Прямой эфир: как распознать токсичность в команде и вовремя принять меры?

Мы живём и работаем в такое время, когда любой конфликт и проявление здоровой агрессии могут назвать токсичностью. Конечно, мы все это замечаем.

• Где проходит тонкая грань между нормальной открытой коммуникацией и «отравляющими» высказываниями?
• Какие предпосылки есть для возникновения токсичности в команде?
• Как ведут себя люди, столкнувшись с токсичностью?
• Как поддержать себя, если вы оказались в токсичной среде?

Решили провести совместный прямой эфир с сервисом «Ясно» и порассуждать на эти темы.

Спикеры:
👁 Екатерина Кольбе, клинический психолог, спикер корпоративных программ Ясно, сооснователь Love People agency.
👁 Анастасия Григорьева, директор по продуктам и эксперт по развитию инноваций в Invisible Force, бизнес-коуч.

🕟 Подключайтесь к эфиру в телеграм-канале «тревожный эйчар» завтра в 17:30

Если тема актуальна и вы планируете присоединиться, поставьте "❤️" на эту публикацию, так мы поймем ваш интерес. Будем ждать вас!

Подборка ближайших событий апреля для лидеров и руководителей

➡ Форум «Открытые инновации»

🔵 Дата: 10–11 апреля
🔵 Формат: технопарк «Сколково»
🔵 Описание: ежегодное крупнейшее в России конгрессно-выставочное мероприятие, проходящее с 2012 года под эгидой правительства РФ. В этом году основная тема — технологии: как они меняют социум и служат ли ключом к суверенитету. Так как тема комплексная, рассуждать о ней будут в ключе нескольких треков: #высокотех, #цифра, #экосистема, #столицаинноваций, #будущеетехнологий.
🔵 Подробнее о программе

➡ Совместная конференция Lerna.ru и Kampus «Развитие сотрудников в условиях дефицита кадров и ограниченного бюджета: как создать и поддерживать комплексную систему»

🔵 Дата: 6 апреля, в 12:00
🔵 Формат: онлайн
🔵 Описание: эксперты, уже нашедшие эффективные решения для своей системы корпоративного обучения, соберутся, чтобы обсудить, как организовать эффективную работу L&D-команд и в каких метриках измерять ее результативность, как соотносить обучающие программы с бизнес-целями компании, какие обучающие форматы использовать и как совмещать внутреннюю и внешнюю экспертность и другие темы.
🔵 Подробности и регистрация

➡ Митап «Chief executive vs chief energy — в чем роль CEO сегодня» от «Больших идей» и Odgers Berndtson Russia

🔵 Дата: 17 апреля, в 19:30
🔵 Формат: офлайн, Москва
🔵 Описание: мероприятие для тех, кто стал топ-менеджером более года назад или готовится занять руководящую позицию в ближайшем будущем. Встреча — разговор про важность окружения, мотивирование команд, управление временем и достижение управленческих задач с помощью внутренней энергии. Среди названных спикеров СЕО Borjomi Russia Александр Жаданов, CEO «Больших идей» Антон Аверьянов, основатель «Коалиции», один из экс-лидеров SLP, экс-СЕО Collider и Timepad Ольга Гедевская.
🔵 Регистрация, места ограничены

Сохраняйте и делитесь с коллегами!

#инноваторы_вслух — продолжаем делиться известными мыслями и цитатами инноваторов: людей, которые изменили или продолжают менять индустрии и весь мир через свои сильные идеи, философию и действия в бизнесе

📎О сегодняшнем герое рубрики: Феодор Ингвар Кампрад — основатель IKEA, всемирно известного шведского мебельного ретейлера. Ингвар создал компанию в 17 лет на деньги, полученные в подарок от отца.

🔵Forbes включила Кампрада в десятку самых богатых людей планеты, а эксперты шведского издания Veckans Affärer оценивали его состояние в 62 миллиарда евро. Бизнесмен, однако, вел очень простую и экономную жизнь: летал эконом-классом, водил машину, которой было 15 лет, требовал от сотрудников использовать обе стороны листа бумаги.

Несколько интерсных фактов об инноваторе и его компании:

1) Название IKEA составлено из инициалов Кампрада — IK, заглавной буквы названия его семейной фермы Elmtaryd — E и первой буквы названия ближайшей деревни Agunnaryd — A.

2) Кампрад страдал дислексией, что повлияло и на его бизнес. Так появились названия многих товаров — из-за того, что он не мог запомнить числовые артикулы.

3) Он основал благотворительный фонд Stichting INGKA Foundation ­— один из крупнейших в мире. Миссия фонда ­— поощрение и поддержка нововведений в области архитектуры и интерьерного дизайна.

🔵Отметим, что IKEA — это пример устойчивой компании, которая на протяжении почти 80 лет занимается традиционным, «аналоговым» бизнесом, продавая людям товары для дома под собственной маркой. И тем не менее несколько лет назад компания прошла мощную цифровую трансформацию, которая помогла адаптироваться к постоянно меняющемуся розничному ландшафту и вступить в новую эпоху своей истории. Подробнее об этом рассказывается в статье на The HR Digest, рекомендуем.