Цифровой баррель – Telegram
Цифровой баррель
2.43K subscribers
357 photos
56 videos
10 files
149 links
Авторский канал Алексея Поперлюкова — не про новости ИТ, а про смысл. Опыт 15+ лет, управленческие инсайты и честные размышления о том, как устроен цифровой мир изнутри.

Ex-CEO «ИТСК»
Ex-CEO «Газпромнефть-Цифровые решения»

Для связи @A_Poperlyukov
Download Telegram
Друзья, с Пасхой!

Пусть этот светлый праздник наполнит ваши сердца теплом, надеждой и любовью. Желаю мира в душе, радости в доме и веры в чудеса!

Христос Воскресе!
77👍18🎉7🔥5😍5🥰4
Оргструктуры уходят в прошлое: добро пожаловать в эру Work Chart! 

Недавно мне на глаза попался отчет Microsoft Work Trend Index 2025. Там много прикольных трендов (кому интересно поищите), но один меня прям заинтереовал - компании переходят от жестких иерархий к гибким структурам, где всё крутится вокруг задач, а не функций. Представьте: команды собираются под конкретную цель, работают, как съёмочная группа в кино, и расходятся. Этот формат называется Work Chart — новая замена традиционным оргсхемам! 

Что такое Work Chart?  
Гибкая структура, где фокус — на задачах. Никаких «вечных» отделов, управлений, дирекций, только динамичные команды, заточенные под результат. В целом мы все про подобное вроде уже слышали и многие сейчас даже крикнут: «Я внедрял», но как-то не приходят мне в голову действительно масштабные и успешные примеры. Но тут на лицо одно явное нововведение - Человеко-агентское соотношение. Предлагается эффективность команды измерять через human-agent ratio — баланс между людьми и ИИ-агентами, а вот это уже интересно. Хотите больше автоматизации или человеческого подхода? Вот Вам команда под Ваши требования и задачу! 

Возможно это будет работать так:
1️⃣Каждый сотрудник получит ИИ-ассистента, чтобы работать быстрее и умнее.

2️⃣Люди и ИИ-агенты будут работать бок о бок, а затем ИИ начнет выполнять целые процессы под человеческим контролем.

3️⃣Появятся «агент-боссы» — менеджеры, управляющие ИИ, и метрика «человекомашинного соотношения».

Что-то в этом есть.
Всем хорошей рабочей пятницы!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥26👨‍💻10🤔9👍3🤷‍♂22😁1🤝1
Ха, короткая неделя — это вызов! Рвём пятилетку за три дня, держись, продуктивность!
💯34🤣21🔥13🥱2🤩1
Классный получился гайд! 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍10💯8
Дорогие друзья, коллеги, поздравляю с 80-летием Победы в Великой Отечественной войне.

В честь этой великой даты наша команда объявляла сбор средств на подарки для ветеранов — настоящих героев, подаривших нам мир.

Нам удалось собрать необходимую сумму для покупки подарков. Накануне 9 мая в торжественной обстановке вручили каждому ветерану: Тонометр, термометр, пульсоксиметр и таблетницу с напоминанием. Корзину с фруктами.

За чаем с пирогами наши герои, которым от 95 до 100 лет, делились историями жизни. Их улыбки и слёзы благодарности — бесценны.

Спасибо всем, кто поддержал эту инициативу и помог сделать этот день особенным! Низкий поклон ветеранам и тем, кто чтит их подвиг. Я помню и горжусь подвигами наших дедов! Я горжусь подвигами солдат и офицеров настоящего времени!

С Днём Победы! Ура! Ура! Урааааа!
5🔥4722🙏16😍3🎉2💯2👍1👏1
У кого останется работа в 2030?

На майских я наткнулся на отчет «Работа будущего», который выпустил Дубайский департамент экономики и образования. Без фантазий, только реальность: какие профессии исчезают, кто выживет и какие навыки действительно нужны в новой экономике.

