Месяц назад в ИМИСП прошел важный этап — защита выпускных проектов на первом потоке программы Doctor of Business Administration (DBA) 🎓
В декабре мы встретимся с некоторыми выпускниками программы и ректором ИМИСП, одним из идеологов программы, Ярославом Павловым, чтобы в неформальной обстановке без купюр рассказать, что на самом деле представляет из себя обучение на DBA и какой путь проходят Доктора Делового Администрирования.
DBA — это уникальная для российского рынка бизнес-образования программа, которая дает возможность опытным управленцам переосмыслить свой профессиональный путь через призму глобальных процессов, влияющих на развитие бизнеса, и консолидировать накопленные опыт и экспертизу в собственный продукт.
На прямой трансляции из уютной подкаст-студии обсудим:
🎓 Как появилась идея создания программы
🎓 Какие моменты обучения запомнились больше всего: аудиторные занятия, съемка в подкастах, выездной модуль в Узбекистан
🎓 Какие темы затронули выпускники в своих проектах и как реализуют их сейчас
🎓 Какой была работа над выпускными проектами и как проходила их защита
🎓 Как сейчас выпускники продолжают свой путь в новом статусе
Это не презентация программы, а живой разговор о возможностях DBA ИМИСП, который позволит вам погрузиться в атмосферу и узнать всё самое интересное изнутри.
✔10 декабря, 16:00
✔Онлайн
✔Модератор — Шекия Абдуллаева, журналист, обладатель премии Золотое Перо, Спикер TEDx, преподаватель ИМИСП.
Трансляция доступна всем зарегистрированным участникам. Вы можете задать свои вопросы о программе нам в телеграм (@imisp_spb) или непосредственно во время прямого эфира!
Регистрируйтесь и по ссылке.
До встречи в эфире!✨
В декабре мы встретимся с некоторыми выпускниками программы и ректором ИМИСП, одним из идеологов программы, Ярославом Павловым, чтобы в неформальной обстановке без купюр рассказать, что на самом деле представляет из себя обучение на DBA и какой путь проходят Доктора Делового Администрирования.
DBA — это уникальная для российского рынка бизнес-образования программа, которая дает возможность опытным управленцам переосмыслить свой профессиональный путь через призму глобальных процессов, влияющих на развитие бизнеса, и консолидировать накопленные опыт и экспертизу в собственный продукт.
На прямой трансляции из уютной подкаст-студии обсудим:
Это не презентация программы, а живой разговор о возможностях DBA ИМИСП, который позволит вам погрузиться в атмосферу и узнать всё самое интересное изнутри.
✔10 декабря, 16:00
✔Онлайн
✔Модератор — Шекия Абдуллаева, журналист, обладатель премии Золотое Перо, Спикер TEDx, преподаватель ИМИСП.
Трансляция доступна всем зарегистрированным участникам. Вы можете задать свои вопросы о программе нам в телеграм (@imisp_spb) или непосредственно во время прямого эфира!
Регистрируйтесь и по ссылке.
До встречи в эфире!✨
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Управленческие поединки от ИМИСП для «Группы ЛСР»
Бизнес-школа ИМИСП провела в Санкт-Петербурге корпоративный тренинг «Управленческие поединки» для ведущего строительного холдинга Северо-Запада .
Цель практикума — развитие управленческих навыков, укрепление умения вести переговоры и эффективное разрешение конфликтных ситуаций.
Программа включала формат управленческих поединков по методике Владимира Тарасова. Участники погрузились в работу с реальными кейсами и получили ценные отзывы от экспертов.
Управленческий поединок — это интеллектуальный поединок, в котором два участника соревнуются в управлении конфликтами. Методика, разработанная Владимиром Тарасовым в 1986 году, отличается акцентом не только на результат, но и на сохранение положительных отношений. С течением времени поединки стали популярными и за пределами России, активно применяясь для оценки и развития управленческих компетенций и командной работы. Технология включает ролевые изменения и судейство, что делает обучение более динамичным.
Особенностью тренинга стала работа в малых группах (до 12-15 участников), что позволяет каждому участнику получить индивидуальный подход и высокий уровень вовлеченности.
