Прикладываю 2 традиционных скриншота.
Ничего интересного. Количество программистов на вакансию чуть выросло.
На самом деле интересно было бы получить срез текущего состояния рынка труда, но стат данные об этом мы получим только 2 отчета спустя. 🙂
Пока, можно делиться своими ощущенями.
Пост с предыдущим отчетом.
@LaborBazaar
❤9
Попиарю немного своего работодателя, которого я сегодня представляю на конференции PyData.
Я там как рекрутер, конечно. В Израиле, наверное в первый раз вышел в поля в данном качестве.
Foundation AI - это молодое подразделение в Cisco, которое недавно выпустило свою первую Opensource Cybersecurity LLM - По сути, взяли Llama, и натренировали на секьюрити данных (5 млрд токенов - то есть, вообще-то это SLM, но это только начало).
Звучит просто, но на самом деле, у нас не так много компаний, которые строят свои LLMs SLMs.
Ну всё, PR закончен. Я обещал немного.
@LaborBazaar
Я там как рекрутер, конечно. В Израиле, наверное в первый раз вышел в поля в данном качестве.
Foundation AI - это молодое подразделение в Cisco, которое недавно выпустило свою первую Opensource Cybersecurity LLM - По сути, взяли Llama, и натренировали на секьюрити данных (5 млрд токенов - то есть, вообще-то это SLM, но это только начало).
Звучит просто, но на самом деле, у нас не так много компаний, которые строят свои LLMs SLMs.
Ну всё, PR закончен. Я обещал немного.
@LaborBazaar
👍30👏8❤5
Некоторое время назад я с помощью ChatGPT смастерил интерактивный Candidate Screening Simulation Dashboard, который наглядно показывает как большое количество кандидатов конвертируется в единицы нанятых специалистов.
На дашборде можно задать:
- Количество кандидатов на позицию.
- Долю квалифицированных кандидатов.
- Точность оценок резюме, Тех. Интервью, и собеседований с Нанимающим руководителем.
- Пропускную способность каждого этапа.
И главное, можно посмотреть как влияют на итоговое и промежуточное соотношение квалифицированных и не очень кандидатов:
- Capacity-Pressure effect
И
- Overcautious approach
Сори за Инглиш. 🙂
Не буду перегружать пост расшифровками и пояснениями. Кому интересно, подсказки есть на самом сайте, а также можно воспользоваться:
- Мануал
- GPT Guide
Создавал я этот симулятор для себя и других рекрутеров (которым это не интересно 🙂), но если вам не дают покоя загадки Черной Дыры Израильского найма, в которой исчезают ваши резюме; и Неуловимых рекрутеров, неустанно ищущих таланты, то вот он частичный ответ. Хотя, чтобы разобраться нужно будет поковыряться.
@LaborBazaar
На дашборде можно задать:
- Количество кандидатов на позицию.
- Долю квалифицированных кандидатов.
- Точность оценок резюме, Тех. Интервью, и собеседований с Нанимающим руководителем.
- Пропускную способность каждого этапа.
И главное, можно посмотреть как влияют на итоговое и промежуточное соотношение квалифицированных и не очень кандидатов:
- Capacity-Pressure effect
И
- Overcautious approach
Сори за Инглиш. 🙂
Не буду перегружать пост расшифровками и пояснениями. Кому интересно, подсказки есть на самом сайте, а также можно воспользоваться:
- Мануал
- GPT Guide
Создавал я этот симулятор для себя и других рекрутеров (которым это не интересно 🙂), но если вам не дают покоя загадки Черной Дыры Израильского найма, в которой исчезают ваши резюме; и Неуловимых рекрутеров, неустанно ищущих таланты, то вот он частичный ответ. Хотя, чтобы разобраться нужно будет поковыряться.
@LaborBazaar
Streamlit
Screening Simulation
An interactive web simulator that models realistic multi-stage candidate screening processes (CV ...
🔥17❤4
А вас тоже умиляют истории успеха, где человек рассказывает как он прошёл все круги ада, пережил муки отчаяния, опустился на самое дно, восстал из пепла, всё превозмог и всего добился за 4 месяца?
Тут еще сразу вспоминается «Я уже 2 недели ищу работу в Израиле».
Если что, простите мне мой вечерний сарказм в начале недели. 🙃
@LaborBazaar
Тут еще сразу вспоминается «Я уже 2 недели ищу работу в Израиле».
