💥 تفاوت وارانتی و گارانتی در قرارداد

📍Warranty is a written Guarantee.
📍Warranty Period > Guarantee Period

📌در Warranty فروشنده عهده دار تعویض و تعمیر تجهیز با هزینه خریدار است.
📌در Guarantee فروشنده متعهد به عودت اصل مبلغ به خریدار است.
🌐http://QMSDP.com
🆔 @QmsQms™

🔴 دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
🔷تخفیف ویژه دانشجویان به مناسبت روز دانشجو
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💥به طور مشخص #استراتژی پاسخ به پنج پرسش مرتبط با همدیگر است.
🆔 @QmsQms™
🌀 آرمان پیروزی شما چیست؟

هدف کسب و کارتان، آرمان برانگیزاننده کسب و کارتان چیست؟

🌀 زمین بازی کجاست؟

حوزه فعالیتی که در آن به آرمان تان دست پیدا خواهید کرد کجاست؟
🆔 @QmsQms™
🌀 چگونه پیروز میشوید؟

روشی که در حوزه فعالیت و زمین بازی تان با آن پیروز خواهید شد چیست؟

🌀 برای رسیدن به پیروزی به چه قابلیت هایی نیاز داریم؟

🌀 برای رسیدن به پیروزی نیاز به چه سیستم های مدیریتی است؟
🆔 @QmsQms™
و اما جمع بندی استراتژیک؛
چه سیستم های مدیریتی دارید که بتواند از 4 مورد فوق حمایت کنند؟

◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

❇️ #تعارض در سازمان
🆔 @QmsQms™
🎯 تعارض موضوعی رایج و کلیشه ای است که همواره در یک سازمان وجود دارد اما تاثیر آن در روند حرکتی سازمان بسیار زیاد و قابل توجه است، بنابراین نحوه برخورد و مدیریت مناسب تعارضات باعث ایجاد شرایط بهینه برای دستیابی به اهداف سازمان می شود ، به همین منظور 5 وضعیت در برخورد با تعارض در سازمانها وجود دارد که به شرح زیر می باشند:
🆔 @QmsQms™
🔴 اجتناب: اولین و معمولترین راه برای مدیریت تعارض، اجتناب از آن می باشد.

🔴 سازش: در این روش یکی از طرفین تعارض شرایط دیگری را می پذیرد، در واقع با یکدیگر سازش میکنند.

🔴 رقابت: در این حالت، طرفین تعارض درگیر رقابت برای مغلوب کردن طرف مقابل خود می شوند، این حالت یک وضعیت مخرب برای سازمان است بدلیل آنکه طرفین تعارض از مسیر تلاش برای اهداف سازمانی خارج می شوند.
🆔 @QmsQms™
🔴 مصالحه: در این حالت هر دو طرف تعارض بر سر یک راه حل میانه توافق میکنند تا هر دو طرف به نوعی راضی باشند.

🔴 همکاری: در این وضعیت طرفین جهت رفع تعارض و دستیابی به شرایطی ایده آل تر در دستیابی به اهداف سازمان با یکدیگر همکاری می نمایند.
🆔 @QmsQms™
◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐http://QMSDP.com
💠 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

پرفروش‌ترین خودروها درکشورهای مختلف

ایران:پراید
افغانستان وپاکستان: تویوتا کرولا
امارات:پاترول
بحرین:لندکروزر
سوریه:هیونداتوسان
کویت: پرادو

◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔲 ⁣استاندارد ISO10002

🔻 استاندارد ISO 10002 راهنمایی برای طراحی یک سیستم اثربخش و کارآمد برای فرآیند رسیدگی به شکایات مشتری در تمامی سازمان ها اعم از تجاری و غیر تجاری و حتی در تجارت الکترونیک نیز می باشد.
🆔 @QmsQms™
🔻 هدف این استاندارد کمک رساندن به سازمان ها ، مشتریان و کلیه طرف های ذینفع می باشند.

✅ سازمان هنگامی که شکایتی را از مشتری دریافت می کند این شکایات می تواند فرصت های زیادی را برای بهبود در محصولات و فرایندها در اختیار سازمان قرار دهد و در صورتیکه فرآیند رسیدگی به شکایات به درستی انجام شود ، اعتبار و شهرت سازمان نیز خواهد سازمان دولتی یا خصوصی و یا کوچک و بزرگ باشد خواهد شد.

