LookIn TECH
Добрый день! Подскажите, пожалуйста, а в чём сложность изготовления редукторов для Ваших роботов? Думаю, что в общем, предприятий, занимающихся проектированием и изготовлением редукторов в России полно. И почему не сходится экономика? Редуктор в целом не очень…
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика, ответы читателям.
Евгений, еще раз спасибо за вопрос!
Евгений, еще раз спасибо за вопрос!
5🔥25👍12⚡3
Раз снегоход никому не Надо. Отправлю его на реализацию в салон. А сам пойду с командой учиться нашему новому продукту, который мы презентуем уже в ноябре.
Сейчас идут финальные доработки.
Сейчас идут финальные доработки.
❤10👍7
🦾 Итак, мы готовим для вас следующий Слёте производственников, который проведем в Сколтехе 4–5 декабря.
Помните как было круто на летнем мероприятии?
Кто был, поделитесь впечатлениями в комментариях пожалуйста!
А кто не был, вот вам Видео с Летнего слета
В этот раз, помимо всего прочего, я возьму на себя роль модератора, одной из самых щепетильных тем:
«Ошибаться дорого. Но не ошибаться — смертельно».
Будут только реальные истории: как мы, производственники, ошибались, теряли, собирались заново, перестраивали команды и стратегии. Без пафоса, без фасада, зато с пользой.
Сделаем разговор в стиле «о чем говорят Мужчины» может даже с коньячком. Допиливаем сейчас формат, что бы всем было максимально интересно, комфортно и доверительно.
📍 Что будет ещё:
- Наталья Зубаревич расскажет, где про реальную ситуации в промышленности, и что нас ждет на горизонте следующего года.
- В Сколтехе покажут лаборатории будущего: аддитивное производство, композиты, космическую робототехнику, AI-центры и прочее.
- Будет обмен опытом в формате форум групп, о продажах, кассовых разрывах, росте зарплат в 2025 году, падении объемов в одних отраслях и увеличении объемах в других. И т.д.
Без теории, только реальная практика от таких же производственников.
- Ребята обязательно поделятся своими кейсами, как они внедряли роботов, с чем столкнулись, что им это дало. Или не дало.
Формат будет, как мы любим “от производственника к производственнику”
Важно! мероприятие только для владельцев производств!
Хотите присоединиться, тогда 👉 регистрируйтесь на Слёт.
П.С.
Случайных людей, не будет!
Только те, кто движет промышленность вперёд 🚀
Помните как было круто на летнем мероприятии?
Кто был, поделитесь впечатлениями в комментариях пожалуйста!
А кто не был, вот вам Видео с Летнего слета
В этот раз, помимо всего прочего, я возьму на себя роль модератора, одной из самых щепетильных тем:
«Ошибаться дорого. Но не ошибаться — смертельно».
Будут только реальные истории: как мы, производственники, ошибались, теряли, собирались заново, перестраивали команды и стратегии. Без пафоса, без фасада, зато с пользой.
Сделаем разговор в стиле «о чем говорят Мужчины» может даже с коньячком. Допиливаем сейчас формат, что бы всем было максимально интересно, комфортно и доверительно.
📍 Что будет ещё:
- Наталья Зубаревич расскажет, где про реальную ситуации в промышленности, и что нас ждет на горизонте следующего года.
- В Сколтехе покажут лаборатории будущего: аддитивное производство, композиты, космическую робототехнику, AI-центры и прочее.
- Будет обмен опытом в формате форум групп, о продажах, кассовых разрывах, росте зарплат в 2025 году, падении объемов в одних отраслях и увеличении объемах в других. И т.д.
Без теории, только реальная практика от таких же производственников.
- Ребята обязательно поделятся своими кейсами, как они внедряли роботов, с чем столкнулись, что им это дало. Или не дало.
Формат будет, как мы любим “от производственника к производственнику”
Важно! мероприятие только для владельцев производств!
Хотите присоединиться, тогда 👉 регистрируйтесь на Слёт.
П.С.
Случайных людей, не будет!
Только те, кто движет промышленность вперёд 🚀
🔥10❤3⚡2👍1
🤖 Гуманоидные роботы: кто и зачем их делает
Мир увлёкся человекоподобными роботами. Atlas, Figure, Tesla Optimus, Apollo, Unitree H1 и десятки других.
На первый взгляд, футуризм. Но если присмотреться- маркетинг и игра в иллюзию “почти человека”.
Гуманоиды вызывают эмоцию. Инвесторы вкладывают, СМИ восторгаются, публика аплодирует. А если в презентации проекта с Гуманоидом приписать вездесущий ИИ, пиши пропало. Очередь от инвесторов не остановить.
Но картинке, подборка моделей 2025 года.
Для удобства ее можно посмотреть в большом разрешении, чтобы все подписи прочитать.
А теперь сравните такие же подборки за 2023-й и за 2024-й годы. Смотрите на сколько их стало больше.
