Чем занимается руководитель осенью? Закрывает полыхающие задачи и думает о стратегии.

Причём думает он не о документе для галочки — он думает, как сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, не встречала сопротивления у сотрудников и работала весь следующий период.

Это сложнее, чем кажется. Потому что одной стратегии недостаточно. Когда нет данных для принятия решений, когда контекст непрерывно разворачивает планы — включается культура. Она держит компанию там, где стратегия буксует.

12 ноября на конференции для руководителей «Открытые дни Directum 2025» поговорим о том, какая культура позволит выиграть в эпоху постоянных изменений и изменениях технологического уклада.

🪩📣 Спикером от Invisible Force станет Анастасия Григорьева, директор по продуктам, эксперт по развитию инноваций и предпринимательства.

Она расскажет, как поддержать стратегию роста и выжить в эпоху неопределенности, какие ценности создают культуру инноваций и какие практики и ритуалы для развития инновационного мышления существуют.

В центре конференции — всё, что волнует руководителей: управление стратегией, работа с командами, оптимизация через ИИ. Концентрат проверенных инструментов, реальных кейсов и решений, которые работают.

Москва — 12 ноября. Санкт-Петербург, Казань, Екатеринбург, Новосибирск — 13-18 ноября.

📎 Регистрация: https://days.directum.ru/

Встречаемся, чтобы не задавать вопросы в чатах, а вживую обсуждать наболевшие темы и проблемы с экспертами.

Новая вовлечённость — слушать, понимать, менять. Новый гайд от Invisible Force 🪩

Усталость — диагноз современного общества. Работа усложняется, привычные HR-практики трещат по швам, а вовлечённость требует других инструментов.

Долгое время опросы вовлеченности были главным способом понять «температуру по компании». Но сегодня этого недостаточно.

Мы в Invisible Force постоянно исследуем, как меняется сама природа вовлечённости — от формальных показателей к подлинной осмысленности, качеству контактов и здоровью корпоративных экосистем.

Мы видим, как компании ищут новые способы «слышать» людей — строят циклы непрерывной обратной связи, объединяют данные, подключают ИИ, вовлекают лидеров в живой диалог с командами.

🔝 Вместе с профессионалами из HR и бизнеса — из производственных, IT- и ритейл-компаний — мы собрали гайд «Новая вовлечённость».

Он помогает лидерам и HR увидеть, как перестроить подход под новые реалии: снизить усталость от опросов, вернуть энергию в команды, поддержать менеджеров «на пределе», управлять перегревом календарей и безопасно применять ИИ в анализе обратной связи.

Мы знаем, насколько людям сегодня (да и всегда) важен смысл. Этот артефакт — про возвращение смысла в то, как мы слушаем, взаимодействуем и ведём за собой.

📎 Скачивайте бесплатно, делитесь с коллегами — и почувствуйте, как вовлечённость превращается в живой опыт для каждого сотрудника.

Мы в медиа! 📣

Наш куратор консалтинговых проектов, тренер и дизайн-мыслитель Invisible Force Светлана Клыгина в новой статье «Бизнес-секретов» рассказывает, как не «слить» итоги стратсессии и превратить идеи в реальные действия.

📎 Вы узнаете:
– зачем нужны регулярные встречи команды
– почему сильная стратсессия — это только половина успеха
– как сохранить стратегию живой и рабочей
– практические советы: с какой частотой стоит встречаться
– бонус: чек-лист готовности к следующей сессии

Прикрепляем ссылку на публикацию — читайте, сохраняйте и делитесь с коллегами ⚡️

Вы замечали, что одни компании адаптируются за недели, а другие застревают в перестройке на годы? Дело не в скорости принятия решений. Дело в том, что у первых есть культура, которая позволяет меняться без сопротивления.

Уже в среду, 12 ноября, Анастасия Григорьева выступит на конференции для руководителей «Открытые дни Directum 2025» с темой «Культура инноваций: как поддержать стратегию роста и выжить в эпоху неопределённости». Она разберёт, какие ценности и практики создают такую культуру — ту, что держит компанию, когда контекст разворачивает планы, и вовлекает команду в изменения без саботажа.

Ещё есть шанс присоединиться. 🚀🚀🚀

Регистрация

Культура, которая работает: как появляются сильные команды

Вебинар от RTA × Invisible Force
Когда: 20 ноября, 16:00 по мск, онлайн

Культура — это то, что определяет, как команда живёт каждый день: что для неё важно, как она принимает решения, как взаимодействует и на что опирается в сложные времена.
20 ноября мы вместе с нашими друзьями из RTA проведём вебинар о том, как создавать культуру, которая поддерживает людей и помогает командам быть устойчивыми и сильными.

