В декабре Анастасия Григорьева, директор по продукту Invisible Force, подготовила колонку про токсичность для NewBiz Media. Делимся!
Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.
И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.
Читайте в колонке Анастасии:
🚩 о 10 «красных флагах»
🚩 самопомощи без манипуляций
🚩 полезном исследовании InForce
Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Когда дедлайны поджимают у всех разом, атмосфера накаляется до предела. Вопреки правилу «кнута и пряника», токсичность совершенно не помогает улучшению KPI.
И именно психологическая безопасность лежит в основе продуктивности, в то время как токсичность нарушает все этапы креативного процесса.
Читайте в колонке Анастасии:
Колонка доступна по ссылке. Изучите, чтобы избежать токсичности в отношениях с коллегами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥6👍2
Психологическая устойчивость бизнеса — как работать с сотрудниками с пост-травматическим опытом: открытое исследование
— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?
— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?
Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.
Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.
Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.
Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.
Кто может присоединиться к shared research:
- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.
- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.
- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.
Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
Открытое исследование или shared research — это формат, при котором результаты, знания, инструменты исследования и сам процесс доступны всем желающим, а участниками могут стать любые заинтересованные специалисты и компании.
— Как компании могут помочь сотрудникам, пережившим тяжёлые испытания, вернуться к полноценной работе?
— Как создать атмосферу, в которой каждый чувствует себя защищённым и принятым, несмотря на пережитые трудности?
Invisible Force запускает shared research, чтобы разобраться, как формировать бережную среду в компании, учитывая специфику травматического опыта людей.
Наша цель — сформировать набор решений, которые помогут компаниям осознанно и грамотно выстраивать работу с людьми, пережившими тяжёлые события.
Это также поможет сотрудникам чувствовать себя безопасно и уверенно, направлять энергию и опыт на достижение общих целей и развитие бизнеса.
Мы обращаемся к профессиональному сообществу и бизнесу с приглашением присоединиться к нам и внести свой вклад в разработку практических решений.
Кто может присоединиться к shared research:
- Исследователи (HR, консультанты, психологи): вместе мы проведём исследование и разработаем инструменты и подходы, основанные на данных и опыте реальных компаний и людей.
- Компании-партнёры: получат новые решения для укрепления репутации ответственного работодателя, повышения устойчивости бизнеса и создания среды, в которой люди могут восстанавливаться и эффективно работать.
- Эксперты с опытом работы с посттравматическими состояниями или желанием разобраться в этой теме: помогут глубже понять специфику травматического опыта и адаптировать эффективные подходы, учитывая потребности сотрудников.
Чтобы присоединиться к исследованию, напишите нам до 13 января и делитесь сообщением с теми, кому потенциально может быть интересна эта тема.
👍11🔥8❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Всегда ли молодые таланты покидают компанию «по настроению» или дело все-таки в слабой культуре и процессах?
Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».
📌 Исследование по работе с молодыми талантами, о котором говорит Елена Черникова в ролике, доступно здесь.
Обсуждаем ситуацию в шестом выпуске нашего подкаста «Это вам не Гарвард».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥2
Новый год с коллегами бывает разным — вдохновляющим, веселым или, напротив, расстраивающим.
Во многом на это влияют отношения в команде. Предлагаем поразмышлять на эту тему вместе с героями любимых фильмов и сериалов — вспоминаем эпизоды, где персонажи отмечают новогодние праздники с коллегами.
Смеемся, извлекаем лернинги или зарекаемся «Never again!» — в комментариях сегодня можно все
Во многом на это влияют отношения в команде. Предлагаем поразмышлять на эту тему вместе с героями любимых фильмов и сериалов — вспоминаем эпизоды, где персонажи отмечают новогодние праздники с коллегами.
Смеемся, извлекаем лернинги или зарекаемся «Never again!» — в комментариях сегодня можно все
❤7🔥2🎉2👍1🥰1
Дни для рефлексии
Мы с командой верим в силу рефлексии и её важность для личного и командного роста. В декабре мы объединились с друзьями из сообщества Изионистов, чтобы провести мероприятие, которое помогло участникам подвести итоги года нестандартным способом.
Представьте себе: участники «дарили друг другу подарки», но с необычным условием – нужно было в любом случае сказать: «Это именно то, что мне нужно».
Сначала сюрпризы были приятными, а в конце практики участники «обменивались» кризисами, сложными сотрудниками и клиентами.
Почему это работает? Это помогает взглянуть на вызовы как на возможности для роста.
А еще наша CEO, Елена Черникова, поделилась классной методологией для командной и личной рефлексии, которая поможет найти ваше «новое сильное» и масштабировать его в 2025 году👌
Итак, вот фрейм для размышлений:
— Сильное новое – чему вы научились в этом году? Какой талант нашли? Масштабируйте это быстрее!
