Дороги в стране — про бабулю, октопуса и девушку-призрака

Получили индонезийские права — та-дам! Если уж ездить, то легально, неважно сколько месяц или год. Тем более здесь, на Бали, где люди не ходят пешком, и основное средство доставки вашей тушки до аптеки, школы, магазина, миграшки, да хоть во храм — мотобайк. ПДД? Да ну, на все воля Гаруды.

Если решитесь катать здесь, то, преисполнившись негодования, страха и дзена (это с опытом) познакомитесь с моими любимками на дорогах:

⭐️ Бабуля-пуховик. На острове 30+, но это для вас, бледных экспатов жарко, а вот бабуля одета всегда по-ноябрьски — в плотные цветные штанцы, пуховичок, шлем и перчатки. Особая примета — мигая поворотником направо, поворачивает налево и не выключает поворотник. Зеркала придумали для ванны, на байке они — стекляшка, в которой солнышко.

⭐️ Трикотажный октопус. Конечности октопуса в носочках и сланцах, босые и в кедах, в количестве 6 штук (индонезы ездят по трое и четверо) свешиваются с байка в обе стороны. Октопус одновременно может держать стремянку, сноп риса, сигарету, телефон, ребенка, второго ребенка и пару мешков бобов. Шлемы? Камон, где вы видели октопуса в шлеме? Перемещение по дороге не прогнозируемо — по воле богов.

⭐️ Девушка-призрак. Впереди юная красотка на розовом байке, в нарядном шлемафоне в горох и веселых тапках. Едет не быстро, но влезет перед тобой без зазрений совести. Внимательный читатель уже понял, что это опять про зеркала. Приближаясь к юной балийке на светофоре, ты видишь ее лицо в ее зеркало и… понимаешь, что хрен там плавал! Это снова бабуля-пуховик! Юная фигура — обманчива, а вот зеркала не врут.

Все мои любимки дружно говорят встречке — да. С десяток байков, обгоняющих по полосе встречного движения подуставший самосвал, груженый бамбуком или гравием — к этому привыкаешь постепенно. Разделительная — очень условный рисунок. Сплошная полоса? Это жизнь ваша — сплошная полоса, а у нас дай дороги! А вообще байк — кайф.

Фото 1: The Bali Sun

#Бали

Цифровой стриптиз и Google

Как ИТ-гигант отреагировал на журналистское расследование

Несколько дней назад Google признал, что то, что раскопал в своем 404 media легенда журналистики Джозеф Кокс (как мы всегда боялись его питчить, но это отдельная история): база данных, собранная сотрудниками Google и отслеживающая проблемы конфиденциальности и безопасности за шесть лет, легитимна. Все в ней — правда.

Кто передал базу журналисту — непонятно. CPO Magazine пишет, что некий анонимный доброжелатель. С его легкой руки миру снова неприятно напомнили, что сервисы Google, порядочность которых краснеет не впервые, собирают до фига информации. От случайно записанных войсов детей, до домашних адресов и поездок, электронных почт, геолокации, IP-адресов, которые вроде не должны были собираться, но собирались.

Дело даже не в том, что гугл знает ваши секретики. А в том, что такая внутренняя база данных показывает, как одна из самых влиятельных и мощных компаний в мире управляет и сука с ошибками — "гигантским количеством личных, конфиденциальных данных о жизни людей”, пишет мистер Кокс. И он абсолютно прав. Мы живем в эпоху цифрового стриптиза, и не сегодня, так завтра наши данные могут быть доступны неограниченному количеству лиц. И танцевать придется не под свою музыку.

В PR-смысле интересен сам тон и подача стейтмента Google относительно утечки. Как всегда компания не выводит спикера, не ставит под удар вице-президента по коммуникациям или главного безопасника. Google отвечает сугубо технически, от имени бренда, позволяя себе лишь два намека — на старье данных и на потенциальные проблемы сторонних, не гугловых, сервисов:

“Сотрудники Google могут быстро отмечать потенциальные проблемы с продуктом для рассмотрения соответствующими командами. Когда сотрудник отправляет пометку, он предлагает рецензенту уровень приоритета. Отчеты, полученные media 404, выпущены более шести лет назад и являются примерами этих флагов — все они были проверены и решены в то время. В некоторых случаях эти флаги не выдавались или представляли собой проблемы, которые сотрудники обнаруживали в сторонних сервисах”.

