✍️ В Москве октябрь объявлен месяцем промышленности.
И вчера вместе с каналом «Москва-24» в рамках программы «Лекторий» состоялся живой и открытый диалог о том, как жила и развивалась столичная промышленность.
Для меня это был интересный опыт. Готовясь к эфиру, я сам сделал ряд интересных открытий.
Мы прошлись по самым разным вопросам, среди которых:
- почему в Москве так много «говорящих» названий улиц - Кузнецкий мост, Мясницкая, Скатертный;
- как в XVII веке появился первый стекольный завод в Измайлово (и чем прославилась легендарная рюмка высотой в сажень - больше двух метров!);
- почему у мастеров XVII века не было одинаковых мушкетов;
- как в 90-е годы московская промышленность практически остановилась и что стало точкой нового роста;
- что именно сегодня экспортирует Москва - от лекарств и медтехники до цифровых решений.
Было круто пройти этот маршрут: от ремесленных слобод XIV века до роботизированных заводов XXI века. И доступным языком объяснить, как и за счёт чего Москве всегда удавалось создавать новое, будь то конфеты, ракеты или промышленные роботы.
Эфир выйдет в ближайшие дни на «Москва-24» расскажу отдельно, когда он появится в сети.
А пока делюсь ссылкой на саму новость от Мэра
https://www.mos.ru/mayor/themes/13316050/?ysclid=mg616m2bxk382952606
И вчера вместе с каналом «Москва-24» в рамках программы «Лекторий» состоялся живой и открытый диалог о том, как жила и развивалась столичная промышленность.
Для меня это был интересный опыт. Готовясь к эфиру, я сам сделал ряд интересных открытий.
Мы прошлись по самым разным вопросам, среди которых:
- почему в Москве так много «говорящих» названий улиц - Кузнецкий мост, Мясницкая, Скатертный;
- как в XVII веке появился первый стекольный завод в Измайлово (и чем прославилась легендарная рюмка высотой в сажень - больше двух метров!);
- почему у мастеров XVII века не было одинаковых мушкетов;
- как в 90-е годы московская промышленность практически остановилась и что стало точкой нового роста;
- что именно сегодня экспортирует Москва - от лекарств и медтехники до цифровых решений.
Было круто пройти этот маршрут: от ремесленных слобод XIV века до роботизированных заводов XXI века. И доступным языком объяснить, как и за счёт чего Москве всегда удавалось создавать новое, будь то конфеты, ракеты или промышленные роботы.
Эфир выйдет в ближайшие дни на «Москва-24» расскажу отдельно, когда он появится в сети.
А пока делюсь ссылкой на саму новость от Мэра
https://www.mos.ru/mayor/themes/13316050/?ysclid=mg616m2bxk382952606
🔥11👍5❤3
Экскурсии на нашем производстве уже почти рутина.
К нам несколько раз в неделю помимо заказчиков, приезжают, студенты, телеканалы, заводы и фабрики, иногда даже делегации целых стран. Наши ребята давно привыкли работать под взглядами гостей и камер, продолжают делать своё дело, будто ничего особенного не происходит.
Сегодня среди гостей были представители Аэрофлота, НЛМК, Газпромбанка, РУСАГРО, ИТС и других крупных игроков.
Мы давно привыкли работать под взглядами камер и гостей. Для нас это естественно.
Я сознательно строю технологическую компанию нового типа в России. Мы показываем и победы, и ошибки. Делимся опытом, рассказываем, как придумываем и разрабатываем продукты, как выводим их на рынок. Я не верю в «секретные разработки за забором». Я верю в открытую силу, которая вдохновляет и заражает других.
Мне удалось самому провести экскурсию: показать отдел разработки и наши Прототипы. Почти час мы говорили о том, какие новинки TECHNORED готовит к концу этого года и почему именно на них мы делаем ставку в ближайшие 3-5 лет.
Много говорили о будущем и о том, что нужно авиации, металлургии, энергетике, как высокотехнологичный бизнес ищет своё место в России.
И, конечно, прозвучали главные вопросы:
🔹 Как вы делаете роботов быстрее и дешевле зарубежных аналогов?
