную ситуацию на рынке, цены на недвижимость продолжают расти, что подтверждается данными по Москве и Санкт-Петербургу.

5. Необходимо учитывать региональные особенности:
- Предполагается, что динамика рынка недвижимости в регионах может быть более оптимистичной, чем в крупных городах.

6. Важно использовать данные для анализа рынка:
- Анализируя данные по поиску и покупке недвижимости, можно получить более точное представление о динамике рынка и определить направления развития.
2🔥2👌2
С четвертым днем конгресса!

Очень ждем Вас на нашей конференции.

❗️24 октября с 14.30-16.30
❗️Зал ГК Мои Услуги
❗️ Конференция: «ПРОЕКТЫ КОТ (комплексного освоения территорий) В ЗАГОРОДНОМ ДОМОСТРОЕНИИ: ОТ ВЫБОРА УЧАСТКА ДО РЕАЛИЗАЦИИ»

Ведущие: Сырова Татьяна и Яковенко Кристина

Доклады:
📍 ЯКОВЕНКО КРИСТИНА директор по развитию девелоперской группы «Хрустальный» Иркутск
Региональный опыт комплексного развития территории в малоэтажном строительстве. Главные ошибки девелопера
📍 СЫРОВА ТАТЬЯНА
руководитель проекта «Моя Ильинка» @my_ilyinka (Поселок Ильинка) Самара
Проектное управление и оценка рисков при реализации проектов КОТ в загородном строительстве. Кейсы применения
📍 КОЛЕСНИКОВ СЕРГЕЙ эксперт по загородным и малоэтажным проектам
Екатеринбург, Тюмень
Техника вывода комплексного загородного проекта на рынок. Создание и продвижение, эксплуатация
📍ФЕДОРОВА МАРИЯ
управляющий партнер агентства
Puzzle Realty
Санкт-Петербург
Комплексное развитие территории глазами покупателя. Тенденции, перспективы и актуальность на загородном рынке

Будет только актуальная информация, практический опыт и откровенные диалоги о рынке ИЖС с ведущими специалистами.

До встречи 🙌
2👍2🔥2
⚡️ Кристина Яковенко, директор по развитию девелоперской группы «Хрустальный», сегодня рассказала о региональном опыте комплексного развития территории в малоэтажном строительстве.

А также поделилась опытом привлечения денежных средств на строительство инфраструктуры за счёт федеральных программ, создания благоустройства, выбора формата застройки для разных очередей строительства.

Некоторые главные ошибки, о которых говорила Кристина:
❗️Несоответствие концепции проекта местоположению.
❗️Устаревшая, нерациональная или непродуманная концепция проекта.
❗️Завышенные ожидания.
❗️Ошибки в проектной документации.
❗️Несоответствие плановой и фактической стоимости.
❗️Неверные этапы строительства.
❗️Несоблюдение сроков строительства.
❗️«Отфутболивание» клиентов.
❗️Оставление запросов без ответов.
❗️Отсутствие постпродажного или построительного обслуживания.
❗️Недооценивание важности создания коммьюнити из жителей.

Чтобы избегать ошибок, необходимо получать образование в девелопменте, это помогает развивать насмотренность и расширять представления о том, что и как можно строить. 

Начинайте с нашего бесплатного тест-драйва
🔗
👍3🔥3👏2
Девелоперские проекты.jpg
182.4 KB
Друзья, выкладываю презентации спикеров конференции 24.10.24 МЖК "Девелоперские проекты в загородной недвижимости: от идеи до реализации" https://disk.yandex.ru/d/Y1-eJ-NWizIaBw @countrydevelopment
🔥62👍2
⚡️Банк России снова повысил ключевую ставку с 19% до 21% годовых

📆Следующее заседание Банка России об уровне ключевой ставки запланировано на 20 декабря 2024 года.
😁2🤯2😱2
⚡️ «Кризис ИЖС»: есть или нет? И как адаптироваться, чтобы эффективно строить за городом.

Рынок недвижимости вновь претерпевает изменения, и не обошлось без трудностей. Ипотека на минимальных условиях, подряды на индивидуальное жилищное строительство с использованием эскроу-счетов… Как с этим справляться?

Мы проанализировали текущее положение дел совместно с Кристиной Яковенко, сооснователем и продуктологом «Хрустального».

✔️Что решили делать, рассказали в новой статье

____________
📚Подписывайся на #учись_в_Хрустальном Все о загородном девелопменте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2👏2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы сегодня в Запретграм начали одну из интереснейших тем.

В позапрошлую пятницу мы презентовали проект в Маркова. Так как тема достаточно обширная и есть чем поделится, решили продолжить ее здесь в посте.

