Восприятие бренда в голове клиента всегда происходит в зоне, контролируемой тремя полумифическими персонажами: "Тот, кем я себе представляю", "Тот, кем я хотел бы быть", "Кем я не хочу быть ни в коем случае".
Бренд выигрывает, если разговаривает с "Я в реальности", регулярно с разных сторон показывая показывая привлекательное "Я мечты" и очень четко отстраиваясь от "нежелательного персонажа".
Бренд выигрывает, если разговаривает с "Я в реальности", регулярно с разных сторон показывая показывая привлекательное "Я мечты" и очень четко отстраиваясь от "нежелательного персонажа".
Читаю воспоминания про Джона Нэша, английского архитектора, который застроил четверть Лондона в районе Риджентс парка. Большое впечатление произвело мнение (перевод вольный, мой):
"Архитектор, работающий с большими проектами в городском пространстве, должен быть в значительной степени самовлюбленным мудаком, чтобы быть уверенным, что все придуманное им – хорошо, и не обращать внимания на недовольные мнения, которые всегда будут".
В общем, идеальное описание предпринимателя, который хочет сделать что-то новое, значительное, меняющее ландшафт индустрии: быть уверенным в том, что ты придумал и не обращать внимания на недовольных, влючая недовольных внутри команды.
"Архитектор, работающий с большими проектами в городском пространстве, должен быть в значительной степени самовлюбленным мудаком, чтобы быть уверенным, что все придуманное им – хорошо, и не обращать внимания на недовольные мнения, которые всегда будут".
В общем, идеальное описание предпринимателя, который хочет сделать что-то новое, значительное, меняющее ландшафт индустрии: быть уверенным в том, что ты придумал и не обращать внимания на недовольных, влючая недовольных внутри команды.
Pepsi запустили летний проект #summergram. Охвачены все крупные города на обоих побережьях, главная фишка - AR инстаграм-фильтры. Но лично мне больше всего понравилось, что на вечеринке по случаю запуска давали только Pepsi Zero, Pepsi Light и прочее диетическое. С учетом, что производители сладких напитков все больше диверсифицируются в сторону «здорового питания», это прямо отличная попытка балансировать на двух стульях
#пропланирование
не бывает бесплатного пиара. то есть ситуация, когда вы делаете что-то невнятное, но позвали хорошего пиарщика, сказали ему "денег нет" и он такой: "да не вопрос, ребят!" открывает свою толстую записную книжку и делает вам публикации во всем на свете от вога до нью-йорк таймс.
в основе хорошего пиара всегда лежат вложения.
📌в продукт – вы сделали что-то, от чего у всех сносит крышу. и вложились - временем, деньгами, трудом;
📌проект или событие – это вложения идеей, работой над ней, время от "а давайте..." до "мы рады объявить вам..." и тут вы тоже уже потратили деньги;
📌правильное партнерство – та же фигня: идея, время на рисеч, время на договоренности, нервы, деньги
и да, иногда для продвижения даже хорошей, крутой истории нужна "поддержка с воздуха" в виде прямой рекламы изданиям (потому что так сейчас работают медиа).
единственное, что точно могу сказать – ни одна пиар-кампания не строится исключительно на рекламном медиа-размещении.
не бывает бесплатного пиара. то есть ситуация, когда вы делаете что-то невнятное, но позвали хорошего пиарщика, сказали ему "денег нет" и он такой: "да не вопрос, ребят!" открывает свою толстую записную книжку и делает вам публикации во всем на свете от вога до нью-йорк таймс.
в основе хорошего пиара всегда лежат вложения.
📌в продукт – вы сделали что-то, от чего у всех сносит крышу. и вложились - временем, деньгами, трудом;
📌проект или событие – это вложения идеей, работой над ней, время от "а давайте..." до "мы рады объявить вам..." и тут вы тоже уже потратили деньги;
📌правильное партнерство – та же фигня: идея, время на рисеч, время на договоренности, нервы, деньги
и да, иногда для продвижения даже хорошей, крутой истории нужна "поддержка с воздуха" в виде прямой рекламы изданиям (потому что так сейчас работают медиа).
единственное, что точно могу сказать – ни одна пиар-кампания не строится исключительно на рекламном медиа-размещении.
31 мая в 14:30 выступаю на конференции Be-in.
В зале «Цех Белого» в ЦСИ «Винзавод».
