Для руководителей, которые хотят еще больше углубить свои знания в финансовом менеджменте, стремятся сформировать у себя комплексный и системный взгляд на управление финансами компании в мае стартует полугодовая программа “Финансы предприятия”
Вы научитесь:
📍Ставить задачи финансистам, контролировать их выполнение и интерпретировать результат
📍Принимать оптимальные управленческие решения основываясь на финансовой отчетности компании
📍Использовать данные управленческого учета как источник информации для принятия управленческих решений
📍Структурировать и приоритезировать затраты предприятия
📍Настраивать учетную политику бухгалтерского и управленческого учета для решения стратегических задач компании, разрабатывать форматы документов для внутреннего планирования и отчетности
📍Планировать бюджет и прогнозировать финансовые потоки предприятия, его структурных подразделений и проектов
📍Оценивать ключевые финансовые показатели бизнеса, находить эффективные формы финансирования проектов
Программа стартует 30 мая. Подробности и регистрация.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5🤩3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Андрей Варзунов о книге "Предсказуемая иррациональность" Дэна Ариели
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍3🤩1
Дайджест мероприятий Бизнес-клуба выпускников за апрель:
04.04.24, Учебная встреча «Продажи 2024: авторский взгляд». Спикер – Антон Берсерк, преподаватель ИМИСП, практик с >20 летним стажем (тренировки команд продавцов, создание учебных центров по продажам).
11.04.24, Экспертная встреча «Венчурные инвестиции в России». Спикер – Елена Колмакова, управляющий партнёр инвестиционной платформы bizmall, сооснователь web 3.0 стартапа MAYAM fashion metaverse,бизнес-ангел, ментор стартапов ранних стадий, инвестиционный трекер.
17.04.24, Бизнес-конференция
«Слушатели DBA ИМИСП — специально для Бизнес-Клуба ИМИСП» Тема: «Стратегия и лидерство» Спикер — Михаил Дягилев, генеральный директор ООО «Энергорешения».
04.04.24, Учебная встреча «Продажи 2024: авторский взгляд». Спикер – Антон Берсерк, преподаватель ИМИСП, практик с >20 летним стажем (тренировки команд продавцов, создание учебных центров по продажам).
11.04.24, Экспертная встреча «Венчурные инвестиции в России». Спикер – Елена Колмакова, управляющий партнёр инвестиционной платформы bizmall, сооснователь web 3.0 стартапа MAYAM fashion metaverse,бизнес-ангел, ментор стартапов ранних стадий, инвестиционный трекер.
17.04.24, Бизнес-конференция
«Слушатели DBA ИМИСП — специально для Бизнес-Клуба ИМИСП» Тема: «Стратегия и лидерство» Спикер — Михаил Дягилев, генеральный директор ООО «Энергорешения».
👍8
25 апреля в пространстве ресторана Палкинъ прошла Большая встреча выпускников "На высоких скоростях", приуроченная к юбилею!
Праздничная и деловая программа собрала более 200 гостей: выпускников программ BBA, Executive MBA, MBA, Менеджер, Мастер Менеджмента, членов Совета Попечителей, сотрудников и партнеров. Удивительная атмосфера объединила и тех, кто учился на первой программе МВА в ИМИСП в далеком 1996 году, и тех, кто стал выпускником в 2024-ом. В уютном зале ресторана встретились те, кто давно не виделся с одногруппниками и те, кто дружит на протяжении многих лет, завязались новые знаковые деловые контакты и коллаборации.
На мероприятии мы впервые вручили знак "Выдающийся выпускник ИМИСП". Премию, которая станет ежегодной для бизнес-школы, в этом году получили:
Благодарим партнеров мероприятия. Без подарка от компаний, в каждой из которой работают наши выпускники, не ушел никто!
Генеральный партнёр:
○ Аларм-Моторс | EXCEED Центр
Специальные партнёры:
○ Агентство недвижимости Bright Rich | CORFAC International
○ Строительная компания KVS
Партнёры:
○ Судостроительная фирма "Алмаз"
○ Клиника "Кивач"
○ Авторская клиника эстетической стоматологии "Мастерская Улыбок"
○ Бренд технологичной одежды для активного образа жизни Тортуга WKS TEAM.
