ویرایش پنجم سند اقدامات #IATF در خصوص ویروس کرونا منتشر شد. خلاصه تغییرات شامل موارد زیر است:
1- انجام ریموت آدیت در تمام #ممیزی ها (صدور، مراقبتی، صدور مجدد و ...) مجاز شناخته شد.
2- از اول اول ژانویه سال 2021 تمام ممیزی ها در موعد مقرر انجام خواهد شد و به تعویق انداختن آدیت مجاز نمی باشد. برای مثال اگر زمان #آدیت صدور مجدد سازمانی در بهمن ماه سال جاری باشد، دیگر این #سازمان قادر نیست تا مطابق ویرایش چهارم سند اقدامات برای مثال زمان آدیت خود را به ابتدای سال 1400 به تعویق بیاندازد.
3- چنانچه آدیت صدور #گواهینامه به صورت ریموت برگزار شود آنگاه زمان اعتبار گواهینامه یکساله بوده و همچنین آدیت بعدی هم صدور مجدد لحاظ خواهد شد. بنابراین انجام آدیت صدور به صورت ریموت توصیه نمی شود.
4- با توجه به جاری شدن مکانیزم آدیت ریموت، از اول سال میلادی آینده مکانیزم "پایش" غیر فعال می شود.
در نهایت به همکاران عزیز که ممیزی آنها از 11 دیماه به بعد بوده و به دنبال به تعویق انداختن زمان ممیزی مطابق ویرایش چهارم سند اقدامات بودند، توصیه می شود تا هرچه سریعتر اقدامات لازم جه انجام ممیزی در موعد مقرر را بعمل آورند.
منبع:کانال IATF
🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تفکر_سیستمی

🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تفکر_سیستمی

🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

#تفکر_سیستمی

🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁🍂🍁
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

مدل تعالی سازمانی #EFQM چیست ؟
http://qmsdp.com/%d9%85%d8%af%d9%84-%d8%aa%d8%b9%d8%a7%d9%84%db%8c-%d8%b3%d8%a7%d8%b2%d9%85%d8%a7%d9%86%db%8c-efqm-%da%86%db%8c%d8%b3%d8%aa-%d8%9f/

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

۳ #استراتژی برای عیوب صفر( Zero Defect)

📌وقتی نیاز ندارید نسازید، (حداقل موجودیJIT )
📌با کیفیتی پایدار و مقاوم بسازید (استاندارد سازی، خودکارسازی)
📌بسازید و بلافاصله استفاده کنید (شیوه تولید حرکت پیوسته)
——————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

۳ نوع رویکرد/تکنیک #کنترل_کیفیت

📌بازرسی قضاوتی (Judgment Inspedtion) : از تحویل محصول معیوب به مشتری جلوگیری می شود اما نرخ خرابی کاهش نمی یابد.
📌بازرسی اخباری/اطلاعاتی (SPC) (Informative Inspection) : با استفاده از اطلاعات فرآیند علل بروز عیب شناسایی و می توان آنها را حذف کرد.
📌بازرسی در مبدأ/منشاًً (Source Inspection) (خطا ناپذیری) : از طریق بازرسی ۱۰۰ % در منشأ خطا ، قبل از بروز عیب فرآیند اصلاح می گردد.
——————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🔴 انواع روش های #خطا_ناپذیرسازی

🔺(Control) کنترل
🔺( Shutdown )خاموش کردن
🔺(Warning ) اخطار دادن
🔺( Sensory Alert ) هشدار حسی
——————————————
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

ولادت با سعادت پیامبر اکرم (ص) و حضرت امام جعفر صادق(ع) را بر تمام مسلمین جهان تبریک عرض می نماییم.
——————————————
☑️ پیشگامان توسعه سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

تعریف #مدیریت_استراتژیک چیست؟

مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم سازمان می باشد و توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان ، به منظور کنترل منابع در محیط‌ های خارج از سازمان گرفته می شود این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌ها و سیاستهای‌ سازمان که به همه فعالیت ‌هایی که برای رسیدن به آن خواهد شد نیاز است.
___________________________

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

➰ فرآیند مدیریت استراتژیک در بر گیرنده سه مرحله می شود:

