BRIDGE № 5 — мост с Индонезией и Испанией
В следующий вторник встречаемся для обсуждения эффективных коммуникаций в мультикультурной команде. Гости — Павел Юровицкий, СЕО KIT Global, и Ольга Полищук, HRD KIT Global.
✅ Дата пятого BRIDGE-эфира — 20 августа, в 18:00 по московскому времени.
Вы еще успеваете зарегистрироваться, а мы — задать несколько вопросов нашей гостье Ольге Полищук про их историю выхода на глобальный рынок и челленджи в работе в мультикультурной команде.
Экспресс-блиц из пяти вопросов и ответы Ольги Полищук — на карточках. #BRIDGE
В следующий вторник встречаемся для обсуждения эффективных коммуникаций в мультикультурной команде. Гости — Павел Юровицкий, СЕО KIT Global, и Ольга Полищук, HRD KIT Global.
Вы еще успеваете зарегистрироваться, а мы — задать несколько вопросов нашей гостье Ольге Полищук про их историю выхода на глобальный рынок и челленджи в работе в мультикультурной команде.
Экспресс-блиц из пяти вопросов и ответы Ольги Полищук — на карточках. #BRIDGE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍5❤3
ICQ: от лидера в аутсайдера. Кейс любимого мессенджера в подкасте «Это вам не Гарвард»
🌼 В июне ICQ — мессенджер, который был почти у каждого в нулевых — прекратил работу спустя почти 28 лет существования.
На эти и другие вопросы искали ответы на втором выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». Гостями эфира стали:
- Марат Исмагулов — HR-директор «Альфа-Банка»;
- Евгений Давыдов — сооснователь и СЕО SETTERS.
Смотрите второй выпуск кейс-подкаста:
✅ на YouTube
✅ в VK Видео
Слушайте на всех подкаст-площадках.
#этовамнеГарвард
Ушла эпоха, но почему VK закрыла ICQ? Что стало с основателями? Как бывшие сотрудники отзываются о компании? Как держать руку на пульсе изменений, работать с корпоративной культурой и мотивировать команды, чтобы быть «на волне»?
На эти и другие вопросы искали ответы на втором выпуске кейс-подкаста «Это вам не Гарвард». Гостями эфира стали:
- Марат Исмагулов — HR-директор «Альфа-Банка»;
- Евгений Давыдов — сооснователь и СЕО SETTERS.
Смотрите второй выпуск кейс-подкаста:
Слушайте на всех подкаст-площадках.
#этовамнеГарвард
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
VK закрыла ICQ: разбираем новость и превращаем в кейс. Ищем причины и обсуждаем ошибки лидеров
Почему VK закрыла ICQ и что стало с его основателями? Как бывшие сотрудники отзываются о компании? Как держать руку на пульсе изменений, работать с корпоративной культурой и мотивировать команды, чтобы быть «на волне»? На эти и другие вопросы искали ответы…
❤11🔥9👍7
Подборка событий для HR и лидеров на вторую половину августа
Конец августа — время вернуться из отпусков с новыми силами и зарядиться свежими знаниями. Впереди нас ждет несколько событий, которые помогут обновить навыки, освоить новые инструменты и пообщаться с коллегами.
➡️ Public Talk «Чуткое лидерство и практики самоэмпатии»
🔵 Дата: 29 августа, 19:00 по московскому времени
🔵 Формат: офлайн
🔵 Открытый диалог с HR и бизнесом на тему чуткого лидерства: на личных примерах обсудим и разберем, чему важно учить лидеров будущего вместе с Invisible Force. Число участников ограничено, будет модерация от организаторов.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ Вызов дефициту кадров: как нанимать и развивать лучших
🔵 Дата: 22 августа, 14:00 по московскому времени
🔵 Формат: онлайн
🔵 Бесплатный HR вебинар от Atsearch Group и Lerna. Дефицит кадров стал актуальной проблемой для HR-специалистов. На вебинаре обсудим основные причины кадрового дефицита, стратегии найма лучших сотрудников, лучшие практики и кейсы. Участники узнают о типах и «сроках годности» навыков, что позволит эффективно развивать таланты внутри компании.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ Челлендж-практикум по рекрутменту
🔵 Дата: 26-29 августа 2024
🔵 Формат: онлайн
🔵 Погружение в реальные задания и практическое освоение навыков рекрутмента под руководством ведущих экспертов отрасли. Отличная возможность прокачать свои компетенции и обменяться опытом с коллегами.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ Онлайн-курс «HR и нейросети»
🔵 Дата: с 26 августа
🔵 Формат: онлайн
🔵 Онлайн-курс от makelove school в сотрудничестве с AI-экспертом Николаем Писаренко. Этот курс предназначен для HR-специалистов, стремящихся интегрировать нейросети в свою работу и повысить свои профессиональные навыки с использованием новейших технологий.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ III Всероссийский Форум HR Life
🔵 Дата: 21-22 августа
🔵 Формат: офлайн или записи
🔵 Основные темы форума — well-being, корпоративная культура и коммуникации. Отличная площадка для обсуждения актуальных вопросов и обмена опытом среди профессионалов HR-отрасли.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ Бизнес-завтрак на Кампусе
🔵 Дата: 30 августа, 11:00 по московскому времени
🔵 Формат: офлайн
🔵 Присоединяйтесь к бизнес-завтраку на Кампусе, чтобы обсудить актуальные HR-тренды и наладить деловые контакты в неформальной обстановке. В программе — выступления экспертов и живое общение за чашкой кофе.
