⏺цифра меняется невероятными темпами. Например, еще 10 лет назад мало кто знал о существовании цифрового решения для совместной работы RealTimeBoard, которое делали молодые предприниматели из Перми. А сейчас это всем известная компания Miro, с капитализацией более $17 млрд, у которой более 15 миллионов пользователей и 550 сотрудников;

⏺но тиражировать такой успех государству мешает дефицит информации и длинные циклы принятия решений! Скорость изменения ландшафта цифровой среды и потребительских паттернов явно не соответствует продолжительным циклам разработки и внедрения документов стратегического планирования;

⏺поэтому особенно значимым становится умение оперативно реагировать на вызовы, в сочетании с долгосрочным пониманием собственных целей. Китай планирует до 2049 года, а ОАЭ – до 2071 года. И это уже не PR-ход, а реальные планы развития;

⏺#Человекоцентричность как содержательное выражение общечеловеческих ценностей становится главным принципом на ближайшее десятилетие. Фундаментальная ориентация на потребности человека формирует общество нового типа, что прямо влияет на принципы построения цифровых сервисов. Однако единства в понимании у разных стран до сих пор нет;

⏺связанность человечества достигла, пожалуй, максимального уровня за всю его историю. Интернет вещей на порядок больше нас: количество подключенных устройств (1 трлн) опережает рост численности населения, а "эффект бабочки" проявляется все чаще;

⏺получает развитие концепция "Единого человечества" – новый формат геополитического лидерства на основе сотрудничества. Суждение, продвигаемое лидером Китая Си Цзиньпином, в рамках которого есть, в первую очередь, глобальные МЫ, а не отдельные страны, города, корпорации и отдельные люди. А мировым лидером будет не тот, кто сможет навязать свои правила, идеологию и принципы другим, а создать условия для гармоничного развития партнеров. Лидерство – не гегемония;

⏺учитывая все это, мы должны рассматривать и эволюцию цифры, и эволюцию социальных институтов в контексте эволюции того самого "Единого человечества". В том числе в контексте вызовов ближайшего десятилетия, среди которых мы можем выделить:
✅поиск моделей геополитической стабильности;
✅переход к новому техноукладу;
✅появления новых потребительских предпочтений;
✅становление ИИ как части жизни человека;
✅включение в мейнстрим-идеологию человекоцентричности;

⏺готовиться к вызовам нужно сегодня, создавая комплексные стратегии, где цифра – не «вещь в себе», а часть картины мира более высокого порядка. Необходим микс стратегий. В этом плане Санкт-Петербург уже отлично сочетает цифру и ESG, Якутия – стратегии цифровой трансформации и научного-технологического развития, а Сахалин комбинирует цифру, ESG и альтернативную энергетику, инновационные подходы к развитию новых городов.

⏺и один из важнейших вопросов, на который мы должны ответить для себя: все-таки "цифра ради человека" или "человек ради цифры"? Пойдем мы по пути создания китайских "социальных рейтингов" или найдем другие варианты развития, ориентированные на человека как субъекта, а не объекта.

⌨️За подготовку к выступлению благодарим Илью Соколова и Юлию Королёву – за оформление презентации🖌.

✈️24-25 ноября мы снова отправляемся в г.Санкт-Петербург, теперь уже для участия в IV Международном Муниципальном Форуме стран БРИКС+.

🟡Миссия проекта – становление Российской Федерации центром кооперации городов мира. Задача Форума – способствовать интеграции положительного мирового опыта, реализации государственных задач на местах, развитию социального и экономического благосостояния муниципальных территорий, внедрению информационных, цифровых и инновационных технологий в каждодневную деятельность крупных городов развивающихся стран.

📍На площадке Форума соберутся делегаты из более чем 40 стран мира (страны Азии, Африки, Латинской Америки и др.), включая представителей федеральной и региональной власти, бизнесменов, профильных экспертов.
🔔Впереди нас ждут дни интенсивной работы, следите за новостями!

🔎 Более подробную информацию о Форуме можно найти на сайте: https://imbricsforum.com.

☯️Ненецкая культура сегодня воспринимается настолько экзотичной, что не верится, как в век высоких технологий где-то на краю земли, а именно так переводится слово "Ямал" с ненецкого, люди до сих пор живут в чумах, кочуют и пьют свежую кровь оленей. Природа и ее явления поражают красотой: тайга, тундра, Уральские горы, северное сияние – все это делает ЯНАО уникальным объектом в масштабах мира и дает возможность реализовывать исключительные проекты, используя успешный опыт других стран как, например, ледяные отели в Норвегии.

При этом в Ямало-Ненецком АО есть пока и нерешенные задачи:

⏺базы данных, дающих понимание о прослеживаемости жизненного пути населения (переезды, обучение, смена социального статуса и т. д.), различные реестры (всех маркетинговых материалов о Ямале, ключевых партнеров, институтов развития и прочих организаций), оцифровка архивов, фотобанк;
⏺ GR-приемная, информирующая о всех мерах поддержки, грантах все виды целевых аудиторий: стартапы, предпринимателей, студентов, пожилых, ветеранов;
⏺ единые календари мероприятий: как внешних, в которых участвуют представительства, так и внутренних, реализуемых представительствами, в т.ч. организуемых в целях кооперации и онлайн, структурированных в разрезе целевых аудиторий;
⏺ создание peer-to-peer платформ между сообществами от ЯНАО с сообществами по всему миру, других регионов для совместного времяпрепровождения (спорт, туризм и культура);
⏺ ИТ-решения, цифровые решения, в том числе чат-боты для общения с целевой аудиторией, с которой работают представительства;
⏺ команда КВН или иной популярный творческий проект, продвигающий бренд региона "мягкой силой".

🌐Все эти решения достаточно просто реализовать, в том числе опираясь на опыт других регионов. Мы уверены, что ЯНАО в ближайшее время сформирует репутацию не просто добывающего региона, а развитого туристического, культурного, научного центра.

🔎Кроме того, мы поняли необходимость проведения полноценного исследования, для изучения эффективности работы всех представительств регионов, возможно с их дальнейшим рейтингованием. Что это, в большинстве случаев? Столичная "синекура" для окраинных регионов, место для почетной пенсии или инструмент для роста ВРП? Как сделать все региональные представительства институтами развития, а не "тушителями пожаров" в случае приезда местных "вип-персон" в другие регионы.

🔅В российской социокультурной традиции горизонтальные, межрегиональные связи всегда были слабым местом. И в решении этой проблемы заключается важнейшая миссия представительств. Когда рушатся связи внешние, с другими странами, то особенно важно создавать паутины совместных проектов, соединяя страну не только языком или политической волей, а созидательной силой предпринимательской и творческой энергии.

📍C 24-26 ноября мы принимаем участие в Digital Innopolis Days 2022, форуме о цифровой трансформации в образовании, бизнесе и госуправлении. Это мероприятие традиционно проходит в конце года, как фишенка основных событий цифрового мира нашей страны.🌐

🎙На площадках форума мы в числе ведущих мировых спикеров в области искусственного интеллекта, цифровых университетов, коммерциализации вузов будем говорить о вызовах и трендах в цифровизации образования, науки и индустрии, обсудим вопросы информационной безопасности, поговорим о метавселенной и многом другом.

🎖50 мероприятий деловой программы
🎖более 100 спикеров
🎖эксклюзивные лекции и мастер-классы
🎖и празднование Дня рождения Университета Иннополис

🌐Все это – Digital Innopolis Days 2022!