Воркейшн Invisible Force «Емкость лидера. Выход на новый масштаб»: мы ждем вас
С 16 по 19 июля мы ждем вас в уютном Переделкине, чтобы создать пространство, где каждый сможет перезагрузиться, открыть новые внутренние ресурсы и масштабировать свою жизнь и бизнес❤️
Что вас ждет:
— На уровне мышления мы будем работать над тем, чтобы снимать ментальные ограничения и выводить наше мышление на новый масштаб.
• Какое мышление меня сейчас ограничивает?
• Что значит «масштабно мыслить» и где сейчас я?
• Как масштабировать своё мышление?
• Какие новые задачи и цели я хочу поставить перед собой?
— На уровне эмоций мы будем исследовать, как развивать свою эмоциональную емкость. Насколько мы готовы выдерживать и управлять сложными эмоциями, сохраняя способность принимать правильные и взвешенные решения?
• Развитие собственной эмоциональной шкалы.
• Как управлять эмоциями, не теряя здравого смысла?
• Трансформация сложных эмоций в ресурс для принятия стратегических решений.
— Мышление, эмоции и потенциал ограничиваются опытом тела. Мы будем работать с тем, как тело ограничивает или расширяет наши возможности, как оно может быть использовано для увеличения нашей «емкости» и преодоления барьеров.
• Как тело влияет на наши границы и возможности?
• Как научиться работать с телом как с основным инструментом для достижения лидерских целей?
• Тело как проводник для эмоциональных изменений.
Формат – живые обсуждения, вдохновляющие беседы, креативные задания и реальные кейсы для глубоких инсайтов и интеграции полученного опыта в жизнь.
Подробности о программе и спикерах — в карточках.
Присоединяйтесь к нам, чтобы замедлиться, увидеть задачи по-новому и вернуться с ясностью и новыми смыслами!
По всем вопросам пишите нашему комьюнити-менеджеру или оставляйте комментарии под постом — мы напишем вам сами.
С 16 по 19 июля мы ждем вас в уютном Переделкине, чтобы создать пространство, где каждый сможет перезагрузиться, открыть новые внутренние ресурсы и масштабировать свою жизнь и бизнес
Здесь не будет скучных лекций или формальностей. Вместо этого мы погрузимся в атмосферу доверия и вдохновения, где легко быть настоящим, свободно исследовать себя и находить глубинные ответы на важные вопросы.
Что вас ждет:
— На уровне мышления мы будем работать над тем, чтобы снимать ментальные ограничения и выводить наше мышление на новый масштаб.
• Какое мышление меня сейчас ограничивает?
• Что значит «масштабно мыслить» и где сейчас я?
• Как масштабировать своё мышление?
• Какие новые задачи и цели я хочу поставить перед собой?
— На уровне эмоций мы будем исследовать, как развивать свою эмоциональную емкость. Насколько мы готовы выдерживать и управлять сложными эмоциями, сохраняя способность принимать правильные и взвешенные решения?
• Развитие собственной эмоциональной шкалы.
• Как управлять эмоциями, не теряя здравого смысла?
• Трансформация сложных эмоций в ресурс для принятия стратегических решений.
— Мышление, эмоции и потенциал ограничиваются опытом тела. Мы будем работать с тем, как тело ограничивает или расширяет наши возможности, как оно может быть использовано для увеличения нашей «емкости» и преодоления барьеров.
• Как тело влияет на наши границы и возможности?
• Как научиться работать с телом как с основным инструментом для достижения лидерских целей?
• Тело как проводник для эмоциональных изменений.
Формат – живые обсуждения, вдохновляющие беседы, креативные задания и реальные кейсы для глубоких инсайтов и интеграции полученного опыта в жизнь.
Подробности о программе и спикерах — в карточках.
Присоединяйтесь к нам, чтобы замедлиться, увидеть задачи по-новому и вернуться с ясностью и новыми смыслами!
По всем вопросам пишите нашему комьюнити-менеджеру или оставляйте комментарии под постом — мы напишем вам сами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥13❤8⚡4
Присваиваем результаты вместе с «Точкой»
Мы учим наших клиентов, друзей и партнеров праздновать результаты — а сегодня радуемся сами. В сети активно обсуждается нестандартный формат стратсессии, которую команда Invisible Force недавно провела для «Точки»: на нее были приглашены клиенты.