Расскажу про PR-стратегии и позиционирование для модных брендов. Вся информация и билеты вот тут: http://open.be-in.ru/forum2019.
В зале «Цех Белого» в ЦСИ «Винзавод».
Расскажу про PR-стратегии и позиционирование для модных брендов. Вся информация и билеты вот тут: http://open.be-in.ru/forum2019.
Пиарщик – это шпион
Прекрасное интервью Арама Харди (ex-директор по маркетинг и продвижению Prisma), в котором правильно все - от тональности до затронутых тем. После прочтения хочется кричать: ну наконец-то кто-то говорит об этом!!!
в общем, не самое короткое резюме (но все равно короче статьи) как работает PR (особенно международный) + мои комментарии:
🧩 знать как работает редакция изнутри - крайне полезно: от кого в конечном итоге зависит выйдет ли материал или нет - от журналиста или редактора рангом выше?
а так же какие темы, сюжеты, повороты, цифры сейчас особенно интересны редакции (они тоже люди и иногда "зависают" на определенных "точках внимания");
🧩три месяца - небольшой срок для ПОДГОТОВКИ общения с журналистами; (нет, за две недели нельзя сделать материал с крупным медиа, с некрупным тоже сложно);
🧩рост, вызванный публикацией, иногда может похоронить компанию, поэтому хорошо здраво оценивать свои возможности с точки зрения производства, дистрибуции и тд
🧩у каждого локального медиа-рынка свои правила: где-то экслюзив повысит репутацию вашего проекта, где-то –похоронит;
🧩 кривой заход (типа того, что описывает Арам - с составлением таблицы всех инстаграм-друзей, лайков и анализа общего поведения редактора New York Times, масс-фолловинга его семьи и знакомых), - иногда самый лучших заход, но требует полного, стопроцентного погружения - больше вы ничем не занимаетесь это время, кроме как преследуете (так чтобы он не догадался) этого человека;
🧩доскональное знание продукта обязательно для пиарщика;
не бывает пиарщика, который бы одинаково хорошо разбирался в моде, продуктах питания, технологиях и имел бы "горячие" контакты во всех этих областях - выставивание сети лишь в одной - гигантский труд, поэтому, если вам говорят, что они специалисты широкого профиля - ну, сами понимаете, что это значит)
🧩не все зависит от пиарщика - он может договориться обо всем, но всегда есть внешние обстоятельства.
или внутренние (и вот это бесит невероятно)
🧩социальные компетенции пиарщика – важнее всего остального (иногда).
понимать правила - не писать в фб, понимать градации "вежливого общения" конкретно этого рынка, знать (а не угадывать) ожидания журналистов в каждый момент коммуникации – именно за шишки, полученные во время танцев по этим граблям вы и платите хорошим пиарщикам.
и ссылка: https://vc.ru/marketing/68998-russkiy-piar-v-ssha-monolog-soosnovatelya-prisma-o-prodvizhenii-startapov-na-mezhdunarodnom-rynke
Прекрасное интервью Арама Харди (ex-директор по маркетинг и продвижению Prisma), в котором правильно все - от тональности до затронутых тем. После прочтения хочется кричать: ну наконец-то кто-то говорит об этом!!!
в общем, не самое короткое резюме (но все равно короче статьи) как работает PR (особенно международный) + мои комментарии:
🧩 знать как работает редакция изнутри - крайне полезно: от кого в конечном итоге зависит выйдет ли материал или нет - от журналиста или редактора рангом выше?
а так же какие темы, сюжеты, повороты, цифры сейчас особенно интересны редакции (они тоже люди и иногда "зависают" на определенных "точках внимания");
🧩три месяца - небольшой срок для ПОДГОТОВКИ общения с журналистами; (нет, за две недели нельзя сделать материал с крупным медиа, с некрупным тоже сложно);
🧩рост, вызванный публикацией, иногда может похоронить компанию, поэтому хорошо здраво оценивать свои возможности с точки зрения производства, дистрибуции и тд
🧩у каждого локального медиа-рынка свои правила: где-то экслюзив повысит репутацию вашего проекта, где-то –похоронит;
🧩 кривой заход (типа того, что описывает Арам - с составлением таблицы всех инстаграм-друзей, лайков и анализа общего поведения редактора New York Times, масс-фолловинга его семьи и знакомых), - иногда самый лучших заход, но требует полного, стопроцентного погружения - больше вы ничем не занимаетесь это время, кроме как преследуете (так чтобы он не догадался) этого человека;
🧩доскональное знание продукта обязательно для пиарщика;
не бывает пиарщика, который бы одинаково хорошо разбирался в моде, продуктах питания, технологиях и имел бы "горячие" контакты во всех этих областях - выставивание сети лишь в одной - гигантский труд, поэтому, если вам говорят, что они специалисты широкого профиля - ну, сами понимаете, что это значит)
🧩не все зависит от пиарщика - он может договориться обо всем, но всегда есть внешние обстоятельства.