Для тех, кто не смотрел наши сторис, немного введем в курс дела.

Проект в Маркова:
1. Коттеджный поселок эконом-класса расположен в пригороде Иркутска.
2. Локация слаборазвита, но расположена между двумя городами и крупным жилым районом с развитой инфраструктурой.
3. Территория имеет ярко выраженный рельеф, открывающий живописные виды.
4. К негативным факторам относятся неразвитость территории, наличие городского кладбища.
5. Проект ориентирован на семьи с маленькими детьми, возрастное поколение и тех, кто желает совместить загородную жизнь с доступом к социальной инфраструктуре.
6. Проект конкурирует с городскими новостройками, самостоятельным строительством и готовыми домами в других населенных пунктах за счет своей концептуальной составляющей.
🔥2🤩2👌2
Так как территория будет застраиваться комплексно застройщиками, которые владеют заводом домокомплектов из ЖБИ, то будет присутствовать большое количество малых архитектурных форм из бетона, которые создадут дополнительный архитектурный облик и уникальность территории.


Учитывая расположение территории и планируемый продукт, предполагается, что в данной территории будут заинтересованы как семьи с маленькими детьми, так и возрастное поколение. Она интересна тем, кто работает в направлении Марково, Юго-Западного и не хочет жить в густонаселенном муравейнике, но при этом желает пользоваться инфраструктурой мини-города Юго-Западного. Это те люди, кто не готов менять свой образ жизни с точки зрения привязки к социальным объектам (детским садам, школам, поликлиникам), но стремится к большему комфорту, тишине, свободе.

Также данная территория будет интересна тем, кто сейчас ведет транзитный образ жизни из Шелихова в Иркутск. Они смогут переместиться ближе к городу и за счет более выгодной стоимости получить полноценный индивидуальный дом с окружением, чем маленькую квартиру в городе.

Соответственно, данный проект конкурирует как с городскими новостройками, так и с самостоятельным строительством и готовыми домами в других населенных пунктах, за счет своей концептуальной составляющей, которая тщательно продумана.

Мы нашли яркие смыслы и референсы, которые позволили преподнести данную территорию, спозиционировать ее как инновационный проект и приоритетное место покупки дома как для себя и своей семьи, для полноценного проживания, так и для дачи, для того, чтобы раскрывать потенциал своих возможностей, активно заниматься своим физическим и ментальным здоровьем.

Этот проект и инфраструктура, закладываемая в рамках концепции, позволяют раскрыть все эти моменты по максимуму.

#кейсМаркова
🔥3👏2🤩21👌1
🔝 Как эффективно монетизировать сообщества?

Застройщики давно работают с сообществами, но не всегда умеют получать максимальный результат.

На вебинаре мы расскажем, как выстроить процессы, чтобы работа с клиентами приносила лучший финансовый эффект (да, не устаем приглашать экспертов и давать вам пользу 🤗).

Эфир проведем с Евгенией Курчатовой, сооснователем сообщества Community University.

🗓 29 октября 15:00 МСК

Приходите, если хотите узнать
:
✍️ эффекты на продажи от разных типов сообществ:
партнерских, соседских, риелторских, инвестиционных,
✍️ как вовлекать в сообщества, чтобы они приносили результат,
✍️ какое сообщество подойдет под вашу бизнес-цель.

🔴 Хочу зарегистрироваться на вебинар

Больше о спикере:
· 15 лет создает клубы и сообщества
· Консультирует лидеров крупнейших компаний, помогая создавать сообщества вокруг бизнеса, таких как Этажи, компания «Самолет», Urban Community, ГК Победа, Skillbox, Geekbrains, Сбер, Skyeng и другие 
· Управляющий директор экосистемы Сбера в 2019−2022 годах, где участвовала в управлении и стратегии 79 компаний в 9 индустриях
· Архитектор самого крупного сообщества предпринимателей в СНГ


Мама, я девелопер — образовательный канал для девелоперов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итак, мы готовы подвести итоги международного жилищного конгресса, который прошел с 21.10-25.10.24⚡️

Эти четыре дня были невероятно насыщенными, интересными и активными. Сам форум открывался с новой стороны. Это был первый раз, когда мы посетили все дни конгресса и участвовали в большом количестве мероприятий. Мы провели собственный мастер-класс и очень продуктивно.

С каждым мероприятием мы встречаем всё больше наших учеников, что позволяет получать ценную обратную связь и определять области, на которые следует делать акцент. Приятно слышать слова благодарности.

Безусловно, после июля ощущается напряжение среди малоэтажных подрядчиков и строительных компаний. Они активно ищут новые знания и опыт, стараясь понять, как поступить дальше. Те, кто проявляет активную жизненную позицию и не уходит в рутину, делают всё правильно.

