💠 به کارشناس شیمی و مهندس شیمی خانم با ۲ سال سابقه و آشنا به ISO / TS و بازرس کنترل کیفیت و آشنا به استاندارد ISO / TS در #کرج نیازمندیم.
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل ارسال نمایند.
🔵جهت اشتغال دوستانتان نشر دهيد
👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل ارسال نمایند.
🔵جهت اشتغال دوستانتان نشر دهيد
👇
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAAEC-rgpjbO0IpWvzeA
🔆برگزاری دوره های آموزشی در تهران و شهرستان ها
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ تماس با ما :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ تماس با ما :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
✅ مهمترین تغییرات استاندارد ISO9001# در ویرایش ۲۰۱۵ به ۲۰۰۸ به شرح ذیل می باشد:
🆔 @QmsQms
💠 شناسایی ریسکها و فرصتها در سازمان
💠ثبت و مستند سازی دانش سازمان
💠 تاثیر محیط کسبوکار در طرحیزی سیستم ایزو در سازمان
💠 تعیین نیازها و انتظارت ذینفعان
💠 تعیین ارتباطات داخلی و خارجی سازمان
💠 شفاف سازی برخی از موضوعات در بندی مجزاء در این ویرایش نظیر : فعالیت های پس از تحویل و ترخیص محصولات و خدمات
💠 تغییراتی نظیر حذف بند نظامنامه کیفیت و نماینده مدیریت و اقدامات پیشگیرانه از متن استاندارد
💠 جایگزینی اطلاعات مستند شده به جای روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق
💠 شناسایی ریسک های مرتبط با فرآیندها
و…
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🆔 @QmsQms
💠 شناسایی ریسکها و فرصتها در سازمان
💠ثبت و مستند سازی دانش سازمان
💠 تاثیر محیط کسبوکار در طرحیزی سیستم ایزو در سازمان
💠 تعیین نیازها و انتظارت ذینفعان
💠 تعیین ارتباطات داخلی و خارجی سازمان
💠 شفاف سازی برخی از موضوعات در بندی مجزاء در این ویرایش نظیر : فعالیت های پس از تحویل و ترخیص محصولات و خدمات
💠 تغییراتی نظیر حذف بند نظامنامه کیفیت و نماینده مدیریت و اقدامات پیشگیرانه از متن استاندارد
💠 جایگزینی اطلاعات مستند شده به جای روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق
💠 شناسایی ریسک های مرتبط با فرآیندها
و…
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
از جایی که هستی شروع کن
از چیزهایی که داری استفاده کن
کاری رو که میتونی انجام بده
بزرگ فکر کن
اما میتونی
کوچک شروع کنی...!
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
از چیزهایی که داری استفاده کن
کاری رو که میتونی انجام بده
بزرگ فکر کن
اما میتونی
کوچک شروع کنی...!
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
معیارهای اثربخشی سازمانی:
1ـ اثربخشی کلی
2ـ بهرهوری
3ـ کارایی
4ـ سود
5ـ کیفیت
6ـ حوادث
7ـ رشد
8ـ میزان غیبت در کار
9ـ جابجایی (ترک خدمت)
10ـ رضایتمندی شغلی
.
.
#اثر_بخشی
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
1ـ اثربخشی کلی
2ـ بهرهوری
3ـ کارایی
4ـ سود
5ـ کیفیت
6ـ حوادث
7ـ رشد
8ـ میزان غیبت در کار
9ـ جابجایی (ترک خدمت)
10ـ رضایتمندی شغلی
.
.