Больше рассказать ничего не можем, NDA. Но можем поделиться роликом или подумать, как вы можете переизобрести свой бизнес с нашей поддержкой. В нашей копилке уже более 250 стратсессий — ваша может быть следующей!
Напишите нашему менеджеру, чтобы обсудить детали и выбрать удобные даты для вашей стратсессии.
Мы учим наших клиентов, друзей и партнеров праздновать результаты — а сегодня радуемся сами. В сети активно обсуждается нестандартный формат стратсессии, которую команда Invisible Force недавно провела для «Точки»: на нее были приглашены клиенты.
Зачем? Чтобы вместе решить, какими будут продукты будущего, от чего стоит отказаться, а что усилить.
Больше рассказать ничего не можем, NDA. Но можем поделиться роликом или подумать, как вы можете переизобрести свой бизнес с нашей поддержкой. В нашей копилке уже более 250 стратсессий — ваша может быть следующей!
Напишите нашему менеджеру, чтобы обсудить детали и выбрать удобные даты для вашей стратсессии.
🔥9❤5🥰3
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Невероятно, но банк позвал своих клиентов на стратсессию
Точка Банк собрал предпринимателей, чтобы вместе решать, какими станут продукты для бизнеса будущего.
Вау-сервис и никакой формальности — только открытые вопросы, честный диалог и фокус на то, что действительно важно клиентам.
Бизнесу быть!
Точка Банк собрал предпринимателей, чтобы вместе решать, какими станут продукты для бизнеса будущего.
Вау-сервис и никакой формальности — только открытые вопросы, честный диалог и фокус на то, что действительно важно клиентам.
Бизнесу быть!
❤9⚡7🔥6
Стратегическая сессия для нас — это не просто про планы и цифры. Это про возможность наконец-то обняться после месяцев онлайн, заглянуть друг другу в глаза и убедиться, что мы движемся в одном ритме и в одном направлении.
И в очередной раз (уже второй в этом году) проверили это на себе. Собрались, погрузились в атмосферу доверия и позволили себе быть открытыми и настоящими.
— В первый день мы синхронизировались, обсуждали результаты диагностики InForce Teams, думали над решением тех вызовов, с которыми сталкиваемся. Инсайты, которые родились здесь, уже в работе.
— А второй день подарил нам плейбек: практику полного контакта с телом и командой, когда слова уже не нужны. Мы научились чувствовать друг друга, видеть истории каждого глубже, яснее и принимать друг друга такими, какие мы есть. Смех, слёзы, искренние эмоции — и теперь мы знаем, что стали ещё ближе как команда.
Эти дни дали нам не только перезагрузку, но и вдохновение. Каждый из нас увез что-то важное, чтобы теперь еще круче помогать вам — нашим клиентам, друзьям и партнёрам — создавать человекоцентричные бизнесы, где главное всегда остаётся неизменным: люди.
Готовы менять бизнесы. Готовы делать это вместе. Всегда ваши — Invisible Force.
Мы всегда говорим клиентам, что стратсессия — это синхронизация, перенастройка и мощнейшая перезагрузка. А еще — возможность передоговориться, перепридумать и пересобраться.
И в очередной раз (уже второй в этом году) проверили это на себе. Собрались, погрузились в атмосферу доверия и позволили себе быть открытыми и настоящими.
— В первый день мы синхронизировались, обсуждали результаты диагностики InForce Teams, думали над решением тех вызовов, с которыми сталкиваемся. Инсайты, которые родились здесь, уже в работе.
— А второй день подарил нам плейбек: практику полного контакта с телом и командой, когда слова уже не нужны. Мы научились чувствовать друг друга, видеть истории каждого глубже, яснее и принимать друг друга такими, какие мы есть. Смех, слёзы, искренние эмоции — и теперь мы знаем, что стали ещё ближе как команда.
Эти дни дали нам не только перезагрузку, но и вдохновение. Каждый из нас увез что-то важное, чтобы теперь еще круче помогать вам — нашим клиентам, друзьям и партнёрам — создавать человекоцентричные бизнесы, где главное всегда остаётся неизменным: люди.
