Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.25K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Дорогие дирижеры лидеры, держитесь: осталась последняя рабочая неделя в этом году 💛

Больше поддерживающих идей про лидерство от Павла Комарова — в шестом выпуске BRIDGE.

#bridge
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7👍2🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, «Доброшрифт» запустил всероссийский проект «Телеграмма добра»!

Первое послание сегодня отправил Дед Мороз из Великого Устюга.

Отправьте и вы свою тёплую телеграмму родным, друзьям или всей стране на DOBROSHRIFT.РФ! Все сообщения будут написаны уникальным шрифтом, созданным детьми с ограниченными возможностями.

🔥 Наша СЕО Елена Черникова уже отправила свою телеграмму — теперь ее сообщение увидят миллионы людей на больших медиафасадах по всей России!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥6🥰3
Как подвести итоги года с теплом и смыслом?

Знаем, что на следующей неделе у многих запланированы итоговые встречи с командой и корпоративы в онлайн-формате.

🔥Поэтому подготовили для вас 6 практик, которые помогут сделать эти встречи более тёплыми и поддерживающими — ищите их в нашей новой статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥74👍1👏1
В декабре Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force, подготовила колонку про токсичность для NewBiz Media. Делимся!

Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.

И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.

Читайте в колонке Анастасии:
🚩 о 10 «красных флагах»
🚩 самопомощи без манипуляций
🚩 полезном исследовании InForce

Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥43
Ну, что, друзья, сколько пунктов собрали? 💛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥6👍2
Психологическая устойчивость бизнеса — как работать с сотрудниками с пост-травматическим опытом: открытое исследование

Открытое исследование или shared research — это формат, при котором результаты, знания, инструменты исследования и сам процесс доступны всем желающим, а участниками могут стать любые заинтересованные специалисты и компании.


— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?

— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?

Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.

Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.

Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.

Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.

Кто может присоединиться к shared research:

- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.

- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.

- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.

Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
👍11🔥84
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всегда ли молодые таланты покидают компанию «по настроению» или дело все-таки в слабой культуре и процессах?

Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».

📌Исследование по работе с молодыми талантами, о котором говорит Елена Черникова в ролике, доступно здесь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍5🔥2
Новый год с коллегами бывает разным — вдохновляющим, веселым или, напротив, расстраивающим.

Во многом на это влияют отношения в команде. Предлагаем поразмышлять на эту тему вместе с героями любимых фильмов и сериалов — вспоминаем эпизоды, где персонажи отмечают новогодние праздники с коллегами.

Смеемся, извлекаем лернинги или зарекаемся «Never again!» — в комментариях сегодня можно все
7🔥2🎉2👍1🥰1
Дни для рефлексии

Мы с командой верим в силу рефлексии и её важность для личного и командного роста. В декабре мы объединились с друзьями из сообщества Изионистов, чтобы провести мероприятие, которое помогло участникам подвести итоги года нестандартным способом.

Представьте себе: участники «дарили друг другу подарки», но с необычным условием – нужно было в любом случае сказать: «Это именно то, что мне нужно».

Сначала сюрпризы были приятными, а в конце практики участники «обменивались» кризисами, сложными сотрудниками и клиентами.

Почему это работает? Это помогает взглянуть на вызовы как на возможности для роста.

А что если отнестись к сложной ситуации в этом году, как к подарку, благодаря которому вы чему-то научились?


А еще наша CEO, Елена Черникова, поделилась классной методологией для командной и личной рефлексии, которая поможет найти ваше «новое сильное» и масштабировать его в 2025 году👌

Итак, вот фрейм для размышлений:

— Сильное новое – чему вы научились в этом году? Какой талант нашли? Масштабируйте это быстрее!

— Сильное старое – ваша неизменная экспертиза. Используйте её для рывка и сделайте суперсилой!

— Слабое старое
– ваши уязвимости. Подумайте, как поменять подход или найти внешнего эксперта?

— Новое слабое – ваши новые вызовы, на которые пока «не натренирована мышца». Условно — то, к чему раньше вопросов не возникало, а теперь появились: здесь важно строить эксперименты, пробовать новое быстро и с минимальными затратами.

Последний пункт — ваш ключ к масштабированию. Сфокусируйтесь на нем в новом году и обязательно поделитесь с нами результатами.

Не упустите шанс переосмыслить прошедший год и подготовиться к новым вершинам!
🔥119🥰2
Подборка кейсов для размышлений и вдохновения

Режете салат или стоите в пробке? Включайте наш кейс-подкаст и погружайтесь в истории, которые волнуют российский бизнес и HR. Мы собрали всё самое интересное:

➡️Выпуск №1: как SAP массово сокращал сотрудников из-за ИИ.

➡️Выпуск №2: ICQ — от лидера до аутсайдера. Что пошло не так?

➡️Выпуск №3: Starbucks и изменение корпоративной культуры.

➡️Выпуск №4: кейс 37signals и философия zero-management.

➡️Выпуск №5: Softline и слияние со стартапами — опыт, который стоит изучить.

➡️Выпуск №6: массовые сокращения в ABBYY. Почему это случилось?

➡️Выпуск №7: провальное слияние Randstad и Monster.

Идеи, ошибки и инсайты — всё, что нужно для работы и развития.

Какой выпуск включите первым? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥8👍2👌1🤝1