или внутренние (и вот это бесит невероятно)
🧩социальные компетенции пиарщика – важнее всего остального (иногда).
понимать правила - не писать в фб, понимать градации "вежливого общения" конкретно этого рынка, знать (а не угадывать) ожидания журналистов в каждый момент коммуникации – именно за шишки, полученные во время танцев по этим граблям вы и платите хорошим пиарщикам.
и ссылка: https://vc.ru/marketing/68998-russkiy-piar-v-ssha-monolog-soosnovatelya-prisma-o-prodvizhenii-startapov-na-mezhdunarodnom-rynke
vc.ru
Русский пиар в США: монолог сооснователя Prisma о продвижении стартапов на международном рынке — Маркетинг на vc.ru
Специалист по международному пиару Арам Харди — об истории создания приложения и том, как российскому проекту получить публикацию в The New York Times.
Попалось на глаза рекламное объявление экспресс-курса для спикеров, который коуч позиционирует как «специальный курс для женщин» со слоганом что-то типа «говори, как женщина, убеждай, как мужчина». Боже, как же его бьют. Второй день наблюдаю. Все-таки посыл «ты же девочка» в Лондоне в публичном поле вообще не заходит
#пропиар
Люксовые киты Kering и LVMH решили, что настало время пушить корпоративный PR, повернуться к потенциальным сотрудникам своей красивой стороной и сообщили рынку о курсе на повышение белоснежности и пушистости
Kering заявил, что будет работать только с моделями старше 18-ти, следить за благополучием жизни животных, которые пойдут на сумки и кожаные плащи, и вообще больше задумываться над чистотой изнанки своего бизнеса, чтобы тяжелый люкс, который они производят, максимально соответствовал высоким потребительским стандартам.
Их заклятый друг - концерн LVMH продолжает семимильными шагами сокращать потребление электричества при производстве кашемировых свитеров, но не готов объединять усилия с Kering, чтобы заботиться о климате совместно. Так же французский холдинг не видит ничего плохого в эксплуатации моделей от 16 до 18 лет, но счастливы вкладываться в инновации.
В общем, концерны пытаются ухватить за хвост актуальный pr-тренд на максимальную прозрачность внутренних процессов: консультанты сказали: "Надо!", но получается пока так себе. По крайней мере, LVMH после такого пиара начинает выглядеть хуже, чем до.
Люксовые киты Kering и LVMH решили, что настало время пушить корпоративный PR, повернуться к потенциальным сотрудникам своей красивой стороной и сообщили рынку о курсе на повышение белоснежности и пушистости
Kering заявил, что будет работать только с моделями старше 18-ти, следить за благополучием жизни животных, которые пойдут на сумки и кожаные плащи, и вообще больше задумываться над чистотой изнанки своего бизнеса, чтобы тяжелый люкс, который они производят, максимально соответствовал высоким потребительским стандартам.
Их заклятый друг - концерн LVMH продолжает семимильными шагами сокращать потребление электричества при производстве кашемировых свитеров, но не готов объединять усилия с Kering, чтобы заботиться о климате совместно. Так же французский холдинг не видит ничего плохого в эксплуатации моделей от 16 до 18 лет, но счастливы вкладываться в инновации.
В общем, концерны пытаются ухватить за хвост актуальный pr-тренд на максимальную прозрачность внутренних процессов: консультанты сказали: "Надо!", но получается пока так себе. По крайней мере, LVMH после такого пиара начинает выглядеть хуже, чем до.
#прорешения
принять решение "не делать" сложнее, чем на бравурном энтузиазме с барабаном на шее идти в сторону глобальных свершений.
вот это - сесть, подумать, оценить уровень пиздеца, грядущих рисков, честно в этот момент сказать: «не, ребят, мы не готовы» и зафиксировать убытки - это сильно фрустрирующий опыт
принять решение "не делать" сложнее, чем на бравурном энтузиазме с барабаном на шее идти в сторону глобальных свершений.
