⚠️ Вчера меня в очередной раз спросили про мое отношение к гуманоидам, дублирую ответ сюда и больше не спрашивайте меня об этом:

«Артём, а не станет ли бурное развитие гуманоидных роботов угрозой для TECHNORED? Не заменят ли они те робосистемы, которые вы сегодня разрабатываете и производите?»

Отвечаю: не станет!

Гуманоиды займут свою нишу — там, где нужно повторить человека: на складах, в сервисных операциях, в гибких задачах.

Но промышленность держится на другом: скорости, точности, цене за операцию и сроке окупаемости. И здесь манипуляторы и тем более наши инновационные, типовые роботизированные системы будут фундаментом ещё много десятилетий вперёд.

Что делает TECHNORED?
– Классическая интеграция роботов в промышленности стоит от 15 млн рублей и занимает до 18 месяцев.
– Наши готовые робосистемы стоят от 3,5 млн рублей, внедряются за 5 рабочих дней и окупаются в среднем за 6–12 месяцев. Зачастую превосходя по всем параметрам.
– Благодаря модульности и простому интерфейсу их может переналадить обычный оператор без программирования.

Это было сравнение наших систем с классической роботизацией, а теперь про антропоморфных роботов.

Минусы гуманоидных роботов сегодня довольно очевидны, если смотреть глазами инженера и предпринимателя:
1. Цена. Стоимость одного гуманоидного робота пока колеблется от десятков до сотен тысяч долларов. Для большинства предприятий это неподъёмно.
2. Окупаемость. Их сложно «отбить». Там, где наша робосистема окупаются за 6–12 месяцев, гуманоид может потребовать 5 и более лет.
3. Сложность и надежность. Гуманоид повторяет человеческую механику — это десятки приводов, датчиков, балансиров. Чем сложнее устройство, тем больше вероятность сбоев и дороже сервис.
4. Энергия и автономность. Главный барьер — батареи. Час-два работы, потом зарядка. Для производственных задач этого мало.
5. Стандартизация. Нет чётких стандартов безопасности, интерфейсов, сертификации. Это делает массовое внедрение рискованным.
6. Необходимость «универсальности». Гуманоид пытается решать всё сразу, но в промышленности выигрывают узко заточенные, дешёвые и быстрые решения.
7. Конкуренция с человеком. В отличие от промышленных роботов, которые заменяют тяжёлый труд, гуманоид «копирует» человека. Психологически и социально это вызывает больше вопросов, чем ответов.

Будущее фабрик будет гибридным: типовые ячейки TECHNORED 😁, мобильные платформы и точечно гуманоиды. И TECHNORED уже строит экосистему, которая соединит всё это.

Выигрывает не форма робота, а экономика и результат.
Именно поэтому мы не боимся будущего - мы его создаём.

Пятничное)

Росстат сообщил: почти треть российских компаний ушли в убыток в первой половине 2025 года.
Минус 5 трлн рублей. Уголь, ЖКХ, перевозки, даже наука — красная зона.

Да, всем сейчас непросто. И мы тоже проходим фазу больших изменений.
Но кризис - это как приливы и отливы: сразу видно, кто купался без трусов.

Для кого-то это конец. Для других - точка старта.
Одни жалуются на кредиты, налоги и издержки. Другие - перестраиваются, ищут новые модели и делают продукты, которые нужны рынку прямо сейчас.

У нас в TECHNORED таких кейсов десятки.
Например, завод, который планировал закрыть производство: себестоимость зашкаливала, людей не хватало, конкуренты из Китая душили ценами.
Взяли в лизинг нашу сварочную систему RedWeld - и через пару месяцев вместо убытка получили контракт с федеральной сетью.
Сегодня они уже расширяются и берут уже вторую робосистему.

Все любят рассказывать, что в России «роботов нет» и «ничего не получится».
Так вот - мы сделали то, чего не сделали они.

Сорок лет в страну возили роботов из-за границы - всего 15 тысяч.
А теперь нужно 85 тысяч за пять лет. И все разводят руками:
– интеграторов нет,
– кадров нет,
– локализации нет.

Мы в TECHNORED не разводим руками. Мы делаем.
Серийно. Быстро. Масштабно.

TECHNORED идёт вперёд.
Потому что мы, не зависим от грантов и одного заказчика, а разрабатываем и производим, коммерческие успешные продукты, для реального сектора экономики.

Да, пока движки и редуктора импортные. (Но мы не останавливаемся и продолжаем решать и эту задачу) А важно ли это бизнесу?

Наши продукты помогают бизнесу не просто выжить, а побеждать, даже когда штормит.

А теперь вопрос к вам:
Вы сейчас те, кто плывёт по течению и ждёт, пока вынесет на берег?
Или те, кто строит свой корабль и выходит в открытое море?

П.С. На видео не наш заказчик. )

Бауманка, практика и цена инженерного опыта

На днях вышло интересное интервью Михаила Гордина - ректора Бауманки, одной из самых авторитетных инженерных школ страны. Ссылка на интервью

Мы с Бауманкой сотрудничаем давно. В университете стоят наши роботизированные системы TECHNORED, вместе реализуем совместные разработки. Несколько сильных инженеров из Бауманки сегодня работают в нашей команде и двигают рынок.

Гордин сказал важные вещи:

«Все наши студенты обязательно участвуют в практических работах… начиная от компонентов и заканчивая полными системами».

И здесь у нас полное совпадение подходов. Я уверен: инженер без практики - это просто читатель учебников. Настоящий специалист рождается тогда, когда руками собирает систему и доводит её до работающего состояния.

«Сделать ёршик легко. Сделать станок ЧПУ - годы прототипов, испытаний, ошибок и денег».
- Михаил Гордин.

В точку.
Робототехника - это сложный, длинный и дорогостоящий путь. Здесь нет быстрых побед.

Каждый продукт TECHNORED - это месяцы и годы практики и экспериментов, десятки изменений и доработок, сотни бессонных ночей.

Мы знаем это на собственном опыте.
Каждая наша РобоСистема - это не только успех, но и шрамы от ошибок, которые сделали нас сильнее, а продукт совершеннее!

Простите, но я не мог не поделиться этим.