🔆برگزاری دوره های آموزشی در تهران و شهرستان ها
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ تماس با ما :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

✅ مهم‌ترین تغییرات استاندارد ISO9001# در ویرایش ۲۰۱۵ به ۲۰۰۸ به شرح ذیل می باشد:
🆔 @QmsQms
💠 شناسایی ریسک‌ها و فرصت‌ها در سازمان
💠ثبت و مستند سازی دانش سازمان
💠 تاثیر محیط کسب‌وکار در طرحیزی سیستم ایزو در سازمان
💠 تعیین نیازها و انتظارت ذی‌نفعان
💠 تعیین ارتباطات داخلی و خارجی سازمان
💠 شفاف سازی برخی از موضوعات در بندی مجزاء در این ویرایش نظیر : فعالیت های پس از تحویل و ترخیص محصولات و خدمات
💠 تغییراتی نظیر حذف بند نظامنامه کیفیت و نماینده مدیریت و اقدامات پیشگیرانه از متن استاندارد
💠 جایگزینی اطلاعات مستند شده به‌ جای روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق
💠 شناسایی ریسک های مرتبط با فرآیندها
و…
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

از جایی که هستی شروع کن
از چیزهایی که داری استفاده کن
کاری رو که میتونی انجام بده
بزرگ فکر کن
اما میتونی
کوچک شروع کنی...!

🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

#اثر_بخشی
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

#اثر_بخشی
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

معیارهای اثربخشی سازمانی:
1ـ اثربخشی کلی
2ـ بهره­وری
3ـ کارایی
4ـ سود
5ـ کیفیت
6ـ حوادث
7ـ رشد
8ـ میزان غیبت در کار
9ـ جابجایی (ترک خدمت)
10ـ رضایتمندی شغلی
.
.

#اثر_بخشی
🅾️ http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

ادامه آموزش #اثر_بخشی را در فایل زیر مطالعه نمایید👇

🆔 @QmsQms
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل :اثر بخشی سازمانی
🔍 #اثر_بخشی
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

با تشکر از همراهی شما عزیزان
لطفا نظرتان را در مورد کانال بفرمایید

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

❌ 8اصل ISO9001:2008
❌7اصل ISO9001:2015
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms | www.QMS.vcp.ir |

🔆دوره مجازی سیستم مدیریت آزمایشگاهی "ISO/IEC17021 "
💥20%تخفیف
💥صدور گواهینامه معتبر بین المللی
☎️ مشاوره و ثبت نام :
09127190766
@Arash_Nasiri
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

اصول مديريت ژاپني

1) هدف
2) تغيير ذهنيات مديران
3) مواد ارزان قيمت
4) ترغيب كاركنان به توليد
5) رهبري در سازمان‌ها نه رياست
6) از بين رفتن ترس
7)ربط واحدها با همديگر نه انجام امور توسط هر بخش در يك مسير مجزا
8) شعار بي‌محتوا ندادن
9)عدم توجه به آمار، ارقام و كميت
10) احساس غرور و لذت از كار
11) خود اصلاحي
12) كمك گرفتن از همه همكاران
13)بازرسي كلي، دور و هميشگي
14)همكاري خواستن از افراد در گرفتن تصميمات

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

❌کیفیت از دیدگاه های گوناگون:
🔹 کیفیت یعنی مطابقت با مشخصات و نیازمندی ها
🔹 کیفیت یعنی رضایت مشتری
🔹 کیفیت یعنی به وجدآوردن مشتری
🔹 کیفیت یعنی مناسب بودن برای منظور
🔹 کیفیت یعنی مشتری برگردد اما محصول برنگردد
🔹 کیفیت یعنی قابلیت نگهداری و تعمیر
🔹 کیفیت یعنی قابلیت اعتماد و دوام محصول
🔹 کیفیت یعنی تحویل به موقع
🔹 کیفیت یعنی بی نقص بودن

⭕️کیفیت در استاندارد iso9001:2015 :
براورده سازی نیازها و انتظارات مشتری بر طبق الزامات
🆔 @QmsQms
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
http://T.me/QmsQms

💠 عوامل ماندگاري کارکنان در سازمان :

روابط قوي مدیریت با کارکنان
ایجاد فضاي کاري کارمند محوري
ایجاد حس غرور نسبت به سازمان خود
کم بودن تغییرات مدیریتی
تجدید نظر در کارهاي تکراري

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

👌به اصول تغییر معتقد شویم
@QmsQms
هر تغييري كه در خود ايجاد كنيم، فقط جنبه موقت دارد، مگر اينكه خود را (و تنها خود، نه كسی يا چيزي ديگر را) مسئول ايجاد آن تغيير بدانيم.

👈خصوصاً بايد به اين سه اصل، معتقد شويم:
1. تغيير، بايد ايجاد شود. (نه اينكه خوب است تغيير كنم.)
2. من بايد اين تغيير را ايجاد كنم. (ديگران ممكن است راهنمايي كنند، اما مسئوليت با من است.)
3. من مي توانم تغيير را به وجود آورم. (عادت ها را خودم ايجاد كرده ام، پس خودم هم مي توانم آنها را تغيير دهم.)

عامل واقعي ايجاد تغيير، چيست؟ 👈
تغيير، هنگامي ايجاد مي شود كه ما، احساسي را كه نسبت به يك تجربه معين داريم، عوض كنيم!

📚راز موفقیت
👤آنتونی رابینز

🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w

✅ @QmsQms
✅ #iso_9001_2015
استاندارد سيستم مديريت كيفيت #iso_9001_2015 بر اساس Annex SL و با ساختاري كاملاً متفاوت با نسخ پيشين طراحي و در 22 سپتامبر 2015 (30 شهريور 94)‌ منتشر گرديد. نسخه منتشر شده، نسخه پنجم اين استاندارد بوده كه نسخه 2008 را معلق نموده است. ساختار استاندارد جديد در 10 بند و به شرح زير مي باشد. ضمناً ساير سيستم هاي مديريتي نيز بر اساس الگوي زير ارائه خواهند شد.
✅ @QmsQms
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3- اصطلاحات و تعاريف
4- ماهیت سازمان
5- رهبري
6- برنامه ريزي
7-پشتيباني
8- عمليات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود
⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️☘️⚜️
🌐کانال سیستم مدیریت کیفیت QMS
🆔 @QmsQms
🅾️ https://telegram.me/joinchat/BkqUqDwFirw8yo1msvBT5w