🆔 @QmsQms™
🔻این استاندارد و استانداردهای بین المللی مشابه به دلیل داشتن رویکرد نظام مند و یکسان با شکایات می تواند به راحتی مورد استفاده سازمان ها قرار بگیرد. فرآیند رسیدگی به شکایات برای سازمان هایی که محصولاتی را ارائه می کنند( به عنوان مواد اولیه) و یا محصولاتی را دریافت می نمایند این استاندارد می تواند مورد استفاده قرار بگیرد.

#ISO_10002
☑️ جهت اخذگواهینامه ISO10002با تماس بگیرید
◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

📍جهت اخذ گواهینامه ، خدمات مشاوره و آموزش سیستم های مدیریت کیفیت با ما تماس بگیرید
👇🏻👇🏻👇🏻
✅ ISO 9001:2015
✅ ISO 14001:2015
✅ IATF16949:2016
✅ HSE
✅ IMS
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📱 09127190766
🆔 @QmsQms
🆔 @Arash_Nasiri
🆔 @QMSDP
🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

💥مدیریت، فقط انجام کارها در حضورتان نیست
بلکه انجام کارها در عدم حضورتان است!!!

🌐 www.QMSDP.com
🔴 https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QmsQms™
🔲 استراتژي سازماني

📝 استراتژی عبارت است از تعیین آرمان ها و اهداف اساسی بلندمدت یک سازمان، اتخاذ مسیرهای اقدام و تخصیص منابع ضروری برای محقق کردن این اهداف.

🎯 عناصر استراتژی از دیدگاه چندلر :

🔮 تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت
🔮 اتخاذ مسیر اقدام
🔮 تخصیص منابع
🆔 @QmsQms™
🔰اولاً استراتژی با تعیین آرمان ها و اهداف بلندمدت سازمان همراه است. پس اگر مدیر یا کارشناسی در سازمان ادعا کرد که ما استراتژی داریم باید بتواند به این سئوال پاسخ دهد که سازمانش قرار است طی پنج سال یا ده سال آینده (یا حتی بیشتر) به کجا برسد؟
📌اگر مدیران و کارکنان یک سازمان تصور کمابیش دقیقی از مقصد نداشته باشند فاقد استراتژی هستند.


🔰ثانیاً استراتژی با اتخاذ مسیر اقدام همراه است. یعنی مدیران و کارشناسان سازمان باید بدانند که چگونه قرار است به آرمان ها و اهداف بلندمدت خود دست پیدا کنند. به بیان دیگر از مسیر حرکت آگاه باشند و بدانند گام های رسیدن به هدف چه هستند.
🆔 @QmsQms™
🔰ثالثاً استراتژی با تخصیص منابع همراه است. یعنی پس از آن که فهمیدیم قرار است به کجا برویم و چگونه قرار است به مقصد برسیم، لازم است بدانیم که به وسایل و امکاناتی احتیاج داریم. این وسایل و امکانات همان منابع و قابلیت های سازمانی هستند. به چقدر پول احتیاج داریم؟ به چه تعداد نیروی انسانی و با چه مهارت هایی نیاز داریم؟
#استراتژي
◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

#تغییر

◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

💥برای افراد موفق، حد نهایتی وجود ندارند

آنها همیشه برای #موفقیت بیشتر تلاش می کنند.
جوئی پرلا

🌐 www.QMSDP.com
🔴 www.t.me/QmsQms

❌❌سرفصل دوره ی آموزشی مجازی :

❌دوره مجازی مبانی و الزامات سیستم مدیریت کیفیت چیست؟
بهبود مستمر
تغییرات اصلی در استاندارد ISO9001:2015
مقدمه
کلیات
اصول مدیریت کیفیت
رویکرد فرایندی

