Когда уходят сервисы: конец эпохи или естественный процесс

В мире технологий нет ничего постоянного. Даже самые популярные сервисы, которые казались незыблемыми, уступают место новым и более удобным решениям. Такова судьба многих платформ, которые когда-то определяли наш цифровой ландшафт.

👁 ICQ, тот самый легендарный мессенджер, который когда-то был символом общения в сети, уходит в историю. 26 июня мы простились с «аськой», мессенджером, который не смог устоять перед натиском более быстрых и адаптивных конкурентов.

Запущенная в 1996 году, ICQ быстро завоевала сердца пользователей по всему миру, особенно в рунете. Вспомните времена, когда номер ICQ был обязательным пунктом в анкете и каждый новый «писк» вызывал улыбку.

Казалось, что это будет продолжаться вечно. Но мир меняется, и даже такие гиганты, как ICQ, могут не поспеть за временем.

👁 WhatsApp и Telegram стремительно обошли ICQ по функционалу и удобству. Статистика говорит сама за себя: ICQ использовали всего 557 тысяч человек в апреле, в то время как Telegram охватывает 900 миллионов. И даже правительство, которое когда-то использовало ICQ, признало, что сервис стал слишком «медленным».

Закрытие ICQ — конец эпохи? Может быть, но мессенджеры по-прежнему остаются важнейшим инструментом общения.

И вот на горизонте — еще один прощальный взмах рукой: 20 августа в России завершит свою работу «Агент Mail. ru». Уходит ещё один «динозавр» эпохи раннего интернета.

Что же пошло не так? Почему «аська» не смогла выжить? Можно ли было предотвратить её падение? А может быть, всё сложилось так, как и должно было?

💌 Об этом и многом другом будем говорить во втором выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард» — поделимся уже на этой неделе!

А пока — расскажите: помните ли вы свой номер ICQ? Напишите в комментариях!

Сделайте вклад в будущее вашей команды | Приходите на завтрашний вебинар

Во вторник, 13 августа в 10:30 по московскому времени вы узнаете, как непрерывное развитие может стать вашей суперсилой.

Регистрируйтесь на на бесплатный вебинар от нашей команды и экспертов «Нетологии», чтобы обучать сотрудников с пользой для бизнеса и учиться даже в самые загруженные периоды.

🔥Все участники получат бонус — гайд по развитию лидерских навыков.

Присоединяйтесь, чтобы участвовать онлайн или получить запись встречи! Начните трансформацию с завтрашнего дня!

Три мифа о пути сотрудника, или Почему работа с EX — это больше, чем HR

💛Что на самом деле оставляет след в памяти сотрудника? Это не абстрактные процессы, а конкретные моменты его пути в компании. Как его встретили в первый рабочий день? Как поздравили с рождением ребенка? Что изменилось при смене руководителя или команды?

Эти «маленькие» моменты — и есть настоящее поле деятельности для современного HR.

Евгения Горбачева, сертифицированный специалист и руководитель проектов по разработке стратегии работы с опытом сотрудников и EJM в Invisible Force, выступила на профмастерской HR-клуба «Как делать». Как исследователь и ментор команд, она поделилась важными инсайтами о том, как эффективно управлять путем сотрудника.

Зачем вообще управлять путем сотрудника?

💫Чтобы быть, а не казаться. Современная реальность не позволяет просто заявлять, что компания — отличное место для работы.

Сегодня каждый сотрудник быстро поймет, насколько компания соответствует заявленным ценностям. Управление путем сотрудника — это основа для построения корпоративной культуры и бренда работодателя.

💫Это больше, чем HR. Работа с путем сотрудника — это серьезное вложение в бренд компании.

Исследования подтверждают, что компании, которые грамотно работают с этим направлением, достигают значительных успехов в бизнесе. Главный бонус — приоритезация: становится легче понимать, в какой последовательности работать с ключевыми точками.

💫Работа с путем сотрудника как стратегический инструмент. Для многих компаний путь сотрудника становится основой, на которой строится работа HR и всего бизнеса.

Важно помнить, что не существует универсального подхода к управлению этим процессом. Каждая компания должна погружаться в контекст своих людей и бизнес-задач.

📌Продолжение — мифы про работу с путем сотрудника — читайте на нашем сайте.
______

Кроме того, мы превратили обрывки знаний и опыта в целостную систему, которая позволит вам стать драйвером бизнеса. Скачайте подборку материалов по Employee Experience и начните строить опыт, который работает на ваши цели!

ICQ: от лидера в аутсайдера. Кейс любимого мессенджера в подкасте «Это вам не Гарвард»

🌼В июне ICQ — мессенджер, который был почти у каждого в нулевых — прекратил работу спустя почти 28 лет существования.

Ушла эпоха, но почему VK закрыла ICQ? Что стало с основателями? Как бывшие сотрудники отзываются о компании? Как держать руку на пульсе изменений, работать с корпоративной культурой и мотивировать команды, чтобы быть «на волне»?

На эти и другие вопросы искали ответы на втором выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». Гостями эфира стали:

- Марат Исмагулов — HR-директор «Альфа-Банка»;
- Евгений Давыдов — сооснователь и СЕО SETTERS.

Смотрите второй выпуск кейс-подкаста:

✅на YouTube
✅в VK Видео

Слушайте на всех подкаст-площадках.