Если что, простите мне мой вечерний сарказм в начале недели. 🙃
@LaborBazaar
😁25🤣13❤2👌2😢1🖕1
Сейчас довольно сложно оценивать ситуацию на рынке труда из-за противоречивых сигналов.
Что я вижу?
Как уже упоминал - Много новых вакансий рекрутеров - Ищут рекрутеров, значит вроде как идёт набор персонала.
Что я слышу от знакомых программистов - К ним не особо часто обращаются с предложениями - Этот сигнал противоречит предыдущему.
Отклик на вакансии по-прежнему довольно активный - можно нанять хороших сотрудников, не переходя к активному поиску, что объясняет феномен выше.
Почему же при увеличении числа вакансий вас может не покидать ощущения застоя и безнадеги.
Предположу, что дело может быть в инерции и отложенном спросе на вакансии, что правильнее называть предложением на рынке труда.
С инерцией всё понятно. Динамика процессов найма в последние пару лет была не сильно высокой и нужно время, чтобы просто сообразить что ситуация изменилась и перестроиться (не говоря о том, что есть молодые рекрутеры, которые вообще никогда не видели другой динамики).
Что касается отложенного предложения на рынке труда, предположу, что при отсутствии особого выбора и вялой конкуренции работодателей, многие мирились даже с не самым удовлетворительным положением на текущем месте работы. Сейчас, многие из этих многих, возрадовавшись возвращаемуся обилию и разнообразию вакансий, начали активные поиски нового более теплого места.
Процесс запущен. Пошел начальный этап взаимной активизации.
Компании пока могут закрывать большую долю имеющихся вакансий из потока активных кандидатов, идентифицируя таланты по привычных паттернам.
Следующий этап - переход к активному поиску пассивных кандидатов, соответствующих тем же паттернам.
Дальше - Переход на Джуниоров.
Параллельно с джуниорами или даже позже - выход за привычные рамки и расширение воронки поиска на нетипичных кандидатов, блуждающих по незнакомым невиданным карьерным тропам.
Всё это, при условии нарастания или продолжительного сохранения текущей тенденции растущего найма.
Вы поняли, что мы последние в очереди. Но я говорю именно о системных изменениях в рекрутинговых подходах. Точечный наём "аутсайдеров" (позволяю себе это слово, ибо сам такой) возможен и раньше.
——
Это была краткая не претендующая на глубину и точность аналитика. Можно высказывать свое, отличное от автора канала, мнение. Желательно с должным почтением и весомыми аргументами. 🤪
@LaborBazaar
Что я вижу?
Как уже упоминал - Много новых вакансий рекрутеров - Ищут рекрутеров, значит вроде как идёт набор персонала.
Что я слышу от знакомых программистов - К ним не особо часто обращаются с предложениями - Этот сигнал противоречит предыдущему.
Отклик на вакансии по-прежнему довольно активный - можно нанять хороших сотрудников, не переходя к активному поиску, что объясняет феномен выше.
Почему же при увеличении числа вакансий вас может не покидать ощущения застоя и безнадеги.
Предположу, что дело может быть в инерции и отложенном спросе на вакансии, что правильнее называть предложением на рынке труда.
С инерцией всё понятно. Динамика процессов найма в последние пару лет была не сильно высокой и нужно время, чтобы просто сообразить что ситуация изменилась и перестроиться (не говоря о том, что есть молодые рекрутеры, которые вообще никогда не видели другой динамики).
Что касается отложенного предложения на рынке труда, предположу, что при отсутствии особого выбора и вялой конкуренции работодателей, многие мирились даже с не самым удовлетворительным положением на текущем месте работы. Сейчас, многие из этих многих, возрадовавшись возвращаемуся обилию и разнообразию вакансий, начали активные поиски нового более теплого места.
Процесс запущен. Пошел начальный этап взаимной активизации.
Компании пока могут закрывать большую долю имеющихся вакансий из потока активных кандидатов, идентифицируя таланты по привычных паттернам.
Следующий этап - переход к активному поиску пассивных кандидатов, соответствующих тем же паттернам.
Дальше - Переход на Джуниоров.
Параллельно с джуниорами или даже позже - выход за привычные рамки и расширение воронки поиска на нетипичных кандидатов, блуждающих по незнакомым невиданным карьерным тропам.