Ни намека на обеспокоенность. Ни попыток объяснить, как внутренняя база попала в руки журналистов. Ни клятв о сделанных выводах или извинений.
Это звучит не так, как будто в принципе ничего не произошло. Это звучит так, что вы ребята с этим просто ничего не можете сделать. Мы это мы, а вы — наши данные.

#кибербез #антикризис

А что там с Apple и ее вчерашней конфой?
Яблоня представила свою систему искусственного интеллекта Apple Intelligence и, как и прогнозировалось, добавила поддержку ChatGPT в приложениях. Обещают, что таким образом сервисы станут заточенными под каждого пользователя и станут более персонализированными. При этом корпорация говорит, что персональные данные наши хранить не будет. Но в этом, затянувшись поглубже, уже усомнился Илон Маск, сказав Bloomberg, что при таком раскладе забанит использование устройств Apple в своей империи, поскольку видит в этом риски для безопасности. Интересно, как такое можно провернуть, если до дела дойдет?

Спроси меня про базу СМИ, и я скажу, кто ты

Почему наличие базы СМИ - не критерий для пиарщика

В топку тщеславие, давайте расскажу почему доходит до зубовного скрежета, когда вижу у работодателей пункт про «наличие базы СМИ» в описании вакансии PR-специалиста. Это должно сойти как пелена с глаз, как с белых яблонь дым. Вот тут коллеги тоже негодуют. Почему?

Это не поможет вам оценить пиарщика. Если вы указываете в вакансии про базу СМИ или задаете на собеседовании с ним такие вопросы:

- А есть ли у вас своя база контактов в СМИ? Вот чтоб вы могли написать в РБК, Коммерсант, Bloomberg, TechCrunch (нужное подчеркнуть) и новость вышла?

... То у меня встречный:

— Вы полагаете, что наличие базы СМИ гарантирует публикацию вашей новости?

Нет. Вы подменяете понятия. Наличие книги с рецептами говорит о том, что вы сыты? Или что можете приготовить сарсуэлу, чего бы это не значило? Иметь контакты журналистов — хорошо. Но мало. И это не критерий. Они должны быть рабочими. Рабочие в данном случае означает не записанные в табличку после дохлого интро-письма, отправленного в бездну спама даже без пометки "прочитано". И не заботливо хранимая визитка, которую пиарщик достает при лунном свете и заговаривает на удачный питч. Рабочие это когда журналист знает вас, писал о вас, знает темы, которые компания может помочь ему раскрыть и в идеале допускает, что вы хуйню не пришлете. И всякий раз — на каждом новом месте работы — пиарщику придется вновь убеждать журналиста в этом. Таков путь.

Все остальное — просто контакты, примерно как телефонный справочник из 2000-х, подпирающий ножку стола в бухгалтерии. Вы об этом хотели спросить? Хорошо ли он лежит? Удобно ли МарьАнтонне?

Вопросы, которые на самом деле помогут понять, какой PR-боец перед вами, не про наличие чего-либо, а про действие что, если... Так что забудьте вопросы о базе СМИ и замените их, например, на эти три:

— Вам нужно срочно найти контакт журналиста, с которым вы никогда не работали. Ваши действия?
— Вы написали новость, которую из выбранных вами медиа, никто не опубликовал. Предложите корректирующие действия с вашей стороны.
— Вы получили задачу написать новость о стандартном партнерстве двух компаний. Таких новостей журналист, которого вы питчите, сегодня как не странно получил еще три. Почему он опубликует вашу?

Логика, ход мысли, примеры — если перед вами тигр, то хватайте его и подбрасывайте на руках всем департаментом несколько раз, пока окончательно не поймете, что это и есть главный дар пиарщика — искать, находить, убеждать, строить гипотезы, проверять их и повторять это все до следующего отпуска.

#заPR #рабочее

Всем привет из гаража PR машины! Сейчас будет много текста, но иначе не разберемся, а вы просили про хомяка 🐹

Хомяк хомяка видит издалека. Часть 1

В чем стратегия TON и зачем все тапают хомяка

Меня тут спросили, что за оргия с тапанием хомяка, почему не пишешь об этом. Друзья, думала, все уже разобрались, палец устал и вы нашли ему другое применение. Тыкать в небо, например.
В целом это почти одно и то же, но нет. Ну давайте разберемся вместе.

В чем суть?

