Раз снегоход никому не Надо. Отправлю его на реализацию в салон. А сам пойду с командой учиться нашему новому продукту, который мы презентуем уже в ноябре.
Сейчас идут финальные доработки.
Сейчас идут финальные доработки.
❤10👍7
🦾 Итак, мы готовим для вас следующий Слёте производственников, который проведем в Сколтехе 4–5 декабря.
Помните как было круто на летнем мероприятии?
Кто был, поделитесь впечатлениями в комментариях пожалуйста!
А кто не был, вот вам Видео с Летнего слета
В этот раз, помимо всего прочего, я возьму на себя роль модератора, одной из самых щепетильных тем:
«Ошибаться дорого. Но не ошибаться — смертельно».
Будут только реальные истории: как мы, производственники, ошибались, теряли, собирались заново, перестраивали команды и стратегии. Без пафоса, без фасада, зато с пользой.
Сделаем разговор в стиле «о чем говорят Мужчины» может даже с коньячком. Допиливаем сейчас формат, что бы всем было максимально интересно, комфортно и доверительно.
📍 Что будет ещё:
- Наталья Зубаревич расскажет, где про реальную ситуации в промышленности, и что нас ждет на горизонте следующего года.
- В Сколтехе покажут лаборатории будущего: аддитивное производство, композиты, космическую робототехнику, AI-центры и прочее.
- Будет обмен опытом в формате форум групп, о продажах, кассовых разрывах, росте зарплат в 2025 году, падении объемов в одних отраслях и увеличении объемах в других. И т.д.
Без теории, только реальная практика от таких же производственников.
- Ребята обязательно поделятся своими кейсами, как они внедряли роботов, с чем столкнулись, что им это дало. Или не дало.
Формат будет, как мы любим “от производственника к производственнику”
Важно! мероприятие только для владельцев производств!
Хотите присоединиться, тогда 👉 регистрируйтесь на Слёт.
П.С.
Случайных людей, не будет!
Только те, кто движет промышленность вперёд 🚀
Помните как было круто на летнем мероприятии?
Кто был, поделитесь впечатлениями в комментариях пожалуйста!
А кто не был, вот вам Видео с Летнего слета
В этот раз, помимо всего прочего, я возьму на себя роль модератора, одной из самых щепетильных тем:
«Ошибаться дорого. Но не ошибаться — смертельно».
Будут только реальные истории: как мы, производственники, ошибались, теряли, собирались заново, перестраивали команды и стратегии. Без пафоса, без фасада, зато с пользой.
Сделаем разговор в стиле «о чем говорят Мужчины» может даже с коньячком. Допиливаем сейчас формат, что бы всем было максимально интересно, комфортно и доверительно.
📍 Что будет ещё:
- Наталья Зубаревич расскажет, где про реальную ситуации в промышленности, и что нас ждет на горизонте следующего года.
- В Сколтехе покажут лаборатории будущего: аддитивное производство, композиты, космическую робототехнику, AI-центры и прочее.
- Будет обмен опытом в формате форум групп, о продажах, кассовых разрывах, росте зарплат в 2025 году, падении объемов в одних отраслях и увеличении объемах в других. И т.д.
Без теории, только реальная практика от таких же производственников.
- Ребята обязательно поделятся своими кейсами, как они внедряли роботов, с чем столкнулись, что им это дало. Или не дало.
Формат будет, как мы любим “от производственника к производственнику”
Важно! мероприятие только для владельцев производств!
Хотите присоединиться, тогда 👉 регистрируйтесь на Слёт.
П.С.
Случайных людей, не будет!
Только те, кто движет промышленность вперёд 🚀
🔥10❤3⚡2👍1
🤖 Гуманоидные роботы: кто и зачем их делает
Мир увлёкся человекоподобными роботами. Atlas, Figure, Tesla Optimus, Apollo, Unitree H1 и десятки других.
На первый взгляд, футуризм. Но если присмотреться- маркетинг и игра в иллюзию “почти человека”.