— У нас всё строится на стандартизации и типовых решениях. Легко выбрать. Легко купить. Легко внедрить.
🔹 Как удерживаете инженеров, когда идёт глобальная охота за талантами?
— Мы даём не просто работу. Мы даём смысл. Здесь люди делают то, что меняет страну, могут расти и развиваться.
🔹 Есть ли шанс, что Россия станет мировым игроком в робототехнике?
— Я уверен, шансы у нас высокие, хоть путь который мы создаем, ох как не прост.
К нам несколько раз в неделю помимо заказчиков, приезжают, студенты, телеканалы, заводы и фабрики, иногда даже делегации целых стран. Наши ребята давно привыкли работать под взглядами гостей и камер, продолжают делать своё дело, будто ничего особенного не происходит.
Сегодня среди гостей были представители Аэрофлота, НЛМК, Газпромбанка, РУСАГРО, ИТС и других крупных игроков.
Мы давно привыкли работать под взглядами камер и гостей. Для нас это естественно.
Я сознательно строю технологическую компанию нового типа в России. Мы показываем и победы, и ошибки. Делимся опытом, рассказываем, как придумываем и разрабатываем продукты, как выводим их на рынок. Я не верю в «секретные разработки за забором». Я верю в открытую силу, которая вдохновляет и заражает других.
Мне удалось самому провести экскурсию: показать отдел разработки и наши Прототипы. Почти час мы говорили о том, какие новинки TECHNORED готовит к концу этого года и почему именно на них мы делаем ставку в ближайшие 3-5 лет.
Много говорили о будущем и о том, что нужно авиации, металлургии, энергетике, как высокотехнологичный бизнес ищет своё место в России.
И, конечно, прозвучали главные вопросы:
🔹 Как вы делаете роботов быстрее и дешевле зарубежных аналогов?
— У нас всё строится на стандартизации и типовых решениях. Легко выбрать. Легко купить. Легко внедрить.
🔹 Как удерживаете инженеров, когда идёт глобальная охота за талантами?
— Мы даём не просто работу. Мы даём смысл. Здесь люди делают то, что меняет страну, могут расти и развиваться.
🔹 Есть ли шанс, что Россия станет мировым игроком в робототехнике?
— Я уверен, шансы у нас высокие, хоть путь который мы создаем, ох как не прост.
👍25❤8🔥4👏4
👨🏭 Сварщики в России официально обошли айтишников по зарплатам.
Средний доход - 228 тыс. рублей в месяц. Для сравнения: DevOps и Data Science держатся на уровне ~200 тысяч.
Причина проста: людей катастрофически не хватает!!! Заводы тормозят производство, контракты горят, за каждого сварщика идёт настоящая охота.
❗Но даже такие деньги проблему не решают - специалистов физически нет.
И вот тут на сцену выходит TECHNORED.
Наши роботизированные сварочные комплексы - это «сварщик XXI века»:
— работает без усталости и текучки,
— выдаёт качество выше любых ГОСТов,
— снижает издержки в разы.
Сегодня мы №1 в России по производству и отгрузкам роботов с лазерной сваркой.
🔥 Это наш бестселлер: ежемесячно уходит по 4–5 систем. Производство забито до конца года, ближайшие отгрузки только в ноябре–декабре.
Когда рынок кричит от нехватки людей - мы даём решение, которое делает заводы независимыми от кадрового голода.
А 2 года назад, когда я говорил нашему Экс руководителю направления, что впереди у лазерной роботизированой сварки большое будущее, он уверял: «никому это не нужно».
Скептики были всегда. Они не ускоряют - они проверяют прочность идей. Но именно те, кто верит и действует, двигают мир вперёд.
Средний доход - 228 тыс. рублей в месяц. Для сравнения: DevOps и Data Science держатся на уровне ~200 тысяч.
Причина проста: людей катастрофически не хватает!!! Заводы тормозят производство, контракты горят, за каждого сварщика идёт настоящая охота.
❗Но даже такие деньги проблему не решают - специалистов физически нет.