Ловите главное, что я из него понял:

1️⃣Автоматизация не убивает работу.
70% компаний внедрят элементы ИИ в ближайшие годы. Но это не значит, что нас всех заменят нейронки. Это значит, что роль человека меняется: от исполнителя — к куратору, связующему, архитектору процессов.

2️⃣Самые ценные навыки — те, что нельзя найти в поисковике.
ИИ всё ещё не умеет по-настоящему вести переговоры, проявлять эмпатию, управлять хаосом и строить команды. Всё это совсем скоро станет новым человеческим капиталом.

3️⃣Важно научиться постоянно обновлять себя.
Средняя продолжительность профессии в новом мире составляет 5–7 лет. Кто не обновляет свою прошивку, тот выбывает из игры. Так что адаптивность и гибкость — не просто модные soft skill, а наш с вами бронежилет.

4️⃣Что точно будет востребовано (но это не точно 😂)
специалисты по управлению ИИ и этике технологий
дизайнеры смысла (звучит как шутка, но без этого никак)
ментальные навигаторы: от карьерных консультантов до психотерапевтов
специалисты, которые заботятся о людях: врачи, учителя, наставники.

Если Вы человек, умеющий понимать других людей — значит есть шансы быть востребованным в будущем. А если нет — у Вас есть примерно 5 лет, чтобы стать тем, кто нужен в 2030.

P.S. Отчет - лишь мнение, а не призыв к безумному действию! Всем хорошего дня!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍32🔥17🤔842🥴2💯2👌1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❗️Внимание, работают мошенники❗️ Неплохое интервью от Ивана Эриха, полную версию смотрите в канале «Цифровая энергия» 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍24🔥84😁2👌2
Коллеги, плохой босс в ИТ — это как баг в продакшене: всё рушится, и команда в панике! 😬

Согласно "Bad Boss Index 2025" (кому интересно - кину исследование в личку), 70% сотрудников считают токсичных руководителей обычным делом, а 53% уходили с работы из-за босса.

Главные антигерои? Те, кто играет в фаворитизм (36% бегут от этого), микроменеджит (33% не выдерживают) или ставит нереальные спринты (54% называют это стоп-фактором). В ИТ, где удалёнка и Agile требуют доверия, такие боссы — прямой путь к выгоранию и текучке. Хуже того: 59% боятся возмездия, если пожалуются на токсичного лидера.

Хотите быть тем, за кем идут? Питер Друкер говорил: "Задача лидера — создавать не последователей, а лидеров". Дайте команде автономию, хвалите за крутые релизы и проводите 1:1, чтобы слышать их идеи. Попробуйте "правило открытого чата": раз в неделю — честный созвон без слайдов, только вы и команда. Работает лучше, чем ретроспективы на 2 часа!

Готовы стать «хорошими» боссами? Действуйте и повернитесь к своей команде лицом! Уверен, все заиграет другими красками!
3💯37👍23🔥18👏21
В чем настоящие причины использования нейронок?

Сегодня на ИТ-полигоне в Екатеринбурге, многие спикеры говорили об роли ИИ в нефтянке и не только. Действительно ИИ проникает повсюду. Я вспомнил статью в которой описано как ребята из Harvard Business Review изучили тысячи форумов и чатов, чтобы понять, как люди применяют генеративный ИИ в 2025.

Вот топ-10 задач, которые люди массово отдают ChatGPT:

1️⃣Терапия и поддержка — ИИ это самый терпеливый собеседник. Без осуждения и с гарантией анонимности.

2️⃣Организация быта — онлайн-ассистент теперь не только пишет списки, но и напоминает, что пора спать.

3️⃣Поиск смысла жизни — люди всё чаще просят ИИ помочь выбрать вектор, понять, чего они на самом деле хотят, и вообще — «что со мной не так».

4️⃣Обучение и саморазвитие — нейросети прокачались в роли коучей и репетиторов: объясняют, адаптируются, не злятся.

5️⃣Программирование — благодаря платформам вроде V0 и Lovable кодит даже тот, кто боялся даже HTML.

