🟣 یک سیستم مدیریت کیفیت برپایه ی استاندارد #IATF16949:

🚘روشی برای تعریف اینکه چگونه سازمان می تواند الزامات مشتریان و ذینفعان خود را برآورده سازد.
🌀ترویج تفکر بهبود مستمر
🌀ملزم کردن سازمان برای تعریف هدف و بهبود مستمر فرآیند ها به منظور دستیابی به اهداف
🌀تاکید بر جوگیری از ایجاد عدم انطباق
🌀 در بر گرفتن الزامات خاص و ابزار های اساسی از صنعت خودرو:
📌 (APQP)
📌 (FMEA)
📌 (SPC)
📌 (MSA)
📌 (PPAP)
📌 ترویج کاهش پراکندگی و اتلاف در زنجیره تامین
📌ملزم کردن سازمان به مستند سازی و استقرار سیاست های مسئولانه‌ی شرکا
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com

با همراهی شما عزیزان در اینستاگرام هم
به 5k می‌رسیم

👇👇👇👇
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp

🔍#اهداف در استاندارد ISO9001:2015
🔰بند 6.2.1 استاندارد
🖊در این بند استاندارد در خصوص هدف گذاری صحبت کرده است، در ورژن 2008 نیز این هدف گذاری ها وجود داشت اما موردی که در ورژن 2015 بصورت بارزتری وجود دارد قسمت دوم این الزامات می باشد.

✅ متن استاندارد ISO 9001:2015 در بند 6.2.1تغییرات ISO9001:2015 بشرح زیر می باشد:

🖊سازمان باید اهداف کیفیت را در وظایف، سطوح و فرایندهای مربوطه تعیین نماید. اهداف باید:
📌مرتبط با خط مشی باشند
📌قابل اندازه گیری باشند
📌شامل الزامات باشند
📌مربوط به انطباق محصولات و خدمات و افزایش رضایت مشتری باشند
📌مورد پایش قرار گیرند
📌منتقل شوند (به افراد مربوطه)
📌در مواقع لزوم بروز شوند.

🎯جهت برنامه ریزی چگونگی دستیابی به اهداف موارد زیر بایستی مشخص شود:
🔺چه کاری انجام خواهد شد؟
🔺چه منابعی مورد نیاز است؟
🔺چه کسی مسئول است؟
🔺چه زمانی تکمیل می شود؟
🔺نتایج آن چگونه ارزیابی می شود؟ (تدوین شاخص ها)
🔶همانطور که مشاهده می فرمایید در قسمت دوم استاندارد دقیقا به برنامه ریزی جهت دستیابی به اهداف و لزوم تهیه گانت چارت اشاره کرده است، البته در ورژن 2008 نیز سازمان ها می بایست برای اهداف خودشان برنامه ای جهت دستیابی و رسیدن به هدف می داشتند اما در ورژن 2015 این مورد به صراحت و با جزئیات اشاره شده است.
#ISO_9001_2015
#اهداف_در_ايزو_9001
🌐 www.qmsdp.com
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🌐 www.qmsdp.com

⭕️ در آینده، دو نوع شرکت وجود خواهد داشت؛ آنهایی که کیفیت فراگیر را اجرا کرده‌اند و آنهایی که از دور خارج شده‌اند.
⭕️ شما مجبور به اجرای مدیریت کیفیت فراگیر نیستید، زیرا بقا اجباری نیست.

✍🏻 ادوارد دمینگ

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp

مدل شناسایی و رسیدگی به #ریسکها و #فرصتها بر اساس الزامات استاندارد #ISO9001_2015
https://www.instagram.com/nasiri.qmsdp/p/Boobw0QDGE8/?utm_medium=share_sheet

❌ دوره های ضبط شده رایگان کایزن و نظام آراستگی
ابتدا در سایت ثبت نام نمایید و سپس بصورت نامحدود و دلخواه مشاهده بفرمایید
مدرس: جناب آقای مهندس مشایخ
مشاور،مدرس و سرممیز سیستم های مدیریت کیفیت
کارشناس حقیقی سازمان استاندارد
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
👇👇👇👇
https://2reha.ir/url/ayman-mshaykh/

🌀11 مولفه اصلی و مهم خلاصه اجرایی کارآمد در بیزینس پلن

🔹توضیح کسب و کار تک جمله‌ای
🔹ذکر مشکل
🔹ذکر راه حل
🔹ذکر بازارهدف
🔹چگونگی مقابله با رقابت موجود در بازار
🔹تیم
🔹خلاصه‌ی مالی
🔹نقاط عطف و مقبولیت یافتن
🔹الزامات تامین وجوه
🔹فرصت
🔹محصولات و خدمات
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp

🏵 اگر قرار باشد سرعت در کار، به دقت و کیفیت و در نتیجه خشنودی ذینفعان لطمه بزند ان سرعت غیر مجاز است.

🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp

۳ #استراتژی برای عیوب صفر( Zero Defect)
۳ نوع رویکرد/تکنیک #کنترل_کیفیت
🌀 PDCA
🌀 چالش های ERP
🌀 استاندارد ISO 10006 چیست؟
🌀 سوالهائی درباره شاخص های کلیدی عملکرد:
🌀 واژگان و تعاريف در IATF:16949
🌀 ریسک‌های فرآیند در استانداردهای مدیریتی
🌀 مزایا و معایب برونسپاری (outsourcing)
🌀 چگونه تعارض‌های محل کار را به فرصت تبدیل کنیم؟
🌀 ده مهارت کلیدی لازم در سال ۲۰۲۰

• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

تکامل پارادایم های تولیدی
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

🌀بازرس کنترل کیفیت (آقا)
💠حداقل تحصیلات فوق دیپلم
⭕️آشنا به قطعات پلیمری / کنترل ابعادی / فرایند تزریق پلاستیک و ISO / IATF/office
⭕️دارای حداقل 1 سال سابقه در کنترل کیفیت
⭕️شیفت چرخشی (شب / روز)
⭕️حقوق وزارت کار+اضافه کار+پاداش عملکرد+بیمه از روز اول+بیمه تکمیلی بعد از سه ماه / ناهار و شام
⭕️(محل کار جاده مخصوص کرج)

ارسال رزومه:
nasiri.spk@gmail.com
telegram : @Arash_Nasiri

📗 کتاب فوق العاده کاربرد یادگیری ماشین در "مهندسی صنایع و مدیریت"

🔰 این کتاب به بررسی کاربرد تکنیک‌های مختلف ماشین لرنینگ مانند شبکه عصبی مصنوعی، ماشین بردار پشتیبان، نظریه راف و تئوری مجموعه‌های ناهموار و یادگیری عمیق در مهندسی صنایع و مدیریت می‌پردازد.

🟣 این کتاب همچنین کاربردهای مختلف تکنیک های یادگیری ماشین را در حوزه‌های مهندسی صنایع مورد بررسی قرار می‌دهد و شامل چندین مطالعه موردی است که به محققان در دانشگاه ها و مهندسان صنایعی که مشتاق استفاده از یادگیری ماشین برای حل مشکلات صنعتی، به صورت عملی هستند کمک می کند.
Nariman
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 www.qmsdp.com
🆔 instagram.com/nasiri.qmsdp
🆔 https://news.1rj.ru/str/QMSDP

مدل بلوغ فرایندهای کسب و کار
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
💎https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

💎 استاندارد سيستم مديريت كيفيت ISO9001:2015 بر اساس Annex SL

استاندارد سيستم مديريت كيفيت ISO9001:2015 بر اساس Annex SL و با ساختاري كاملاً متفاوت با نسخ پيشين طراحي و در 22 سپتامبر 2015 (30 شهريور 94)‌ منتشر گرديد. نسخه منتشر شده، نسخه پنجم اين استاندارد بوده كه نسخه 2008 را معلق نموده است. ساختار استاندارد جديد در 10 بند و به شرح زير مي باشد. ضمناً ساير سيستم هاي مديريتي نيز بر اساس الگوي زير ارائه خواهند شد.
1-دامنه کاربرد
2-مراجع
3- اصطلاحات و تعاريف
4- ماهیت سازمان
5- رهبري
6- برنامه ريزي
7-پشتيباني
8- عمليات
9- ارزیابی عملکرد
10- بهبود
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
💎https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN

ISO/PAS 45005:2020

Occupational health and safety
management — General guidelines
for safe working during the COVID-19
pandemic
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
☑️ سیستم مدیریت کیفیت | QMS
☑️ تلگرام | اینستاگرام | وبسایت
🌐 http://qmsdp.com/
💎https://news.1rj.ru/str/joinchat/PAWKvApNmgChqhYN