📎 Наши эксперты расскажут про три опоры, на которых сегодня держатся зрелые команды:

⭐️ Зачем формулировать ценности и почему это важно
⭐️Как быть с клиентоцентричностью и ритуалами работы с клиентами
⭐️ Какой должна быть внутренняя коммуникация в здоровой культуре

Спикеры:

⭐️ Валерия Айзен, руководитель трансформационных проектов Invisible Force, ментор InForce Teams. Более 10 лет работает с продуктами, инновациями и изменениями; участвовала в трансформации корпоративных культур крупных компаний. Расскажет о практиках, которые помогают команде сохранять ясность, скорость и связь друг с другом.

⭐️ Ольга Бахтина, HR-директор RTA. В этом году вошла в Топ-3 HR-директоров рекламного рынка по версии «Топ-1000 российских менеджеров-2025». Ольга поделится опытом, который стоял за проектами RTA всех последних лет.
Кому полезно? Всем, кто развивает людей, команду или культуру — будет много ценных примеров и инсайтов.

Регистрация бесплатная, по ссылке

⚡️Знаем все про загрузку в конце года, поэтому готовы поделиться записью встречи — но только с теми, кто зарегистрируется

260+ встреч в год проводит менеджер. Вопрос: когда управлять?

«Хочу, чтобы со мной просто по-человечески поговорили» — в гайде «Новая вовлеченность» мы привели эти слова менеджера, от которого ждут вовлечения команды, достижения KPI и еще пары десятков невозможных свершений.

Две трети менеджеров тратят до 75% рабочего дня на встречи, это более 260 встреч в год. Внимание, вопрос: а когда думать? Когда работать с людьми? Когда восстанавливаться?

В гайде рассмотрели системную проблему: 70% вовлечённости команды зависит от менеджера, но 53% самих менеджеров испытывают выгорание.

Выгоревший менеджер = невовлечённая команда = падение продуктивности всей компании.

Три решения по работе с вовлеченностью сотрудников, которые уже работают:

1. Защищённое время для фокуса, когда компании блокируют в календарях лидеров «время без встреч». Это время для работы со стратегией, анализа вовлечённости и восстановления собственной энергии.

2. Карточки микродействий для работы с вовлеченностью: одна проблема команды — одно конкретное действие менеджера на неделю.

3. Правило «10-10-10»: от опроса к действиям. Провели опрос вовлечённости? Действуйте быстро: 10 дней на презентацию результатов команде, 10 дней на выбор решений, 10 минут в неделю на отчёт о прогрессе. Это спасает менеджеров от паралича анализа и показывает команде, что их мнение важно.

📎В гайде «Новая вовлечённость» — полная картина того, как поддержка менеджеров влияет на вовлечённость всей компании. Плюс инструменты, которые помогают разорвать порочный круг «выгорание лидера — падение энергии команды».

🪩Скачать бесплатный гайд

P.S. А у ваших менеджеров есть время для фокуса в календаре?

Стратсессия 2026: как перевести разговоры в действия

Недавно мы писали о том, что стратегия не взлетит, если опирается на старую культуру – и получили много откликов. Проблема в том, что люди продолжают работать по привычке. Даже если план идеален.

Но как перенастроить культуру и сделать стратегическую сессию точкой опоры, а не формальностью?

📎 Во вторник, 25 ноября, в 16:00 МСК мы проведем бесплатный вебинар вместе с Kinescope.

Ани Кочарян, партнёр и директор по развитию Invisible Force, покажет практики, которые превращают обсуждения в чёткий план действий. Вы научитесь опираться на ресурсы, которые уже есть в вашей команде.

Что вы узнаете:
✔️Как подводить итоги так, чтобы команда чувствовала признание и причастность. И как связать достижения прошлого года с планами на следующий.
✔️Конкретные фреймворки. Как сочетать гибкость и долгосрочное планирование, чтобы стратегия жила, а не устаревала через месяц.
✔️5 ключевых ошибок в подготовке. Из-за них даже лучший план «не взлетает».

🌸

Бонусы для всех: Чек-лист «10 нестандартных форматов стратсессий» от Invisible Force и промокод Kinescope на бесплатные 30 дней тарифа «Супер» для новых клиентов

Если тема стратегий и культуры вам близка — отметьте это огоньком 🔥 и регистрируйтесь на вебинар, чтобы найти решение.

Всем привет!

Как вы после напряженной недели? Уже горите в огне подступающих декабрьских дедлайнов, 😢 или ловите дзен и включаете новые серии любимого сериала? 😊

Предлагаем синхронизироваться! Пишите в комментариях, какой вы в эту пятницу жабкин :)

А мы желаем всем хороших выходных. Отдохните, пожалуйста — это не менее важно, чем хорошо поработать! 🙏