6️⃣ЗОЖ и питание — ИИ помогает выбрать продукты, составить рацион и не сорваться на двойной чизбургер посреди ночи.

7️⃣Ведение дневника – выговориться, подумать вслух, посмотреть на себя со стороны — теперь можно не в заметках, а с собеседником, который никогда не ответит в стиле «а у меня…».

8️⃣Путешествия — промты в духе «хочу туда, где красиво, дёшево и без детей» легко превращаются в маршрут мечты.

9️⃣Работа с тревогой и хейтом — ИИ учит не обижаться на троллей из интернета и не сгорать под весом чужих ожиданий.

1️⃣0️⃣Юридическая помощь — штрафы, досудебные претензии, формулировки — GPT стал мастером борьбы за наши права в недружелюбном королевстве бюрократии.

Выходит, что ИИ в 2025 — это не про автоматизацию постов в телеграм-канале, чем я честно говоря пользуюсь :) Это про то, чтобы разобраться в себе, выжить в турбулентное время и хотя бы чуть-чуть добавить ясности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1👍16🔥7💯31🤓1👨‍💻1
Пятничное :))) Всем хороших выходных!
3🤣83💯11😁10🔥6👍5👏21
Грустный факт дня — в России официально зафиксирована эпидемия переработок

По статистике от SuperJob, треть сотрудников регулярно сидит на работе гораздо дольше положенного. Ещё 46% перерабатывают время от времени. Особенно тяжело приходится тем, кто работает на удалёнке или гибриде — они берут на себя лишние задачи, чтобы доказать свою эффективность.

77% офисных сотрудников живут в режиме «докажи, что ты не бездельник», в то время как те, кто уходит с работы в 17:59, не сталкиваются с подобным давлением.

Проблема не в людях, а в культуре бесконечной работы, давлении общества и страхе быть не таким, как успешный коллега с множеством обязательств.

Главный план на неделю: по возможности гармонично распределить силы. Берегите себя!
👍3614🤔8🫡7🔥5🤷‍♀2🤓1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ох, поздравляю себя с релизом версии 4.0! 🎉 40 — это когда уже знаешь, как багфиксить жизнь, но всё ещё готов к новым фичам! Дальше - больше! Даже не сомневайтесь! Встречайте новую версию меня😎😂
3🔥164🎉106😁5330👍15🏆76👏6
Forwarded from Цифровая трансформаторная
Алексей Поперлюков, советник заместителя председателя правления «Газпром нефти», на сессии «Новая роль интегратора: доверенный партнер для цифровизации промышленности»:

Ожидания заказчиков смещаются от «умеете ли вы внедрить?» к «умеете ли вы взять ответственность за результат в цифрах?».
В этом новом контракте компетенции интегратора должны выходить за рамки ИТ: понимание отраслевой специфики, change management, кросс-функциональные команды, экономика эффектов. Это приближает роль интегратора к роли партнера по трансформации, как это уже происходит в Китае, Индии и ОАЭ.

Сейчас идеальная роль интегратора – партнер, совместный поиск решений. Интегратор станет соавтором стратегии цифровой трансформации, когда перейдет от роли технического подрядчика к роли бизнес-архитектора — с правом влиять на «зачем», а не только на «как».
2🔥58💯12👍112
Психологи — больше не нужны: есть формула под названием «SENNOP», которая вышибет выгорание за 14 дней.

Мне часто попадаются разные статьи про усталость и выгорание на работе. Все они в принципе плюс минус об одном и том же, но одна формула меня заинтересовала. Чтобы убрать стресс и накопленную усталость, нужно просто придерживаться шести шагов по системе:

S — Social (общение): без 1–2 близких людей мозг тухнет. Даже пара диалогов с коллегами — уже плюс к настроению.

E — Exercise (движение): спорт гонит в кровь нейротрофин — он поднимает настроение и прокачивает память.

N — Novelty (новизна): новый маршрут до работы = минус капля уныния. Мозгу нужна свежесть.