И почти все из них развиваются на сумасшедшие инвесторские деньги.
Про мое отношение к гуманоидам я уже писал выше.
Из тех кто на картинке 2025 года, к 27 останутся 30%. Но появится десяток новых. Рынок формируется.
Легендарный робот Федор тихо плачет в сторонке.
Свою задачу он выполнил.
Мир увлёкся человекоподобными роботами. Atlas, Figure, Tesla Optimus, Apollo, Unitree H1 и десятки других.
На первый взгляд, футуризм. Но если присмотреться- маркетинг и игра в иллюзию “почти человека”.
Гуманоиды вызывают эмоцию. Инвесторы вкладывают, СМИ восторгаются, публика аплодирует. А если в презентации проекта с Гуманоидом приписать вездесущий ИИ, пиши пропало. Очередь от инвесторов не остановить.
Но картинке, подборка моделей 2025 года.
Для удобства ее можно посмотреть в большом разрешении, чтобы все подписи прочитать.
А теперь сравните такие же подборки за 2023-й и за 2024-й годы. Смотрите на сколько их стало больше.
И почти все из них развиваются на сумасшедшие инвесторские деньги.
Про мое отношение к гуманоидам я уже писал выше.
Из тех кто на картинке 2025 года, к 27 останутся 30%. Но появится десяток новых. Рынок формируется.
Легендарный робот Федор тихо плачет в сторонке.
Свою задачу он выполнил.
🔥17❤7👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итак: Доброе утро и отличной недели всем тем, кто не принимает правила «как есть», а пишет свои. Ведь всё, что сегодня кажется нормой, когда-то было безумной идеей одного упрямца.
👍14🔥6💯3❤2
LookIn TECH
Итак: Доброе утро и отличной недели всем тем, кто не принимает правила «как есть», а пишет свои. Ведь всё, что сегодня кажется нормой, когда-то было безумной идеей одного упрямца.
Это видео, конечно же фейк. И Илон Макс про китайские аэромобили такого никогда не говорил.
На самом деле текст не от Маска, наложен на видео с его реального выступления про Neuralink. Вот тут можно сравнить то, что он говорит на самом деле и то, что вы слышите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=FASMejN_5gs
Текст же, судя по наративам составлен (сгенерирован) каким то Сколковским Практикантом. Разложено все по методичке одной из ТОПовых программ «Практикум». На котором я тоже учился в 22 году.
Тем не менее, все что мы видим, за исключением отдельных деталей, например цены в 5.000$, приближено к реальности.
Хорошая получилась сборка, показывающая точку перехода и слом индустрий.
Так называемые кресты в действии.
Практиканты поймут. 😏
На самом деле текст не от Маска, наложен на видео с его реального выступления про Neuralink. Вот тут можно сравнить то, что он говорит на самом деле и то, что вы слышите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=FASMejN_5gs
Текст же, судя по наративам составлен (сгенерирован) каким то Сколковским Практикантом. Разложено все по методичке одной из ТОПовых программ «Практикум». На котором я тоже учился в 22 году.
Тем не менее, все что мы видим, за исключением отдельных деталей, например цены в 5.000$, приближено к реальности.
Хорошая получилась сборка, показывающая точку перехода и слом индустрий.
Так называемые кресты в действии.
Практиканты поймут. 😏
YouTube
Neuralink Update, Summer 2025
We’re translating neural signals into life-changing impact.
Join us to build the machine that builds the machine to merge with machines.
neuralink.com/careers
Learn more about our ongoing and future clinical trials:
neuralink.com/trials
00:00 Countdown…
Join us to build the machine that builds the machine to merge with machines.
neuralink.com/careers
Learn more about our ongoing and future clinical trials:
neuralink.com/trials
00:00 Countdown…
❤5🔥1
Forwarded from ЛуганскИнформЦентр Z
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1 серия.
С ним вместе и жена Ира — мастер техконтроля. А еще много других героев, для которых завод почему-то стал местом притяжения. Как так вышло, и что ждет новичка – смотрите в нашей первой серии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26👍5🤣1
Достаточно часто ко мне прилетают вопросы, какие существуют меры поддержки.
Притом задают мне их и коллеги по цеху кто производит роботов и делает интеграцию, так и заказчики.
Особенно этот вопрос часто звучит вовремя моих публичных выступлений.
Держите два буклета, но есть нюансы…
✔️ Синий буклет - для производителей, интеграторов и потребителей промышленной робототехники.
✅ Зеленый буклет - для производителей и потребителей средств производства.
НО Ввиду нехватки бюджета и не отработанной нормативной базы, многие из них или не запущены или не доступны.
Притом задают мне их и коллеги по цеху кто производит роботов и делает интеграцию, так и заказчики.
Особенно этот вопрос часто звучит вовремя моих публичных выступлений.