вот это - сесть, подумать, оценить уровень пиздеца, грядущих рисков, честно в этот момент сказать: «не, ребят, мы не готовы» и зафиксировать убытки - это сильно фрустрирующий опыт
Интеграция в городское пространство + работа с иллюзией + оммаж популярной стрит-культуре = 300% к карме и лояльности
Forwarded from Drunk_fashion
Муралы Gucci в Милане, Шанхае и Гонконге в рамках рекламной кампании Pre-Fall 2019. Подобные арт-работы также появились в Мехико, на Лафайетт-стрит в районе Сохо на Манхэттене и на Брик-лейн в Восточном Лондоне. И снова Алессандро Микеле молодец.
«А что является самым большим ограничением для международного пиара? Бюджет?»
Если бы. Самым большим ограничением является внутреннее состояние клиента.
Продукт, при желании и готовности сторон, можно допилить до нужного уровня за пару месяцев. А вот страхи и ограничения из головы выпилить невозможно никакими способами.
Клиент может вовне артикулировать желание и готовность покорить мир, но если в голове он этого боится, вы будете посреди полного здоровья и идеально проработанной стратегии покорения мира, получать подножки, сформированные его подсознанием.
И это война, которую невозможно выиграть.
Если бы. Самым большим ограничением является внутреннее состояние клиента.
Продукт, при желании и готовности сторон, можно допилить до нужного уровня за пару месяцев. А вот страхи и ограничения из головы выпилить невозможно никакими способами.
Клиент может вовне артикулировать желание и готовность покорить мир, но если в голове он этого боится, вы будете посреди полного здоровья и идеально проработанной стратегии покорения мира, получать подножки, сформированные его подсознанием.
И это война, которую невозможно выиграть.
правила выживания в международном профсообществе.
неписанных есть энное количество, но для успешного существования, в общем, достаточно соблюдения одного: be nice.
📌здороваться - всегда.
📌если вас до этого представили и вы где-то встретились - подойти и перекинуться парой слов, в идеале показать, что вы в курсе того, что у человека происходит.
📌НИКОГДА не говорить плохого о коллегах, живых и мертвых (особенно!) авторитетах и вообще стараться избегать негативных оценок в любых ситуациях. Если вам очевидно не нравится то, что вы видите, то правильная реакция наружу "Это интересное дизайнерское (техническое) решение (неожиданное прочтение)".
оценки - это прерогатива журналистов и экспертов, а между собой - только хорошее или ничего. ну простое же правило, да?
неписанных есть энное количество, но для успешного существования, в общем, достаточно соблюдения одного: be nice.
📌здороваться - всегда.
📌если вас до этого представили и вы где-то встретились - подойти и перекинуться парой слов, в идеале показать, что вы в курсе того, что у человека происходит.
📌НИКОГДА не говорить плохого о коллегах, живых и мертвых (особенно!) авторитетах и вообще стараться избегать негативных оценок в любых ситуациях. Если вам очевидно не нравится то, что вы видите, то правильная реакция наружу "Это интересное дизайнерское (техническое) решение (неожиданное прочтение)".
оценки - это прерогатива журналистов и экспертов, а между собой - только хорошее или ничего. ну простое же правило, да?
Forwarded from Голунов
ПРИНЯТО РЕШЕНИЕ ОБ ОСВОБОЖДЕНИИ ГОЛУНОВА ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ - КОЛОКОЛЬЦЕВ
Люблю смотреть как работает островной пиар и сравнивать.
Сегодня наблюдала тренинг младших менеджеров пиар-агентства перед мероприятием для журналистов и стилистов: распечатки всех(!) приглашенных с фото(!!) - старший менеджер проверяет с телевизора узнавание всех в лицо + дополнительно дает несколько личных ремарок "с ней хорошие отношения, она также работает с частными клиентами как шоппинг-консультант, двое детей, живет в ноттинг-хиле"
напомнило начало первой серии русского сериала "Спецназ"
Сегодня наблюдала тренинг младших менеджеров пиар-агентства перед мероприятием для журналистов и стилистов: распечатки всех(!) приглашенных с фото(!!) - старший менеджер проверяет с телевизора узнавание всех в лицо + дополнительно дает несколько личных ремарок "с ней хорошие отношения, она также работает с частными клиентами как шоппинг-консультант, двое детей, живет в ноттинг-хиле"
напомнило начало первой серии русского сериала "Спецназ"