И вот тут на сцену выходит TECHNORED.
Наши роботизированные сварочные комплексы - это «сварщик XXI века»:
— работает без усталости и текучки,
— выдаёт качество выше любых ГОСТов,
— снижает издержки в разы.
Сегодня мы №1 в России по производству и отгрузкам роботов с лазерной сваркой.
🔥 Это наш бестселлер: ежемесячно уходит по 4–5 систем. Производство забито до конца года, ближайшие отгрузки только в ноябре–декабре.
Когда рынок кричит от нехватки людей - мы даём решение, которое делает заводы независимыми от кадрового голода.
А 2 года назад, когда я говорил нашему Экс руководителю направления, что впереди у лазерной роботизированой сварки большое будущее, он уверял: «никому это не нужно».
Скептики были всегда. Они не ускоряют - они проверяют прочность идей. Но именно те, кто верит и действует, двигают мир вперёд.
3🔥39❤8👍3😢1
Forwarded from Москва промышленная
Московские роботы пошли в актеры 😲
Красавец REDS от столичного производителя TECHNORED уже снялся в фильме «(Не)искусственный интеллект».
Робот — это не капризная звезда, а универсальный боец: и на заводе поможет, и в кадре блеснет!
Красавец REDS от столичного производителя TECHNORED уже снялся в фильме «(Не)искусственный интеллект».
Робот — это не капризная звезда, а универсальный боец: и на заводе поможет, и в кадре блеснет!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥28❤10🙏4👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эксклюзивные кадры. Разгадка найдена.
Много раз я видел на российских заводах одну и ту же картину:
стоял раньше робот где-то в Европе, пахал на производстве, начал ошибаться, сбиваться, сбоить…
И вот он уже не нужен. Его списали. Но не выбросили.
Подкрасили, подлатали и продали…
Потому что у этой истории есть продолжение.
Он едет в Россию.
Становится «достоянием» предприятия. Его пытаются как-то оживить, заставить снова работать.
А потом звонят нам: «Ребята, спасайте. Не работает».
И в 99% случаев мы отказываем. Т.к. это не целесообразно.
Это видео - ироничная иллюстрация того, как зачастую “пополняется” парк роботов в России.
Теперь вы знаете правду.
🤣
Много раз я видел на российских заводах одну и ту же картину:
стоял раньше робот где-то в Европе, пахал на производстве, начал ошибаться, сбиваться, сбоить…
И вот он уже не нужен. Его списали. Но не выбросили.
Подкрасили, подлатали и продали…
Потому что у этой истории есть продолжение.
Он едет в Россию.
Становится «достоянием» предприятия. Его пытаются как-то оживить, заставить снова работать.
А потом звонят нам: «Ребята, спасайте. Не работает».
И в 99% случаев мы отказываем. Т.к. это не целесообразно.
Это видео - ироничная иллюстрация того, как зачастую “пополняется” парк роботов в России.
Теперь вы знаете правду.
🤣
1🤣27⚡5💯5😢3
🔧 Почему с ВУЗами в России Бизнесс почти не делает инновации и как мы начали это менять
На этих выходных у нас заканчивается обучение в Московской школе R&D, организованной СКОЛКОВО и Московским инновационным кластером.
Мы команда TECHNORED прошли этот путь не ради галочки. А ради главного вопроса:
Почему в стране с десятками сильных ВУЗов и НИИ так мало реальных R&D-проектов, созданных совместно с промышленными компаниями?
💡 Для большинства российских компаний взаимодействие с университетами ограничивается наймом выпускников и запуском стажировок. Это максимум.
Но мы с самого начала пошли дальше.
📚 У TECHNORED уже работают собственные кафедры и лаборатории при ряде ведущих технических вузов. (Иннополис, РЭУ Плеханова и т.д.)
🎓 Мы проводим хакатоны, создаём совместные курсы, запустили как бесплатные, так и платные образовательные программы.
Это мощная платформа. И в этом плане мы молодцы.
А вот чтобы вместе с наукой создать новый продукт, сделать исследование, превратить технологию в бизнес - это почти никто не делает.