🔵 Подробности и регистрация
➡️ HR Team: на волне вдохновения
🔵 Дата: 29 августа, 9:00 по московскому времени
🔵 Формат: офлайн
🔵 Встреча за бранчем для HR-профессионалов, где будут обсуждаться самые актуальные тренды и практики. Отличная возможность зарядиться энергией, обменяться идеями и ярко завершить лето.
🔵 Подробности и регистрация
Сохраняйте и делитесь с коллегами!
Конец августа — время вернуться из отпусков с новыми силами и зарядиться свежими знаниями. Впереди нас ждет несколько событий, которые помогут обновить навыки, освоить новые инструменты и пообщаться с коллегами.
Сохраняйте и делитесь с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10❤5🔥5
Культура как двигатель: идеи лидеров глобального бизнеса
Разговоры с топами мировых компаний — это интересно и полезно. Эти встречи заставляют по-новому взглянуть на вещи, задуматься о своей культуре и подходах к управлению.
✅ В карточках собрали цитаты из наших эфиров-телемостов BRIDGE — они вдохновляют и помогают справляться с изменениями, расти и развиваться. Эта подборка посвящена культуре и переменам — тому, что становится основой успешного бизнеса сегодня.
🔥 Приглашаем смотреть записи прошедших эфиров на YouTube в плейлисте «BRIDGE»
🔥 Идет регистрация на BRIDGE № 5 по теме работы с глобальными командами. Эфир уже завтра, ждем вас!
#BRIDGE
Разговоры с топами мировых компаний — это интересно и полезно. Эти встречи заставляют по-новому взглянуть на вещи, задуматься о своей культуре и подходах к управлению.
#BRIDGE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥7👍4👀1
Invisible Force — Культура Инноваций
Активное слушание, эмпатия и отказ от стереотипов: эффективные коммуникации в мультикультурной команде ✳️ Мультикультурные команды — это не только новые возможности для роста и обмена опытом, но и серьезные вызовы. Как сделать разнообразие своей суперсилой?…
Что такое global mindset? Что считать самым важным в построении мультикультурной команды? Как сделать коммуникации прозрачнее? С какими культурами работать сложнее всего?
Сегодня ответим на все вопросы!
Регистрируйтесь на BRIDGE № 5 и подключайтесь в 18:00 по московскому времени, чтобы лично задать вопросы нашим гостям из KIT Global!
Сегодня ответим на все вопросы!
Регистрируйтесь на BRIDGE № 5 и подключайтесь в 18:00 по московскому времени, чтобы лично задать вопросы нашим гостям из KIT Global!
❤6🔥3👀2👍1
Мы завершаем серию эфиров, посвященных построению глобальных бизнесов и команд. Вчера мы поговорили про коммуникации в межкультурных командах. Нашими гостями были Павел Юровицкий, управляющий партнер «Кокос Партнер Груп» и СЕО KIT Global, и Ольга Полищук, HRD KIT Global.
📌 Ниже несколько важных аспектов межкультурной коммуникации, которые упомянули на эфире №5.
1. Повышается роль таких артефактов, как ценности, манифест, миссия. Иначе очень сложно дать ощущение причастности настолько разным людям. И эти ценности должны быть НАДкультурными (выше, чем национальный культурный код). Для международного бизнеса отсутствие такой работы смерти подобно.
2. Важно помнить, что разные контексты могут существовать параллельно. Поэтому давать больше пояснений: объяснять даже то, что обычно в объяснениях не нуждается. Перепроверять, поняли ли вас и правильно ли вы поняли сами.