Управленческие поединки — отличная возможность развить навыки ведения переговоров и управления, которые важны в любой деловой ситуации, будь то встреча с партнерами, совещание или общение с клиентами.
Ведущая программы: Наталья Таракановская — бизнес-тренер с многолетним опытом в проведении тренингов по деловым коммуникациям и переговорам. Преподает в ИМИСП с 2016 года и активно применяет методику управленческой борьбы В. Тарасова и подход П. Щедровицкого. Обладатель 1 разряда по Управленческой борьбе. За свою преподавательскую карьеру помогла более 1700 людям овладеть навыками переговоров и управления.
«Группа ЛСР» — один из крупнейших российских строительных холдингов и топовый девелопер по объемам строительства. Компания активно работает в таких регионах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Сочи, в Московской и Ленинградской областях.
Узнать больше о корпоративных программах обучения от ИМИСП можно на нашем сайте.
Или написав нам в телеграм: @imisp_spb
Бизнес-школа ИМИСП провела в Санкт-Петербурге корпоративный тренинг «Управленческие поединки» для ведущего строительного холдинга Северо-Запада .
Цель практикума — развитие управленческих навыков, укрепление умения вести переговоры и эффективное разрешение конфликтных ситуаций.
Программа включала формат управленческих поединков по методике Владимира Тарасова. Участники погрузились в работу с реальными кейсами и получили ценные отзывы от экспертов.
Управленческий поединок — это интеллектуальный поединок, в котором два участника соревнуются в управлении конфликтами. Методика, разработанная Владимиром Тарасовым в 1986 году, отличается акцентом не только на результат, но и на сохранение положительных отношений. С течением времени поединки стали популярными и за пределами России, активно применяясь для оценки и развития управленческих компетенций и командной работы. Технология включает ролевые изменения и судейство, что делает обучение более динамичным.
Особенностью тренинга стала работа в малых группах (до 12-15 участников), что позволяет каждому участнику получить индивидуальный подход и высокий уровень вовлеченности.
Управленческие поединки — отличная возможность развить навыки ведения переговоров и управления, которые важны в любой деловой ситуации, будь то встреча с партнерами, совещание или общение с клиентами.
Ведущая программы: Наталья Таракановская — бизнес-тренер с многолетним опытом в проведении тренингов по деловым коммуникациям и переговорам. Преподает в ИМИСП с 2016 года и активно применяет методику управленческой борьбы В. Тарасова и подход П. Щедровицкого. Обладатель 1 разряда по Управленческой борьбе. За свою преподавательскую карьеру помогла более 1700 людям овладеть навыками переговоров и управления.
«Группа ЛСР» — один из крупнейших российских строительных холдингов и топовый девелопер по объемам строительства. Компания активно работает в таких регионах, как Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Сочи, в Московской и Ленинградской областях.
Узнать больше о корпоративных программах обучения от ИМИСП можно на нашем сайте.
Или написав нам в телеграм: @imisp_spb
👍10❤6
Приглашаем присоединиться к заключительный встрече юбилейного сезона!
На мероприятии вы сможете принять участие в мастер-классе Егора Чуракова — директора и основателя турфирмы «Неизведанный Мир». Егор обладает колоссальным опытом в сфере туризма и лично водит группы в экстремальные туры: сплавы, восхождения, треккинги.
Егор поделится своим опытом лидерства в экстремальных условиях, расскажет, как принимать решения и управлять людьми в ситуациях высочайших рисков.
Поговорим о том, как менеджеру принимать решения под давлением, поддерживать команду и справляться с вызовами в условиях неопределенности!
А ещё мы подвели итоги фотоконкурса «ИМИСП шагает по планете» и готовы наградить победителей!
Снимки участников конкурса сделаны в самых экзотических уголках нашей планеты: от Израиля до Кубы, от Мурманска до Кении, от Астаны до Индийского океана. Спасибо, что весь год делились с нами своими эмоциями и приключениями! ✨
Призовой фонд:
Гран-при: Сертификат на обучение в ИМИСП на сумму 500 000 рублей.
