260+ встреч в год проводит менеджер. Вопрос: когда управлять?

«Хочу, чтобы со мной просто по-человечески поговорили» — в гайде «Новая вовлеченность» мы привели эти слова менеджера, от которого ждут вовлечения команды, достижения KPI и еще пары десятков невозможных свершений.

Две трети менеджеров тратят до 75% рабочего дня на встречи, это более 260 встреч в год. Внимание, вопрос: а когда думать? Когда работать с людьми? Когда восстанавливаться?

В гайде рассмотрели системную проблему: 70% вовлечённости команды зависит от менеджера, но 53% самих менеджеров испытывают выгорание.

Выгоревший менеджер = невовлечённая команда = падение продуктивности всей компании.

Три решения по работе с вовлеченностью сотрудников, которые уже работают:

1. Защищённое время для фокуса, когда компании блокируют в календарях лидеров «время без встреч». Это время для работы со стратегией, анализа вовлечённости и восстановления собственной энергии.

2. Карточки микродействий для работы с вовлеченностью: одна проблема команды — одно конкретное действие менеджера на неделю.

3. Правило «10-10-10»: от опроса к действиям. Провели опрос вовлечённости? Действуйте быстро: 10 дней на презентацию результатов команде, 10 дней на выбор решений, 10 минут в неделю на отчёт о прогрессе. Это спасает менеджеров от паралича анализа и показывает команде, что их мнение важно.

📎В гайде «Новая вовлечённость» — полная картина того, как поддержка менеджеров влияет на вовлечённость всей компании. Плюс инструменты, которые помогают разорвать порочный круг «выгорание лидера — падение энергии команды».

🪩Скачать бесплатный гайд

P.S. А у ваших менеджеров есть время для фокуса в календаре?

Стратсессия 2026: как перевести разговоры в действия

Недавно мы писали о том, что стратегия не взлетит, если опирается на старую культуру – и получили много откликов. Проблема в том, что люди продолжают работать по привычке. Даже если план идеален.

Но как перенастроить культуру и сделать стратегическую сессию точкой опоры, а не формальностью?

📎 Во вторник, 25 ноября, в 16:00 МСК мы проведем бесплатный вебинар вместе с Kinescope.

Ани Кочарян, партнёр и директор по развитию Invisible Force, покажет практики, которые превращают обсуждения в чёткий план действий. Вы научитесь опираться на ресурсы, которые уже есть в вашей команде.

Что вы узнаете:
✔️Как подводить итоги так, чтобы команда чувствовала признание и причастность. И как связать достижения прошлого года с планами на следующий.
✔️Конкретные фреймворки. Как сочетать гибкость и долгосрочное планирование, чтобы стратегия жила, а не устаревала через месяц.
✔️5 ключевых ошибок в подготовке. Из-за них даже лучший план «не взлетает».

🌸

Бонусы для всех: Чек-лист «10 нестандартных форматов стратсессий» от Invisible Force и промокод Kinescope на бесплатные 30 дней тарифа «Супер» для новых клиентов

Если тема стратегий и культуры вам близка — отметьте это огоньком 🔥 и регистрируйтесь на вебинар, чтобы найти решение.

Всем привет!

Как вы после напряженной недели? Уже горите в огне подступающих декабрьских дедлайнов, 😢 или ловите дзен и включаете новые серии любимого сериала? 😊

Предлагаем синхронизироваться! Пишите в комментариях, какой вы в эту пятницу жабкин :)

А мы желаем всем хороших выходных. Отдохните, пожалуйста — это не менее важно, чем хорошо поработать! 🙏