Цифровой баррель – Telegram
Цифровой баррель
2.43K subscribers
360 photos
56 videos
11 files
150 links
Авторский канал Алексея Поперлюкова — не про новости ИТ, а про смысл. Опыт 15+ лет, управленческие инсайты и честные размышления о том, как устроен цифровой мир изнутри.

Ex-CEO «ИТСК»
Ex-CEO «Газпромнефть-Цифровые решения»

Для связи @A_Poperlyukov
Download Telegram
Всем привет.
Некоторые наши коллеги столь гибкие, что могут общаться друг с другом всего 3-мя словами Agile, Scrum, Kanban.

А если серьезно, мы за постоянное повышение уровня наших специалистов.
В сентябре запускаем новый образовательный проект "Мастерская руководителя". Надеюсь, что проект станет хорошей платформой для подготовки будущих руководителей ИТСК. Следите за анонсами :)

Кстати, заметил, что во всех рабочих зонах нашего офиса появились доски и флипчарты. Таким образом, внедрение гибких методологий помогает существенно сэкономить на покраске стен :)
Мы с генеральным директором ННГС, Русланом Гулевичем подумали на днях, что ИТСК и ННГС, как сервисные дочки периметра всегда работают бок о бок в регионах присутствия ГПН, помогая нефтяникам в их нелёгком деле. И решили поздравить всех коллеги совместно.
Друзья! Поздравляем всех причастных с Днём работника нефтяной и газовой промышленности! Желаем счастья и профессиональных свершений!
​Прекрасная новость, коллеги!
Контактный центр «ИТСК» получил сертификат соответствия международному стандарту ISO 18295-1:2017 «Требования к организации предоставления услуг контактными центрами». Сертификат подтверждает высокое качество оказания услуг, международный статус контактного центра и доверие к центру со стороны потребителей.
В России всего пять компаний имеют данный сертификат. Наши коллеги проделали огромную работу. Отрадно то, что коллектив центра без какого-либо скепсиса отнеслись к этому проекту. Дмитрий Пушкарев в разговоре со мной отметил полезность этой сертификации, в контексте того, что разработка новых стандартов и регламентов, обучение людей предшествующих процедуре сертификации, само по себе способствовало повышению уровня знаний. Поздравляю коллектив нашего контактного центра и лично Дмитрия Пушкарева.
Привет коллеги. Преобразования происходят настолько быстро, что не успеваю вам о них рассказывать.
В ИТСК создана и уже работает в полную силу Дирекция инновационного развития – это наш форпост в «цифре». В основе структуры ДИР находятся такие подразделения как технопарк корпоративных информационных технологий, центр монетизации данных, центр поддержки технологий AR/VR. Руководитель дирекции – Борис Макевнин.
Кроме того, с 3 сентября в «ИТСК» начал работу новый Технологический центр 1С. Центр образован в рамках программы «ИТСК+» и объединил в себе специалистов 1С из РСД, ДКС и ДКСУ. Исполняющим обязанности руководителя центра 1С назначен Федор Байраков.
Руководителем Региональной сервисной дирекции ИТСК назначен Владимир Чермянин, возглавлявший ранее Санкт-Петербургскую дирекцию, а исполняющим обязанности директора СПбРД назначен Андрей Догадченко.
Все названные здесь фамилии – это профессионалы своего дела, в которых я уверен на все 100% и в ближайшее время мы ждем от них позитивных преобразований в процессах работы вверенных им подразделений. Пожелаем удачи коллегам!
Приветствую, коллеги.
Нахожусь на ИТ-форуме Smart oil & gas. Много интересных тем. Делаю вывод, что сама по себе цифровизация и цифровая трансформация перестали быть хайпом и набором непонятных тезисов. Иными словами все то, о чем мы говорили последние 3 - 4 года назад, наконец-то перестают быть слайдами презентаций и становятся практическими решениями.
В то же время сама по себе цифровая трансформация невозможна без культурного сдвига, без людей новой формации, без людей с продуктовым видением. С этим тезисом соглашаются почти все участники.

