Мы не можем контролировать изменения, которые происходят сегодня: в экологии, цифровизации и др сферах. Но можем понять, что с этим делать.

Есть три категории проблем (основанные на 17 целях устойчивого развития ООН, 2015):
- социальные (1-10)
- экологические (11-15)
- духовные (16-17)

Сегодня мы наблюдаем три типа реакции на эти проблемы, на эти дисрапторы:
- downloading ... (вечная загрузка, повторение привычного поведения)
- регрессия - развернуться назад «сделаем нечто снова великим».
Примеры: Дональд Трамп «Пусть Америка снова станет великой». Ключевое тут «СНОВА». Тут возникает: невежество и сомнения, гнев, ненависть и сомнения. Тут сознание, сердце и воля парализуются.
- движение вперед, обратиться в будущее. Для этого нужно открытое сознание (любопытство), открытое сердце (сопереживание), открытая воля (мужество).

presencing - чувствующее присутствие. Но часто мы находимся в состоянии absensing, то есть разрываем связь со своим высшим Я

Верхний круг всегда приводит к травме, нижний — к эволюции:

В позитивном цикле есть большой потенциал и множество семян, которые можно посеять, но нет того механизма усиления, которым всегда обладает негативный круг (пример — фейсбук баббл).
Как к этому прийти:

Нам нужно прийти к трансформационному обучению, где работают и голова, и руки, сердце — углубление процесса обучения.

Ось внизу: кого мы обучаем. Нужно прийти к экосистемам.

Это он называет матрицей обучения и лидерства.

В сером - существует сейчас, в оранжевом - слепое пятно.

Что делать:

Что такое внутреннее лидерство, которое нужно развивать

Три противника процесса открывания/открытости:
- голос суждения,
- голос цинизма,
- голос страха.