В ГД сегодня прошел «правительственный час» по вопросам автоматизации и повышения производительности труда.

Мантуров, Алиханов, Морозов, Володин и все все все, кто с докладами, кто с комментариями.
Что происходит и куда мы идем в этом важном вопросе.

Кто пропустил и не смог принять участия, можно посмотреть в записи на сайте ГД.

Не хочется из своего личного канала делать информационный ресурс, выложу только Наумова, который классно посмотрел на роботизацию глазами современной семьи с Двумя детьми + третий на подходе.

Неожиданно, глубокое понимание и правильная картина мира. Респектую!

💥 Локализация и независимость от импорта
Как развивать компонентную базу и софт в условиях санкций и внешних ограничений.

Что я хочу сказать вам друзья на эту тему. Будет Лонг Рид, готовьтесь! Часть 1/2
Безусловно, производить свои продукты - это очень важно.

Это создаёт новые, высококачественные рабочие места.
Это увеличивает ВВП страны, помогает создавать продукты с большей добавленной стоимостью.
Это даёт возможность молодым ребятам и девчонкам реализовываться здесь, дома, а не уезжать за границу.
И это тот самый технологический суверенитет, о котором мы все так часто слышим.

Почему это очень важно?
Наверное, многие помнят 2014 год, когда у нас произошло долгожданное воссоединение с Крымом.
Или 2022 год, когда Россия начала отстаивать свои интересы на мировой арене.
И многие помнят, с чем столкнулись наши производства.

Тогда почти все поставщики повели себя неправильно:
🚫 кто-то просто ушёл, оставив российские предприятия без технической сервисной поддержки,
🚫 кто-то прекратил отгрузки,
🚫 кто-то дистанционно отключил оборудование и заводы встали.

Мы тогда сами ещё не производили роботов и покупали их у датской компании Universal Robots.
Нам просто перестали отгружать манипуляторы.

Почему технологический суверенитет особенно важен в робототехнике?
Потому что робот - это самый важный элемент современного завода.
Да, сегодня можно отключить американский станок HAAS. Но есть Иван Петрович, который подойдет к станку 16К20 и продолжит работу руками.
Но как мы с вами знаем, уже через 5–10 лет людей на заводах не останется.
Все процессы, все операции будут выполнять роботы и станки.

И представьте, что произойдет, если западные партнеры или поставщики оборудования, которые сегодня являются друзьями, а завтра почему-то станут врагами, отключат наших роботов.
Перестанут производиться лекарства и препараты.
Перестанут производиться продукты питания.
Перестанут производить товары народного потребления.
И, конечно, перестанут производить продукцию военного назначения.

А что это значит?
Это значит, что буквально в течение нескольких месяцев наша страна потеряет свою независимость и суверенитет.
И, конечно, именно поэтому мы не можем себе позволить зависеть в критически важных технологиях от других стран.

Но важно помнить и понимать, что в одиночку сделать высокотехнологичный, сложный, успешный продукт невозможно!

Есть множество примеров, когда пытались сделать завод, который делает всё.

Чего далеко уходить, например, ЗИЛ.
Автомобильный завод ЗИЛ.
Они пытались сделать всё сами: и коврики, и двигатели, и кузова, и тормозные диски для своих автомобилей.
Там не было задачи строить классные автомобили.
Не было задачи делать их эффективными.
Потому что был Советский Союз, была огромная территория, была плановая экономика.

Как только рынок стал открытым на месте завода построился прекрасный жилой комплекс ЗИЛАрт.

Сегодня во всем мире все понимают, что современные технологии строятся через кооперацию и взаимодействие.

Наша компания TECHNORED сегодня номер один в мире по производству типовых роботизированных систем.

Мы создаём не просто роботов, а готовые решения, как автомобили.
Робот это лишь колесо, а мы производим целый автомобиль.
И делаем это качественно, серийно, доступно.
Еще раз подчеркну! Мы делаем это лучше, чем кто-либо в мире!

Нас копируют японцы, китайцы, немцы.
Мы научились производить робосистемы круто и массово, но не делаем это в одиночку.
Мы ищем партнёров в России: кто даёт пневматику, металл, экраны, электронику.
Выстраиваем цепочку кооперации.

В первую очередь в России.
Кто нам может дать тот либо иной компонент, который будет лучшим образом подходить для производства нашей РобоСистемы «нашего Автомобиля»

Пример: уже год ищем, кто сможет сделать редуктор по нашей технологии и оказалось, что таких предприятий в России нет.
Нет станков, экспертизы, специалистов. Мы готовы были делать сами, но экономика не сходится.
Тем не менее, мы продолжаем двигаться в этом направлении.

Часть 2/2
Чтобы быть эффективными и производить Лучшие инновационные и востребованные продукты
мы создаём систему партнёрств от ЦКП, где мы делаем свои металлоконструкции, до наших соседей, кто делает для нас дисплеи.