Всё это, при условии нарастания или продолжительного сохранения текущей тенденции растущего найма.
Вы поняли, что мы последние в очереди. Но я говорю именно о системных изменениях в рекрутинговых подходах. Точечный наём "аутсайдеров" (позволяю себе это слово, ибо сам такой) возможен и раньше.
——
Это была краткая не претендующая на глубину и точность аналитика. Можно высказывать свое, отличное от автора канала, мнение. Желательно с должным почтением и весомыми аргументами. 🤪
@LaborBazaar
👍21❤6
В удивительное время живём. Глобальные Корпорации, традиционно считавшиеся оплотом стабильности, сегодня воспринимаются как источник высокого заработка с высокими рисками (попасть под сокращение).
Ждём когда стартапы начнут завлекать сотрудников, обещая спокойную жизнь, рабочий день с 9:00 до 18:00, хороший Work-Life balance и невысокий но гарантированный доход до пенсии.
@LaborBazaar
Ждём когда стартапы начнут завлекать сотрудников, обещая спокойную жизнь, рабочий день с 9:00 до 18:00, хороший Work-Life balance и невысокий но гарантированный доход до пенсии.
@LaborBazaar
😁41❤5👍4
Как всегда, есть нюанс, и не один. 👇
Помимо инертности процессов найма и отложенного наплыва кандидатов, о которых я писал 2 поста назад, изменился характер инвестиций:
- Средний размер раунда больше, т.е. меньше компаний привлекают больше денег. Меньше компаний как правило в среднем создают меньше рабочих мест.
- Меньше новых стартапов, больше «поздних» раундов. То есть опять же, уже существующие компании привлекают деньги, а не создаются новые.
Это глобальные тренды, кстати. Ну и возможно мы постфактум узнаем, что тренды уже изменились.
А теперь пример, не Израильский, но самый яркий, для наглядности.
Последний раунд OpenAI с невиданными доселе суммами привлеченных инвестиций - 40 млрд долларов.
$100 млн - считается Мега раунд. То есть вместо 400 Мега раундов состоялся один, не говоря уж о том, что на эти деньги можно было открыть тысячи стартапов.
Ну и еще интересная деталь. Из этих 40 млрд 30 идут на инвестиции в Дата центры, что тоже явно указывает на потенциальные области роста.
@LaborBazaar
Помимо инертности процессов найма и отложенного наплыва кандидатов, о которых я писал 2 поста назад, изменился характер инвестиций:
- Средний размер раунда больше, т.е. меньше компаний привлекают больше денег. Меньше компаний как правило в среднем создают меньше рабочих мест.
- Меньше новых стартапов, больше «поздних» раундов. То есть опять же, уже существующие компании привлекают деньги, а не создаются новые.
Это глобальные тренды, кстати. Ну и возможно мы постфактум узнаем, что тренды уже изменились.
А теперь пример, не Израильский, но самый яркий, для наглядности.
Последний раунд OpenAI с невиданными доселе суммами привлеченных инвестиций - 40 млрд долларов.
$100 млн - считается Мега раунд. То есть вместо 400 Мега раундов состоялся один, не говоря уж о том, что на эти деньги можно было открыть тысячи стартапов.
Ну и еще интересная деталь. Из этих 40 млрд 30 идут на инвестиции в Дата центры, что тоже явно указывает на потенциальные области роста.
@LaborBazaar
👍9❤3🤯2
Forwarded from Нонтек://в хайтеке (Nontech)
Похоже, возвращаемся к бешеному рынку.
Пишут, что за ноябрь израильские стартапы подняли почти $1.5 млрд, а с начала года - $9 млрд. Это уже на 40% больше, чем в 2023 и, в принципе, близко к $15 млрд, которые подняли в 2022 году (то был очень мощный год). Самый крупный по инвестициям был 2021 - тогда подняли $25 млрд.
Кто не был тут в 21-22 годах - Аялон был увешан плакатами "мы нанимаем", людей было мало, зарплаты были высокими, министерство инноваций готовилось запустить кампанию по привлечению иностранцев в страну, поскольку хайтеку не хватало 200к человек.
Потом все свернулось.
Но сейчас , похоже, мы снова движемся туда - и раунды большие и безработица низкая. Так что, если ничего не произойдёт, впереди некоторое время подъема и активного найма.