Мы разобрались, почему это почти ни у кого не работает и что делать именно нам.
🧩 Инсайты, которые перевернули наш взгляд:
1. НИОКР через ВУЗы - почти всегда дороже.
Из-за 60–70% накладных расходов НИОКР через университеты почти всегда выходит дороже, чем у подрядчика с рынка.
Решение? Малые инновационные предприятия (МИПы) при ВУЗах. Через них та же экспертиза, но в 2 раза дешевле.
2. ВУЗы не про «производство», а про «разработку» и «отработку технологии».
Они про технологии, прототипы, тестирование. И если вам нужна серия, ищите подрядчика. Но если вы хотите вырастить инновацию - это ваш партнёр.
Если вы в высокотехе и готовы терпеть бюрократию ради прорыва - это ваш путь.
3. У ВУЗов нет универсального понимания, как двигаться в связке с бизнесом.
Многие научились работать с одной грантовой программой и дальше не идут.
Мы, как заказчики, тоже часто не знаем, куда можно податься с проектом. Нет общей карты маршрута.
Именно это мешает запускать синхронные проекты, где компания получает продукт, а ВУЗ - грант, патент и публикацию.
4. Главная сила школы R&D - в людях.
Рядом с нами десятки практиков: техдиров, профессоров, учёных, деканов.
Мы вместе обсуждали живые задачи, шлифовали гипотезы, собирали новые кооперации.
Некоторые из них превратились в реальные проекты уже во время обучения.
5. Стратегическое партнёрство с ВУЗом - это как брак.
Самый выгодный формат - синхронизация на 2–3 года вперёд.
Тогда ВУЗ может под нас адаптировать заявки на оборудование, получить доступ к грантам, дать тестовую площадку и довести проект до предсерийки на выгодных условиях.
⚙️ Что мы уже делаем:
Мы активно прорабатываем проекты с рядом сильнейших ВУЗов:
• Где-то речь идёт об оптимизации движения роботов в реальном времени
• Где-то о аналитике и интеллектуальной обработке данных
• В других случаях - об инжиниринге и испытаниях материалов.
Подробности раскрыть пока не можем. Но каждое направление это инновация с потенциалом выйти на рынок в ближайшие 24-36 месяцев.
Это сложно. Долго. Иногда больно.
Но если ты в индустрии, где нужны настоящие продукты и прорывы,
если ты не просто «копируешь» а создаёшь,
если ты хочешь обогнать не только рынок, но и время -
без науки ты не сделаешь следующий шаг.
🎯 Вывод:
Да, с ВУЗами можно строить эффективное, долгосрочное, взаимовыгодное партнёрство.
Но это - искусство и стратегия.
Нужно учиться говорить на одном языке. Понимать ценности друг друга. Убирать барьеры. И создавать такие продукты, которых нет ни у кого в мире.
Друзья, подписчики, а какой опыт работы с вузами у вас- горький или прорывной?
Пишите. Обсудим.
А если нужно - соберём отдельный эфир или встречу.
Пора перестроить связку наука ↔ индустрия в нашей стране.
P.S.
И отдельное спасибо Московскому инновационному кластеру за организацию этой программы.
За то, что пригласили нас в числе первых - как одного из лидеров отрасли, как гайдлайнера, который тянет индустрию вперёд.
Было честью быть частью этого запуска. И огромным удовольствием делиться, спорить, думать и строить вместе.
На этих выходных у нас заканчивается обучение в Московской школе R&D, организованной СКОЛКОВО и Московским инновационным кластером.
Мы команда TECHNORED прошли этот путь не ради галочки. А ради главного вопроса:
Почему в стране с десятками сильных ВУЗов и НИИ так мало реальных R&D-проектов, созданных совместно с промышленными компаниями?
💡 Для большинства российских компаний взаимодействие с университетами ограничивается наймом выпускников и запуском стажировок. Это максимум.
Но мы с самого начала пошли дальше.
📚 У TECHNORED уже работают собственные кафедры и лаборатории при ряде ведущих технических вузов. (Иннополис, РЭУ Плеханова и т.д.)