Наша задача через выстраивание правильных партнерских связей, через подписание строжайших договоров, контролировать сроки, качество и работать со структурой себестоимости, чтобы для наших конечных заказчиков давать лучший продукт.

Именно для этого вместе с Технополис Москва и при поддержке Департамента инвестиционно-промышленной политики мы приняли решение о создании кластера по промышленной робототехнике, благодаря которому я рассчитываю, что Москва уже в ближайшие годы станет крупнейшим центром по робототехнике.

Ведь Москва умеет производить не только впечатления, но и инновационные технологии.

Внутри кластера мы объединяем ключевых наших партнеров, таких как Лассард, Астра, NEXTTOUCH, Привод Инжиниринг и многих других.
В ближайшее время мы будем заводить в него и других наших текущих и будущих партнеров: кто производит захваты, кто производит литье и т.д.

Для чего?
Для того, чтобы вместе создавать не только коммерчески успешные продукты, но и создавать рынок сбыта.

Сгодня все кричат о том, что у нас никто не покупает.
Друзья, но для того, чтобы у вас покупали, не нужно ждать, что кто-то создаст для вас рынок.

Мы поняли, что мы должны не только научиться производить классный продукт, но мы должны формировать рынок сами.
И у нас это получается.

Мы должны научиться выпускать более широкую линейку продуктов — для того, чтобы осваивать новые регионы, для того, чтобы осваивать новые направления.
Для того, чтобы наши продукты решали задачи не только в машиностроении и в пищевке, но и предлагали более широкую линейку для фармацевтики, для микроэлектроники, для того же самого станкостроения.

И только вместе мы можем это сделать.

И, конечно, когда мы говорим про «технологический суверенитет», мы всегда смотрим на то, а что мы можем, что для нас экономически эффективно сделать в России, а что сделать невозможно.

Но всегда во главу угла мы ставим инстересы наших заказчиков.
Потому что клиент выбирает рублем.

И наша задача создать такие продукты, которые люди будут хотеть использовать не по указке сверху и потом плеваться от них, а потому что они им помогают расти и развиваться.

Потому что наши продукты решают их задачи.

И это, конечно, про технологический суверенитет.
Это, конечно и про инновации.
И это, конечно, про развитие.

Добрый день! Подскажите, пожалуйста, а в чём сложность изготовления редукторов для Ваших роботов? Думаю, что в общем, предприятий, занимающихся проектированием и изготовлением редукторов в России полно. И почему не сходится экономика? Редуктор в целом не очень сложное устройство. Предполагаю, что многим Вашим читателям это будет интересно.

Рубрика, ответы читателям.
Евгений, еще раз спасибо за вопрос!

Снегоход Нада?

🤖 Гуманоидные роботы: кто и зачем их делает

Мир увлёкся человекоподобными роботами. Atlas, Figure, Tesla Optimus, Apollo, Unitree H1 и десятки других.
На первый взгляд, футуризм. Но если присмотреться- маркетинг и игра в иллюзию “почти человека”.

Гуманоиды вызывают эмоцию. Инвесторы вкладывают, СМИ восторгаются, публика аплодирует. А если в презентации проекта с Гуманоидом приписать вездесущий ИИ, пиши пропало. Очередь от инвесторов не остановить.

Но картинке, подборка моделей 2025 года.
Для удобства ее можно посмотреть в большом разрешении, чтобы все подписи прочитать.
А теперь сравните такие же подборки за 2023-й и за 2024-й годы. Смотрите на сколько их стало больше.
И почти все из них развиваются на сумасшедшие инвесторские деньги.

Про мое отношение к гуманоидам я уже писал выше.

Из тех кто на картинке 2025 года, к 27 останутся 30%. Но появится десяток новых. Рынок формируется.

Легендарный робот Федор тихо плачет в сторонке.
Свою задачу он выполнил.

Когда вижу цифры в статистике по рынку 🤣

Всех отцов с днем Отца!

Итак: Доброе утро и отличной недели всем тем, кто не принимает правила «как есть», а пишет свои. Ведь всё, что сегодня кажется нормой, когда-то было безумной идеей одного упрямца.

Это видео, конечно же фейк. И Илон Макс про китайские аэромобили такого никогда не говорил.
На самом деле текст не от Маска, наложен на видео с его реального выступления про Neuralink. Вот тут можно сравнить то, что он говорит на самом деле и то, что вы слышите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=FASMejN_5gs

Текст же, судя по наративам составлен (сгенерирован) каким то Сколковским Практикантом. Разложено все по методичке одной из ТОПовых программ «Практикум». На котором я тоже учился в 22 году.

Тем не менее, все что мы видим, за исключением отдельных деталей, например цены в 5.000$, приближено к реальности.

Хорошая получилась сборка, показывающая точку перехода и слом индустрий.

Так называемые кресты в действии.
Практиканты поймут. 😏

Как наши роботы работают в зоне СВО. С 6 минуты