Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.24K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Тренды и грабли в работе с EJM

В Invisible Force мы постоянно оптимизируем путь сотрудников (EJM) и замечаем как тренды, так и типичные ошибки, с которыми сталкиваются компании. На карточках вы найдете тенденции, а здесь мы кратко рассмотрим основные «грабли».

⬆️ Путь, составленный исключительно на основе мнений HR и экспертов
Важная задача — не упускать то, что говорят сами сотрудники. Их мнение — ключ к созданию реальной и полезной карты пути.

⬆️ Игнорирование стратегического контекста и мнений стейкхолдеров
Без учета стратегических целей компании и мнений стейкхолдеров даже лучшие решения могут оказаться неуместными.

⬆️ Неравномерное изучение целевых аудиторий
Собрав данные лишь от ограниченного числа сотрудников, легко создать искаженную картину и упустить важные детали.

⬆️ Неготовность к обновлению и системной работе с EJM
Работа с EJM требует постоянного внимания и готовности к изменениям. Это не одноразовая задача, а непрерывный процесс.
____

Мы готовы помочь вам прокачать опыт сотрудника в компании: от проведения исследований и разработки стратегии до создания и внедрения employee journey maps. Давайте обсудим, как улучшить ЕХ в вашей компании!

#InForce_Consulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍5🔥4
Командные сессии и где они обитают

Качественная командная сессия способна оживить любые задачи и проекты. Это возможность не просто поговорить, а действительно изменить подход к работе, зарядиться идеями и сплотить команду.

Итак, какие бывают сессии?

📌 Стратегические
Стратегия — не просто план, это маршрут к успеху. Для топ-менеджеров и функциональных лидеров стратегические сессии помогают:

— Разработать прорывную стратегию и синхронизироваться вокруг нее.
— Спланировать работу на ближайший период.
— Обсудить изменения с командой.

Секрет Invisible Force?
Глубокое погружение в контекст бизнеса через интервью со стейкхолдерами и разработка сценариев сессий, включая квантовую стратегию и сценарное планирование.

⭐️ Также существуют функциональные стратегические сессии — это возможность каскадировать стратегию на функции, вдохновить и синхронизировать команду, определить миссию и роль каждого участника.

🔥 Креативные
Ищете новые точки роста? Тогда вам нужны креативные сессии. Они помогают:

— Генерировать идеи.
— Развивать творческий потенциал команды.
— Пересобирать продукт или процесс.

В основе таких сессий — технология инсайта, трендспотинг и предпринимательское мышление. Этот формат может быть как короткой, но насыщенной лекцией, так и глубокими воркшопами, которые могут длиться несколько дней.

Командообразующие
Чтобы команда работала слаженно и эффективно, мы проводим командообразующие сессии. Начинаем с диагностики InForce Teams, чтобы выявить текущие проблемы и зоны роста.

Далее в интерактивной форме, используя Lego-метафоры (и не только), мы помогаем команде буквально «сконструировать» свои решения, протестировать их и выстроить новые взаимосвязи.
_________

Если вам интересно узнать больше о каком-либо из этих форматов, напишите в комментариях — обсудим детали!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
11🔥3👍1
Настраиваемся на высокий сезон культурно

Мы все чувствуем, что с приходом осени нас ждет высокий сезон и рабочие ритмы уже набирают обороты. Но это не повод забывать об отдыхе!

Предлагаем вам вдохновиться и подготовиться к активной работе с культурой с нашей подборкой фильмов, подкастов и книг.

Что посмотреть, послушать и почитать #подборка:

🔥Фильмы о культуре компании: для вдохновения, обсуждений и распознавания паттернов.
🔥Подборка фильмов о довольных сотрудникахзарядитесь позитивом! 
🔥Подкасты о корпоративной культуре: слушайте, пока гуляете или занимаетесь домашними делами. 
🔥TED-подборка для лидеров от лидеров: мотивация и мудрость от лучших.
🔥Самые популярные TED-выступления прошлого года: что будет в топе в этом году? Поделитесь вашими прогнозами!
🔥Книги о корпоративной культурерасширяйте горизонты и обогащайте знания.
🔥Книжные рекомендации: «Как успевать работать и жить» — от Ольги Липиной, нашего HR-лидера и «Миссия бизнеса» от Джаннет Кашурниковой, управляющего партнера.

А что вы планируете читать, смотреть и слушать в предстоящие выходные? Делитесь своими планами в комментариях⬇️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥5👍2
Контекст как единое целое: инфорс «Коллаборация»

Коллаборация — одна из десяти суперсил команд, которые можно использовать для продуктивной и эффективной работы.

Это способность команды принимать совместные решения, объединять усилия и развивать различные направления. Она позволяет рассматривать контекст как единое целое и отвечать на него вместе.

💛Зачем коллаборация бизнесу:

— Коллаборации помогают бизнесу решать многофункциональные задачи. При возникновении вызовов важно действовать сообща, иначе компания столкнется с новыми проблемами.

— В компаниях с высокой степенью коллаборации люди развиваются быстрее, углубляясь в свою и чужую экспертность и одновременно осваивая другие сферы.

