Друзья, привет!
В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:
- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.
Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры➡️ ➡️ ➡️
В Invisible Force мы ежедневно общаемся с HR-специалистами, директорами по персоналу, бизнес-партнёрами — людьми, которые строят будущее работы. Они непрерывно думают о том, как:
- превращать компании в пространство роста для талантов
- строить культуру, в которой хочется оставаться
- переосмыслять процессы и технологии так, чтобы люди могли сосредоточиться на самом важном.
Нас не перестают поражать и вдохновлять эти люди, и мы хотим, чтобы о них узнали все. Поэтому мы запускаем рубрику HR-Game Changers — серию историй о тех, кто действительно меняет правила игры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡2❤2
«Я верю в потенциал человека»
— Айнура Кошоева, вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом ПК «Аквариус», управляющий партнёр Reinvention Academy в Евразии.
Собрали 10 карточек с самыми яркими цитатами из интервью Айнуры. Сохраняйте, делитесь, вдохновляйтесь, а полную версию интервью читайте на нашем сайте.
#HRGameChanger
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥7⚡5👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
17% руководителей регулярно работают в отпуске
Чаще всего так происходит из-за низкой автономности команды: если вы, как лидер, чувствуете, что без вас «все развалится», то, скорее всего, не сможете полноценно отключиться от задач и коммуникаций.
Чтобы вы могли понять, где именно проседает это качество в вашей компании, и изменить ситуацию, мы создали удобный инструмент — дневник наблюдения за автономностью команды.
Скачайте его здесь, заполняйте опросник раз в неделю и смотрите на динамику — уже через месяц сможете заметить основные тенденции и точки роста.
С этими данными вы сможете начать движение к большей автономности команды, а мы с удовольствием вас в этом поддержим!
Чаще всего так происходит из-за низкой автономности команды: если вы, как лидер, чувствуете, что без вас «все развалится», то, скорее всего, не сможете полноценно отключиться от задач и коммуникаций.
Решение — не в том, чтобы менять команду, а в том, чтобы усиливать ее самостоятельность.
Чтобы вы могли понять, где именно проседает это качество в вашей компании, и изменить ситуацию, мы создали удобный инструмент — дневник наблюдения за автономностью команды.
Скачайте его здесь, заполняйте опросник раз в неделю и смотрите на динамику — уже через месяц сможете заметить основные тенденции и точки роста.
С этими данными вы сможете начать движение к большей автономности команды, а мы с удовольствием вас в этом поддержим!
❤6🔥6⚡4😁3🤓1
«Число вакансий для выпускников, стажеров, интернов без требования высшего образования снизилось почти на треть с момента запуска ChatGPT»
— такие новости захлестнули тг-каналы недавно.
Мы пошли за комментариями к Ольге Липиной, консультанту, куратору консалтинговых проектов, модератору стратегических и командных сессий Invisible Force.
Так как работодателям выстраивать работу в этой новой реальности? Ответы — в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10🔥4👌3👏1🤔1