Представители нашей компании как всегда выступают достойно и по-делу. Я говорю не только об ИТСК, но и о наших коллегах из Дирекции цифровой трансформации, Автоматики-Сервис, ННГС, НТЦ, КЦ. Форумы, помимо контентной и коммуникационной части, интересны еще и тем, что всегда можно встретить интересных людей в кулуарах. Например на этой фото вы видите 5 субъектов, трое из которых - генеральные директора ИТСК в различные периоды :)
Всем привет! Сегодня мы в Омске. 
Говорим о роли и стратегии ИТСК с коллегами Сибирского кластера. В фокусе нашего таунхолла не только ИТСК+, но и обсуждение инициатив касательно развития Омских подразделений. В зале сидят не просто специалисты, в зале одни из самых инициативных сотрудников и я очень рад всех их видеть. Звучат вопросы к руководству, причем некоторые из них довольно острые, но тем не менее актуальные и не один из них не останется без ответа. 
В общем пришло время меняться и мы все это понимаем. Меняемся мы - меняется компания. Для всех нас, работников ИТСК настаёт удивительное время. При должном уровне активности и заинтересованности мы можем многое, потому что мы - ИТСК! Оставайтесь с нами, следите за новостями! 
На заре своего становления компания «ИТСК» была сервисной. Но очень быстро мы начали заниматься проектами. Сегодня это огромный и важный пласт нашей работы. И предмет нашей гордости. Один из поводов признания заслуг коллектива «ИТСК» и конкретно тех, кто занимается проектами, – определение победителей конкурса SAP Value Awards 2018.
«Газпром нефть» на этом конкурсе стала лучшей в номинации «Финансы» за унификацию финансовых процессов в дочерних обществах компании и создание единого шаблона финансовых процессов САПФИР.
Сказать, что мы шли к этой награде долго – не сказать ничего. Для большой команды наших САПеров этот проект стал самым масштабным и долгоиграющим. Годы кропотливой и творческой работы, сотни часов, проведенных над созданием и внедрением лучшего из возможных решений. И результат – максимальная стандартизация всех бизнес-процессов финансовой функции и их оптимизация, увеличение в 3 раза скорости управления изменениями, в 4 – формирования отчетности РСБУ. В общем, цифры говорят сами за себя.
Узнать все детали нашего общего с коллегами из «Газпром нефти» проекта можно здесь: http://2018.sapvalue.ru/gazpromneft
А я просто хотел бы поблагодарить нашу уникальную SAP команду с заслуженной наградой!
Всем привет!
На прошлой неделе, с коллегами побывали в Сербии, в городе Нови Сад. Обсудили перспективы развития сервиса и внедрения решений для NIS.
В первую очередь решили сосредоточиться на развитии шаблонных ИТ-решений и ИТ-систем разведки и добычи. Сформировали предложения для включения в портфель проектов на 2019 год. Одним из таких проектов станет пилотное внедрение системы интеллектуального видеонаблюдения, разработанной специалистами «ИТСК». В общем наше сотрудничество с NIS крепнет с каждым годом.
Всем привет!
Стартовал очередной конкурс «Лидеры России» www.лидерыроссии.рф. В прошлом году от «ИТСК» в нем участвовали больше 120 человек. Многие сотрудники «ИТСК» проявили себя с самой лучшей стороны, вышли во второй этап, в полуфинал и даже финал. Их усилия были замечены на самом высоком уровне, и сегодня эти специалисты вышли на новый уровень профессионального развития.
В этом году интерес к «Лидерам России» еще более высокий.
Лично я намерен использовать свою возможность – принять участие в конкурсе. Хочу проверить свои силы, получить новые знания и опыт. Считаю, что это отличный шанс заявить о себе.
Призываю всех сотрудников компании сделать то же самое. Пусть знают, какая сильная у нас команда!
Привет!
Наверное видели уже, но тем не менее. «Газпром нефть» единственная из российских компаний включена в отчет о цифровых бизнес-трендах на 2019 год, подготовленный Garntner. Отчет составляли на основе опросов ИТ-директоров международных компаний, и «Газпром нефть» попала в итоговый список совершенно заслуженно: в компании уже сегодня реализуют более 500 цифровых проектов для разных направлений бизнеса.
Свой вклад в этот digital-прорыв вносит и наш коллектив. В «ИТСК» успешно работает Технопарк корпоративных информационных технологий, центры технологий по блокчейну, виртуальной и дополненной реальности и многим другим передовым инициативам для нефтегаза. Наши специалисты успешно реализуют пилоты по созданию цифровых двойников нефтеперерабатывающих заводов, систем интеллектуального видеонаблюдения, искусственного интеллекта, создают корпоративные озера данных.
Безусловно, все эти проекты не являются данью моде, они выполняются в тесной связке с представителями бизнес-подразделений «Газпром нефти». Digital-проекты – это лишь часть цифровой трансформации. Большая роль в этих преобразованиях относится к организационным изменениям. Такие изменения уже происходят. В том числе и в «ИТСК».
Всем хороших выходных!
 
http://www.gazprom-neft.ru/press-center/news/1947260/