Мы знаем, кто стоит за:
- комфортным рабочим местом
- красивым офисом
- захватывающим обучением
- карьерным развитием
- эмпатичным общением
...

✨HR-менеджер✨

И мы понимаем, чего ему/ей/им/вам это стоит!
HR поддерживает все человекоцентричные процессы в любой компании. И уже одно это — повод поблагодарить его. И поздравить с Днем HR-менеджера.

💌 Не забудьте поздравить вашего HR сегодня!

Трендвотчинг (trend watching) — #вокабуляр

Чем трендвотчинг полезен для бизнеса?

1. Понимание текущих трендов позволяет командам адаптироваться к меняющимся условиям и предлагать свежие решения — разрабатывать новые продукты, услуги или методы работы.

2. Трендвотчинг помогает лучше понимать потребности и ожидания клиентов и сотрудников и создавать качественный опыт для них.

3. Анализ трендов позволяет выявить потенциальные угрозы и риски для бизнеса. Благодаря этому можно вовремя разрабатывать стратегии по их минимизации и предотвращению.

4. Молодые специалисты и профессионалы часто предпочитают работать в компаниях, которые следят за трендами — то есть, трендвотчинг помогает привлекать и удерживать талантливых, молодых сотрудников.

📎Кроме того, трендвотчинг вдохновляет и помогает смотреть на привычные вещи иначе — это ли не стратегия адаптации в современном мире?

#инноваторы_вслух

📎Дон Тапскотт — один из мировых авторитетов в области бизнес-стратегий. Он соавтор нескольких крупных трудов о блокчейне, раскрыл принципы викиномики и описал, как может работать компания, используя массовое сотрудничество.

В книге «Викиномика: Как массовое сотрудничество изменяет все» он рассказывает, как компании используют для достижения коммерческого успеха принципы массового сотрудничества, взаимодействия равных и идеологию открытого кода. Книга стала мировым бестселлером и была переведена на 20 языков.

Тапскотт всегда придавал особое значение использованию современных технологий. Его идеи вдохновляют:

— Он акцентирует внимание на сетевом обучении и совместной работе студентов. Это позволяет обмениваться знаниями и развивать критическое мышление.
— Тапскотт поддерживает создание гибких моделей обучения, которые позволяют студентам выбирать пути, соответствующие их потребностям.
— Совместная работа и непрерывный обмен опытом — то, что стимулирует инновации, по мнению Тапскотта.

Впечатляющие факты о Доне Тапскотте:

🔵Он потратил 4,5 млн долларов собственных денег на исследование мира и разработал проект глобальной образовательной реформы. Он автор или соавтор 14 книг.

🔵Сейчас Дон занимает четвертое место в рейтинге самых влиятельных в мире мыслителей в области менеджмента по версии Thinkers 50.

Рекомендуем посмотреть TEDTalks-видео с монологом Дона про потенциал блокчейна в изменении мира валюты, бизнеса, правительственных решений и общества >>

Технология инсайта: как впустить в свою жизнь креативность

Мы запускаем рубрику #командные_инсайты, в которой будем делиться открытиями и идеями, полученными нашей командой во время работы над многочисленными проектами и часами командной рефлексии. Первый инсайт — через несколько дней, а пока предлагаем разобраться в терминологии и самой технологии поиска!

Что такое инсайт?
— это озарение и открытие, осознание сущности происхождения проблемы, утверждения, потребности.

Самый простой формат инсайта — конструкция «Я хочу..., но...». В первой части команда формулирует потребность, во второй — проблему, которая мешает ее осуществить.

🔵Все интеллектуальные операции можно разбить на гештальты — небольшие отрезки умственной деятельности. Мы стремимся закрыть их, найти ответы на вопросы, но инсайт приходит, когда мы растягиваем этот процесс.

Как получить инсайт?

1) Сформулируйте правильный вопрос и снимите ограничения:
инсайт появляется, когда мы проводим интеллектуальные эксперименты, рассматривая ситуации с разных точек зрения.

2) Накапливайте информацию:
чтобы генерировать качественные идеи, важно обогащать свой мозг разносторонней информацией, несвойственной вашей сфере деятельности.

3) Учитесь доверять своей интуиции:
инсайт приходит, когда мы успокаиваем мозг и освобождаем его от лишней информации.

4) Кроме того, чтобы найти инсайт, иногда нужно просто отпустить стремление его найти. Решение может прийти внезапно, поэтому всегда носите с собой блокнот или используйте заметки в смартфоне.

Как использовать инсайты в бизнесе:
🔵 формулируйте вопросы о том, какие уникальные продукты и услуги вы могли бы предложить клиентам
🔵 находите новые рынки и расширяйте аудиторию вашего бизнеса
🔵 инсайты помогут вам рассмотреть проблемы с разных сторон и найти нестандартные решения
🔵 формируйте более глубокие и значимые связи с вашими клиентами, делая ваш бренд ближе к их потребностям.

👀 Как выглядит процесс получения инсайта в вашей компании? Поделитесь?