3. Коммуникационный гайд. Очень важный артефакт, где прописываются как общие принципы взаимодействия, так и некоторые детали, о которых вы могли и не подумать.
— Например, у коллег был такой опыт: коллеги из Индии писали письма с огромным количеством пунктуационных особенностей — точками, восклицательными знаками, капслоком. Остальные пугались и обижались: почему они кричат на нас? А оказалось, что это норма в индийской письменной коммуникации и для них это не имеет большого значения: один восклицательный знак или пятнадцать. Это значит, что договариваться необходимо даже о таких базовых вещах, как наши нормы в письменной коммуникации, использование капслока и многочисленных восклицательных знаков.
4. Постоянное развитие межкультурной компетентности (cross-cultural awareness), которое пронизывает весь путь сотрудника в компании: от найма и онбординга до выхода. На онбординге коллеги обсуждают с новичками, что нельзя предполагать, что люди будут вести себя, как мы привыкли. Они не будут. Для всех сотрудников постоянно проводятся программы по межкультурному взаимодействию. В целом культивируется любопытство к другим и разным. А фраза «У нас это всегда так работало…» — это практически табу.
✳️ И стоит помнить, что если вам кажется, что вы построили систему и она дальше будет работать, это не так. Плохая новость: это бесконечный процесс сонастройки, перенастройки и передоговоренностей. А хорошая новость в том, что это невероятно увлекательное путешествие.
Подробнее о своих инсайтах и трех перспективах глобального бизнеса написала в своем блоге ведущая проекта BRIDGE и партнер компании Джаннет Кашурникова.
>> Читать: https://news.1rj.ru/str/goodleader_JK/51
1. Повышается роль таких артефактов, как ценности, манифест, миссия. Иначе очень сложно дать ощущение причастности настолько разным людям. И эти ценности должны быть НАДкультурными (выше, чем национальный культурный код). Для международного бизнеса отсутствие такой работы смерти подобно.
2. Важно помнить, что разные контексты могут существовать параллельно. Поэтому давать больше пояснений: объяснять даже то, что обычно в объяснениях не нуждается. Перепроверять, поняли ли вас и правильно ли вы поняли сами.
3. Коммуникационный гайд. Очень важный артефакт, где прописываются как общие принципы взаимодействия, так и некоторые детали, о которых вы могли и не подумать.
— Например, у коллег был такой опыт: коллеги из Индии писали письма с огромным количеством пунктуационных особенностей — точками, восклицательными знаками, капслоком. Остальные пугались и обижались: почему они кричат на нас? А оказалось, что это норма в индийской письменной коммуникации и для них это не имеет большого значения: один восклицательный знак или пятнадцать. Это значит, что договариваться необходимо даже о таких базовых вещах, как наши нормы в письменной коммуникации, использование капслока и многочисленных восклицательных знаков.
4. Постоянное развитие межкультурной компетентности (cross-cultural awareness), которое пронизывает весь путь сотрудника в компании: от найма и онбординга до выхода. На онбординге коллеги обсуждают с новичками, что нельзя предполагать, что люди будут вести себя, как мы привыкли. Они не будут. Для всех сотрудников постоянно проводятся программы по межкультурному взаимодействию. В целом культивируется любопытство к другим и разным. А фраза «У нас это всегда так работало…» — это практически табу.
Подробнее о своих инсайтах и трех перспективах глобального бизнеса написала в своем блоге ведущая проекта BRIDGE и партнер компании Джаннет Кашурникова.
>> Читать: https://news.1rj.ru/str/goodleader_JK/51
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
достаточно хороший лидер
Вчера мы провели Bridge #5.
Встречу посвятили вопросам построения глобального бизнеса и межкультурным командам.
Моими гостями были Павел Юровицкий, Управляющий партнер Кокос Партнер Груп и СЕО KIT Глобал и Ольга Полищук, HRD KIT Global.
Делюсь первой…
Встречу посвятили вопросам построения глобального бизнеса и межкультурным командам.
Моими гостями были Павел Юровицкий, Управляющий партнер Кокос Партнер Груп и СЕО KIT Глобал и Ольга Полищук, HRD KIT Global.
Делюсь первой…
❤9👍4🔥4👀2
Тренды и грабли в работе с EJM
В Invisible Force мы постоянно оптимизируем путь сотрудников (EJM) и замечаем как тренды, так и типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании. На карточках вы найдете тенденции, а здесь мы кратко рассмотрим основные «грабли».