Гуманоиды вызывают эмоцию. Инвесторы вкладывают, СМИ восторгаются, публика аплодирует. А если в презентации проекта с Гуманоидом приписать вездесущий ИИ, пиши пропало. Очередь от инвесторов не остановить.
Но картинке, подборка моделей 2025 года.
Для удобства ее можно посмотреть в большом разрешении, чтобы все подписи прочитать.
А теперь сравните такие же подборки за 2023-й и за 2024-й годы. Смотрите на сколько их стало больше.
И почти все из них развиваются на сумасшедшие инвесторские деньги.
Про мое отношение к гуманоидам я уже писал выше.
Из тех кто на картинке 2025 года, к 27 останутся 30%. Но появится десяток новых. Рынок формируется.
Легендарный робот Федор тихо плачет в сторонке.
Свою задачу он выполнил.
Мир увлёкся человекоподобными роботами. Atlas, Figure, Tesla Optimus, Apollo, Unitree H1 и десятки других.
На первый взгляд, футуризм. Но если присмотреться- маркетинг и игра в иллюзию “почти человека”.
Гуманоиды вызывают эмоцию. Инвесторы вкладывают, СМИ восторгаются, публика аплодирует. А если в презентации проекта с Гуманоидом приписать вездесущий ИИ, пиши пропало. Очередь от инвесторов не остановить.
Но картинке, подборка моделей 2025 года.
Для удобства ее можно посмотреть в большом разрешении, чтобы все подписи прочитать.
А теперь сравните такие же подборки за 2023-й и за 2024-й годы. Смотрите на сколько их стало больше.
И почти все из них развиваются на сумасшедшие инвесторские деньги.
Про мое отношение к гуманоидам я уже писал выше.
Из тех кто на картинке 2025 года, к 27 останутся 30%. Но появится десяток новых. Рынок формируется.
Легендарный робот Федор тихо плачет в сторонке.
Свою задачу он выполнил.
🔥17❤7👍5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Итак: Доброе утро и отличной недели всем тем, кто не принимает правила «как есть», а пишет свои. Ведь всё, что сегодня кажется нормой, когда-то было безумной идеей одного упрямца.
👍14🔥6💯3❤2
LookIn TECH
Итак: Доброе утро и отличной недели всем тем, кто не принимает правила «как есть», а пишет свои. Ведь всё, что сегодня кажется нормой, когда-то было безумной идеей одного упрямца.
Это видео, конечно же фейк. И Илон Макс про китайские аэромобили такого никогда не говорил.
На самом деле текст не от Маска, наложен на видео с его реального выступления про Neuralink. Вот тут можно сравнить то, что он говорит на самом деле и то, что вы слышите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=FASMejN_5gs
Текст же, судя по наративам составлен (сгенерирован) каким то Сколковским Практикантом. Разложено все по методичке одной из ТОПовых программ «Практикум». На котором я тоже учился в 22 году.
Тем не менее, все что мы видим, за исключением отдельных деталей, например цены в 5.000$, приближено к реальности.
Хорошая получилась сборка, показывающая точку перехода и слом индустрий.
Так называемые кресты в действии.
Практиканты поймут. 😏
На самом деле текст не от Маска, наложен на видео с его реального выступления про Neuralink. Вот тут можно сравнить то, что он говорит на самом деле и то, что вы слышите в видео: https://www.youtube.com/watch?v=FASMejN_5gs
Текст же, судя по наративам составлен (сгенерирован) каким то Сколковским Практикантом. Разложено все по методичке одной из ТОПовых программ «Практикум». На котором я тоже учился в 22 году.
Тем не менее, все что мы видим, за исключением отдельных деталей, например цены в 5.000$, приближено к реальности.
Хорошая получилась сборка, показывающая точку перехода и слом индустрий.
Так называемые кресты в действии.
Практиканты поймут. 😏
YouTube
Neuralink Update, Summer 2025
We’re translating neural signals into life-changing impact.