— Коллаборация помогает командам расти быстрее, привлекать ярких талантов.

— Отдельному сотруднику коллаборация дает более качественные связи внутри команды, возможность предлагать инновационные идеи и участвовать в разнообразных проектах.

На карточках собрали признаки коллаборации в команде и практики для ее усиления, а в блоге вы можете прочитать больше о пользе этого инфорса для бизнеса, его сравнении с конкуренцией и интересных практиках известных компаний.

#InForce_Teams #инфорсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍4🔥2
Топ вопросов СЕО, наджинг, сценарное планирование — что поможет взять от стратсессии максимум

Осень — сезон стратегических сессий. Мы знаем, вы уже готовитесь, и собрали для вас полезные материалы, которые помогут провести эти события на высшем уровне.

📌 Чего не должно произойти и какие темы важно озвучить — 10 вопросов HR для СЕО перед стратсессией

📌 Место, обсуждение, легкость: три элемента сильной стратсессии, которые мы используем в команде Invisible Force

📌 По ролям: кто сопровождает команды во время стратсессий

📌 Два вектора поддержки: как работать с командой после стратсессии, ведь просто ее провести — недостаточно

📌 Абстракция и деструкторы — рассказали про главные причины, из-за которых стратегии не выполняются

📌 Квантовая стратегия: подход инновационных компаний для сохранения фокуса во время трансформаций

📌 Сценарное планирование для стратсессий и пять шагов по его проведению

📌 Как nudging-driven-подход помогает в проведении стратсессий

Освежили знания? Делитесь своими вопросами и опытом в комментариях — мы всегда открыты к новым идеям и обсуждениям.

#InForce_Сonsulting
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🔥4👍2👀1
Разработать ценности за пять шагов: кейс «Благо» #наши_кейсы

Группа компаний «Благо» была создана в 1993 году как импортер растительных масел с командой из 16 человек. За десять лет у нее появился первый собственный бренд, а к 2007 году их число выросло до трех.

🔥Сегодня ГК «Благо» — один из крупнейших производителей растительных масел в России. Компания выросла — теперь в ней работает почти 3 000 сотрудников на семи заводах.

Сейчас перед «Благо» стоят амбициозные цели: перестроить бизнес-процессы, стать лидером в эффективности и цифровизации отрасли, развивать новые направления, осваивать новые рынки и войти в топ-5 компаний агропромышленного комплекса.

Чтобы достичь этих целей, компании нужны единые культурные принципы. Мы в Invisible Force помогли «Благо» сформулировать и упаковать корпоративные ценности, опираясь на прошлое, настоящее и будущее, взгляды сотрудников и руководства.

➡️Подробности — на карточках, а полный текст кейса читайте на нашем сайте.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥65👍2😱1
Глобальное мышление и мультикультурные команды — опыт KIT Global

Неделю назад у нас прошел пятый эфир BRIDGE, последний в серии о работе с глобальными командами:

1. На BRIDGE № 3 с Иваном Булаевым из Amazon мы обсуждали, как Amazon и Autodesk подходят к стратегическому построению глобальных команд, когда речь идет о команде численностью полтора миллиона человек, и какие стратегии для этого используются.

2. На BRIDGE № 4 с Артемом Корсаковым мы говорили о том, что значит быть глобальным лидером для Miro и как такие лидеры работают над объединением культур из разных стран.

3. На BRIDGE № 5 вместе с Павлом Юровицким, СЕО KIT Global, и Ольгой Полищук, HRD KIT Global, мы поговорили о фокусах внимания в выстраивании коммуникации в глобальных командах:

Вот лишь несколько цитат наших гостей:
«Глобальное мышление связано с убеждением, что нужно не только уметь учитывать свою точку зрения, но и понимать, что у другого человека может быть совершенно иное восприятие ситуации. Оно даже похоже местами на growth mindset. Это тот самый менталитет, когда человек способен решать задачи, исходя из ситуации, а не только из заранее установленных рамок».


«Очень сложно понять, что в каждой стране предпринимательство по-разному устроено. Нам всем хочется создать что-то универсальное. Невозможно создать что-то единое успешное и применимое во всех локациях: это требует времени и больших усилий».


«Важно понимать местного клиента, его задачи, запросы и восприятие прекрасного. То, как мы понимаем результат для клиента в Индонезии, Мексике или Вьетнаме, может выглядеть совершенно по-разному. И здесь речь идет не только об адаптации бизнес-процессов, но и о самой сути продукта, который вы предлагаете».


📌 Читайте полную статью с тезисами из BRIDGE № 5 в нашем блоге.

➡️ Глобальное мышление (global mindset) — что это, каковы его составляющие и почему стоит уделять ему внимание.
➡️ Топ-3 причины, почему процесс формирования команды с глобальным мышлением — это определенный челлендж.
➡️ Опыт создания и внедрения communication guidelines — не регламентов, а руководств к действию.
➡️ Как повышать культурную осведомленность, инструменты.
#BRIDGE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2👀1