Цифровой баррель – Telegram
Цифровой баррель
2.43K subscribers
358 photos
56 videos
10 files
150 links
Авторский канал Алексея Поперлюкова — не про новости ИТ, а про смысл. Опыт 15+ лет, управленческие инсайты и честные размышления о том, как устроен цифровой мир изнутри.

Ex-CEO «ИТСК»
Ex-CEO «Газпромнефть-Цифровые решения»

Для связи @A_Poperlyukov
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем, привет! Всегда интересно заглянуть в будущее – лет на 100, особенно в День космонавтики!
Вопрос – насколько успешны мы в своем предвидении. На самом деле это легко проверить. Возьмем, к примеру, популярные открытки начала 20 века, и посмотрим, как люди представляли тогда наши дни. Что из этого сбылось, а что – нет? Ответ в подборке.
🔥7👍4🎉3👏1
🔥20👍6🤩41👏1👌1
Всем привет!

Интересная статья сегодня вышла! Стиль руководителя - важнее остальных благ! Спорный тезис, но есть о чем задуматься!

https://www.kommersant.ru/doc/6651562
👍16🔥9👌4👏2🤓2
Всем привет! Идёт длинная рабочая неделя, но впереди и большие выходные 😎

Если нужна небольшая перезагрузка, то рекомендую посмотреть ролик с нашим коллегой Евгением.

Из него мы узнаем, про принцип Эндуро, и что не бывает правильных или неправильных решений...🤓

https://youtu.be/wUrVVedIhhM?si=qbmwlXq3sEHhCDMg
👍165🔥4🤓3👏2😁1🎉1👌1
Сюрприз! в 11:00 проведем первую трансляцию в канале «Цифровой баррель»
Forwarded from Цифровая энергия
Дорогие участники марафона «Цифровая энергия», вот и настал этот волнительный момент❗️

Пришло время раскрыть интригу и представить вам героя нашего заключительного интервью 🙌 Голосование в опросе развернулось нешуточное, но многие из вас угадали, кто же наш таинственный гость.

Встречайте – Алексей Поперлюков, Генеральный директор «Газпромнефть-ЦР».

Его команда:
⏺️ Создает и поддерживает ERP-системы и бизнес-приложения;
⏺️ Разрабатывает специализированное ПО для ВИНК;
⏺️ Внедряет решения в сфере кибербезопасности.

Вместе с Алексеем поговорим:
✔️об особенностях управления большой ИТ-командой;
✔️о цифровых продуктах компании;
✔️о том, как поддерживать внутреннюю энергию команд и заказчиков.

И о многом другом 👍

Встречаемся сегодня в 11:00 МСК❗️

Не пропустите!

Подписывайтесь также на канал Алексея в Telegram «Цифровой баррель».
🔥20👍63👏2🤩1👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Первая трансляция пошла не так, как планировал=) Но без беседы с Александром Курочкиным я вас не оставлю!
🔥12👍6👏2👌2
Привет! Предстоит ещё одна короткая неделя😉 Всем респект, кто трудится в эти дни.

Будем экспериментировать с форматами - нужны ваши голоса 🤓

https://news.1rj.ru/str/boost/PoperlyukovITSK
👍10🔥4👏2👌1
День Победы – один из главных праздников нашей страны, символ мужества и героизма! С праздником!
🔥4727👍13
Всем привет!😎

В отечественном реестре ПО уже более 20 000 наименований продуктов и решений, а количество ИТ-компаний после ухода иностранных вендоров за 3 года выросло на 13%. Государство продолжает оказывать меры поддержки как самим компаниям, так и ее специалистами. Сегодня успешно работают практики стимулирования и умеренный протекционизм.

Но есть вопрос (по крайней мере у меня) о профильном обучении пользователей и внутренней поддержке. Иностранные вендора вкладывали в подготовку пользователей огромные ресурсы, создавая не просто видео-ролики про свои решения, а формируя стратегии повышения квалификации (в том числе и с акцентом на отрасль) и поэтапного развития амбассадоров. Часть академий и баз знаний до сих пор доступны российским пользователям и надо признать — они представляют собой хорошие образцы структурированного и понятного материала.

А какие шаги в этом направлении делают отечественные разработчики?🤷‍♂

Учитывая, что часть платформ и ПО создается на основе опенсорса, качество поддержки пользователей кажется не такой уж сложной задачей (к качеству самих продуктов вопросов обычно нет).

К чему я это: мои коллеги тратят огромное количество ресурсов на создание системы качественного обучения, фактически решая 2 задачи сразу — строительства нового ИТ-ландшафта на импортозамещенных решениях и обеспечении бизнеса экспертами под эти самые решения. Думаю, что в этом аспекте мы не уникальны.

Согласны?
👍154🔥4🤓2🥰1