Телеграм идет к тому, чтобы стать SuperApp. Забудьте о том, что это просто мессенджер. Братья Дуровы пилят из него эко-систему, где создают возможность заработка, вводят свои внутренние валюты (NOT, TON, Starts, etc), многочисленные механизмы автоматизации, дают возможность создания своих ботов и мини-апов, на которых соотвественно можно заработать. Вести вашу диету, группировать каналы и вычленять из них важное для вас, давать вам консультации по спорту, покупке недвиги. Ограничение — ваша фантазия.

Кастодиальный кошелек Telegram Wallet помогает аккумулировать ваш заработок. По началу на всех его не раскатывали, он был доступен лишь ранним крипто-энтузиастам, и дальше создатели Телеги задумались о масштабировании. Как вовлечь новых пользователей?

Что в этом интересует нас, пиарщиков?

Сама схема вовлечения новых пользователей через игровые механики, где вы целый CEO. Согласитесь, крипта — не такая простая штука и большинство по-прежнему считает ее либо скамом, либо достоянием группки отлетевших энтузиастов и гиков. Что делает Телега? Последовательно пытается вовлечь всех нас в свой крипто-мир и, конечно, продать нам идею TON и саму валюту. Но делает это в отличие от других игроков максимально просто — так появляется Notcoin, первая массовая тапалка (игровой формат «Tap-to-earn»), где ты просто жмешь по экрану, зарабатывая в игровой форме виртуальные монеты, которые создатели обещали превратить в реальные. NOT был размещен на всех криптобиржах, при выводе своих ноткоинов в фиат — любители мелкой моторики смогли заработать реальных пусть и не огромных денег. Суммарно 1,5M$ за 20 активных кампаний. А телега — пополнила армию неофитов крипты и заставила их поверить: это работает.

Если я когда-нибудь попаду в рай, что врядли, туда не берут людей с тяжелой кармой, я буду требовать балийских завтраков. Вот эта инфернальная башня еды, заботливо уложенная в тарелку повседневности, будет покоиться в моем желудке, настраивая струны благостного настроения. Может, я даже зайду к ангелам и скажу: ну что, парни, доброе утро! Возьмете меня в свою компанию людей с позитивными установками?

#Бали

Убить в себе микроменеджера

Не мешайте команде расти

Рубрика культурная пятница в эфире. А как вы хотели? Надо как-то дотянуть до вечера и до бокала 🥂

Карма всех моих команд — если я ухожу в отпуск, что-то обязательно произойдет. СМИ раскопают какую-то дичь, случится конфликт интересов, возникнет кризис в паблике, зашевелятся старые скелеты в шкафу, поддадут жары сотрудники.

Что-то, с чем команде придется бороться без меня. Это были не надуманные страхи — так оно и случалось. Поэтому уходя в отпуск, я писала всем в департаменте мощный список задач на много листов, чтоб поддержать их, успокоить внятным планом и еще спасти свой отпуск.

Им было спокойнее. Но часто они шли, точнее неслись в шорах, по этому списку с расставленными приоритетами и старались парковать все, что кроме — до моего приезда. И это был мой косяк.

Как-то раз вернувшись к ним из отпуска с бутылками вина (а по-другому босс и не должен приезжать из отпуска🍷) и заслушав доклады этих тигров, я поняла, что ограничиваю их. Мои железобетонные инструкции не давали пространства для альтернативных идей, для того, чтоб взять и нахлобучить лидерскую шапку на свою голову, самим принять решение и, возможно, заняться, чем-то еще, что более важно, прости хоспаде, в моменте.

Я забила болта на четкие инструкции. Я просто писала, что нужно держать на контроле и все. Еще добавила пункты в стиле:

💀 Нужна идея, поштормите вместе над…
💀 Есть задача, что с ней делать — смотрите сами
А потом отказалась и от них. И постепенно ребята начали «расти» и не бояться моих отпусков.

Выводы?

💀 Убейте в себе сверхконтролёра и расчлените микроменеджера самым изощренным образом
💀 Хотите растить руководителей, растите
💀 Не путайте делегирование и свободный обмен идеями
💀 Ошибки команды или отдельных ребят — это их опыт, не отбирайте его
💀 Мы берем лучших в команду, чтоб они думали, а не мы за них
💀 Ответственность появляется там, где нет страховки

#культура #команда

Подтверждаю деактивацию режима трезвости 🥂 Всем пятница!