Партнёры подарков:
○ Кондитерская фабрика "Нева"
○ Компания "Линия огня"
Спасибо за яркий вечер, эмоции и настроение и всегда ждем вас в ИМИСП!
Отдельно благодарим команду бизнес-школы, которая сделала вечер незабываемым!
#ИМИСП35
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤22
Матрица BCG - инструмент стратегического планирования в маркетинге. С его помощью можно определить, в какие направления вкладывать ресурсы, а от каких стоит вовсе отказаться.
Матрица включает 4 сектора:
1⃣«Дойные коровы»
Направления, приносящие основную прибыль и не требующие инвестиций. “Коровы” достигли этапа зрелости - долю рынка увеличить уже невозможно.
Что делать: сохранять позицию на рынке и вкладывать прибыль с этих проектов на развитие новых направлений.
2⃣«Звёзды»
Направления, находящиеся на этапе активного роста. Требуют больших вложений, но в перспективе могут стать лидерами рынка.
Что делать: инвестировать.
3⃣«Собаки»
Не перспективные направления, требующие больших затрат и приносящие мало прибыли.
Что делать: закрывать проект.
4⃣«Проблемные дети»
Направления, находящиеся на стадии внедрения и пока не приносящие прибыли. Чтобы укрепить позицию этих направлений на рынке необходимо активнее в них инвестировать.
Что делать: инвестировать свободные ресурсы, чтобы вывести направление в категорию “Звезды”. Если ресурсов нет, закрывать направление.
Эксперт - Андрей Варзунов, маркетолог-практик, консультант, кандидат экономических наук, преподаватель ИМИСП.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11❤4🔥3
Ключевой показатель успеха любой организации — достижение лучшего соотношения между вложенными ресурсами и конечным результатом.
Для тех, кто стремится повысить эффективность процессов в своей компании, мы реализуем программу “Операционная эффективность“. Это практический курс, в логику которого заложено поэтапное решение конкретных проблем в производственных процессах.
На программе вы:
🎓 Сформируете системное понимание бизнеса и роли операционной стратегии в общей стратегии компании
🎓 Освоите инструменты повышения операционной эффективности
🎓 Научитесь проектировать решения по улучшению операционных процессов
В этом году по итогу CustDev с выпускниками мы актуализировали программу - добавили опцию экспертного сопровождения проектов "Проектный трек"
По окончании обучения у вас будет возможность разработать проект под руководством одного из преподавателей-практиков ИМИСП (5 индивидуальных консультаций), а также получить обратную связь и рекомендации от комиссии экспертов в рамках защиты проекта.
Подробности и регистрация на сайте или по номеру +7 (812) 614-12-45
Ближайший старт 29 мая.
Для тех, кто стремится повысить эффективность процессов в своей компании, мы реализуем программу “Операционная эффективность“. Это практический курс, в логику которого заложено поэтапное решение конкретных проблем в производственных процессах.
На программе вы:
В этом году по итогу CustDev с выпускниками мы актуализировали программу - добавили опцию экспертного сопровождения проектов "Проектный трек"
По окончании обучения у вас будет возможность разработать проект под руководством одного из преподавателей-практиков ИМИСП (5 индивидуальных консультаций), а также получить обратную связь и рекомендации от комиссии экспертов в рамках защиты проекта.
Подробности и регистрация на сайте или по номеру +7 (812) 614-12-45
Ближайший старт 29 мая.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤3👍3
Совсем скоро состоится весенний старт MBA
Эта программа - признанный стандарт качественного образования управленцев, а также долгосрочная инвестиция в карьеру и личностное развитие.
Кому подойдет обучение на MBA?🎓
Руководителям среднего и высшего звена, которые стремятся:
✔️Нарастить управленческие компетенции и вырасти до топовых позиций в компании
✔️Выйти за границы своей функции и посмотреть на бизнес комплексно - с точки зрения разных подразделений
✔️Развить лидерские качества и навыки эффективной работы с командой
✔️Достигать более амбициозных управленческих целей за счет внедрения в работу актуальных инструментов менеджмента
✔️Сформировать деловые и личные контакты среди руководителей разного профиля и отраслей
Подробности и регистрация на сайте или по номеру
+7 (812) 614-12-45
Ближайший старт 29 мая. Места ещё есть!
Эта программа - признанный стандарт качественного образования управленцев, а также долгосрочная инвестиция в карьеру и личностное развитие.
