ICQ: от лидера в аутсайдера. Кейс любимого мессенджера в подкасте «Это вам не Гарвард»

🌼В июне ICQ — мессенджер, который был почти у каждого в нулевых — прекратил работу спустя почти 28 лет существования.

Ушла эпоха, но почему VK закрыла ICQ? Что стало с основателями? Как бывшие сотрудники отзываются о компании? Как держать руку на пульсе изменений, работать с корпоративной культурой и мотивировать команды, чтобы быть «на волне»?

На эти и другие вопросы искали ответы на втором выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». Гостями эфира стали:

- Марат Исмагулов — HR-директор «Альфа-Банка»;
- Евгений Давыдов — сооснователь и СЕО SETTERS.

Смотрите второй выпуск кейс-подкаста:

✅на YouTube
✅в VK Видео

Слушайте на всех подкаст-площадках.

#этовамнеГарвард

Подборка событий для HR и лидеров на вторую половину августа

Конец августа — время вернуться из отпусков с новыми силами и зарядиться свежими знаниями. Впереди нас ждет несколько событий, которые помогут обновить навыки, освоить новые инструменты и пообщаться с коллегами.

➡️Public Talk «Чуткое лидерство и практики самоэмпатии»

🔵Дата: 29 августа, 19:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Открытый диалог с HR и бизнесом на тему чуткого лидерства: на личных примерах обсудим и разберем, чему важно учить лидеров будущего вместе с Invisible Force. Число участников ограничено, будет модерация от организаторов.
🔵Подробности и регистрация

➡️Вызов дефициту кадров: как нанимать и развивать лучших

🔵Дата: 22 августа, 14:00 по московскому времени
🔵Формат: онлайн
🔵Бесплатный HR вебинар от Atsearch Group и Lerna. Дефицит кадров стал актуальной проблемой для HR-специалистов. На вебинаре обсудим основные причины кадрового дефицита, стратегии найма лучших сотрудников, лучшие практики и кейсы. Участники узнают о типах и «сроках годности» навыков, что позволит эффективно развивать таланты внутри компании.
🔵Подробности и регистрация

➡️Челлендж-практикум по рекрутменту

🔵Дата: 26-29 августа 2024
🔵Формат: онлайн
🔵Погружение в реальные задания и практическое освоение навыков рекрутмента под руководством ведущих экспертов отрасли. Отличная возможность прокачать свои компетенции и обменяться опытом с коллегами.
🔵Подробности и регистрация

➡️Онлайн-курс «HR и нейросети»

🔵Дата: с 26 августа
🔵Формат: онлайн
🔵Онлайн-курс от makelove school в сотрудничестве с AI-экспертом Николаем Писаренко. Этот курс предназначен для HR-специалистов, стремящихся интегрировать нейросети в свою работу и повысить свои профессиональные навыки с использованием новейших технологий.
🔵Подробности и регистрация

➡️III Всероссийский Форум HR Life

🔵Дата: 21-22 августа
🔵Формат: офлайн или записи
🔵Основные темы форума — well-being, корпоративная культура и коммуникации. Отличная площадка для обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом среди профессионалов HR-отрасли.
🔵Подробности и регистрация

➡️Бизнес-завтрак на Кампусе

🔵Дата: 30 августа, 11:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Присоединяйтесь к бизнес-завтраку на Кампусе, чтобы обсудить актуальные HR-тренды и наладить деловые контакты в неформальной обстановке. В программе — выступления экспертов и живое общение за чашкой кофе.
🔵Подробности и регистрация

➡️HR Team: на волне вдохновения

🔵Дата: 29 августа, 9:00 по московскому времени
🔵Формат: офлайн
🔵Встреча за бранчем для HR-профессионалов, где будут обсуждаться самые актуальные тренды и практики. Отличная возможность зарядиться энергией, обменяться идеями и ярко завершить лето.
🔵Подробности и регистрация

Сохраняйте и делитесь с коллегами!

Мы завершаем серию эфиров, посвященных построению глобальных бизнесов и команд. Вчера мы поговорили про коммуникации в межкультурных командах. Нашими гостями были Павел Юровицкий, управляющий партнер «Кокос Партнер Груп» и СЕО KIT Global, и Ольга Полищук, HRD KIT Global.

📌 Ниже несколько важных аспектов межкультурной коммуникации, которые упомянули на эфире №5.

1. Повышается роль таких артефактов, как ценности, манифест, миссия. Иначе очень сложно дать ощущение причастности настолько разным людям. И эти ценности должны быть НАДкультурными (выше, чем национальный культурный код). Для международного бизнеса отсутствие такой работы смерти подобно.

2. Важно помнить, что разные контексты могут существовать параллельно. Поэтому давать больше пояснений: объяснять даже то, что обычно в объяснениях не нуждается. Перепроверять, поняли ли вас и правильно ли вы поняли сами.

3. Коммуникационный гайд. Очень важный артефакт, где прописываются как общие принципы взаимодействия, так и некоторые детали, о которых вы могли и не подумать.

— Например, у коллег был такой опыт: коллеги из Индии писали письма с огромным количеством пунктуационных особенностей — точками, восклицательными знаками, капслоком. Остальные пугались и обижались: почему они кричат на нас? А оказалось, что это норма в индийской письменной коммуникации и для них это не имеет большого значения: один восклицательный знак или пятнадцать. Это значит, что договариваться необходимо даже о таких базовых вещах, как наши нормы в письменной коммуникации, использование капслока и многочисленных восклицательных знаков.

4. Постоянное развитие межкультурной компетентности (cross-cultural awareness), которое пронизывает весь путь сотрудника в компании: от найма и онбординга до выхода. На онбординге коллеги обсуждают с новичками, что нельзя предполагать, что люди будут вести себя, как мы привыкли. Они не будут. Для всех сотрудников постоянно проводятся программы по межкультурному взаимодействию. В целом культивируется любопытство к другим и разным. А фраза «У нас это всегда так работало…» — это практически табу.

✳️ И стоит помнить, что если вам кажется, что вы построили систему и она дальше будет работать, это не так. Плохая новость: это бесконечный процесс сонастройки, перенастройки и передоговоренностей. А хорошая новость в том, что это невероятно увлекательное путешествие.

Подробнее о своих инсайтах и трех перспективах глобального бизнеса написала в своем блоге ведущая проекта BRIDGE и партнер компании Джаннет Кашурникова.
>> Читать: https://news.1rj.ru/str/goodleader_JK/51