Два первых места:
4-дневный тур на двоих «Путешествие на Зимний Байкал» от «Неизведанного Мира»
4-дневный тур на двоих «Неизведанный Дагестан» от Adat Travel
Второе место: непромокаемая cпортивно-туристская Tortuga от WKS.Team
Два третьих места: подарочные корзины от ECLADO и Нева Милк
Ждем всех участников фотоконкурса ИМИСП шагает по планете, а также слушателей и выпускников, желающих разделить с нами финальные моменты юбилейного года!
✔12 декабря, 16:00
✔очно в ИМИСП
Регистрируйтесь по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Ярослав Павлов о книге Грэма Хармана «Объектно-ориентированная онтология: новая теория всего»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11👍7
Рады поделиться с вами отзывами выпускников программы DBA! 🎓
Месяц назад успешно завершилась защита выпускных проектов первого потока программы Doctor of Business Administration (DBA). Их эмоции и впечатления от программы на вручении дипломов смотрите по ссылке.
10 декабря мы снова соберемся вместе, чтобы обсудить путь к степени Доктора Делового Администрирования.
В неформальной обстановке встретятся трое выпускников DBA, ректор и идейный вдохновитель программы , Ярослав Павлов, и Шекия Абдуллаева — журналист, спикер TEDx, преподаватель ИМИСП.
В прямом эфире из подаст-студии обсудим историю создания DBA в ИМИСП, смыслы, которые мы закладывали в программу, ее ценность для слушателей и развития российского бизнеса в целом. Наши гости поделятся своими историями: с какими целями пришли на программу и каких результатов удалось достигнуть, что особенно запомнилось в процессе обучения и какие возможности открывает новый статус — Доктор Делового Администрирования.
✔10 декабря
✔16:00
✔онлайн
Регистрируйтесь по ссылке. присылайте ваши вопросы о программе в телеграм (@imisp_spb) или задавайте их прямо во время трансляции!
Месяц назад успешно завершилась защита выпускных проектов первого потока программы Doctor of Business Administration (DBA). Их эмоции и впечатления от программы на вручении дипломов смотрите по ссылке.
10 декабря мы снова соберемся вместе, чтобы обсудить путь к степени Доктора Делового Администрирования.
В неформальной обстановке встретятся трое выпускников DBA, ректор и идейный вдохновитель программы , Ярослав Павлов, и Шекия Абдуллаева — журналист, спикер TEDx, преподаватель ИМИСП.
В прямом эфире из подаст-студии обсудим историю создания DBA в ИМИСП, смыслы, которые мы закладывали в программу, ее ценность для слушателей и развития российского бизнеса в целом. Наши гости поделятся своими историями: с какими целями пришли на программу и каких результатов удалось достигнуть, что особенно запомнилось в процессе обучения и какие возможности открывает новый статус — Доктор Делового Администрирования.
✔10 декабря
✔16:00
✔онлайн
Регистрируйтесь по ссылке. присылайте ваши вопросы о программе в телеграм (@imisp_spb) или задавайте их прямо во время трансляции!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤7👍7
Дайджест мероприятий Клуба Выпускников за ноябрь
09.11.2024, Тренинг по профилактике выгорания себя и команды. Спикер: Алёна Владимирская — эксперт в карьерном консультировании, основатель, владелец и руководитель «Лабаратории карьеры Алёны Владимирской»
14.11.2024, Тренинг «Технология подготовки и проведения возможностной стратегической сессии с выходом на проектный конвейер»
Спикер: Евгений Печёрин — эксперт по стратегическим сессиям, Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, Генеральный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
19.11.2024, Мастермайнд
Модератор: Екатерина Соловьёва — Ex-CFO производственной компании, собственник в партнерстве двух детских центров «Школа Бенуа», бизнес и командный коуч ACC ICF 500+ часов практики, выпускница EMBA ИМИСП.
20.11.2024, Лекция «Сверхцель: где взять и как достичь». Спикер: Анна Обухова — управляющий партнер ScrumTrek, agile coach.