Кому подойдет обучение на MBA?
Руководителям среднего и высшего звена, которые стремятся:
✔️Нарастить управленческие компетенции и вырасти до топовых позиций в компании
✔️Выйти за границы своей функции и посмотреть на бизнес комплексно - с точки зрения разных подразделений
✔️Развить лидерские качества и навыки эффективной работы с командой
✔️Достигать более амбициозных управленческих целей за счет внедрения в работу актуальных инструментов менеджмента
✔️Сформировать деловые и личные контакты среди руководителей разного профиля и отраслей
Подробности и регистрация на сайте или по номеру
+7 (812) 614-12-45
Ближайший старт 29 мая. Места ещё есть!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10💯6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#ИМИСПрекомендует
Андрей Фёдоров о книге Павла Шуравина «Ключевые навыки. Как научиться чему угодно, сменить профессию и начать новую жизнь»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥5
«АВС» (Activity Based Costing) позволяет построить модель расчета полной себестоимости продукции, выявляя реальные факторы роста накладных затрат. Наглядно демонстрирует, какие продукты являются наиболее маржинальными, а какие оттягивают финансовые ресурсы компании, но не окупают их.
Построен на принципе выявления причинно-следственных связей типа: продукция - вспомогательная функция - накладные затраты.
Метод наиболее актуален для крупных производственных компаний с широким ассортиментом, которые стремятся оценить рентабельность отдельных товарных единиц для принятия долгосрочных решений о ценообразовании, ассортименте, управлении бизнес-процессами.
Основные этапы «АВС»:
1⃣Разделение всех накладных затрат в соответствии с вызывающими их факторами: количественными показателями, связанными с продукцией
2⃣Расчет стоимости обслуживания одного фактора
3⃣Перераспределение накладных затрат на виды и единицы продукции
Эксперт - Михаил Карлик, специалист по финансовому и управленческому учету, финансовому менеджменту, инвестиционному проектированию и оценке бизнеса.
Подробнее о методе «ABC» и других инструментах управления финансами компании Михаил Карлик рассказывает на программе «Финансы предприятия»
Ближайший старт 30 мая.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Кейс: выбор валюты управленческого учета
Компания b2b сегмента, специализирующаяся на оптовой торговле, вела управленческий учет в долларах. Из-за высокой изменчивости курса колебалась и себестоимость продукции, которая находится на остатках. В нише высокая конкуренция, преимущественно ценовая.
Запрос: определиться, какой валютный учет - в долларах или рублях - актуален для компании в связи со спецификой бизнеса и экономической ситуацией.
На консультации с экспертом по финансовому и управленческому учету:
📌 Обозначили преимущества и недостатки ведения управленческого учета в долларах и рублях
📌 Прописали все риски текущего управленческого учета компании. В первую очередь риск уменьшения оборотного капитала
📌 Обсудили возможность бивалютного учета
Результат:
На основе анализа всех рисков и выгод удалось принять взвешенное решение по валюте управленческого учета.
Эксперт - Михаил Карлик, специалист по финансовому и управленческому учету, финансовому менеджменту, инвестиционному проектированию и оценке бизнеса.
#экспрессконсалтинг
Компания b2b сегмента, специализирующаяся на оптовой торговле, вела управленческий учет в долларах. Из-за высокой изменчивости курса колебалась и себестоимость продукции, которая находится на остатках. В нише высокая конкуренция, преимущественно ценовая.
“Периодически проигрывали по ценам конкурентам. Поэтому задались вопросом: “не пересмотреть ли нам учетную политику?”. Решая задачу своими силами, обнаружили очень много вводных данных, а также рисков. Нужно было мнение внешнего специалиста по управленческому учету" - Татьяна Макарова, коммерческий директор компании "Маркон-холод"
Запрос: определиться, какой валютный учет - в долларах или рублях - актуален для компании в связи со спецификой бизнеса и экономической ситуацией.
На консультации с экспертом по финансовому и управленческому учету:
Результат:
На основе анализа всех рисков и выгод удалось принять взвешенное решение по валюте управленческого учета.
Эксперт - Михаил Карлик, специалист по финансовому и управленческому учету, финансовому менеджменту, инвестиционному проектированию и оценке бизнеса.
#экспрессконсалтинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5