Напомним, что у канала есть сервис волшебных пинков для тех, кому нужно раздуплиться и сориентироваться на рынке (см шапку профиля).
Тут полный отчёт из Globes по раундам.
Работа в хайтеке
@nontechitech
Пишут, что за ноябрь израильские стартапы подняли почти $1.5 млрд, а с начала года - $9 млрд. Это уже на 40% больше, чем в 2023 и, в принципе, близко к $15 млрд, которые подняли в 2022 году (то был очень мощный год). Самый крупный по инвестициям был 2021 - тогда подняли $25 млрд.
Кто не был тут в 21-22 годах - Аялон был увешан плакатами "мы нанимаем", людей было мало, зарплаты были высокими, министерство инноваций готовилось запустить кампанию по привлечению иностранцев в страну, поскольку хайтеку не хватало 200к человек.
Потом все свернулось.
Но сейчас , похоже, мы снова движемся туда - и раунды большие и безработица низкая. Так что, если ничего не произойдёт, впереди некоторое время подъема и активного найма.
Напомним, что у канала есть сервис волшебных пинков для тех, кому нужно раздуплиться и сориентироваться на рынке (см шапку профиля).
Тут полный отчёт из Globes по раундам.
Работа в хайтеке
@nontechitech
🔥14❤4😁1
Раньше такой спам меня раздражал, а теперь успокаивает.
Можно пока не бояться "Скайнета".
@LaborBazaar
Можно пока не бояться "Скайнета".
@LaborBazaar
😁9👍4
Сейчас я вас научу нецензурной профессиональной лексике. Есть такое слово «Credentialism» - это самая распространенная практика скрининга резюме, суть которой в слепом и фанатичном поклонении регалиям. Таким как Топ-Университеты и Топ-Работодатели.
Я об этом много раз тут писал, без употребления терминологии. Данное явление, по сути является воплощением стратегии найма людей из компаний с «большой плотностью талантов» и опорой на предварительную селекцию, проведенную элитными учебными заведениями и лучшими работодателями.
Понятно, что это упрощение, которое вполне себе работает при достаточно большом потоке квалифицированных кандидатов, как это бывает сегодня. То есть, даже при высокой вероятности ошибочного отсева подходящего кандидата, вам хватает оставшихся для успешного найма.
А теперь вопрос, возникающий в связи с обещаниями светлого будущего благодаря внедрению AI технологии в т.ч. в рекрутинговые процессы - Усилится ли явление под названием Credentialism или уменьшится? Учитывая, что увеличившийся поток кастомизированных под описание вакансии резюме устраняет все отличительные признаки в них, кроме…
Названий Университетов и Бывших работодателей.
Вопрос, как вы могли догадаться, риторический.
@LaborBazaar
Я об этом много раз тут писал, без употребления терминологии. Данное явление, по сути является воплощением стратегии найма людей из компаний с «большой плотностью талантов» и опорой на предварительную селекцию, проведенную элитными учебными заведениями и лучшими работодателями.
Понятно, что это упрощение, которое вполне себе работает при достаточно большом потоке квалифицированных кандидатов, как это бывает сегодня. То есть, даже при высокой вероятности ошибочного отсева подходящего кандидата, вам хватает оставшихся для успешного найма.
А теперь вопрос, возникающий в связи с обещаниями светлого будущего благодаря внедрению AI технологии в т.ч. в рекрутинговые процессы - Усилится ли явление под названием Credentialism или уменьшится? Учитывая, что увеличившийся поток кастомизированных под описание вакансии резюме устраняет все отличительные признаки в них, кроме…
Названий Университетов и Бывших работодателей.
Вопрос, как вы могли догадаться, риторический.
@LaborBazaar
😭9🔥4🤔4🤷♂3👍2
Я очень давно хотел под этот пост с научным обоснованием «зашоренности» рекрутеров при скрининге резюме, выложить вот эту ненаучную картинку. Но сдерживался.
Хватит. Прекрасным надо делиться.
Ну и процитирую самого себя - Задача резюме облегчить рекрутеру когнитивную операцию сопоставления резюме с требованиями вакансиями.
Теперь вам не развидеть иллюстрацию этого процесса. 🤪
@LaborBazaar
Хватит. Прекрасным надо делиться.