24.11.2024, Воскресный поход по экотропе. Пешеходный экологический маршрут Петяярви. Инициатор и организатор: Дмитрий Рогов — основатель компании «Линия огня», выпускник EMBA и DBA ИМИСП, резидент Клуба Выпускников.
25.11.2024, Книжный клуб
«Книжный брифинг» с резидентом клуба и куратором данного формата Мариной Ниловой, генеральным директором торговых комплексов, основателем бренда канцтоваров, слушательницей EMBA ИМИСП.
28.11.2024, Лекция «Адаптивная стратегия» . Спикер: Константин Хохрин —Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia, обучался в Гарварде.
09.11.2024, Тренинг по профилактике выгорания себя и команды. Спикер: Алёна Владимирская — эксперт в карьерном консультировании, основатель, владелец и руководитель «Лабаратории карьеры Алёны Владимирской»
14.11.2024, Тренинг «Технология подготовки и проведения возможностной стратегической сессии с выходом на проектный конвейер»
Спикер: Евгений Печёрин — эксперт по стратегическим сессиям, Исполнительный председатель Ассоциации директоров по развитию, Генеральный директор Российской консалтинговой группы «Стратегии устойчивого развития».
19.11.2024, Мастермайнд
Модератор: Екатерина Соловьёва — Ex-CFO производственной компании, собственник в партнерстве двух детских центров «Школа Бенуа», бизнес и командный коуч ACC ICF 500+ часов практики, выпускница EMBA ИМИСП.
20.11.2024, Лекция «Сверхцель: где взять и как достичь». Спикер: Анна Обухова — управляющий партнер ScrumTrek, agile coach.
24.11.2024, Воскресный поход по экотропе. Пешеходный экологический маршрут Петяярви. Инициатор и организатор: Дмитрий Рогов — основатель компании «Линия огня», выпускник EMBA и DBA ИМИСП, резидент Клуба Выпускников.
25.11.2024, Книжный клуб
«Книжный брифинг» с резидентом клуба и куратором данного формата Мариной Ниловой, генеральным директором торговых комплексов, основателем бренда канцтоваров, слушательницей EMBA ИМИСП.
28.11.2024, Лекция «Адаптивная стратегия» . Спикер: Константин Хохрин —Сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia, обучался в Гарварде.
👍7❤6🔥3🤩2
В декабре 2023 года в ИМИСП состоялось исследование "Тренды российского бизнеса 2024-2025". 📊
Сейчас мы запустили небольшой опрос, чтобы актуализировать результаты и отразить изменения. По итогам будет опубликован обновленный отчет. Заполнение опроса займет 10 минут. Будем благодарны вам за участие. 🙏🏻
Опрос проводится анонимно. Отчет будет опубликован в телеграм-канале ИМИСП в январе 2025.
Ссылка для участия в опросе: https://a31184.webask.io/673f5g2g2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
Агентство, штаб-квартира которого находится в Лиме (Перу), было создано в 2013 году с целью объединения в бизнес-образовательное сообщество ведущих школ бизнеса. На сегодняшний день это одно из наиболее динамично развивающихся аккредитационных агентств, объединяющее ведущие бизнес-школы, как из Латинской Америки, так и из других регионов: Северной Америки, Европы и Африки. EQUAA осуществляет аккредитацию образовательных учреждений и реализуемых ими учебных программ, имеющую международный статус.
Сейчас в Ассоциацию входят всего 2 бизнес-школы в РФ: ИМИСП и Сколково, при этом, на данный момент, ИМИСП остается единственной российской бизнес-школой, получившей аккредитацию EQUAA еще в 2019 году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍9
А что после МВА?
На следующей неделе встречаемся в прямом эфире с Ярославом Павловым, ректором и идеологом создания программы DBA (Doctor of Business Administration) в ИМИСП, и некоторыми выпускниками первого потока, чтобы в неформальной обстановке открыто поговорить об их пути на программе: сложности и открытия, яркие знакомства и неожиданные инсайты, глубина и уникальность.