🎓 Мы проводим хакатоны, создаём совместные курсы, запустили как бесплатные, так и платные образовательные программы.
Это мощная платформа. И в этом плане мы молодцы.
А вот чтобы вместе с наукой создать новый продукт, сделать исследование, превратить технологию в бизнес - это почти никто не делает.
Мы разобрались, почему это почти ни у кого не работает и что делать именно нам.
🧩 Инсайты, которые перевернули наш взгляд:
1. НИОКР через ВУЗы - почти всегда дороже.
Из-за 60–70% накладных расходов НИОКР через университеты почти всегда выходит дороже, чем у подрядчика с рынка.
Решение? Малые инновационные предприятия (МИПы) при ВУЗах. Через них та же экспертиза, но в 2 раза дешевле.
2. ВУЗы не про «производство», а про «разработку» и «отработку технологии».
Они про технологии, прототипы, тестирование. И если вам нужна серия, ищите подрядчика. Но если вы хотите вырастить инновацию - это ваш партнёр.
Если вы в высокотехе и готовы терпеть бюрократию ради прорыва - это ваш путь.
3. У ВУЗов нет универсального понимания, как двигаться в связке с бизнесом.
Многие научились работать с одной грантовой программой и дальше не идут.
Мы, как заказчики, тоже часто не знаем, куда можно податься с проектом. Нет общей карты маршрута.
Именно это мешает запускать синхронные проекты, где компания получает продукт, а ВУЗ - грант, патент и публикацию.
4. Главная сила школы R&D - в людях.
Рядом с нами десятки практиков: техдиров, профессоров, учёных, деканов.
Мы вместе обсуждали живые задачи, шлифовали гипотезы, собирали новые кооперации.
Некоторые из них превратились в реальные проекты уже во время обучения.
5. Стратегическое партнёрство с ВУЗом - это как брак.
Самый выгодный формат - синхронизация на 2–3 года вперёд.
Тогда ВУЗ может под нас адаптировать заявки на оборудование, получить доступ к грантам, дать тестовую площадку и довести проект до предсерийки на выгодных условиях.
⚙️ Что мы уже делаем:
Мы активно прорабатываем проекты с рядом сильнейших ВУЗов:
• Где-то речь идёт об оптимизации движения роботов в реальном времени
• Где-то о аналитике и интеллектуальной обработке данных
• В других случаях - об инжиниринге и испытаниях материалов.
Подробности раскрыть пока не можем. Но каждое направление это инновация с потенциалом выйти на рынок в ближайшие 24-36 месяцев.
Это сложно. Долго. Иногда больно.
Но если ты в индустрии, где нужны настоящие продукты и прорывы,
если ты не просто «копируешь» а создаёшь,
если ты хочешь обогнать не только рынок, но и время -
без науки ты не сделаешь следующий шаг.
🎯 Вывод:
Да, с ВУЗами можно строить эффективное, долгосрочное, взаимовыгодное партнёрство.
Но это - искусство и стратегия.
Нужно учиться говорить на одном языке. Понимать ценности друг друга. Убирать барьеры. И создавать такие продукты, которых нет ни у кого в мире.
Друзья, подписчики, а какой опыт работы с вузами у вас- горький или прорывной?
Пишите. Обсудим.
А если нужно - соберём отдельный эфир или встречу.
Пора перестроить связку наука ↔ индустрия в нашей стране.
P.S.
И отдельное спасибо Московскому инновационному кластеру за организацию этой программы.
За то, что пригласили нас в числе первых - как одного из лидеров отрасли, как гайдлайнера, который тянет индустрию вперёд.
Было честью быть частью этого запуска. И огромным удовольствием делиться, спорить, думать и строить вместе.
🔥20👍6💯3❤1🤔1
Почему я не верю в «идеальные условия»
Очень часто мне говорят:
«Артём, сейчас не время».
«Сейчас конкуренция».
«Сейчас кризис».
«Сейчас нет денег».
И каждый раз я улыбаюсь.
Потому что идеальных условий не бывает. Никогда.