— Сильное старое – ваша неизменная экспертиза. Используйте её для рывка и сделайте суперсилой!
— Слабое старое – ваши уязвимости. Подумайте, как поменять подход или найти внешнего эксперта?
— Новое слабое – ваши новые вызовы, на которые пока «не натренирована мышца». Условно — то, к чему раньше вопросов не возникало, а теперь появились: здесь важно строить эксперименты, пробовать новое быстро и с минимальными затратами.
Последний пункт — ваш ключ к масштабированию. Сфокусируйтесь на нем в новом году и обязательно поделитесь с нами результатами.
Не упустите шанс переосмыслить прошедший год и подготовиться к новым вершинам!
Мы с командой верим в силу рефлексии и её важность для личного и командного роста. В декабре мы объединились с друзьями из сообщества Изионистов, чтобы провести мероприятие, которое помогло участникам подвести итоги года нестандартным способом.
Представьте себе: участники «дарили друг другу подарки», но с необычным условием – нужно было в любом случае сказать: «Это именно то, что мне нужно».
Сначала сюрпризы были приятными, а в конце практики участники «обменивались» кризисами, сложными сотрудниками и клиентами.
Почему это работает? Это помогает взглянуть на вызовы как на возможности для роста.
А что если отнестись к сложной ситуации в этом году, как к подарку, благодаря которому вы чему-то научились?
А еще наша CEO, Елена Черникова, поделилась классной методологией для командной и личной рефлексии, которая поможет найти ваше «новое сильное» и масштабировать его в 2025 году👌
Итак, вот фрейм для размышлений:
— Сильное новое – чему вы научились в этом году? Какой талант нашли? Масштабируйте это быстрее!
— Сильное старое – ваша неизменная экспертиза. Используйте её для рывка и сделайте суперсилой!
— Слабое старое – ваши уязвимости. Подумайте, как поменять подход или найти внешнего эксперта?
— Новое слабое – ваши новые вызовы, на которые пока «не натренирована мышца». Условно — то, к чему раньше вопросов не возникало, а теперь появились: здесь важно строить эксперименты, пробовать новое быстро и с минимальными затратами.
Последний пункт — ваш ключ к масштабированию. Сфокусируйтесь на нем в новом году и обязательно поделитесь с нами результатами.
Не упустите шанс переосмыслить прошедший год и подготовиться к новым вершинам!
🔥11❤9🥰2
Подборка кейсов для размышлений и вдохновения
Режете салат или стоите в пробке? Включайте наш кейс-подкаст и погружайтесь в истории, которые волнуют российский бизнес и HR. Мы собрали всё самое интересное:
➡️ Выпуск №1: как SAP массово сокращал сотрудников из-за ИИ.
➡️ Выпуск №2: ICQ — от лидера до аутсайдера. Что пошло не так?
➡️ Выпуск №3: Starbucks и изменение корпоративной культуры.
➡️ Выпуск №4: кейс 37signals и философия zero-management.
➡️ Выпуск №5: Softline и слияние со стартапами — опыт, который стоит изучить.
➡️ Выпуск №6: массовые сокращения в ABBYY. Почему это случилось?
➡️ Выпуск №7: провальное слияние Randstad и Monster.
Идеи, ошибки и инсайты — всё, что нужно для работы и развития.
Какой выпуск включите первым? Делитесь в комментариях!
Режете салат или стоите в пробке? Включайте наш кейс-подкаст и погружайтесь в истории, которые волнуют российский бизнес и HR. Мы собрали всё самое интересное:
Идеи, ошибки и инсайты — всё, что нужно для работы и развития.
Какой выпуск включите первым? Делитесь в комментариях!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥8👍2👌1🤝1
С новым годом, друзья!
2025 уже на пороге, и это отличное время, чтобы остановиться и задуматься о наших суперсилах. Откуда они берутся? Как мы их открываем? И пользуемся ли всеми возможностями, которые они нам дают?
Мы в Invisible Force верим, что в каждом человеке скрыта мощная Невидимая Сила. Она помогает нам преодолевать трудности, находить вдохновение и достигать невероятного.
Желаем вам в новом году:
— Открыть свои суперсилы и использовать их на максимум!
— Говорить «Ух ты!» перед каждым новым открытием.
— И, конечно, превращать вызовы в трамплины к успеху.
А чтобы каждый день напоминал о вашей Невидимой Силе, мы подготовили стильные фоны для смартфона, рабочего стола и даже зума. Скачивайте по ссылке.
С любовью и вдохновением,
Команда Invisible Force
2025 уже на пороге, и это отличное время, чтобы остановиться и задуматься о наших суперсилах. Откуда они берутся? Как мы их открываем? И пользуемся ли всеми возможностями, которые они нам дают?