Join us to build the machine that builds the machine to merge with machines.
neuralink.com/careers
Learn more about our ongoing and future clinical trials:
neuralink.com/trials
00:00 Countdown…
Join us to build the machine that builds the machine to merge with machines.
neuralink.com/careers
Learn more about our ongoing and future clinical trials:
neuralink.com/trials
00:00 Countdown…
❤5🔥1
Forwarded from ЛуганскИнформЦентр Z
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
1 серия.
С ним вместе и жена Ира — мастер техконтроля. А еще много других героев, для которых завод почему-то стал местом притяжения. Как так вышло, и что ждет новичка – смотрите в нашей первой серии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤26👍5🤣1
Достаточно часто ко мне прилетают вопросы, какие существуют меры поддержки.
Притом задают мне их и коллеги по цеху кто производит роботов и делает интеграцию, так и заказчики.
Особенно этот вопрос часто звучит вовремя моих публичных выступлений.
Держите два буклета, но есть нюансы…
✔️ Синий буклет - для производителей, интеграторов и потребителей промышленной робототехники.
✅ Зеленый буклет - для производителей и потребителей средств производства.
НО Ввиду нехватки бюджета и не отработанной нормативной базы, многие из них или не запущены или не доступны.
Притом задают мне их и коллеги по цеху кто производит роботов и делает интеграцию, так и заказчики.
Особенно этот вопрос часто звучит вовремя моих публичных выступлений.
Держите два буклета, но есть нюансы…
НО Ввиду нехватки бюджета и не отработанной нормативной базы, многие из них или не запущены или не доступны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤2
Меры_поддержки_отрасли_промышленной_робототехники.pdf
21.3 MB
Кстати, еще больше актуальной информации по нацпроекту «Средства производства и автоматизации», вы сможете найти у коллег из ФГУП «Центр развития базовых отраслей промышленности», в их телеграмм канале https://news.1rj.ru/str/sredstva_proizvodstva/47
🔥3
Сегодня небольшой инсайт из закулисья нашего роста в TECHNORED.
Во многих книгах и статьях тебе скажут: побеждают самые умные, самые продуманные, самые “идеально подготовленные”.
Я с этим не согласен. В технологическом бизнесе сегодня выигрывают не те, кто просчитал всё до последней запятой, а те, кто движется быстрее.
Почему?
1. Скорость даёт право на ошибку. Если ты быстро запускаешь, быстро проверяешь и даже ошибаешься, то конкуренты ещё только думают и не сделали ничего. А потом ты делаешь корректировки и уже следующий шаг!
2. Скорость создаёт вариативность. Ты пробуешь больше гипотез, больше фишек, быстрее адаптируешься под рынок, при этом шансы оказаться там, где никто ещё не был, значительно выше.
3. Скорость усиливает эффект сети. Когда компания движется быстро, она быстрее создаёт и обновляет связи: между продуктами, командами, клиентами, партнёрами. Каждый новый шаг даёт новые точки соприкосновения, обратную связь, контакты, инсайты. Это и есть “сеть” в действии.
В технологическом -инновационном бизнесе, где всё меняется каждый квартал, выигрывают те, кто «двигается», а не “ждёт идеального момента”. Про это я недавно уже писал. И объяснял, почему никогда не жду идеального момента.
Я видел десятки стартапов, состоявшихся предприятий, где команды годами “готовятся к запуску”, переписывают ТЗ, спорят о названии, ждут идеального момента.
А потом понимали: за это время кто-то другой уже сделал минимум MVP, получил обратную связь, откатился и взлетел.
Поэтому: НЕ бойтесь ошибаться. Просто ошибайся быстрее, чем конкуренты успеют подумать.
И да это не значит халатность. Это значит: настроен, выстроен процесс, быстро проверяешь, быстро корректируешь. Тут важна подготовка и системная работа, победа часто достаётся тем, кто первым делает шаг.
Пост посвящен всем кто двигается быстро, и в частности нашему продуктовому департаменту, перед которым сейчас стоит очень амбициозная задача по супер быстрому созданию и поводу новых продуктов на рынок. Некоторые из них вы уже увидите до конца года. И наша скорость будет только нарастать!
Поделитесь своим опытом, есть ли у вас примеры: когда медлили, и конкурент ушёл вперёд?
Во многих книгах и статьях тебе скажут: побеждают самые умные, самые продуманные, самые “идеально подготовленные”.
Я с этим не согласен. В технологическом бизнесе сегодня выигрывают не те, кто просчитал всё до последней запятой, а те, кто движется быстрее.
Почему?
1. Скорость даёт право на ошибку. Если ты быстро запускаешь, быстро проверяешь и даже ошибаешься, то конкуренты ещё только думают и не сделали ничего. А потом ты делаешь корректировки и уже следующий шаг!
2. Скорость создаёт вариативность. Ты пробуешь больше гипотез, больше фишек, быстрее адаптируешься под рынок, при этом шансы оказаться там, где никто ещё не был, значительно выше.
3. Скорость усиливает эффект сети. Когда компания движется быстро, она быстрее создаёт и обновляет связи: между продуктами, командами, клиентами, партнёрами. Каждый новый шаг даёт новые точки соприкосновения, обратную связь, контакты, инсайты. Это и есть “сеть” в действии.
В технологическом -инновационном бизнесе, где всё меняется каждый квартал, выигрывают те, кто «двигается», а не “ждёт идеального момента”. Про это я недавно уже писал. И объяснял, почему никогда не жду идеального момента.
Я видел десятки стартапов, состоявшихся предприятий, где команды годами “готовятся к запуску”, переписывают ТЗ, спорят о названии, ждут идеального момента.
А потом понимали: за это время кто-то другой уже сделал минимум MVP, получил обратную связь, откатился и взлетел.
Поэтому: НЕ бойтесь ошибаться. Просто ошибайся быстрее, чем конкуренты успеют подумать.
И да это не значит халатность. Это значит: настроен, выстроен процесс, быстро проверяешь, быстро корректируешь. Тут важна подготовка и системная работа, победа часто достаётся тем, кто первым делает шаг.
Пост посвящен всем кто двигается быстро, и в частности нашему продуктовому департаменту, перед которым сейчас стоит очень амбициозная задача по супер быстрому созданию и поводу новых продуктов на рынок. Некоторые из них вы уже увидите до конца года. И наша скорость будет только нарастать!
Поделитесь своим опытом, есть ли у вас примеры: когда медлили, и конкурент ушёл вперёд?
🔥32💯14❤7👍7🤔3👏2
LookIn TECH
А что за подход - "кресты в действии"?
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Программа сколково ПРАКТИКУМ за 3 минуты, без воды.
👍23🔥11🤣4
💬 Почему я строю открытую компанию
Я всю жизнь в промышленности.
С 16 лет, цеха, станки, заводы. От помощника слесаря до руководителя и основателя. И за это время я понял простую вещь: почти все предприятия закрыты а их руководители, консервативны.
Закрыты не только физически, но самое главное- ментально.
За высоким забором, с табличкой «посторонним вход воспрещён».
Так принято в отрасли: не показывай, не рассказывай, не высовывайся.
Выросшие на американских фильмах и программах Discovery, мы видели, что может быть по другому.
Там рабочие - герои. Классные мужики с татуировками и серьгами, брутальные, сильные, с характером. Они варят байки, собирают машины, делают вещи, которыми гордятся.
Их показывают в фильмах, ими восхищаются.
А у нас?
Производство в России ассоциируется с чем-то скучным, грязным и «второсортным».
Типа не сложился в жизни - пошел в армию, а дальше на завод.
Я всегда понимал: именно в цехах рождается настоящая сила, экономическая и человеческая. Производство, это чертовски интересно!
Именно на промке основывается экономика, в индустрии создаются технологии и гордость за страну.
Поэтому, когда я создавал TECHNORED, я сразу решил: я буду делать наоборот.
Не как принято.
Я построю открытую компанию.
Мы не будем прятаться за красивыми фасадами и пресс-релизами.
Мы будем показывать всё: производство, процессы, людей, победы и ошибки.
Будем делиться, даже если не всё идеально. Потому что сила не в безупречности, а в честности.
Да, иногда за это прилетает.
Да, хейта хватает. Кто-то называет нас тиктокерами, кто-то говорит, что это пиар.
Но, как говорится, собаки воют, караван идёт.
Открытость помогает нам собирать сильных людей, единомышленников, кадры, получать экспертную обратную связь. В том числе и от вас, друзья, через телеграмм! И за это отдельное спасибо!
И самое главное, наша открытость даёт энергию. Когда ты честен ты живой.
Да, иногда после факапа хочется закрыться.
Но я уверен: в долгую выигрывают те, кто остаётся открытым.
Моя цель - построить компанию, на которую будут ровняться.
Я хочу, чтобы к нам приезжали студенты, директора, рабочие и видели, что производство может быть другим: современным, красивым интересным, открытым.
Где люди улыбаются, где технологии вдохновляют.
Где ошибки не прячут, а разбирают, чтобы стать сильнее.
Так мы меняем не только производство.
Мы меняем отношение к нему.
И создаём новую культуру- открытую, умную, человеческую.
Надеюсь, у нас получится и это! 🙏
Я всю жизнь в промышленности.
С 16 лет, цеха, станки, заводы. От помощника слесаря до руководителя и основателя. И за это время я понял простую вещь: почти все предприятия закрыты а их руководители, консервативны.
Закрыты не только физически, но самое главное- ментально.
За высоким забором, с табличкой «посторонним вход воспрещён».
Так принято в отрасли: не показывай, не рассказывай, не высовывайся.
Выросшие на американских фильмах и программах Discovery, мы видели, что может быть по другому.
Там рабочие - герои. Классные мужики с татуировками и серьгами, брутальные, сильные, с характером. Они варят байки, собирают машины, делают вещи, которыми гордятся.
Их показывают в фильмах, ими восхищаются.
А у нас?
Производство в России ассоциируется с чем-то скучным, грязным и «второсортным».
Типа не сложился в жизни - пошел в армию, а дальше на завод.
Я всегда понимал: именно в цехах рождается настоящая сила, экономическая и человеческая. Производство, это чертовски интересно!
Именно на промке основывается экономика, в индустрии создаются технологии и гордость за страну.
Поэтому, когда я создавал TECHNORED, я сразу решил: я буду делать наоборот.
Не как принято.
Я построю открытую компанию.
Мы не будем прятаться за красивыми фасадами и пресс-релизами.
Мы будем показывать всё: производство, процессы, людей, победы и ошибки.
Будем делиться, даже если не всё идеально. Потому что сила не в безупречности, а в честности.
Да, иногда за это прилетает.
Да, хейта хватает. Кто-то называет нас тиктокерами, кто-то говорит, что это пиар.
Но, как говорится, собаки воют, караван идёт.
Открытость помогает нам собирать сильных людей, единомышленников, кадры, получать экспертную обратную связь. В том числе и от вас, друзья, через телеграмм! И за это отдельное спасибо!
И самое главное, наша открытость даёт энергию. Когда ты честен ты живой.
Да, иногда после факапа хочется закрыться.
Но я уверен: в долгую выигрывают те, кто остаётся открытым.
Моя цель - построить компанию, на которую будут ровняться.
Я хочу, чтобы к нам приезжали студенты, директора, рабочие и видели, что производство может быть другим: современным, красивым интересным, открытым.
Где люди улыбаются, где технологии вдохновляют.
Где ошибки не прячут, а разбирают, чтобы стать сильнее.
Так мы меняем не только производство.
Мы меняем отношение к нему.
И создаём новую культуру- открытую, умную, человеческую.
Надеюсь, у нас получится и это! 🙏
11🔥72❤21👍16🙏5🏆4⚡1💯1