Нет момента, когда всё совпадёт: команда собрана, деньги есть, рисков ноль, настроение отличное и рынок растёт.
Такого не было ни у одного сильного проекта, ни у одной компании, ни у одного человека, который чего-то добился.
Всё всегда начинается в движении.
Без гарантий, без подушки безопасности, с кучей неизвестных и с ощущением, что ты шагнул в туман, в неизвестность.
Но именно в этом тумане и рождается новое.
Я каждый день вижу, как люди ждут «лучшего времени».
Ждут, пока рынок стабилизируется.
Ждут, пока появится инвестор.
Ждут, пока дети подрастут, пока курс нормализуется, пока кто-то даст разрешение.
И это очень печально.
А потом проходит пять лет.
И всё остаётся на месте.
Я не верю в идеальные условия.
Я верю в действие.
В то, что, пока ты делаешь появляются люди, ресурсы, идеи, энергия.
А пока сидишь и анализируешь риски - жизнь проходит мимо, время утекает. Возможность уходит.
Кто ждёт идеального момента - тот и ждёт всю жизнь.
Так что просто начинай.
Даже если страшно. Даже если непонятно, получится ли.
Дорога вырастает только под ногами идущего
Очень часто мне говорят:
«Артём, сейчас не время».
«Сейчас конкуренция».
«Сейчас кризис».
«Сейчас нет денег».
И каждый раз я улыбаюсь.
Потому что идеальных условий не бывает. Никогда.
Нет момента, когда всё совпадёт: команда собрана, деньги есть, рисков ноль, настроение отличное и рынок растёт.
Такого не было ни у одного сильного проекта, ни у одной компании, ни у одного человека, который чего-то добился.
Всё всегда начинается в движении.
Без гарантий, без подушки безопасности, с кучей неизвестных и с ощущением, что ты шагнул в туман, в неизвестность.
Но именно в этом тумане и рождается новое.
Я каждый день вижу, как люди ждут «лучшего времени».
Ждут, пока рынок стабилизируется.
Ждут, пока появится инвестор.
Ждут, пока дети подрастут, пока курс нормализуется, пока кто-то даст разрешение.
И это очень печально.
А потом проходит пять лет.
И всё остаётся на месте.
Я не верю в идеальные условия.
Я верю в действие.
В то, что, пока ты делаешь появляются люди, ресурсы, идеи, энергия.
А пока сидишь и анализируешь риски - жизнь проходит мимо, время утекает. Возможность уходит.
Кто ждёт идеального момента - тот и ждёт всю жизнь.
Так что просто начинай.
Даже если страшно. Даже если непонятно, получится ли.
Дорога вырастает только под ногами идущего
👍25💯13❤5🔥1🤔1👌1🤣1🏆1
💥 Что такое физический AGI или как Роботы REDS Обретают мозги :)
Сегодня роботы на заводах - это, по сути, сильные руки без мозга.
Они двигаются точно, повторяют заданное, могут заменить десятки сварщиков или операторов, но… не понимают, что делают, как делают и что происходит вокруг них.
Не дай Бог, что то поменяется в водных, заготовка сместится или сварочный шов окажется чуть длиннее. Все…. Ошибка. Брак.
Мы в TECHNORED меняем это.
Представьте:
📦 Ум, встроенный в тело робота.
⚙️ Интеллект, который понимает, что делает, учится на практике и адаптируется к изменениям.
Это и есть физический AGI искусственный интеллект с телом.
И не где-то в теории, а уже у нас в производстве.
Да, да! Можно приехать и самим посмотреть, попробовать и понять, а что вообще происходит, когда объединяется реальный и виртуальный мир!
🟥 В наших паллетайзерах RedCargo уже внедрена базовая версия этой технологии.
Робот сам «видит» коробки, оптимизирует раскладку, и траектории перемещения для достижения максимальных скоростей и оптимальных режимов работы. Ориентируется на лету, двигается гибко и по ситуации. Без какого либо участия оператора.
🛠️ А сейчас наша команда R&D, под предводительством Артура, дорабатывает AGI-модуль под RedLoad робота-оператора станка, один из наших бестселлеров.