Мы в Invisible Force верим, что в каждом человеке скрыта мощная Невидимая Сила. Она помогает нам преодолевать трудности, находить вдохновение и достигать невероятного.
Желаем вам в новом году:
— Открыть свои суперсилы и использовать их на максимум!
— Говорить «Ух ты!» перед каждым новым открытием.
— И, конечно, превращать вызовы в трамплины к успеху.
А чтобы каждый день напоминал о вашей Невидимой Силе, мы подготовили стильные фоны для смартфона, рабочего стола и даже зума. Скачивайте по ссылке.
С любовью и вдохновением,
Команда Invisible Force
❤12🔥7👍3
Ну, что, друзья, как ваши выходные? Продолжим марафон подкастов?
На этот раз делимся выступлениями лидеров Invisible Force на разных площадках — ловите дайджест выпусков, записанных осенью 2024.
🔥 В сентябре Елена Черникова, наша СЕО, посетила подкаст «Василин, какого hr’а?».
Поговорили о том, что нужно для команды, которая будет эффективно работать в условиях быстро меняющейся среды и справляться с постоянными вызовами рынка.
Из выпуска вы узнаете, как провести трансформацию культуры в компаниях, почему будущее за инновационными бизнесами и в чем невидимая, но очень мощная сила HR в этих процессах.
📌 Смотрите на YouTube и в ВК Video
🔥 В октябре наша Елена Черникова стала гостьей подкаста «180 градусов» (спецсезон «Визионеры на корабле»), записанного во время бизнес-круиза от SETTERS.
Включайте выпуск, чтобы узнать:
➡️ Как визионеру создать доверие в коллективе?
➡️ Как поддерживать дух и эффективность команды в условиях изменений?
➡️ Как строить команды, которым по плечу любая бизнес-задача?
📌 Слушать — по этой ссылке.
🔥 В ноябре Ани Кочарян, партнер и директор по развитию Invisible Force, коуч, выступила в подкасте «Про бизнес и сервис». Слушайте выпуск, чтобы узнать:
➡️ Как строить партнерские отношения в команде и делать взаимодействие действительно эффективным.
➡️ Какие препятствия мешают командной работе и как их преодолеть.
➡️ Почему личное развитие лидера — ключ к успешному управлению и вдохновению команды.
📌 Выпуск доступен по ссылке.
Кстати, если у вас есть свой подкаст о бизнесе, лидерстве и HR — зовите нас в гости! С удовольствием поделимся экспертизой❤️
На этот раз делимся выступлениями лидеров Invisible Force на разных площадках — ловите дайджест выпусков, записанных осенью 2024.
Поговорили о том, что нужно для команды, которая будет эффективно работать в условиях быстро меняющейся среды и справляться с постоянными вызовами рынка.
Из выпуска вы узнаете, как провести трансформацию культуры в компаниях, почему будущее за инновационными бизнесами и в чем невидимая, но очень мощная сила HR в этих процессах.
Включайте выпуск, чтобы узнать:
Кстати, если у вас есть свой подкаст о бизнесе, лидерстве и HR — зовите нас в гости! С удовольствием поделимся экспертизой
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Культура инноваций в бизнесе: как HR создать сильную команду в 2024. Интервью с Еленой Черниковой
Как выглядит команда, которая эффективно работает в условиях быстро меняющейся среды и справляется с вызовами рынка? Как связана культура компании с ее показателями?
Отвечает гость канала — Елена Черникова, СЕО InForce. Компания занимается исследованиями…
Отвечает гость канала — Елена Черникова, СЕО InForce. Компания занимается исследованиями…
❤10🔥3👌3👍2
Бизнес-литература — это хорошо, но иногда к отличным идеям нас подталкивают книги, прочитанные «не по работе».
Подготовили для вас подборку отборной художки и нон-фикшна, которыми зачитывалась наша команда весь прошлый год. Вот некоторые из них:
— «История искусства для развития навыков будущего», Зарина Асфари;
— «Дом на краю ночи», Кэтрин Бэннер;
— «Мозг и его потребности: от питания до признания», Вячеслав Дубынин.
📌 Еще 14 книг ждут вас в статье по ссылке.
Читайте, сохраняйте себе и делитесь с друзьями!
Подготовили для вас подборку отборной художки и нон-фикшна, которыми зачитывалась наша команда весь прошлый год. Вот некоторые из них:
— «История искусства для развития навыков будущего», Зарина Асфари;
— «Дом на краю ночи», Кэтрин Бэннер;
— «Мозг и его потребности: от питания до признания», Вячеслав Дубынин.
Читайте, сохраняйте себе и делитесь с друзьями!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥6👍4