Invisible Force — Культура Инноваций – Telegram
Invisible Force — Культура Инноваций
7.23K subscribers
2.28K photos
54 videos
9 files
778 links
Стратегический бизнес-консалтинг, обучение и digital-продукты для амбициозных лидеров и команд.

•наш сайт: invisibleforce.ru
•для сотрудничества: hello@invisibleforce.ru
•обсудить партнерство: @Margarita_Khripunova
Download Telegram
Инновационный детокс: замедлиться, чтобы ускориться

У нашей CEO Елены Черниковой есть золотое правило: отдыхать нужно заранее. И это не эмоциональный, а очень рациональный выбор.

— Когда мы постоянно находимся в режиме «делать — решать — бежать», у нас активна так называемая операциональная сеть мозга (task-positive network). Она отвечает за концентрацию, выполнение задач, контроль, эффективность действий и отсекание лишнего».


Представьте, что вы бежите в метро и опаздываете на встречу. В таком состоянии вы настолько сфокусированы на задаче, что ничего не видите вокруг. Эта система расходует энергию быстро: она эффективна, но не подходит для решения нестандартных задач.

✳️Для создания прорывов и настоящих инноваций бизнесу нужно не напряжение, а расширенное состояние внимания — именно в нём активируется пассивный режим мозга (default mode network).

В этом режиме мышление уходит от линейного решения задач и начинает «замечать далёковатые идеи и инсайты», а следовательно — видеть новые паттерны, смыслы и неожиданные возможности. То, что мы называем «мыслить out of the box». И это мышление никогда не рождается в сильном напряжении и усталости.

Парадокс в том, что команды, которые умеют останавливаться, рефлексировать, спорить, передумывать — в долгосрочной перспективе растут быстрее. У них выше качество решений, сильнее согласованность и чище приоритеты.

Создавая пространство для «ничего», вы:

➡️ восстанавливаете внимание
➡️ заново калибруете цели
➡️ очищаете поле от шумных, но бесполезных инициатив
➡️ создаёте среду, где возникает новое, а не только повторяется старое.

Инновации — это не логическое продолжение задачи. Это результат «сшивки» разных опытов, который происходит только в состоянии замедления. Без этой «зоны стыковки» мы не видим новых решений, мы просто быстрее повторяем старые.

Поэтому инновационный детокс — это не отдых для расслабленных. Это перезагрузка для сильных, которые идут далеко.
_____

Об этом и многом другом уже во вторник поговорим на вебинаре с Еленой Черниковой «Инновационный долг: как компании платят за неправильные приоритеты».

Когда: 15 июля, 17:00 по мск
Где: ссылка на регистрацию и всю информацию

Участие бесплатное, но требуется регистрация. После вебинара мы поделимся записью со всеми зарегистрированными участниками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥72
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
CEO свободных людей
Video message
Друзья, напишите комментарий, мы пришлем ссылку!
🔥2
Друзья, привет!

В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:

- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.

Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры➡️➡️➡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥422
«Я верю в потенциал человека» 


— Айнура Кошоева, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом ПК «Аквариус», управляющий партнёр Reinvention Academy в Евразии.

💫Global Nomad Woman
💫Best HRD EMEA-2024
💫20 лет международной HR-экспертизы в трансформациях бизнеса

Собрали 10 карточек с самыми яркими цитатами из интервью Айнуры. Сохраняйте, делитесь, вдохновляйтесь, а полную версию интервью читайте на нашем сайте.

#HRGameChanger
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
16🔥75👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
17% руководителей регулярно работают в отпуске

Чаще всего так происходит из-за низкой автономности команды: если вы, как лидер, чувствуете, что без вас «все развалится», то, скорее всего, не сможете полноценно отключиться от задач и коммуникаций.

Решение — не в том, чтобы менять команду, а в том, чтобы усиливать ее самостоятельность.


Чтобы вы могли понять, где именно проседает это качество в вашей компании, и изменить ситуацию, мы создали удобный инструмент — дневник наблюдения за автономностью команды.

Скачайте его здесь, заполняйте опросник раз в неделю и смотрите на динамику — уже через месяц сможете заметить основные тенденции и точки роста.

С этими данными вы сможете начать движение к большей автономности команды, а мы с удовольствием вас в этом поддержим!
6🔥64😁3🤓1
«Число вакансий для выпускников, стажеров, интернов без требования высшего образования снизилось почти на треть с момента запуска ChatGPT»


такие новости захлестнули тг-каналы недавно.

Мы пошли за комментариями к Ольге Липиной, консультанту, куратору консалтинговых проектов, модератору стратегических и командных сессий Invisible Force.

➡️«Да, джунов стало проще заменить AI, особенно там, где работа рутинная, шаблонная или не требует большого бизнес-опыта»

➡️ «Да, многие задачи, которые раньше поручались начинающим специалистам — написание текста, поиск информации, черновой код, — теперь делаются быстрее и дешевле с помощью AI»

⚡️ «Но при этом, человек — все еще ключевое звено в бизнесе и управлении технологиями, и через несколько лет представители молодого поколения будут занимать большую часть рабочих мест»

Так как работодателям выстраивать работу в этой новой реальности? Ответы — в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10🔥4👌3👏1🤔1