«Нарратив»: культурные коды, которые управляют вашим бизнесом | приглашение на бесплатную встречу

Друзья, новость для тех, кто стремится изменить корпоративную культуру в своей компании. Уже на следующей неделе мы проводим онлайн-встречу с Леной Черниковой, СЕО и основательницей «Культуры Инноваций».

Дата и время: 4 октября в 19:30

Что вы узнаете?
Нарратив определяет ежедневный выбор сотрудников в компаниях.

➡️ Предлагая новые идеи и проекты, можно ли идти напрямую к коллегам или сначала надо получить разрешение у руководителя?
➡️Совершая ошибки, пытаться их скрыть или делиться уроками, чтобы их не повторяли другие?
➡️ Уделять больше внимания кросс-функциональным задачам или бороться за свои собственные цели?

Кто влияет на эти и другие выборы и как изменить культурный код бизнеса - разберемся на встрече.

Почему стоит доверять Лене?
Она провела более 80 проектов с такими сильными компаниями как Тинькофф, Яндекс, VK, Северсталь, Mars, Google, Эконика, TikTok, также Лена — преподаватель в «Сколково», Британской высшей школы дизайна и Московской школы коммуникаций MACS.

Регистрируйтесь на встречу >> участие бесплатное!

3 тренда, формирующие работу будущего — от Сатьи Наделлы, генерального директора Microsoft

Не так давно мы писали про Сатью Наделлу, генерального директора Microsoft, который привнес в компанию множество инноваций.

На экономическом форуме в Давосе в этом году Сатья поделился своими взглядами на будущее работы и определил три тренда.
___________

🔵Итак, первый тренд — паранойя продуктивности, когда руководитель недоволен результатами, но команда при этом чувствует выгорание.

«Каждый лидер думает, что он в какой-то степени не продуктивен. Но каждый, кто работает в компании при этом может чувствовать выгорание».

✅Чтобы решить эту проблему, по словам Наделлы, нужно изменить подход к «измерению продуктивности», ввести новые метрики (не результат за один час работы) и заново открыть новые модели эффективной работы.
___________

🔵Второй тренд — развитие AI как напарника-автопилота, которое означает, что сложные операционные задачи и творчество становятся более доступными для автоматизации.

«Разработчики ПО могут использовать AI для написания около 80% своего кода, но это не означает, что человек не нужен или что его творческий вклад излишен. Просто так получилось, что теперь у него есть на 80% больше ресурса для погружения и преуспевания в том, что он делает. Он по-прежнему пилот, но у него есть второй пилот, напарник».

✅По словам Сатьи, одна из главных тем для обсуждения сегодня — то, как использовать технологии, чтобы давать людям еще больше возможностей для своей работы.
___________

🔵В качестве третьего тренда Наделла обозначил важность мягких навыков в работе и уделение времени для развития межличностных связей.

«Пока люди не почувствуют удовлетворение от своей работы, в том числе от новых навыков, которые они приобрели, они не будут лояльны к компании [...] Это — настоящие инвестиции в их развитие».

Дизайн опыта сотрудника: научитесь апгрейдить процессы, чтобы повысить уровень счастья и продуктивность команд

Каждый пятый новичок уходит из компании в первые месяцы работы. Почему? Что HR-менеджеры делают не так? Скорее всего, проблема в работе с дизайном опыта сотрудников.

Дизайн опыта сотрудника, или Employee Experience Design (EXD) — это методология, которая помогает управлять «жизнью» сотрудников на всех этапах взаимодействия с организацией, от приема на работу до офбординга.

➡ Как создать среду, максимально поддерживающую продуктивность и вовлеченность сотрудников, помогать им адаптироваться и расти — научим на нашем новом кейс-курсе.

➡ За 8 недель обучения вы потренируетесь использовать инструменты нового подхода на примере адаптации, карьеры и офбординга, а также освоите сам подход на примере 4 реальных кейсов из HR-практики крупных корпораций, а эксперты топ-уровня разберут ваши индивидуальные случаи.

* Бонус — выпускной офлайн-митап в Москве или онлайн, на котором мы организуем профессиональный нетворкинг и вручим сертификаты о прохождении обучения.

Дата старта — 2 октября, успейте забронировать место

⭐ Для подписчиков нашего канала — промокод на скидку 10% InCult10

LAST CALL: зовем рассказать о своем опыте столкновения с токсичностью на работе

Друзья, мы уже писали о том, что сейчас мы проводим большое исследование токсичности в корпоративной среде.

Наша глобальная цель — исследовать это явление и понять, как токсичность влияет на бизнес, как можно диагностировать команды и какие решения помогут повысить уровень осознанности в коммуникациях.

➡️ Чтобы узнать ваше личное, анонимное мнение о проблеме, мы запустили чат-бот @nontoxbot, который собирает такие истории.

‼️ Сейчас работа по сбору данных подходит к концу — и у вас есть еще пара дней, чтобы стать частью нашего исследования и поучаствовать. Бот собирает истории до 1 октября, а сам опрос займет не более 10 минут. Поучаствуйте сами и отправьте коллегам или команде >>
____________

А сегодня подготовили для вас небольшой опрос-викторину на основе исследования WorkNest и статьи Typical по теме токсичности. Давайте проверим, насколько вы знакомы с этим явлением и догадываетесь о его масштабах 👇