۱) تدوین استراتژی ها
۲) اجرای استراتژی ها
۳) ارزیابی استراتژی ها
___________________________
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

هفت اصل مدیریت کیفیت،که مجموعه استانداردهای مدیریت کیفیت ISO بر پایه آن اصول مدیریت کیفیت استوار است توسط کمیته ISO/TC 176 بروزآوری شده است و در پیوست ب استاندارد #ISO9001_2015 تشریح شده است. در ویرایش قبلی استاندارد ایزو ISO 9001:2008 هشت اصل مدیریت کیفیت تعریف شده بود که در #ویرایش_۲۰۱۵، اصول مدیریت کیفیت بروزآوری شده است.
___________________________
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

[ #PDCA ]
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

پایه اصلی مفاهیم سیستم های مدیریت بر پایه چرخه #PDCA یا #چرخه_دمینگ می باشد . این چرخه شامل 4 مرحله اصلی است
1- پلن یا طرح ریزی و برنامه ریزی, این مرحله شامل خط مشی ، اهداف اصلی و اهداف خرد و سایر اقدامات اولیه جهت برنامه ریزی بمنظور اجرامیباشد.
2- مرحله اجرا یا Do. اجرای عملی بسیاری از مواردی که از قبل برنامه ریزی شده بود ،تعیین ساختار و شرح وظایف و مسئولیت ها ، اجرای آموزش و بر قراری ارتیاطات درون سازمای و برون سازمانی از جمله اقدامات مربوط به این مرحله می باشد .
3- مرحله Check شامل اقداماتی است که از طریق آن روند اجرا و اقداماتی که تا این مرحله برنامه ریزی شده است به طور موازی و همزمان کنترل و چک می گردد ، این مرحله از طریق پایش کردن ، کنترل سوابق ، اندازه گیری نتایج و شاخص ها و ممیزی کردن فعالیت ها و فرایند ها صورت می پذیرد.
4-اقدام یا Act یک نوع بررسی و بازنگری نهایی بر روند سیستم است که شامل مراحلی نظیر بازنگری مدیریت از کلیه مراحل اشاره شده می باشد و در نهایت تصمیم گیری در خصوص ادامه مسیر مدیریت که طبیعتا نتیجه تصمیم گیری های جدید حرکت به سوی بهبود می باشد.

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

[ #PDCA ]
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

18 آبان ماه روز ملی #کیفیت بر فعالین این حوزه مبارک باد
🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺🌺
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

مزایای #ERP :

📍تسریع زمان پاسخ دهی اطلاعاتی
📍افزایش تعامل در سراسر سازمان
📍بهبود مدیریت چرخ سفارش
📍کاهش سیکل بستن حسابﻫﺎی مالی
📍بهبود تعامل با مشتریان
📍بهبود ارسال به موقع
📍بهبود تعامل با تامین کنندگان
📍کاهش هزینهﻫﺎی مستقیم عملیات
📍کاهش سطح موجودی

☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

چالش های #ERP

🔺اجرای تشویش آور: ERP نه تنها به تغییرات در فناوری بلکه به تغییرات درشیوه‌ی عملکرد کسب وکارنیز نیاز دارد و سازمان هایی که ERP را اجرا می کنند باید همواره خود را با تغییرات (درحالی که سازمان به کار عادی خود ادامه می دهد) به روز نگه دارند.

🔺هزینه های آشکار زیاد و مزایای آینده: هزینه های راه اندازی این سیستم بسیار زیاد میباشد در حالی که مزایای آن قبل از آن که سیستم راه آندازی شود برای کاربران تقریباً نامحسوس است.

🔺عدم انعطاف پذیری: نرم افزار ERP گرایش به پیچیدگی و دشواری دارد و در سطح جهانی کمبود نیروی متخصص و با تجربه برای نصب و نگه داری آن وجود دارد.

🔺بالا بودن هزینه ی خرید و نصب: هزینه ی خرید یک سیستم خارجی بالغ بر صدها میلیون دلار است و این درحالی است که خرید نرم افزار تنها 40% هزینه ی و مابقی مربوط به هزینه ی اسقرار سیستم است.
➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP