⏺цифра меняется невероятными темпами. Например, еще 10 лет назад мало кто знал о существовании цифрового решения для совместной работы RealTimeBoard, которое делали молодые предприниматели из Перми. А сейчас это всем известная компания Miro, с капитализацией более $17 млрд, у которой более 15 миллионов пользователей и 550 сотрудников;

⏺но тиражировать такой успех государству мешает дефицит информации и длинные циклы принятия решений! Скорость изменения ландшафта цифровой среды и потребительских паттернов явно не соответствует продолжительным циклам разработки и внедрения документов стратегического планирования;

⏺поэтому особенно значимым становится умение оперативно реагировать на вызовы, в сочетании с долгосрочным пониманием собственных целей. Китай планирует до 2049 года, а ОАЭ – до 2071 года. И это уже не PR-ход, а реальные планы развития;

⏺#Человекоцентричность как содержательное выражение общечеловеческих ценностей становится главным принципом на ближайшее десятилетие. Фундаментальная ориентация на потребности человека формирует общество нового типа, что прямо влияет на принципы построения цифровых сервисов. Однако единства в понимании у разных стран до сих пор нет;

⏺связанность человечества достигла, пожалуй, максимального уровня за всю его историю. Интернет вещей на порядок больше нас: количество подключенных устройств (1 трлн) опережает рост численности населения, а "эффект бабочки" проявляется все чаще;

⏺получает развитие концепция "Единого человечества" – новый формат геополитического лидерства на основе сотрудничества. Суждение, продвигаемое лидером Китая Си Цзиньпином, в рамках которого есть, в первую очередь, глобальные МЫ, а не отдельные страны, города, корпорации и отдельные люди. А мировым лидером будет не тот, кто сможет навязать свои правила, идеологию и принципы другим, а создать условия для гармоничного развития партнеров. Лидерство – не гегемония;

⏺учитывая все это, мы должны рассматривать и эволюцию цифры, и эволюцию социальных институтов в контексте эволюции того самого "Единого человечества". В том числе в контексте вызовов ближайшего десятилетия, среди которых мы можем выделить:
✅поиск моделей геополитической стабильности;
✅переход к новому техноукладу;
✅появления новых потребительских предпочтений;
✅становление ИИ как части жизни человека;
✅включение в мейнстрим-идеологию человекоцентричности;

⏺готовиться к вызовам нужно сегодня, создавая комплексные стратегии, где цифра – не «вещь в себе», а часть картины мира более высокого порядка. Необходим микс стратегий. В этом плане Санкт-Петербург уже отлично сочетает цифру и ESG, Якутия – стратегии цифровой трансформации и научного-технологического развития, а Сахалин комбинирует цифру, ESG и альтернативную энергетику, инновационные подходы к развитию новых городов.

⏺и один из важнейших вопросов, на который мы должны ответить для себя: все-таки "цифра ради человека" или "человек ради цифры"? Пойдем мы по пути создания китайских "социальных рейтингов" или найдем другие варианты развития, ориентированные на человека как субъекта, а не объекта.

⌨️За подготовку к выступлению благодарим Илью Соколова и Юлию Королёву – за оформление презентации🖌.