Готовы менять бизнесы. Готовы делать это вместе. Всегда ваши — Invisible Force.
🔥14🥰11❤9
Прокачайте зрелость команды за 3 недели без участия лидера
Вам хочется прокачать команду: сделать ее более зрелой и автономной, но времени на это совсем нет, да еще и непонятно, с чего начать?
Мы в Invisible Force верим в силу небольших шагов и фокуса. Поэтому вместо громоздких обучающих программ мы разработали трехнедельный трек для развития командных привычек, повышающих зрелость команды.
В чем суть трека? Каждый день члены вашей команды будут получать сообщения от ментора InForce Teams с заданиями, практиками, вопросами. Выполняя их, команда будет фокусироваться на повышении прозрачности процессов и качества решений.
А через три недели вы сможете оценить результат и все вместе решить, какие полезные командные привычки вы заберете с собой.
Работает все просто:
1. Вы пишете нашему ментору @Valeria_aizen, что хотите прокачать суперсилу зрелость.
2. Оплачиваете трек для своей команды до 30 человек (30 тысяч рублей до 3 июля, 50 тысяч рублей — с 4 июля).
3. Мы созваниваемся на 30 минут и обсуждаем вашу точку А по зрелости: что уже хорошо работает, а где нужны улучшения.
Если вы уже проходили у нас диагностику — все еще проще (результаты у нас есть, стоимость для вас составит 18 тысяч рублей).
4. Создаем канал и чат в телеграме с вашей командой и начинаем работу.
5. Спустя 3 недели вы уже почувствуете изменения в поведении команды.
Созревайте вместе с нами и с самыми продуктивными командами!
Пишите напрямую нашему ментору Валерии Айзен @Valeria_aizen, чтобы добавить вашу команду в список участников.
Вам хочется прокачать команду: сделать ее более зрелой и автономной, но времени на это совсем нет, да еще и непонятно, с чего начать?
Мы в Invisible Force верим в силу небольших шагов и фокуса. Поэтому вместо громоздких обучающих программ мы разработали трехнедельный трек для развития командных привычек, повышающих зрелость команды.
Здесь можно прочитать, как зрелость влияет на производительность. Спойлер — эта суперсила западает чаще других. И часто именно это тормозит ваш рост.
В чем суть трека? Каждый день члены вашей команды будут получать сообщения от ментора InForce Teams с заданиями, практиками, вопросами. Выполняя их, команда будет фокусироваться на повышении прозрачности процессов и качества решений.
А через три недели вы сможете оценить результат и все вместе решить, какие полезные командные привычки вы заберете с собой.
Работает все просто:
1. Вы пишете нашему ментору @Valeria_aizen, что хотите прокачать суперсилу зрелость.
2. Оплачиваете трек для своей команды до 30 человек (30 тысяч рублей до 3 июля, 50 тысяч рублей — с 4 июля).
3. Мы созваниваемся на 30 минут и обсуждаем вашу точку А по зрелости: что уже хорошо работает, а где нужны улучшения.
Если вы уже проходили у нас диагностику — все еще проще (результаты у нас есть, стоимость для вас составит 18 тысяч рублей).
4. Создаем канал и чат в телеграме с вашей командой и начинаем работу.
5. Спустя 3 недели вы уже почувствуете изменения в поведении команды.
Созревайте вместе с нами и с самыми продуктивными командами!
Пишите напрямую нашему ментору Валерии Айзен @Valeria_aizen, чтобы добавить вашу команду в список участников.
🔥11⚡4👌3❤1
Наш хороший друг, клиент и руководитель отдела бренда работодателя и устойчивого развития в «Самолет» Игорь Мостовщиков поделился кейсом от Microsoft, который заставляет задуматься: а что именно делает коммуникацию внутри компании эффективной?
А для тех, кто хочет глубже разобраться в настройках эффективной коммуникации в своих командах, рекомендуем подборку материалов от Ани Кочарян.
Сохраняйте себе или несите на внутренний портал – проверено нашими партнёрами. А вот и сам пост Игоря ⤵️
Важно не только то, что именно мы сообщаем, но и как, кому и в какой момент. Иногда самое сильное сообщение – то, которое не пытается отрицать очевидное, а наоборот – искренне говорит о сложном.