Ну и процитирую самого себя - Задача резюме облегчить рекрутеру когнитивную операцию сопоставления резюме с требованиями вакансиями.
Теперь вам не развидеть иллюстрацию этого процесса. 🤪
@LaborBazaar
😁36👍6🔥2
После вчерашнего поста 2 рекрутера вышли из чата. 🙃
А если чуть посерьёзнее, как-то я употребил фразу «Это чисто русская черта», обсуждая кандидата с Израильским руководителем. На моё высказывание он ответил, - Спасибо, что ты сказал это. Мне такого говорить нельзя.
С критикой HR-ов и Рекрутеров в этом канале то же самое. Я позволяю себе фривольные шуточки в адрес коллег по цеху, поскольку я в том же цеху.
@LaborBazaar
А если чуть посерьёзнее, как-то я употребил фразу «Это чисто русская черта», обсуждая кандидата с Израильским руководителем. На моё высказывание он ответил, - Спасибо, что ты сказал это. Мне такого говорить нельзя.
С критикой HR-ов и Рекрутеров в этом канале то же самое. Я позволяю себе фривольные шуточки в адрес коллег по цеху, поскольку я в том же цеху.
@LaborBazaar
😁22👍8❤4
Эра AI принесла нам новое явление под названием Acquihire - покупка компании с целью приобретения талантов (ну и технологий в довесок :)).
Несколько последних примеров, которые технологическое сообщество интерпретирует именно таким образом:
- Google - Windsurf
- Meta - Scale AI
- И свеженькое приобретение NVIDIA - Groq.
Продолжая тему последних постов - Видимо проще отвалить 20 млрд. баксов чем вложиться и выстроить нормальный процесс рекрутинга. 🙂
@LaborBazaar
Несколько последних примеров, которые технологическое сообщество интерпретирует именно таким образом:
- Google - Windsurf
- Meta - Scale AI
- И свеженькое приобретение NVIDIA - Groq.
Продолжая тему последних постов - Видимо проще отвалить 20 млрд. баксов чем вложиться и выстроить нормальный процесс рекрутинга. 🙂
@LaborBazaar
ctech
Nvidia’s $20 billion Groq deal: Talent and technology over traditional acquisition
The transaction underscores the urgency of AI competition and the need to bypass regulatory delays.
😁13🙈3❤2💯2
Наблюдение
Руководители, считающие себя очень хорошими интервьюерами как правило оперируют набором всех известных самых банальных «дешевых» стереотипов.
Действительно хорошие интервьюеры часто говорят, что они не умеют интервьюировать.
@LaborBazaar
Руководители, считающие себя очень хорошими интервьюерами как правило оперируют набором всех известных самых банальных «дешевых» стереотипов.
Действительно хорошие интервьюеры часто говорят, что они не умеют интервьюировать.
@LaborBazaar
❤16💯6👍1
Ну что, последний день года.
Картинка посвящается всем доморощенным "метеорологам", т.е. любителям делать прогнозы на следующий год.
Я же, как обычно, итогов не подвожу, предсказаниями не занимаюсь, обещаний не даю.
Всех с Наступающим!
@LaborBazaar
Картинка посвящается всем доморощенным "метеорологам", т.е. любителям делать прогнозы на следующий год.
Я же, как обычно, итогов не подвожу, предсказаниями не занимаюсь, обещаний не даю.
Всех с Наступающим!
@LaborBazaar
❤27👍3
Похоже тема высоких рекрутинговых стандартов в Израильском Хайтеке неисчерпаема.
Это оплаченная реклама в LinkedIn.
Там на Иврите. Кратко, бородатый мужик изображает 3-х девушек: уволенную из-за AI, ей сочувствующую, и нанимающую в AI-компанию.
По-моему, этот кринж отлично демонстрирует как нанести вред компании за её же деньги. 🤦♂️
@LaborBazaar
Это оплаченная реклама в LinkedIn.
Там на Иврите. Кратко, бородатый мужик изображает 3-х девушек: уволенную из-за AI, ей сочувствующую, и нанимающую в AI-компанию.
По-моему, этот кринж отлично демонстрирует как нанести вред компании за её же деньги. 🤦♂️
@LaborBazaar
Linkedin
AI שעושה טוב בעולם. אנחנו מגייסים, בואו לעבוד איתנו | Navina
בפרקים הבאים, האם שירן ונופר יצטרפו לנבינה?