Конгресс не был ориентирован исключительно на девелоперов и застройщиков. Основными участниками были риэлторы, маркетологи и внутренние специалисты компаний, которые искали готовые решения. Риэлторы, особенно из регионов, относительно активно помогают своим партнёрам - владельцам земли, застройщикам и строителям коттеджных поселков, генерируя свежие идеи и давая советы.


Мы обнаружили, что наш опыт и наши выступления — мастер-классы, семинары и пленарные дискуссии — вызвали интерес не только у строительных компаний и девелоперов, но и у риэлторов, желающих развиваться в этой сфере.

Кроме того, мы познакомились с новой аудиторией — кадастровыми инженерами. Многие из них до сих пор считают себя исключительно кадастровыми специалистами, хотя на самом деле выполняют функции технического заказчика, что становится всё более необходимым для застройщиков и строительных компаний.

Тема трансформации стала ключевой на форуме. Мы понимаем, что компаниям необходимо расти, адаптироваться и работать по всем фронтам, поскольку на них навалилось множество изменений: законодательные новшества, снижение покупательской способности, регулирование рынка и окончание строительного сезона.

Сейчас важно работать по всем направлениям своей компании, начиная от формирования команды и юридических вопросов, включая изменения налогового режима, которые вступят в силу в следующем году. Необходимо подстраиваться под требования эскроу и 214-ФЗ, разбираться в продуктах, типовых планировочных решениях домов, сертификации, лидогенерации, работе с клиентами и выстраивании долгосрочных отношений.

Мы смогли напрямую пообщаться с Никитой Стасишиным на закрытой встрече с девелоперами. В настоящее время мы готовим совместное письмо от девелоперов через торгово-промышленную палату к Министерству строительства, чтобы донести наше видение развития территории и необходимые корректировки.

Это был действительно продуктивный Конгресс, который открыл новые горизонты для взаимодействия и развития! Благодарим организаторов 🔥

#итогиМЖК2024
#международныйжилищныйконгресситоги
#москва
#конгрессмосква
#хрустальный
🔥6👌2👍1
Конечно же, делимся с вами полным видео выступления Кристины Яковенко от 25.10.24

📌Тема: «Комплексный анализ земель под строительство коттеджных посёлков».

СМОТРЕТЬ ЗДЕСЬ

И для тех, кто пропустил, выступление от 21.10.24

📌Тема: «Трансформация строительных компаний: подготовка к эскроу и 214-ФЗ»

Повторимся, в этом году мы максимально много принимали участия в конгрессе и это были одни из самых продуктивных дней 👏🏻
👍5🔥2👌2
⚡️ Обучающий курс школы загородного девелопмента и текущая ситуация на рынке ИЖС. Можно ли связать?

Относительно текущего состояния рынка ИЖС, можно сказать, что происходящие события действительно запускают период трансформации для всех строительных компаний, независимо от их масштаба. У каждой компании свой путь, своя стадия развития с уникальными ресурсами, командами и финансовыми возможностями.

Строительные компании, которые ранее занимались подрядными работами, сейчас сталкиваются с шоком и раздумьями. Им требуется значительно больше изменений, чтобы не просто выжить, но и преуспеть на этом рынке, особенно с учетом того, что со следующего года всё изменится ещё больше.

Что делать:
1. В первую очередь нужно уйти от оказания услуг к созданию качественного продукта. Для этого необходимы насмотренность и внимание к использованию базовых инструментов, начиная от анализа. Важно делать правильные выводы, искать новые возможности и изучать чужой опыт.

2. Наше обучение предоставляет базу для формирования такого понимания, позволяющего находить гармонию между потребностями клиентов, возможностями строительной компании и удобством в эксплуатации.

Многие из наших учеников проходили обучение и понимали, что на данном этапе им не нужно заниматься строительством коттеджных поселков. Однако они составляли четкий план роста и понимали, как трансформировать свою компанию для достижения этой цели через два-три года. Что тоже важно.

Эти фундаментальные знания о рынке и формирование насмотренности абсолютно необходимы, поскольку в определенный момент они помогут понять, в каком направлении двигаться и когда к этому прийти.

Тем, кто уже обладает опытом, также не помешают дополнительные знания.

Часто мы думаем об обучении как о чем-то завершенном, но на самом деле это бесконечный процесс. Новые знания, опыт, кейсы - все это постоянно пополняет наш багаж.

Когда Кристина Яковенко проходила обучение в Лондоне. Там она получила потрясающую презентацию, которая с каждым новым этапом профессионального пути открывала новые смыслы и идеи. Это как будто пазл, который собирается постепенно, а не сразу.