0-3-1-کلیات
مزایای بکارگیری رویکردی فرایندی
0-3-2 چرخه برنامه ریزی،اجرا،کنترل،اقدام
0-3-3 تفکرمبتنی برریسک
0-4 ارتباط با سایراستاندارد های سیستم مدیریت کیفیت
الزامات استاندارد ISO9001:2015
۱ -دامنه کاربرد
۲ -مراجع الزامی
۳- واژگان وتعاریف
۴- فضای سازمان
۵- رهبری
۶- برنامه ریزی
۷- پشتیبانی
۸- عملیات
۹ -ارزیابی عملکرد
۱۰- بهبود
🔘➖🔘➖🔘➖🔘➖🔘➖🔘➖🔘➖🔘
🔴 دوره ی آموزش مجازی مبانی و تشریح الزامات #ISO9001_2015
🔵 پشتیبانی یک ماهه برای شرکت کنندگان(روش،فرم و...)
🔷تخفیف ویژه دانشجویان به مناسبت روز دانشجو
💠مدرک معتبر و بین المللی

🔶کسب اطلاعات بیشتر :
🆔 @Arash_Nasiri
🌐 www.QMSDP.com
🔴لینک ثبت نام:👇
▶️ http://yon.ir/ISO9001
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

دانلود مجموعه کتاب های #مدیریت_کیفیت وبهره وری(شش سیگما)
◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.QMSDP.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🆔 @QmsQms™
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #Six_sigma
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QmsQms™
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #Six_sigma
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🆔 @QmsQms™
⬆️👆⬆️👆⬆️👆⬆️👆
📕 عنوان فایل : #Six_sigma
⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️💎⚜️
🌍دانلود رایگان فایل های تخصصی درکانال مدیریت کیفیت👇
🌀https://news.1rj.ru/str/QmsQms

🎯 بیش از چهار پنجم موفقیت های شما را،نحوه ارتباط شما با دیگران می سازد.

#دیل_کارنگی

🆔 @QmsQms™
🌐 www.qmsdp.com

❇️ تعیین #دانش_سازمانی
#ISO_9001_2015

سازمان باید دانش لازم براي اجراي فرآیندها و دستیابی به انطباق محصولات و خدمات را تعیین نماید.
این دانش باید حفظ شده و بر حسب نیاز در دسترس باشد.
هنگام رسیدگی به نیازمنديها و روندهاي در حال تغییر، سازمان باید به دانش فعلی توجه داشته و چگونگی دستیابی یا دسترسی به دانش بیشتر و به روزآوريهاي مورد نیاز را تعیین نماید.
🆔 @QmsQms™
🔸یادآوري ۱ : دانش سازمانی، دانش ویژه ي سازمان بوده و حاصل تجربه است. دانش سازمان اطلاعاتی است که براي دستیابی به اهداف سازمان استفاده شده و اشتراك گذاري میشود.

🔸یادآوري ۲ : دانش سازمانی میتواند مبتنی بر موارد زیر باشد:

🔹منابع داخلی (مانند مالکیت معنوي؛ دانش حاصل از تجربیات، درسهاي آموخته شده از شکستها و پروژه هاي ناموفق؛ تبدیل و به اشتراك گذاري دانش و تجربیات غیرمکتوب؛ نتایج حاصل از بهبود در فرآیندها، محصولات و خدمات)؛
🆔 @QmsQms™
🔷منابع خارجی (مانند استانداردها؛ منابع دانشگاهی؛ کنفرانسها؛ دانش جمع آوري شده از مشتریان یا تأمین کنندگان بیرونی)

◀️ سیستم مدیریت کیفیت #QMS
🌐 www.qmsdp.com
🔷 https://news.1rj.ru/str/joinchat/AAAAADwFiryhfv57UpVnUA

🔮دوره های مجازی ویژه مهندسین ، کارشناسان ، دانشجویان
📍 سیستم مدیریت کیفیت

🔶مشاوره و ثبت نام :
🆔 @Arash_Nasiri
🔷 دوره های آموزش مجازی را در سایت زیر مشاهده کنید👇
🌐 www.QMSDP.com
🌺دوره های مجازی رایگان را از دست ندهید👆
🔴ارائه گواهینامه معتبر وبین المللی قابل ردیابی
☑️آدرس کانال ما👇
https://news.1rj.ru/str/QmsQms

⭕️مديريتي كه هدف آن صرفا دستيابي به محبوبيت در بين كاركنان است، نتيجه اسفناكي در پي خواهد داشت.
👤ديك كستلو

🌐 www.QMSDP.com
🔴 www.t.me/QmsQms