Держите два буклета, но есть нюансы…
НО Ввиду нехватки бюджета и не отработанной нормативной базы, многие из них или не запущены или не доступны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Меры_поддержки_отрасли_промышленной_робототехники.pdf
21.3 MB
Кстати, еще больше актуальной информации по нацпроекту «Средства производства и автоматизации», вы сможете найти у коллег из ФГУП «Центр развития базовых отраслей промышленности», в их телеграмм канале https://news.1rj.ru/str/sredstva_proizvodstva/47
🔥3
Сегодня небольшой инсайт из закулисья нашего роста в TECHNORED.
Во многих книгах и статьях тебе скажут: побеждают самые умные, самые продуманные, самые “идеально подготовленные”.
Я с этим не согласен. В технологическом бизнесе сегодня выигрывают не те, кто просчитал всё до последней запятой, а те, кто движется быстрее.
Почему?
1. Скорость даёт право на ошибку. Если ты быстро запускаешь, быстро проверяешь и даже ошибаешься, то конкуренты ещё только думают и не сделали ничего. А потом ты делаешь корректировки и уже следующий шаг!
2. Скорость создаёт вариативность. Ты пробуешь больше гипотез, больше фишек, быстрее адаптируешься под рынок, при этом шансы оказаться там, где никто ещё не был, значительно выше.
3. Скорость усиливает эффект сети. Когда компания движется быстро, она быстрее создаёт и обновляет связи: между продуктами, командами, клиентами, партнёрами. Каждый новый шаг даёт новые точки соприкосновения, обратную связь, контакты, инсайты. Это и есть “сеть” в действии.
В технологическом -инновационном бизнесе, где всё меняется каждый квартал, выигрывают те, кто «двигается», а не “ждёт идеального момента”. Про это я недавно уже писал. И объяснял, почему никогда не жду идеального момента.
Я видел десятки стартапов, состоявшихся предприятий, где команды годами “готовятся к запуску”, переписывают ТЗ, спорят о названии, ждут идеального момента.
А потом понимали: за это время кто-то другой уже сделал минимум MVP, получил обратную связь, откатился и взлетел.
Поэтому: НЕ бойтесь ошибаться. Просто ошибайся быстрее, чем конкуренты успеют подумать.
И да это не значит халатность. Это значит: настроен, выстроен процесс, быстро проверяешь, быстро корректируешь. Тут важна подготовка и системная работа, победа часто достаётся тем, кто первым делает шаг.
Пост посвящен всем кто двигается быстро, и в частности нашему продуктовому департаменту, перед которым сейчас стоит очень амбициозная задача по супер быстрому созданию и поводу новых продуктов на рынок. Некоторые из них вы уже увидите до конца года. И наша скорость будет только нарастать!
Поделитесь своим опытом, есть ли у вас примеры: когда медлили, и конкурент ушёл вперёд?
Во многих книгах и статьях тебе скажут: побеждают самые умные, самые продуманные, самые “идеально подготовленные”.
Я с этим не согласен. В технологическом бизнесе сегодня выигрывают не те, кто просчитал всё до последней запятой, а те, кто движется быстрее.
Почему?
1. Скорость даёт право на ошибку. Если ты быстро запускаешь, быстро проверяешь и даже ошибаешься, то конкуренты ещё только думают и не сделали ничего. А потом ты делаешь корректировки и уже следующий шаг!
2. Скорость создаёт вариативность. Ты пробуешь больше гипотез, больше фишек, быстрее адаптируешься под рынок, при этом шансы оказаться там, где никто ещё не был, значительно выше.
3. Скорость усиливает эффект сети. Когда компания движется быстро, она быстрее создаёт и обновляет связи: между продуктами, командами, клиентами, партнёрами. Каждый новый шаг даёт новые точки соприкосновения, обратную связь, контакты, инсайты. Это и есть “сеть” в действии.
В технологическом -инновационном бизнесе, где всё меняется каждый квартал, выигрывают те, кто «двигается», а не “ждёт идеального момента”. Про это я недавно уже писал. И объяснял, почему никогда не жду идеального момента.
Я видел десятки стартапов, состоявшихся предприятий, где команды годами “готовятся к запуску”, переписывают ТЗ, спорят о названии, ждут идеального момента.
А потом понимали: за это время кто-то другой уже сделал минимум MVP, получил обратную связь, откатился и взлетел.
Поэтому: НЕ бойтесь ошибаться. Просто ошибайся быстрее, чем конкуренты успеют подумать.
И да это не значит халатность. Это значит: настроен, выстроен процесс, быстро проверяешь, быстро корректируешь. Тут важна подготовка и системная работа, победа часто достаётся тем, кто первым делает шаг.
Пост посвящен всем кто двигается быстро, и в частности нашему продуктовому департаменту, перед которым сейчас стоит очень амбициозная задача по супер быстрому созданию и поводу новых продуктов на рынок. Некоторые из них вы уже увидите до конца года. И наша скорость будет только нарастать!
Поделитесь своим опытом, есть ли у вас примеры: когда медлили, и конкурент ушёл вперёд?
🔥32💯14❤7👍7🤔3👏2