Друзья, привет!

Наша команда (как и вы сами, знаем) все время в движении:
мы много учимся, пробуем, создаем новые форматы и услуги, чтобы менять будущее и настоящее бизнеса.

⚡️Буквально на днях мы рассказали вам, чем занимается Invisible Force, как мы можем быть вам полезны и какие интересные бесплатные материалы вы можете получить от нашей команды.

🔥 Среди них гайд «AI‑first EX‑Strategy», который поможет:

💫 системно внедрять AI‑решения в HR‑процессы;

💫 значительно повысить вовлечённость сотрудников;

💫 автоматизировать рутинную работу и освободить время для стратегических задач и креатива.

И чтобы не двигаться хаотично, как эти роботы ➡️ скачивайте, делитесь с коллегами и стройте AI-first EX‑стратегию уже сегодня вместе с Invisible Force.

«Это вам не Гарвард» — кейс-подкаст с лидерами по самым обсуждаемым бизнес-новостям

✳️ Дайджест выпусков на самые актуальные темы для HR-ов.
От внедрения ИИ в команды до советов, как рассказать сотрудникам о сокращении.

Выпуск №11

«Обсуждали новую реальность — ИИ незаметно стал частью нашей повседневности и прямо сейчас трансформирует»

Гости: Сергей Даций (стратег и директор агентства по маркетингу недвижимости) & Анастасия Мануйлова (обозревать отдела экономики газеты «Коммерсантъ»)

Выпуск №10

«Говорим не о том, как HR-специалистам и руководителям перестроить команду под интеллект будущего»

Гости: Артур Мингазов (Lando Group) & Дмитрий Кибкало («Мосигра», PartyStation)

Выпуск №9

«Почему сотрудники Илона Маска готовы работать по 80-100 часов в неделю и кто выживает в таком ритме?»

Гости: Евгений Вольнов (HeadHunter) & Айнура Кошоева («Аквариус», ex-CPO «Теле2 Казахстан, лучший HR-директор EMEA)

Выпуск №8

«Обзор забавных, странных и необычных практик, которые тестировал бизнес в 2024 году»

Гости: Игорь Стоянов («Персона») & Виталий Крылов
(«Команда А», ex-CEO Gett Russia)

Выпуск №7

«Говорим о будущем рекрутинга и его цифровизации»

Гости: Алексей Миронов (ANCOR) & Артём Кумпель (директор «Авито Работы», «Авито Услуг» и «Авито Рекламы»)

Выпуск №6

«Обсуждаем одну из самых резонансных HR-тем — массовые сокращения в компании ABBYY»

Гости: Любовь Женина (соучредитель рекламного агентства RTA и лучший маркетолог по версии НПБК) & Надежда Макова (основатель платформы KAMPUS, школы коммуникаций MACS)

Выпуск №5

«Зачем компании покупают стартапы и как при этом сохранить их инновационный дух?»

Гости: Анастасия Карпова («Большие идеи») & Александр Канивец (ex-HRD группы компаний «Самолет», CEO бизнес-юнита «Московская область»)

Выпуск №4

«Как нейросети помогают внедрять zero management?»

Гости: Надия Черкасова («Точка Нетворк») & Анастасия Хрисанфова (UpScale11)

Выпуск №3

«Как изменения корпоративных ценностей может повлиять на успех компании, поговорили на примере Starbucks»

Гости: Мария Бородецкая («Синхронизация») & Андрей Лысухо («БКС»)

Выпуск №2

«Что говорят про ICQ ее экс-сотрудники, как и зачем учиться мониторить изменения и развивать команды, чтобы быть «на волне»»

Гости: Марат Исмагулов (HR-директор «Альфа-Банка») & Евгений Давыдов (CEO SETTERS )

Выпуск №1

«Как сторителлинг помог бы сократить издержки компании-гиганта SAP, почему мы еще долго будем наблюдать за последствиями этой истории и стоит ли внедрять несколько нововведений в команде одновременно»

Гости: Артем Фатхуллин (маркетинг-директором HR-бренда и главой внутренних коммуникаций «Сбера») & Лилия Дасаева (создатель первого в России иммерсивного аудиоспектакля «Мечтай» с финалом на «Большой спортивной арене» в «Лужниках»)

❤️Включайте любой выпуск и делитесь с нами впечатлениями!

Инновационный детокс: замедлиться, чтобы ускориться

У нашей CEO Елены Черниковой есть золотое правило: отдыхать нужно заранее. И это не эмоциональный, а очень рациональный выбор.

— Когда мы постоянно находимся в режиме «делать — решать — бежать», у нас активна так называемая операциональная сеть мозга (task-positive network). Она отвечает за концентрацию, выполнение задач, контроль, эффективность действий и отсекание лишнего».

Представьте, что вы бежите в метро и опаздываете на встречу. В таком состоянии вы настолько сфокусированы на задаче, что ничего не видите вокруг. Эта система расходует энергию быстро: она эффективна, но не подходит для решения нестандартных задач.

✳️Для создания прорывов и настоящих инноваций бизнесу нужно не напряжение, а расширенное состояние внимания — именно в нём активируется пассивный режим мозга (default mode network).

В этом режиме мышление уходит от линейного решения задач и начинает «замечать далёковатые идеи и инсайты», а следовательно — видеть новые паттерны, смыслы и неожиданные возможности. То, что мы называем «мыслить out of the box». И это мышление никогда не рождается в сильном напряжении и усталости.

Парадокс в том, что команды, которые умеют останавливаться, рефлексировать, спорить, передумывать — в долгосрочной перспективе растут быстрее. У них выше качество решений, сильнее согласованность и чище приоритеты.

Создавая пространство для «ничего», вы:

➡️ восстанавливаете внимание
➡️ заново калибруете цели
➡️ очищаете поле от шумных, но бесполезных инициатив
➡️ создаёте среду, где возникает новое, а не только повторяется старое.

Инновации — это не логическое продолжение задачи. Это результат «сшивки» разных опытов, который происходит только в состоянии замедления. Без этой «зоны стыковки» мы не видим новых решений, мы просто быстрее повторяем старые.

Поэтому инновационный детокс — это не отдых для расслабленных. Это перезагрузка для сильных, которые идут далеко.
_____

Об этом и многом другом уже во вторник поговорим на вебинаре с Еленой Черниковой «Инновационный долг: как компании платят за неправильные приоритеты».

Когда: 15 июля, 17:00 по мск
Где: ссылка на регистрацию и всю информацию

Участие бесплатное, но требуется регистрация. После вебинара мы поделимся записью со всеми зарегистрированными участниками.

Друзья, привет!

В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:

- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.

Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры➡️➡️➡️