На этой встрече вы узнаете, какие новые возможности открывает степень Доктор Делового Администрирования перед руководителями, которые и так добились большого успеха в жизни и бизнесе:
1️⃣Светлана Богданова – Бизнес-консультант, Экс-HRD, преподаватель ИМИСП, директор 3-его потока программы DBA
Тема дипломного проекта на DBA:
«Полезависимый/поленезависимый когнитивный стиль мышления как инструмент оценки потенциала руководителя»
2️⃣Максим Кораблев-Дайсон – Генеральный директор и соучредитель «MKS Management Company» (бренды Пхали Хинкали, Хачо и Пури)
Тема дипломного проекта на DBA:
«Архитектурный подход к управлению организацией в области общественного питания по модели франчайзинга»
3️⃣Михаил Дягилев – Генеральный директор ООО «Энергорешения»
Тема дипломного проекта на DBA:
«Применение системного подхода к разработке гибридной методологии управления инжиниринговыми строительными проектами (в том числе в виде EPC контрактов)»
Модератор беседы – Шекия Абдуллаева, журналист, PR-консультант, спикер TED-x, преподаватель DBA ИМИСП.
✔️10 декабря (вторник)
✔️16:00 - 17:30, онлайн
✔️ Платформы: VK, YouTube
Вы можете заранее прислать нам интересующие вас вопросы, и мы ответим на них в прямом эфире. Ждем ваши вопросы в @imisp_spb
Подробности и регистрация по ссылке.
На следующей неделе встречаемся в прямом эфире с Ярославом Павловым, ректором и идеологом создания программы DBA (Doctor of Business Administration) в ИМИСП, и некоторыми выпускниками первого потока, чтобы в неформальной обстановке открыто поговорить об их пути на программе: сложности и открытия, яркие знакомства и неожиданные инсайты, глубина и уникальность.
На этой встрече вы узнаете, какие новые возможности открывает степень Доктор Делового Администрирования перед руководителями, которые и так добились большого успеха в жизни и бизнесе:
1️⃣Светлана Богданова – Бизнес-консультант, Экс-HRD, преподаватель ИМИСП, директор 3-его потока программы DBA
Тема дипломного проекта на DBA:
«Полезависимый/поленезависимый когнитивный стиль мышления как инструмент оценки потенциала руководителя»
2️⃣Максим Кораблев-Дайсон – Генеральный директор и соучредитель «MKS Management Company» (бренды Пхали Хинкали, Хачо и Пури)
Тема дипломного проекта на DBA:
«Архитектурный подход к управлению организацией в области общественного питания по модели франчайзинга»
3️⃣Михаил Дягилев – Генеральный директор ООО «Энергорешения»
Тема дипломного проекта на DBA:
«Применение системного подхода к разработке гибридной методологии управления инжиниринговыми строительными проектами (в том числе в виде EPC контрактов)»
Модератор беседы – Шекия Абдуллаева, журналист, PR-консультант, спикер TED-x, преподаватель DBA ИМИСП.
✔️10 декабря (вторник)
✔️16:00 - 17:30, онлайн
✔️ Платформы: VK, YouTube
Вы можете заранее прислать нам интересующие вас вопросы, и мы ответим на них в прямом эфире. Ждем ваши вопросы в @imisp_spb
Подробности и регистрация по ссылке.
❤7🔥7👍5
Продуктивность руководителя: как минимизировать потери времени и сил при работе с задачами
Продолжаем делиться основными идеями из статей выпускников программы DBA, опубликованных в сборнике к 35-летию ИМИСП.
На этот раз — ключевые выводы из статьи Дмитрия Рогова «Продуктивность руководителя: снижение потерь при работе с потоком собственных задач».
Дмитрий Рогов — выпускник программ Executive MBA и DBA ИМИСП, предприниматель с многолетним опытом, основатель и руководитель компании «Линия Огня».
Нарастание темпов изменений среды, усложнение мира и рост стоимости труда приводят к тому, что скорость принятия решений и достижения целей в компаниях стала одним из ключевых факторов успеха.