А для тех, кто хочет глубже разобраться в настройках эффективной коммуникации в своих командах, рекомендуем подборку материалов от Ани Кочарян.
Сохраняйте себе или несите на внутренний портал – проверено нашими партнёрами. А вот и сам пост Игоря ⤵️
👏5🔥4⚡2❤1
Forwarded from Мостовщиков про employer brand
Microsoft увольняет 9 тысяч сотрудников и дает мастер-класс по коммуникациям российскому бигтеху
Вчера главные страницы западных Tech-изданий были посвящены Microsoft, а именно новости о сокращении 4% персонала – с начала этого года компания уже уволила тысячи разработчиков, сейлзов и менеджеров.
Июльское сокращение затронуло Gaming-подразделение, куда входят команда Xbox и игровые студии. Вчерашняя волна стала четвертой по счету, и самой крупной, в игровом бизнесе Microsoft за последние 18 месяцев, которые начались после поглощения издательства Activision Blizzard корпорацией за 69 млрд долларов.
24 июня о готовящихся сокращениях написал Bloomberg со ссылкой на анонимные источники. В России бегтеховские пиарщики ушли бы в опроворжение, а вот что сделали пиарщики Майкрософта:
(1) Не стали отрицать происходящее;
(2) Сделали ставку на письмо сотрудникам от СЕО геймингового подразделения Фила Спенсера, которое объясняет позицию компании;
(3) 2 июля текст внутренней рассылки «утекает» в сеть;
(4) Выдержки из письма цитируют все крупные издания (ссылки: раз, два, три), как будто компания разослала пресс-релиз напрямую в медиа. Повестка полностью контролируется компанией, акции не упали – сплошной профит для корпорации.
Вывод: внутренние коммуникации уже давно не внутренние, а в умелых руках превращаются в мощнейший антикризисный PR-инструмент.
❤️ @mostovshchikov ~ #рынок
Вчера главные страницы западных Tech-изданий были посвящены Microsoft, а именно новости о сокращении 4% персонала – с начала этого года компания уже уволила тысячи разработчиков, сейлзов и менеджеров.
Июльское сокращение затронуло Gaming-подразделение, куда входят команда Xbox и игровые студии. Вчерашняя волна стала четвертой по счету, и самой крупной, в игровом бизнесе Microsoft за последние 18 месяцев, которые начались после поглощения издательства Activision Blizzard корпорацией за 69 млрд долларов.
24 июня о готовящихся сокращениях написал Bloomberg со ссылкой на анонимные источники. В России бегтеховские пиарщики ушли бы в опроворжение, а вот что сделали пиарщики Майкрософта:
(1) Не стали отрицать происходящее;
(2) Сделали ставку на письмо сотрудникам от СЕО геймингового подразделения Фила Спенсера, которое объясняет позицию компании;
(3) 2 июля текст внутренней рассылки «утекает» в сеть;
(4) Выдержки из письма цитируют все крупные издания (ссылки: раз, два, три), как будто компания разослала пресс-релиз напрямую в медиа. Повестка полностью контролируется компанией, акции не упали – сплошной профит для корпорации.
Вывод: внутренние коммуникации уже давно не внутренние, а в умелых руках превращаются в мощнейший антикризисный PR-инструмент.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16⚡5🤓3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как карта пути сотрудника влияет на команду — и почему без неё компания «теряет» людей🔥
Когда компания растёт, трансформируется или запускает новые направления, возникает один риск, о котором редко говорят напрямую: сотрудники не успевают за изменениями.
Employee Journey Map (EJM) помогает решить эту проблему системно и прозрачно, обеспечивая чёткое понимание реального опыта сотрудников.
Важно понимать, что EJM — это не исследование само по себе и не просто схема от найма до увольнения. Это подробная карта, которая отражает, что происходит с сотрудником на каждом этапе его пути в компании: от адаптации до карьерных перемещений и организационных изменений.
