Осень для HR — это безостановочная карусель 🪩

⭐️ стратегическая сессия,
⭐️ итоги года,
⭐️ L&D-план на следующий,
⭐️ внедрение AI,
⭐️ подсчет премии и подготовка подарков на НГ,
⭐️ найм десятков сотрудников,
⭐️ бюджеты, грейды, performance review,
⭐️ ДМС, бенефиты, eNPS, отчёты для СЕО,
⭐️ план онбординга и внутренних коммуникаций…

И всё это — в один сезон!

Крутимся как можем — главное, не вылететь.

Понимаем вас как никто — и всегда рядом, чтобы поддержать 🔝 запишитесь на встречу с экспертом Invisible Force здесь или пишите на hello@invisibleforce.ru.

Простить нельзя уволить. Как выявить неэффективных сотрудников и что с ними делать?

Об этом — в нашей статье в «Нескучных финансах».

Наша директор по развитию Ани Кочарян рассказала, как лидеру и HR работать с «неэффективными» сотрудниками. И почему перед тем как ставить клеймо «неэффективен», важно убедиться, что сотруднику были четко поставлены цели.

Как правильно давать обратную связь в такой непростой ситуации?

Одно из самых сложных заданий для руководителя — прямо и грамотно сообщить сотруднику о проблемах в его работе без разрушения: так, чтобы создать вовлечение и энергию для развития. Здесь поможет подход ненасильственного общения (ННО) Маршалла Розенберга, который заключается в создании качественных отношений на основе взаимопонимания и сотрудничества, а не манипуляций и обвинений.

Говорите только фактами, избегайте обвинений и личных оценок. Вместо фразы «ты ленив» используйте «я заметил, что три последние задачи были сданы с задержкой». 
Поделитесь своими чувствами: «Меня это тревожит, потому что я не понимаю причин задержек, и это влияет на команду». Обязательно предложите сотруднику высказать свое мнение и вместе найдите решение, установив конкретные шаги.

📎 Читать полностью статью

«Поработаю сегодня до ночи, чтобы завтра освободиться от задач. А ещё возьму проект на выходные — и успею закрыть всё на неделе без переработок!»

Узнали себя? Тогда этот пост для вас. Когда вы работаете без выходных, кажется, что выигрываете время. На деле организм включает режим самоуничтожения.

📎 На перегрузках мозг запускает аутофагию — процесс «внутренней уборки», который в норме помогает удалять повреждённые компоненты клеток. Но при хроническом стрессе этот механизм перестаёт быть защитой и превращается в «самопоедание».

🪩 Что происходит:
– вместо очистки нейроны теряют способность восстанавливаться, а синапсы разрушаются
– внимание снижается, решения даются тяжелее, память работает хуже
– растёт риск эмоционального истощения, тревожности и ошибок в работе

Парадокс: вроде бы вы делаете больше, но эффективность падает — мозг «съедает» себя, чтобы выжить.

Сейчас осень — пик проектов, дедлайнов и задач. В такие периоды особенно важно дать себе передышку: сон, короткий отдых, паузы в рабочем потоке.

Отдых — это не «премия» после работы, а топливо, без которого мозг и тело не выдержат марафон. Один выходной восстанавливает когнитивные функции, возвращает энергию и помогает сохранять стратегический фокус. Берегите себя — иначе осень «съест» вас раньше, чем вы закроете план.

Ставьте 🔥, если тоже «горите» в осеннем скопе задач.

Ставьте ❤️, если планируете хотя бы немного отдохнуть в эти выходные.

🪩 Спасибо всем, кто участвовал в нашем розыгрыше билетов на конференцию the next!

Мы прочитали ваши комментарии — получилось крутое мини-исследование о том, что меняется быстрее всего: деньги, стиль, еда или любовь. Мнения очень разные:

- Мы не всегда замечаем, но индустрия еды меняется очень быстро. Мы питаемся не тем, чем питались люди даже 20 лет назад. Как самый яркий пример: размер курицы увеличился в ~4 раза за последние 50 лет))

- Деньги обесцениваются, стиль может меняться, вкусовые пристрастия появляются новые, а вот любовь (если это, действительно, любовь, а не мимолетное увлечение, - менее всего подвержена изменениям).

- Быстрее всего меняются деньги, их количество и их ценность, затем меняется стиль. А еда и любовь - единственный оплот стабильности в современном хаосе ))

- Если судить из собственных ощущений, то мне думается, что быстрее всего меняется наше мышление. Оно может сделать разворот на 180° за очень короткое время. А мы и не успеваем осознать! Хотя может казаться, что оно трудно поддается изменениям, в самом деле мы сегодня думаем, например, о мире одно, а завтра — другое. И это меняет всё: нашу любовь, наши траты, наши предпочтения. По-моему, всё начинается изнутри!

- есть ощущение, что еда, особенно сейчас — сегодня матча напиток топ-1 с невероятными свойствами, а завтра уже забастовка против напитка с осложнениями)
вокруг еды крутится много процессов и времени нашей жизни, так что менять вкус, цвет, обертку, свойства очень удобно в зависимости от того, какой тренд охота вывести)

📣 Мы случайным образом выбрали победителей — с ними свяжется наш менеджер.

Увидимся уже 3 октября на конференции the next!

«Трансформация роли HR в эпоху AI» — День думания от Сбера и Invisible Force

А вы задавались такими вопросами?
⭐️Как изменится роль HR, если до 80% текущих задач будет автоматизировано?
⭐️Какие новые компетенции понадобятся HR-специалистам в эпоху AI?
⭐️Как трансформируются процессы — от подбора и адаптации до обучения, культуры и офбординга?

Приглашаем в хорошей компании исследовать и сформулировать ответы на эти и многие другие вопросы.

💌 9 октября в 10:00 ждём вас в Московском городском гольф-клубе на День думания.

Регистрация обязательна, действует премодерация.

🚀 Что даст участие?
- Карту будущих компетенций HR-специалистов с учетом цифровизации и автоматизации процессов
- Консолидированное экспертное мнение рынка о новых ролях, функциях и компетенциях в HR
- Практические инсайты по трансформации 9 ключевых HR-процессов: от подбора до офбординга
- Networking с экспертами компаний-лидеров

Каждый участник сможет выбрать фокус: подбор, адаптация, оценка, обучение, карьерные траектории, культура, вознаграждение или офбординг — и поработать над сквозными вызовами.

Мы будем рады вашему участию, чтобы вместе задать рамки будущего HR и помочь профессии адаптироваться к вызовам AI-реальности.

Организаторы:
✅ Сбер — лидер в сфере AI-решений, активно применяющий технологии для трансформации бизнеса
🪩 Invisible Force — консалтинг, обучение, digital-продукты и коучинг для амбициозных лидеров и команд

Регистрируйтесь и пишите ➕ в комментарии, если идете или собираетесь идти!

AI в помощь HR: пошаговая инструкция от Валерии Айзен

Когда HR-отдел тонет в рутине, искусственный интеллект может стать реальным спасением.

Наш ментор и руководитель комплексных трансформационных проектов Валерия Айзен в «Бизнес-секретах» рассказывает, как внедрить AI так, чтобы освободить время команды для стратегических задач.

📎 Что внутри:

– зачем HR-отделу AI и какую рутину он забирает на себя
– как подготовить команду и инфраструктуру к внедрению искуственного ителлекта
– 6 шагов к AI: инструкция по внедрению
– типичные шибки и как их избежать

HR освобождается от рутины → команда работает эффективнее → бизнес растёт.

Заинтриговали? Читайте подробнее в публикации ⚡️