⬆️ Путь, составленный исключительно на основе мнений HR и экспертов
Важная задача — не упускать то, что говорят сами сотрудники. Их мнение — ключ к созданию реальной и полезной карты пути.
⬆️ Игнорирование стратегического контекста и мнений стейкхолдеров
Без учета стратегических целей компании и мнений стейкхолдеров даже лучшие решения могут оказаться неуместными.
⬆️ Неравномерное изучение целевых аудиторий
Собрав данные лишь от ограниченного числа сотрудников, легко создать искаженную картину и упустить важные детали.
⬆️ Неготовность к обновлению и системной работе с EJM
Работа с EJM требует постоянного внимания и готовности к изменениям. Это не одноразовая задача, а непрерывный процесс.
____
Мы готовы помочь вам прокачать опыт сотрудника в компании: от проведения исследований и разработки стратегии до создания и внедрения employee journey maps. Давайте обсудим, как улучшить ЕХ в вашей компании!
#InForce_Consulting
В Invisible Force мы постоянно оптимизируем путь сотрудников (EJM) и замечаем как тренды, так и типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании. На карточках вы найдете тенденции, а здесь мы кратко рассмотрим основные «грабли».
Важная задача — не упускать то, что говорят сами сотрудники. Их мнение — ключ к созданию реальной и полезной карты пути.
Без учета стратегических целей компании и мнений стейкхолдеров даже лучшие решения могут оказаться неуместными.
Собрав данные лишь от ограниченного числа сотрудников, легко создать искаженную картину и упустить важные детали.
Работа с EJM требует постоянного внимания и готовности к изменениям. Это не одноразовая задача, а непрерывный процесс.
____
Мы готовы помочь вам прокачать опыт сотрудника в компании: от проведения исследований и разработки стратегии до создания и внедрения employee journey maps. Давайте обсудим, как улучшить ЕХ в вашей компании!
#InForce_Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍5🔥4
Командные сессии и где они обитают
Качественная командная сессия способна оживить любые задачи и проекты. Это возможность не просто поговорить, а действительно изменить подход к работе, зарядиться идеями и сплотить команду.
Итак, какие бывают сессии?
📌 Стратегические
Стратегия — не просто план, это маршрут к успеху. Для топ-менеджеров и функциональных лидеров стратегические сессии помогают:
— Разработать прорывную стратегию и синхронизироваться вокруг нее.
— Спланировать работу на ближайший период.
— Обсудить изменения с командой.
Секрет Invisible Force?
Глубокое погружение в контекст бизнеса через интервью со стейкхолдерами и разработка сценариев сессий, включая квантовую стратегию и сценарное планирование.
⭐️ Также существуют функциональные стратегические сессии — это возможность каскадировать стратегию на функции, вдохновить и синхронизировать команду, определить миссию и роль каждого участника.
🔥 Креативные
Ищете новые точки роста? Тогда вам нужны креативные сессии. Они помогают:
— Генерировать идеи.
— Развивать творческий потенциал команды.
— Пересобирать продукт или процесс.
В основе таких сессий — технология инсайта, трендспотинг и предпринимательское мышление. Этот формат может быть как короткой, но насыщенной лекцией, так и глубокими воркшопами, которые могут длиться несколько дней.
✅ Командообразующие
Чтобы команда работала слаженно и эффективно, мы проводим командообразующие сессии. Начинаем с диагностики InForce Teams, чтобы выявить текущие проблемы и зоны роста.
Далее в интерактивной форме, используя Lego-метафоры (и не только), мы помогаем команде буквально «сконструировать» свои решения, протестировать их и выстроить новые взаимосвязи.
_________
Если вам интересно узнать больше о каком-либо из этих форматов, напишите ➕ в комментариях — обсудим детали!
Качественная командная сессия способна оживить любые задачи и проекты. Это возможность не просто поговорить, а действительно изменить подход к работе, зарядиться идеями и сплотить команду.
Итак, какие бывают сессии?
Стратегия — не просто план, это маршрут к успеху. Для топ-менеджеров и функциональных лидеров стратегические сессии помогают:
— Разработать прорывную стратегию и синхронизироваться вокруг нее.
— Спланировать работу на ближайший период.
— Обсудить изменения с командой.
Секрет Invisible Force?
Ищете новые точки роста? Тогда вам нужны креативные сессии. Они помогают:
— Генерировать идеи.
— Развивать творческий потенциал команды.
— Пересобирать продукт или процесс.
В основе таких сессий — технология инсайта, трендспотинг и предпринимательское мышление. Этот формат может быть как короткой, но насыщенной лекцией, так и глубокими воркшопами, которые могут длиться несколько дней.
