Инновационный детокс: замедлиться, чтобы ускориться
У нашей CEO Елены Черниковой есть золотое правило: отдыхать нужно заранее. И это не эмоциональный, а очень рациональный выбор.
Представьте, что вы бежите в метро и опаздываете на встречу. В таком состоянии вы настолько сфокусированы на задаче, что ничего не видите вокруг. Эта система расходует энергию быстро: она эффективна, но не подходит для решения нестандартных задач.
✳️ Для создания прорывов и настоящих инноваций бизнесу нужно не напряжение, а расширенное состояние внимания — именно в нём активируется пассивный режим мозга (default mode network).
В этом режиме мышление уходит от линейного решения задач и начинает «замечать далёковатые идеи и инсайты», а следовательно — видеть новые паттерны, смыслы и неожиданные возможности. То, что мы называем «мыслить out of the box». И это мышление никогда не рождается в сильном напряжении и усталости.
Парадокс в том, что команды, которые умеют останавливаться, рефлексировать, спорить, передумывать — в долгосрочной перспективе растут быстрее. У них выше качество решений, сильнее согласованность и чище приоритеты.
Создавая пространство для «ничего», вы:
➡️ восстанавливаете внимание
➡️ заново калибруете цели
➡️ очищаете поле от шумных, но бесполезных инициатив
➡️ создаёте среду, где возникает новое, а не только повторяется старое.
Инновации — это не логическое продолжение задачи. Это результат «сшивки» разных опытов, который происходит только в состоянии замедления. Без этой «зоны стыковки» мы не видим новых решений, мы просто быстрее повторяем старые.
Поэтому инновационный детокс — это не отдых для расслабленных. Это перезагрузка для сильных, которые идут далеко.
_____
Об этом и многом другом уже во вторник поговорим на вебинаре с Еленой Черниковой «Инновационный долг: как компании платят за неправильные приоритеты».
Когда: 15 июля, 17:00 по мск
Где: ссылка на регистрацию и всю информацию
Участие бесплатное, но требуется регистрация. После вебинара мы поделимся записью со всеми зарегистрированными участниками.
У нашей CEO Елены Черниковой есть золотое правило: отдыхать нужно заранее. И это не эмоциональный, а очень рациональный выбор.
— Когда мы постоянно находимся в режиме «делать — решать — бежать», у нас активна так называемая операциональная сеть мозга (task-positive network). Она отвечает за концентрацию, выполнение задач, контроль, эффективность действий и отсекание лишнего».
Представьте, что вы бежите в метро и опаздываете на встречу. В таком состоянии вы настолько сфокусированы на задаче, что ничего не видите вокруг. Эта система расходует энергию быстро: она эффективна, но не подходит для решения нестандартных задач.
В этом режиме мышление уходит от линейного решения задач и начинает «замечать далёковатые идеи и инсайты», а следовательно — видеть новые паттерны, смыслы и неожиданные возможности. То, что мы называем «мыслить out of the box». И это мышление никогда не рождается в сильном напряжении и усталости.
Парадокс в том, что команды, которые умеют останавливаться, рефлексировать, спорить, передумывать — в долгосрочной перспективе растут быстрее. У них выше качество решений, сильнее согласованность и чище приоритеты.
Создавая пространство для «ничего», вы:
Инновации — это не логическое продолжение задачи. Это результат «сшивки» разных опытов, который происходит только в состоянии замедления. Без этой «зоны стыковки» мы не видим новых решений, мы просто быстрее повторяем старые.
Поэтому инновационный детокс — это не отдых для расслабленных. Это перезагрузка для сильных, которые идут далеко.
_____
Об этом и многом другом уже во вторник поговорим на вебинаре с Еленой Черниковой «Инновационный долг: как компании платят за неправильные приоритеты».
Когда: 15 июля, 17:00 по мск
Где: ссылка на регистрацию и всю информацию
Участие бесплатное, но требуется регистрация. После вебинара мы поделимся записью со всеми зарегистрированными участниками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥7⚡2
Invisible Force — Культура Инноваций
Инновационный детокс: замедлиться, чтобы ускориться У нашей CEO Елены Черниковой есть золотое правило: отдыхать нужно заранее. И это не эмоциональный, а очень рациональный выбор. — Когда мы постоянно находимся в режиме «делать — решать — бежать», у нас активна…
LAST CALL: вебинар Елены Черниковой — уже через 20 минут!
Вы еще успеваете зарегистрироваться, чтобы узнать, как выбраться из инновационной ямы и как в нее не попадать 👌
Ссылка на регистрацию и всю информацию
Вы еще успеваете зарегистрироваться, чтобы узнать, как выбраться из инновационной ямы и как в нее не попадать 👌
Ссылка на регистрацию и всю информацию
invisible-force-event.timepad.ru
ㅤㅤ / События на TimePad.ru
15 июля, в 17:00 по московскому времени приглашаем вас на вебинар «Инновационный долг: как компании платят за неправильные приоритеты» — глубокий разговор для лидеров, готовых строить будущее.
⚡4👌3🔥2
Forwarded from CEO свободных людей
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, привет!
В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:
- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.
Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры➡️ ➡️ ➡️
В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:
- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.
Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡2❤2
«Я верю в потенциал человека»
— Айнура Кошоева, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом ПК «Аквариус», управляющий партнёр Reinvention Academy в Евразии.
Собрали 10 карточек с самыми яркими цитатами из интервью Айнуры. Сохраняйте, делитесь, вдохновляйтесь, а полную версию интервью читайте на нашем сайте.
#HRGameChanger
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥7⚡5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
17% руководителей регулярно работают в отпуске
Чаще всего так происходит из-за низкой автономности команды: если вы, как лидер, чувствуете, что без вас «все развалится», то, скорее всего, не сможете полноценно отключиться от задач и коммуникаций.
Чтобы вы могли понять, где именно проседает это качество в вашей компании, и изменить ситуацию, мы создали удобный инструмент — дневник наблюдения за автономностью команды.
Скачайте его здесь, заполняйте опросник раз в неделю и смотрите на динамику — уже через месяц сможете заметить основные тенденции и точки роста.
С этими данными вы сможете начать движение к большей автономности команды, а мы с удовольствием вас в этом поддержим!
Чаще всего так происходит из-за низкой автономности команды: если вы, как лидер, чувствуете, что без вас «все развалится», то, скорее всего, не сможете полноценно отключиться от задач и коммуникаций.
Решение — не в том, чтобы менять команду, а в том, чтобы усиливать ее самостоятельность.
Чтобы вы могли понять, где именно проседает это качество в вашей компании, и изменить ситуацию, мы создали удобный инструмент — дневник наблюдения за автономностью команды.
Скачайте его здесь, заполняйте опросник раз в неделю и смотрите на динамику — уже через месяц сможете заметить основные тенденции и точки роста.
С этими данными вы сможете начать движение к большей автономности команды, а мы с удовольствием вас в этом поддержим!
❤6🔥6⚡4😁3🤓1
«Число вакансий для выпускников, стажеров, интернов без требования высшего образования снизилось почти на треть с момента запуска ChatGPT»
— такие новости захлестнули тг-каналы недавно.
Мы пошли за комментариями к Ольге Липиной, консультанту, куратору консалтинговых проектов, модератору стратегических и командных сессий Invisible Force.
Так как работодателям выстраивать работу в этой новой реальности? Ответы — в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4👌3👏1🤔1