#اثر_بخشی
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
@QMSQMS-effectiveness.pdf
1.2 MB
🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :اثر بخشی سازمانی
🔍 #اثر_بخشی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :اثر بخشی سازمانی
🔍 #اثر_بخشی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms
با تشکر از همراهی شما عزیزان
لطفا نظرتان را در مورد کانال بفرمایید
لطفا نظرتان را در مورد کانال بفرمایید
Forwarded from سیستم مدیریت کیفیتQMS | آرش نصیری
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❌ 8اصل ISO9001:2008
❌7اصل ISO9001:2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
❌7اصل ISO9001:2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
🔆دوره مجازی سیستم مدیریت آزمایشگاهی "ISO/IEC17021 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms
اصول مديريت ژاپني
1) هدف
2) تغيير ذهنيات مديران
3) مواد ارزان قيمت
4) ترغيب كاركنان به توليد
5) رهبري در سازمانها نه رياست
6) از بين رفتن ترس
7)ربط واحدها با همديگر نه انجام امور توسط هر بخش در يك مسير مجزا
8) شعار بيمحتوا ندادن
9)عدم توجه به آمار، ارقام و كميت
10) احساس غرور و لذت از كار
11) خود اصلاحي
12) كمك گرفتن از همه همكاران
13)بازرسي كلي، دور و هميشگي
14)همكاري خواستن از افراد در گرفتن تصميمات
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
1) هدف
2) تغيير ذهنيات مديران
3) مواد ارزان قيمت
4) ترغيب كاركنان به توليد
5) رهبري در سازمانها نه رياست
6) از بين رفتن ترس
7)ربط واحدها با همديگر نه انجام امور توسط هر بخش در يك مسير مجزا
8) شعار بيمحتوا ندادن
9)عدم توجه به آمار، ارقام و كميت
10) احساس غرور و لذت از كار
11) خود اصلاحي
12) كمك گرفتن از همه همكاران
13)بازرسي كلي، دور و هميشگي
14)همكاري خواستن از افراد در گرفتن تصميمات
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
❌کیفیت از دیدگاه های گوناگون:
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن
⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
🆔 @QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن
⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
🆔 @QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
💠 عوامل ماندگاري کارکنان در سازمان :
روابط قوي مدیریت با کارکنان
ایجاد فضاي کاري کارمند محوري
ایجاد حس غرور نسبت به سازمان خود
کم بودن تغییرات مدیریتی
تجدید نظر در کارهاي تکراري
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
روابط قوي مدیریت با کارکنان
ایجاد فضاي کاري کارمند محوري
ایجاد حس غرور نسبت به سازمان خود
کم بودن تغییرات مدیریتی
تجدید نظر در کارهاي تکراري
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
👌به اصول تغییر معتقد شویم
@QmsQms
هر تغييري كه در خود ايجاد كنيم، فقط جنبه موقت دارد، مگر اينكه خود را (و تنها خود، نه كسی يا چيزي ديگر را) مسئول ايجاد آن تغيير بدانيم.
👈خصوصاً بايد به اين سه اصل، معتقد شويم:
1. تغيير، بايد ايجاد شود. (نه اينكه خوب است تغيير كنم.)
2. من بايد اين تغيير را ايجاد كنم. (ديگران ممكن است راهنمايي كنند، اما مسئوليت با من است.)
3. من مي توانم تغيير را به وجود آورم. (عادت ها را خودم ايجاد كرده ام، پس خودم هم مي توانم آنها را تغيير دهم.)
عامل واقعي ايجاد تغيير، چيست؟ 👈
تغيير، هنگامي ايجاد مي شود كه ما، احساسي را كه نسبت به يك تجربه معين داريم، عوض كنيم!
📚راز موفقیت
👤آنتونی رابینز
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w
@QmsQms
هر تغييري كه در خود ايجاد كنيم، فقط جنبه موقت دارد، مگر اينكه خود را (و تنها خود، نه كسی يا چيزي ديگر را) مسئول ايجاد آن تغيير بدانيم.
👈خصوصاً بايد به اين سه اصل، معتقد شويم:
1. تغيير، بايد ايجاد شود. (نه اينكه خوب است تغيير كنم.)
2. من بايد اين تغيير را ايجاد كنم. (ديگران ممكن است راهنمايي كنند، اما مسئوليت با من است.)
3. من مي توانم تغيير را به وجود آورم. (عادت ها را خودم ايجاد كرده ام، پس خودم هم مي توانم آنها را تغيير دهم.)
عامل واقعي ايجاد تغيير، چيست؟ 👈
تغيير، هنگامي ايجاد مي شود كه ما، احساسي را كه نسبت به يك تجربه معين داريم، عوض كنيم!
📚راز موفقیت
👤آنتونی رابینز
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w