N — Nature (природа): 90 минут на воздухе гасят тревожность лучше таблеток.

O — Omega-3: мозг — это жир. Авокадо, орехи, яйца — твой антивыгорающий топливный микс.

P — Pause (пауза): отдых — это тоже задача. Сон, прогулка — мозг скажет спасибо.

Выгоревшие трудяги, забираем себе. Помните, летом нужно больше загорать и меньше выгорать :)
2👍55🔥30💯106🥴42🙏2👌1
«Ох уж наши зумеры»

Давненько не писал про наших любимых Зумеров, а т.к. недавно в ИТ кластере появилась дирекция «Вайба», то вспомнил несколько интересных мыслей на которые недавно наткнулся.

Зумеры массово отказываются от руководящих должностей, пишет FT.
Молодые работники больше не стремятся к самому верху карьерной лестницы, теперь для них успех на работе — это идеальный баланс между жизнью и работой плюс приличная зарплата. Зумеры насмотрелись на выгоревших родителей и выбрали другой путь, говорят аналитики.


Больше половины сотрудников младше 27 лет массово отказываются от управленческих позиций и делают ставку на гармоничную жизнь и личную свободу.


Интересно, что, по данным Deloitte, зарплата для них менее важна, чем для других поколений: половина зумеров скорее выберет интересную работу с меньшим доходом, чем скучную, но денежную.


Честно говоря, иногда удивительно читать такие инфопотоки — сплошные крайности. Я, например, встречаясь с молодыми сотрудниками, чаще слышу от них вопросы про карьеру и крутые задачи, чем про баланс, хотя и это тоже проскакивает. А вот ещё факт:

58% зумеров, по данным сервиса Checkr, игнорируют вакансии без указанной зарплаты, требуя прозрачности. Они видят работу как источник дохода, а не миссию, и это нервирует эйчаров, которые боятся раскрывать карты.


Но мысль любопытная: если все будут за баланс, то кто совершит прорыв? Кто будет менять мир к лучшему? Кстати, 75% зумеров, согласно Handshake, мечтают превратить хобби в работу — может, в этом их сила?
2👍33😁149🤔6🔥5💯3
🇷🇺 С Днем России, ИТшники!
Пусть ваш код будет без багов, а сервера — стабильны, как наша Родина!
3🔥52🎉33👍115🫡2👌1
Недавно встретился с давним знакомым — поговорили об ИИ. Он удивил меня своей идеей: он не верит в ассистентов. Ни в GPT, ни в Siri, ни в "помощников для руководителя". Всё это, по его мнению, — про упрощение. А бизнес сложен, и в нём выигрывает не тот, у кого больше подсказок, а тот, у кого есть собственный стиль управления.

Вместо ассистента он строит цифрового руководителя. Цифрового двойника, обученного на его управленческом опыте, стиле принятия решений, способе вести совещания, управлять конфликтами и определять приоритеты.

Меня зацепило. Потому что это уже не про "ИИ как тулза", а про ИИ как стратегическое расширение личности.

И ведь такие кейсы уже появляются:
🔹В Salesforce создают "AI coach" для топ-менеджеров, обучаемого на корпоративной почте, календарях и записях встреч.
🔹В Amazon и Meta эксперименты с "персонализированными ИИ", которые отражают конкретный стиль управления и даже эмоциональную реакцию руководителя. 🔹Китайский стартап 01.AI работает над тем, чтобы «клонировать CEO» — они обучают модели на управленческих решениях конкретного лидера и дают ей вести встречи, переписку и приоритизацию задач.

Даже OpenAI недавно анонсировал, что теперь GPT можно "настраивать под конкретного человека", и это уже не просто тон общения, а поведенческая модель.

Вопрос к вам, коллеги, “на подумать”: Вы бы доверили цифровому двойнику управлять вашими подразделениями? И если да — кого бы вы обучили: себя в текущем виде или свою идеальную версию?
1🔥24🤔19👍9👨‍💻52