Опираясь на EJM, компания получает:
➡️ Понимание «разрывов» между ожиданиями и реальностью для сотрудников;
➡️ Конкретные точки, где нужны не абстрактные инициативы, а точечные HR-интервенции;
➡️ Увеличение вовлечённости за счёт устранения барьеров и создания среды для осознанного действия;
➡️ Рост инициативности и предпринимательского мышления в команде — особенно в период изменений.
Подробнее о том, как использовать EJM для развития команды:
📌 Как EJM помогает раскрывать инициативу сотрудников
📌 3 мифа о пути сотрудника — и зачем бизнесу больше, чем просто HR
Или запишитесь на бесплатную консультацию с экспертом InForce — чтобы вместе разобрать, где вы сейчас и как двигаться дальше.
Когда компания растёт, трансформируется или запускает новые направления, возникает один риск, о котором редко говорят напрямую: сотрудники не успевают за изменениями.
Они выпадают из контекста, теряют мотивацию, не чувствуют, как их вклад соотносится с целями бизнеса.
Employee Journey Map (EJM) помогает решить эту проблему системно и прозрачно, обеспечивая чёткое понимание реального опыта сотрудников.
EJM — это инструмент, который позволяет компании увидеть точки взаимодействия сотрудников с организацией и определить проблемные зоны.
Важно понимать, что EJM — это не исследование само по себе и не просто схема от найма до увольнения. Это подробная карта, которая отражает, что происходит с сотрудником на каждом этапе его пути в компании: от адаптации до карьерных перемещений и организационных изменений.
Опираясь на EJM, компания получает:
Подробнее о том, как использовать EJM для развития команды:
Или запишитесь на бесплатную консультацию с экспертом InForce — чтобы вместе разобрать, где вы сейчас и как двигаться дальше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥7😁5⚡2
Привет! Мы Invisible Force — Культура Инноваций — консалтинг, обучение и digital‑продукты для амбициозных лидеров и команд.
➡️ Наши 4 главных направления:
InForce Consulting — исследования и сопровождение стратегических изменений бизнеса.
InForce Education — программы обучения и преобразования.
InForce Digital — цифровые решения для диагностики и развития суперсил команд и амбициозных лидеров.
InForce Coaching – интеграция современных подходов в коучинге для решения бизнес-задач
Главные темы канала (с примерами):
• HR и организационные практики
• Личное развитие и рекомендации лидерам
• Искусственный интеллект и лидерство будущего
• Стратегические сессии и консультации бизнес-команд
• Инновации в лидерстве и управлении
• Повышение производительности лидера и его команды
✳️ Бесплатные полезные материалы:
• гайд по AI-First EX-Strategy;
• экспресс-диагностика производительности команды;
• исследование токсичности в корпоративной среде;
• работа с молодыми талантами;
• диагностика и менторская поддержка для создания сильной команды.
Еще больше полезной информации:
• блог с нашими статьями
Наши сайты & услуги: https://invisibleforce.ru
https://inforces.io
Нам ценно, что вы здесь!❤️
Если у вас остались вопросы, напишите нам, и мы с радостью их обсудим: @HELLO_INFORCE
Этот канал — пространство для HR-специалистов, руководителей, лидеров команд и профессионалов в области управления талантами.
InForce Consulting — исследования и сопровождение стратегических изменений бизнеса.
InForce Education — программы обучения и преобразования.
InForce Digital — цифровые решения для диагностики и развития суперсил команд и амбициозных лидеров.
InForce Coaching – интеграция современных подходов в коучинге для решения бизнес-задач
Главные темы канала (с примерами):
• HR и организационные практики
• Личное развитие и рекомендации лидерам
• Искусственный интеллект и лидерство будущего
• Стратегические сессии и консультации бизнес-команд
• Инновации в лидерстве и управлении
• Повышение производительности лидера и его команды
• гайд по AI-First EX-Strategy;
• экспресс-диагностика производительности команды;
• исследование токсичности в корпоративной среде;
• работа с молодыми талантами;
• диагностика и менторская поддержка для создания сильной команды.
Еще больше полезной информации:
• блог с нашими статьями
Наши сайты & услуги: https://invisibleforce.ru
https://inforces.io
Нам ценно, что вы здесь!
Если у вас остались вопросы, напишите нам, и мы с радостью их обсудим: @HELLO_INFORCE
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15❤10🥰6⚡1👏1