📦 В ноябре мы покажем RedLoad, который видит и чувствует.
Он сможет работать с россыпью деталей прямо из коробки, без каких либо магазинов заготовок и прочего.
Сам подстраиваться, сам принимать решения.
И он уже работает. Сейчас мы обкатываем боевой прототип на одном из реальных заводов.
⚙️ Что это значит для промышленности?
Это не просто развитие. Это смена парадигмы.
🔻 Не нужно переписывать программы при каждой мелочи
🔻 Не надо вручную обучать каждое движение
🔻 Робот сам понимает, сам адаптируется, сам работает в условиях, где раньше требовался человек
💎 Мега просто, супер удобно, и очень быстро! Просто кайф!
📍 Эта та самая архитектура будущего, которую мы строим и закладываем в наши машины уже сегодня.
- Открытая логика,
- Интеграция сенсоров, зрения и управления,
- Интеллект, встроенный в каждую систему.
Наши REDS становятся умными, адаптивными, самостоятельными.
REDS + AGI = индустриальная эволюция которую мы создаем.
Сегодня роботы на заводах - это, по сути, сильные руки без мозга.
Они двигаются точно, повторяют заданное, могут заменить десятки сварщиков или операторов, но… не понимают, что делают, как делают и что происходит вокруг них.
Не дай Бог, что то поменяется в водных, заготовка сместится или сварочный шов окажется чуть длиннее. Все…. Ошибка. Брак.
Мы в TECHNORED меняем это.
Представьте:
📦 Ум, встроенный в тело робота.
⚙️ Интеллект, который понимает, что делает, учится на практике и адаптируется к изменениям.
Это и есть физический AGI искусственный интеллект с телом.
И не где-то в теории, а уже у нас в производстве.
Да, да! Можно приехать и самим посмотреть, попробовать и понять, а что вообще происходит, когда объединяется реальный и виртуальный мир!
🟥 В наших паллетайзерах RedCargo уже внедрена базовая версия этой технологии.
Робот сам «видит» коробки, оптимизирует раскладку, и траектории перемещения для достижения максимальных скоростей и оптимальных режимов работы. Ориентируется на лету, двигается гибко и по ситуации. Без какого либо участия оператора.
🛠️ А сейчас наша команда R&D, под предводительством Артура, дорабатывает AGI-модуль под RedLoad робота-оператора станка, один из наших бестселлеров.
📦 В ноябре мы покажем RedLoad, который видит и чувствует.
Он сможет работать с россыпью деталей прямо из коробки, без каких либо магазинов заготовок и прочего.
Сам подстраиваться, сам принимать решения.
И он уже работает. Сейчас мы обкатываем боевой прототип на одном из реальных заводов.
⚙️ Что это значит для промышленности?
Это не просто развитие. Это смена парадигмы.
🔻 Не нужно переписывать программы при каждой мелочи
🔻 Не надо вручную обучать каждое движение
🔻 Робот сам понимает, сам адаптируется, сам работает в условиях, где раньше требовался человек
💎 Мега просто, супер удобно, и очень быстро! Просто кайф!
📍 Эта та самая архитектура будущего, которую мы строим и закладываем в наши машины уже сегодня.
- Открытая логика,
- Интеграция сенсоров, зрения и управления,
- Интеллект, встроенный в каждую систему.
Наши REDS становятся умными, адаптивными, самостоятельными.
REDS + AGI = индустриальная эволюция которую мы создаем.
🔥21👏11❤5⚡3🤣1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня Москва отмечает День промышленности.
Поздравляю всех, кто создаёт, проектирует, варит, режет, собирает и автоматизирует.
Тех, кто делает железо живым, а идеи — осязаемыми.
Промышленность — это люди, которые строят будущее своими руками.
С праздником, коллеги! 💪
Поздравляю всех, кто создаёт, проектирует, варит, режет, собирает и автоматизирует.
Тех, кто делает железо живым, а идеи — осязаемыми.
Промышленность — это люди, которые строят будущее своими руками.
С праздником, коллеги! 💪
🔥20❤4