Чтобы команда работала слаженно и эффективно, мы проводим командообразующие сессии. Начинаем с диагностики InForce Teams, чтобы выявить текущие проблемы и зоны роста.
Далее в интерактивной форме, используя Lego-метафоры (и не только), мы помогаем команде буквально «сконструировать» свои решения, протестировать их и выстроить новые взаимосвязи.
_________
Если вам интересно узнать больше о каком-либо из этих форматов, напишите ➕ в комментариях — обсудим детали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥3👍1
Настраиваемся на высокий сезон культурно
Мы все чувствуем, что с приходом осени нас ждет высокий сезон и рабочие ритмы уже набирают обороты. Но это не повод забывать об отдыхе!
Предлагаем вам вдохновиться и подготовиться к активной работе с культурой с нашей подборкой фильмов, подкастов и книг.
Что посмотреть, послушать и почитать #подборка:
🔥 Фильмы о культуре компании: для вдохновения, обсуждений и распознавания паттернов.
🔥 Подборка фильмов о довольных сотрудниках: зарядитесь позитивом!
🔥 Подкасты о корпоративной культуре: слушайте, пока гуляете или занимаетесь домашними делами.
🔥 TED-подборка для лидеров от лидеров: мотивация и мудрость от лучших.
🔥 Самые популярные TED-выступления прошлого года: что будет в топе в этом году? Поделитесь вашими прогнозами!
🔥 Книги о корпоративной культуре: расширяйте горизонты и обогащайте знания.
🔥 Книжные рекомендации: «Как успевать работать и жить» — от Ольги Липиной, нашего HR-лидера и «Миссия бизнеса» от Джаннет Кашурниковой, управляющего партнера.
А что вы планируете читать, смотреть и слушать в предстоящие выходные? Делитесь своими планами в комментариях⬇️
Мы все чувствуем, что с приходом осени нас ждет высокий сезон и рабочие ритмы уже набирают обороты. Но это не повод забывать об отдыхе!
Предлагаем вам вдохновиться и подготовиться к активной работе с культурой с нашей подборкой фильмов, подкастов и книг.
Что посмотреть, послушать и почитать #подборка:
А что вы планируете читать, смотреть и слушать в предстоящие выходные? Делитесь своими планами в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5🔥5👍2
Контекст как единое целое: инфорс «Коллаборация»
Коллаборация — одна из десяти суперсил команд, которые можно использовать для продуктивной и эффективной работы.
Это способность команды принимать совместные решения, объединять усилия и развивать различные направления. Она позволяет рассматривать контекст как единое целое и отвечать на него вместе.
💛 Зачем коллаборация бизнесу:
— Коллаборации помогают бизнесу решать многофункциональные задачи. При возникновении вызовов важно действовать сообща, иначе компания столкнется с новыми проблемами.
— В компаниях с высокой степенью коллаборации люди развиваются быстрее, углубляясь в свою и чужую экспертность и одновременно осваивая другие сферы.
— Коллаборация помогает командам расти быстрее, привлекать ярких талантов.
— Отдельному сотруднику коллаборация дает более качественные связи внутри команды, возможность предлагать инновационные идеи и участвовать в разнообразных проектах.
На карточках собрали признаки коллаборации в команде и практики для ее усиления, а в блоге вы можете прочитать больше о пользе этого инфорса для бизнеса, его сравнении с конкуренцией и интересных практиках известных компаний.
#InForce_Teams #инфорсы
Коллаборация — одна из десяти суперсил команд, которые можно использовать для продуктивной и эффективной работы.
Это способность команды принимать совместные решения, объединять усилия и развивать различные направления. Она позволяет рассматривать контекст как единое целое и отвечать на него вместе.
— Коллаборации помогают бизнесу решать многофункциональные задачи. При возникновении вызовов важно действовать сообща, иначе компания столкнется с новыми проблемами.
— В компаниях с высокой степенью коллаборации люди развиваются быстрее, углубляясь в свою и чужую экспертность и одновременно осваивая другие сферы.
— Коллаборация помогает командам расти быстрее, привлекать ярких талантов.
— Отдельному сотруднику коллаборация дает более качественные связи внутри команды, возможность предлагать инновационные идеи и участвовать в разнообразных проектах.
На карточках собрали признаки коллаборации в команде и практики для ее усиления, а в блоге вы можете прочитать больше о пользе этого инфорса для бизнеса, его сравнении с конкуренцией и интересных практиках известных компаний.
#InForce_Teams #инфорсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍4🔥2