То же самое касается и нашего обучения. Его можно пересматривать снова и снова, каждый раз находя новые решения и идеи. Включая наличие изменений, как, например в июле 2024.

Соответсвенно, смело можем сказать, что связать обучение и изменения на рынке однозначно можно, и даже нужно👌🏻

А у вас какие мысли на счет всех этих изменений? Поделитесь в комментариях 👇🏻
1👍1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Штат строительной компании для выхода в загородную нишу зависит от множества факторов, таких как:

📌Масштаб проекта: Строительство одного коттеджа требует совсем другого штата, чем возведение целого коттеджного поселка.
📌Тип загородной недвижимости: Коттеджи, таунхаусы, дачные дома, комплексные застройки требуют разного подхода и специалистов.
📌Уровень сложности проектов: Степень сложности влияет на состав и количество специалистов, например, наличие инженерных коммуникаций, сложных архитектурных решений.
📌Стадия проекта: Разработка проекта, строительство, отделка - на каждой стадии требуются разные специалисты.
📌Бюджет: От бюджета зависит, сколько специалистов можно себе позволить нанять.

Мы не рекомендуем гнаться за огромным штатом, начинайте с минимального, и постепенно расширяйтесь относительно роста проекта.

При этом, важно, чтобы все специалисты работали слаженно, в команде и здесь ключевую роль сыграет не только обстановка внутри, но и постоянные обучения. Чтобы никто из членов команды не проседал, и был в курсе новых технологий, материалов, изменений и как к ним адаптироваться.

#девелоперы
#девелоперскаягруппа
#школазагородногодевелопмента
#хрустальный
#учисьвхрустальном
31👍1
#ВОПРОС/ОТВЕТ

Отвечает Кристина Яковенко:

«Такие проекты могут быть интересными, но имеют риски, особенно в управлении.
Мы встречали ряд проектов, которые были немного меньше по объему — около 4-5 домов. В этом контексте возникает вопрос: если территория становится закрытой, насколько вероятно, что все соседи окажутся адекватными и смогут соблюдать общие правила проживания? Чем меньше людей, тем сложнее достичь согласия, поскольку решения часто принимаются на основе голосования. В случае 11 домов формат управления территорией и дополнительное благоустройство будет проще организовать»

Также, Кристина считает, что обширное благоустройство может быть достаточно проблематичным, и подобрать единую целевую аудиторию с одинаковыми потребностями также сложно. В таких проектах всегда присутствуют элементы, которые клиенты смогут доработать самостоятельно после завершения строительства, проявляя инициативу и, возможно, скидываясь на дополнительные улучшения. Застройщик может выделить для этого определенное место.

Важно не строить иллюзий о том, что в комфорт-классе можно будет самостоятельно приобрести разнообразную инфраструктуру, такую как детские и спортивные площадки. Застройщик может предусмотреть место для этих объектов, а собственники уже самостоятельно организуют их в зависимости от своих интересов и состава семей. Например, они могут выбрать теннисный стол, универсальные тренажеры или элементы для детей, такие как качели.

«Хорошей идеей будет позволить клиентам кастомизировать пространство, предоставляя им возможность выбора. Однако сделать все сразу и в полном объеме будет проблематично с точки зрения стоимости. Базовую часть благоустройства можно рекомендовать для общего пользования, а форму управления в таких небольших проектах лучше всего отдать на откуп собственникам»

- говорит Кристина.


При передаче всех объектов в общедолевое имущество они смогут самостоятельно принимать решения и управлять территорией. Это избавит застройщика от лишней ответственности и гарантий, позволяя не вмешиваться в их дела в случае возникновения проблем, связанных с общей инфраструктурой.

Для примера могу привести наш небольшой коттеджный поселок туристического формата, где нет полноценной управляющей компании. У нас есть только нанятый работник, который заботится о территории. В случае необходимости, например, если портится подъездная дорога, мы решаем вопросы через общий чат и делимся расходами. Однако стоит отметить, что наш сегмент значительно дороже, чем комфорт-класс, и жители могут себе это позволить.

Что касается озеленения, то рекомендуется высаживать растения, такие как ивы, которые поглощают влагу и отпугивают насекомых. Для изоляции дорог можно использовать заборы, предпочтительно из сэндвич-панелей, которые обеспечивают звукоизоляцию.

При зонировании территории важно правильно размещать дома, чтобы защитить их от шума и создать приватное пространство. Окна жилых помещений можно ориентировать во внутренний двор, а технические помещения — на менее привлекательные виды. Качественные окна помогут снизить уровень шума и повысить комфорт проживания.
🔥42🤩2👌1