При этом исследование среди выпускников ИМИСП выявило, что многие руководители сталкиваются с типичными проблемами в области тайм-менеджмента и организации работы, приводящими к потере времени.
А время – это крайне ценный и невосполнимый ресурс, который должен работать на цели организации с максимальной эффективностью.
В одной из частей исследования его участники оценивали по шкале от 1 до 7 степень влияния подобных проблем на процесс и результат их работы. Список проблем со средней оценкой всей выборке представлен ниже:
• Перегрузка задачами (5,2)
• Многозадачность (4,7)
• Отвлекающие факторы (4,6)
• Прокрастинация (4,4)
• Недостаток отдыха и восстановления (4,4)
• Недостаточная самодисциплина (4,35)
• Излишний перфекционизм (4,2)
• Нереалистичное планирование (3,95)
• Технологические препятствия (3,55)
• Трудности с делегированием (3,5)
• Непродуктивные привычки (3,15)
• Отсутствие четких целей (3,15)
• Неопределенность приоритетов (2,95)
Стоит отметить, что оценки респондентов, которые легли в основу этих средних значений, не были сконцентрированы в районе этого среднего значения. Практически по всем пунктам они были распределены по всей шкале, от 1 до 7. Из чего можно сделать вывод, что все перечисленные проблемы встречаются в работе руководителей – в разной степени у разных людей.
Парадокс ситуации в том, что большинство из описанных проблем уже хорошо изучены и имеют способы решения. И руководители, которые с ними сталкиваются, могут ощутимо снизить потери собственного времени и энергии за счет использования ряда принципов и инструментов.
О некоторых из этих принципов и инструментов мы поговорим в следующих частях.
#таймменеджмент
Продолжаем делиться основными идеями из статей выпускников программы DBA, опубликованных в сборнике к 35-летию ИМИСП.
На этот раз — ключевые выводы из статьи Дмитрия Рогова «Продуктивность руководителя: снижение потерь при работе с потоком собственных задач».
Дмитрий Рогов — выпускник программ Executive MBA и DBA ИМИСП, предприниматель с многолетним опытом, основатель и руководитель компании «Линия Огня».
Нарастание темпов изменений среды, усложнение мира и рост стоимости труда приводят к тому, что скорость принятия решений и достижения целей в компаниях стала одним из ключевых факторов успеха.
При этом исследование среди выпускников ИМИСП выявило, что многие руководители сталкиваются с типичными проблемами в области тайм-менеджмента и организации работы, приводящими к потере времени.
А время – это крайне ценный и невосполнимый ресурс, который должен работать на цели организации с максимальной эффективностью.
В одной из частей исследования его участники оценивали по шкале от 1 до 7 степень влияния подобных проблем на процесс и результат их работы. Список проблем со средней оценкой всей выборке представлен ниже:
• Перегрузка задачами (5,2)
• Многозадачность (4,7)
• Отвлекающие факторы (4,6)
• Прокрастинация (4,4)
• Недостаток отдыха и восстановления (4,4)
• Недостаточная самодисциплина (4,35)
• Излишний перфекционизм (4,2)
• Нереалистичное планирование (3,95)
• Технологические препятствия (3,55)
• Трудности с делегированием (3,5)
• Непродуктивные привычки (3,15)
• Отсутствие четких целей (3,15)
• Неопределенность приоритетов (2,95)
Стоит отметить, что оценки респондентов, которые легли в основу этих средних значений, не были сконцентрированы в районе этого среднего значения. Практически по всем пунктам они были распределены по всей шкале, от 1 до 7. Из чего можно сделать вывод, что все перечисленные проблемы встречаются в работе руководителей – в разной степени у разных людей.
Парадокс ситуации в том, что большинство из описанных проблем уже хорошо изучены и имеют способы решения. И руководители, которые с ними сталкиваются, могут ощутимо снизить потери собственного времени и энергии за счет использования ряда принципов и инструментов.
О некоторых из этих принципов и инструментов мы поговорим в следующих частях.
#таймменеджмент
❤8🔥6👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Андрей Фёдоров о книге Георгия Щедровицкого «Оргуправленческое мышление»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9