#этовамнеГарвард

Подборка событий для HR и лидеров на вторую половину августа

Конец августа — время вернуться из отпусков с новыми силами и зарядиться свежими знаниями. Впереди нас ждет несколько событий, которые помогут обновить навыки, освоить новые инструменты и пообщаться с коллегами.

➡️Public Talk «Чуткое лидерство и практики самоэмпатии»

🔵Дата: 29 августа, 19:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Открытый диалог с HR и бизнесом на тему чуткого лидерства: на личных примерах обсудим и разберем, чему важно учить лидеров будущего вместе с Invisible Force. Число участников ограничено, будет модерация от организаторов.
🔵Подробности и регистрация

➡️Вызов дефициту кадров: как нанимать и развивать лучших

🔵Дата: 22 августа, 14:00 по московскому времени
🔵Формат: онлайн
🔵Бесплатный HR вебинар от Atsearch Group и Lerna. Дефицит кадров стал актуальной проблемой для HR-специалистов. На вебинаре обсудим основные причины кадрового дефицита, стратегии найма лучших сотрудников, лучшие практики и кейсы. Участники узнают о типах и «сроках годности» навыков, что позволит эффективно развивать таланты внутри компании.
🔵Подробности и регистрация

➡️Челлендж-практикум по рекрутменту

🔵Дата: 26-29 августа 2024
🔵Формат: онлайн
🔵Погружение в реальные задания и практическое освоение навыков рекрутмента под руководством ведущих экспертов отрасли. Отличная возможность прокачать свои компетенции и обменяться опытом с коллегами.
🔵Подробности и регистрация

➡️Онлайн-курс «HR и нейросети»

🔵Дата: с 26 августа
🔵Формат: онлайн
🔵Онлайн-курс от makelove school в сотрудничестве с AI-экспертом Николаем Писаренко. Этот курс предназначен для HR-специалистов, стремящихся интегрировать нейросети в свою работу и повысить свои профессиональные навыки с использованием новейших технологий.
🔵Подробности и регистрация

➡️III Всероссийский Форум HR Life

🔵Дата: 21-22 августа
🔵Формат: офлайн или записи
🔵Основные темы форума — well-being, корпоративная культура и коммуникации. Отличная площадка для обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом среди профессионалов HR-отрасли.
🔵Подробности и регистрация

➡️Бизнес-завтрак на Кампусе

🔵Дата: 30 августа, 11:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Присоединяйтесь к бизнес-завтраку на Кампусе, чтобы обсудить актуальные HR-тренды и наладить деловые контакты в неформальной обстановке. В программе — выступления экспертов и живое общение за чашкой кофе.
🔵Подробности и регистрация

➡️HR Team: на волне вдохновения

🔵Дата: 29 августа, 9:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Встреча за бранчем для HR-профессионалов, где будут обсуждаться самые актуальные тренды и практики. Отличная возможность зарядиться энергией, обменяться идеями и ярко завершить лето.
🔵Подробности и регистрация

Сохраняйте и делитесь с коллегами!

Мы завершаем серию эфиров, посвященных построению глобальных бизнесов и команд. Вчера мы поговорили про коммуникации в межкультурных командах. Нашими гостями были Павел Юровицкий, управляющий партнер «Кокос Партнер Груп» и СЕО KIT Global, и Ольга Полищук, HRD KIT Global.

📌 Ниже несколько важных аспектов межкультурной коммуникации, которые упомянули на эфире №5.

1. Повышается роль таких артефактов, как ценности, манифест, миссия. Иначе очень сложно дать ощущение причастности настолько разным людям. И эти ценности должны быть НАДкультурными (выше, чем национальный культурный код). Для международного бизнеса отсутствие такой работы смерти подобно.

2. Важно помнить, что разные контексты могут существовать параллельно. Поэтому давать больше пояснений: объяснять даже то, что обычно в объяснениях не нуждается. Перепроверять, поняли ли вас и правильно ли вы поняли сами.

3. Коммуникационный гайд. Очень важный артефакт, где прописываются как общие принципы взаимодействия, так и некоторые детали, о которых вы могли и не подумать.

— Например, у коллег был такой опыт: коллеги из Индии писали письма с огромным количеством пунктуационных особенностей — точками, восклицательными знаками, капслоком. Остальные пугались и обижались: почему они кричат на нас? А оказалось, что это норма в индийской письменной коммуникации и для них это не имеет большого значения: один восклицательный знак или пятнадцать. Это значит, что договариваться необходимо даже о таких базовых вещах, как наши нормы в письменной коммуникации, использование капслока и многочисленных восклицательных знаков.

4. Постоянное развитие межкультурной компетентности (cross-cultural awareness), которое пронизывает весь путь сотрудника в компании: от найма и онбординга до выхода. На онбординге коллеги обсуждают с новичками, что нельзя предполагать, что люди будут вести себя, как мы привыкли. Они не будут. Для всех сотрудников постоянно проводятся программы по межкультурному взаимодействию. В целом культивируется любопытство к другим и разным. А фраза «У нас это всегда так работало…» — это практически табу.

✳️ И стоит помнить, что если вам кажется, что вы построили систему и она дальше будет работать, это не так. Плохая новость: это бесконечный процесс сонастройки, перенастройки и передоговоренностей. А хорошая новость в том, что это невероятно увлекательное путешествие.

Подробнее о своих инсайтах и трех перспективах глобального бизнеса написала в своем блоге ведущая проекта BRIDGE и партнер компании Джаннет Кашурникова.
>> Читать: https://news.1rj.ru/str/goodleader_JK/51